2024年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)經(jīng)典版____年工作回顧與總結(jié)：一、____年工作概述：1、流程與制度建設(shè)：為實(shí)現(xiàn)物料的有效管控，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，并監(jiān)控生產(chǎn)車間的物料損耗，我們相繼制定了《物料管控作業(yè)流程》、《物料請(qǐng)購(gòu)控制作業(yè)流程》、《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《物料節(jié)超管理制度》、《領(lǐng)、發(fā)料作業(yè)控制卡》和《退、補(bǔ)料操作控制卡》等文件。2、日常核對(duì)與周度檢查：財(cái)務(wù)部門建立了獨(dú)立的電子賬目，每日核對(duì)倉(cāng)庫(kù)提交的各類單據(jù)，如領(lǐng)料單、入庫(kù)單、退料單、補(bǔ)料單等，并進(jìn)行分類匯總，以確保班組主材、輔材、耗材領(lǐng)用費(fèi)用的準(zhǔn)確。每周對(duì)東西廠倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行處罰，并在周例會(huì)上公布其合格率，具體數(shù)據(jù)見____年1月至____月的匯總分析。3、物料節(jié)超日常核算與公布：在規(guī)范物料請(qǐng)購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料流程的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)車間的物料損耗進(jìn)行監(jiān)控。PMC物控員負(fù)責(zé)每日完善和統(tǒng)計(jì)各類物料定額，倉(cāng)庫(kù)據(jù)此發(fā)放物料并記錄。財(cái)務(wù)部門將統(tǒng)計(jì)的物料定額與實(shí)際使用量折算成金額進(jìn)行對(duì)比，每日核算并公布，每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們的目標(biāo)是將成本意識(shí)深入人心，讓每位員工從細(xì)微處做起。____年，盡管面臨挑戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)守這一原則。具體數(shù)據(jù)見____年1月至____月的匯總分析。4、成本核算體系的建立：我對(duì)此深感遺憾，____年我工作的主要任務(wù)是建立成本核算體系。由于專業(yè)知識(shí)的不足，我對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)部件了解不足，未能完成這一目標(biāo)。僅根據(jù)BOM表重新核算了標(biāo)門和防火門的成本，且核算表格設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致核算過程繁瑣。我意識(shí)到單靠自身力量難以找到更合理的解決方案，這使得非標(biāo)門的成本核算至今仍面臨困難。____年，我將全力以赴完善和健全成本核算體系，這也是我努力的方向。5、ERP及內(nèi)外網(wǎng)管理：自____年起擔(dān)任管理員，我深感責(zé)任重大。在工作中，我未能及時(shí)解決遇到的各種問題，給大家的工作帶來了不便。我意識(shí)到自己在網(wǎng)絡(luò)安全問題上的敏銳度不足，多次導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)癱瘓，影響了經(jīng)銷商的下單。對(duì)此，我深感歉意。____年，我將把提升網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí)和技能作為工作重點(diǎn)。二、工作中的不足：1、盡管每日核對(duì)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)并強(qiáng)調(diào)物料名稱的統(tǒng)一規(guī)范，但這一要求尚未得到全面執(zhí)行；2、____年我們持續(xù)對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行每周抽查，要求賬物卡相符率達(dá)到____%。然而，東廠的相符率為96、____%，西廠為99、____%，雖有所進(jìn)步，但仍未達(dá)到目標(biāo)；3、全年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，東廠超支—____元，西廠超支—____元，南廠超支—____元，南北廠合計(jì)超支—____元。這些數(shù)據(jù)未能有效推動(dòng)車間進(jìn)行改進(jìn)；4、由于對(duì)成本核算的專業(yè)知識(shí)掌握不足，我無法快速計(jì)算出特殊門的價(jià)格，成本核算體系的建立仍面臨困難；5、在處理網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題時(shí)，由于專業(yè)知識(shí)的欠缺，我無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決網(wǎng)絡(luò)故障，影響了工作效率。三、____年是充滿挑戰(zhàn)的一年。在嵖岈山的工作中，我得到了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，取得了一些成績(jī)，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持以及同事的通力合作。我們的共同努力使作業(yè)流程化、判定標(biāo)準(zhǔn)化、工作記錄化、記錄統(tǒng)計(jì)化、統(tǒng)計(jì)分析化的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。然而，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的不足，需要不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。以下是針對(duì)____年工作中的問題和不足制定的____年工作計(jì)劃：1、以身作則，嚴(yán)格要求倉(cāng)庫(kù)管理人員統(tǒng)一物料名稱和錄入標(biāo)準(zhǔn)；2、繼續(xù)推進(jìn)每周原材料倉(cāng)庫(kù)的抽查，促使改進(jìn)，力求賬物卡相符率達(dá)到____%；3、深化物料節(jié)超核算，與物控部門合作完善材料定額，增加更多材料節(jié)超統(tǒng)計(jì)；4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合技術(shù)部門，盡快建立全面的成本核算體系；5、提升計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，提高問題發(fā)現(xiàn)和解決能力，確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行；6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；7、不斷自我充實(shí)，勇于接受新的挑戰(zhàn)?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！毙碌囊荒?，新的挑戰(zhàn)，我們將保持信心，充滿激情。一分耕耘，一分收獲，我相信嵖岈山的未來將更加輝煌！最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂！2024年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)經(jīng)典版（二）經(jīng)過時(shí)間的推移，____年即將畫上句點(diǎn)，____年即將嶄新啟航。在此之際，我對(duì)____年1月至____月份的工作進(jìn)行了全面的回顧，總結(jié)如下：一、倉(cāng)庫(kù)保管職責(zé)的履行1.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的日常管理，確保大庫(kù)（原輔料區(qū)、陰涼庫(kù)）、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的衛(wèi)生與安全，并準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)；2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度，負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)與出庫(kù)工作，確保所有工作記錄準(zhǔn)確無誤。二、與車間生產(chǎn)的協(xié)同1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，為固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等提供準(zhǔn)確的分料服務(wù)，并及時(shí)填寫相關(guān)記錄；2.配合各車間的領(lǐng)料工作，確保貨位卡、分類帳的及時(shí)更新與核對(duì)，實(shí)現(xiàn)物料管理的清晰與可查。如遇問題，及時(shí)上報(bào)并糾正。三、支持GMP認(rèn)證工作1.積極參與并協(xié)助完成各車間GMP認(rèn)證所需的調(diào)帳工作；2.在倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間，全面清查、整理帳目，確保帳目清晰、現(xiàn)場(chǎng)整潔，實(shí)現(xiàn)帳、卡、物的一致性；3.配合化驗(yàn)中心，做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。四、倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理與清潔1.定期對(duì)潔凈區(qū)的空調(diào)機(jī)組進(jìn)行維護(hù)，確保其正常運(yùn)行；2.每周一負(fù)責(zé)潔凈區(qū)的清潔工作，并準(zhǔn)確填寫相關(guān)記錄；3.在化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，及時(shí)進(jìn)行清潔；4.分料工作完成后，做好清潔與清場(chǎng)記錄。五、與其他部門的協(xié)同合作1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料及相關(guān)記錄工作；2.承擔(dān)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料及相關(guān)記錄任務(wù)；3.支持技研部進(jìn)行小試或