2024年傷亡事故管理制度（四篇）

第5頁共5頁2024年傷亡事故管理制度傷害事故處理規(guī)定第三條事故報告程序1.報告流程：一旦發(fā)生傷亡事故，最早發(fā)現(xiàn)者需立即向安全環(huán)?？萍柏?fù)責(zé)安全的經(jīng)理報告。對于一般及以上等級的事故，必須同時上報至公司總經(jīng)理及董事長。公司在接到一般及以上等級事故的報告后，需在規(guī)定時限內(nèi)（具體時限待明確）向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局及相關(guān)部門報告。2.緊急情況下的直接報告：在情況緊急時，事故現(xiàn)場的相關(guān)人員有權(quán)直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局及有關(guān)部門報告。3.后續(xù)補(bǔ)報：事故報告后，若出現(xiàn)新情況或自事故發(fā)生之日起特定天數(shù)（具體天數(shù)待明確）內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)報。特別地，對于道路交通事故和火災(zāi)事故，需在事故發(fā)生后特定天數(shù)內(nèi)對傷亡人數(shù)的變化進(jìn)行補(bǔ)報。4.報告內(nèi)容要求：事故報告應(yīng)詳盡包括事故發(fā)生單位的概況、時間、地點(diǎn)、現(xiàn)場情況、事故經(jīng)過、已造成或可能造成的傷亡人數(shù)（含下落不明者）及初步估算的直接經(jīng)濟(jì)損失、已采取的措施以及其他應(yīng)報告的情況。第四條事故救援措施1.應(yīng)急響應(yīng)：接到事故報告的部門及公司領(lǐng)導(dǎo)在逐級上報的同時，應(yīng)立即采取有效措施或啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，以防止事故擴(kuò)大和財產(chǎn)損失。2.人身傷害處理：對于人身傷害事故，現(xiàn)場人員需立即采取措施防止繼發(fā)事故，迅速將受傷或中毒人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，并實(shí)施急救措施。在醫(yī)務(wù)人員到達(dá)前，不得停止對傷者的搶救和護(hù)理。3.事故現(xiàn)場保護(hù)：事故發(fā)生后，應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)。因救援等需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)做好標(biāo)記、繪制簡圖并書面記錄。第五條事故調(diào)查與處理原則1.調(diào)查處理原則：事故調(diào)查處理應(yīng)堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。2.調(diào)查組織：一般及以上等級事故由政府相應(yīng)級別組織調(diào)查，公司需積極配合；輕傷事故由分管安全的經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查，調(diào)查組由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保科、事故部門及有關(guān)部門人員組成。3.調(diào)查組成員要求：應(yīng)具備事故調(diào)查所需的知識和專長，且與所調(diào)查事故無直接利害關(guān)系。4.調(diào)查組職責(zé)：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見，總結(jié)教訓(xùn)并提出防范和整改措施。5.責(zé)任追究：需明確直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任分析應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)、組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素、技術(shù)規(guī)定性質(zhì)等步驟進(jìn)行。第六條事故損失計算1.直接損失：包括原材料、成品（半成品）及設(shè)備損失，按市場銷售價格或?qū)嶋H單位成本計算。2.產(chǎn)量損失：從事故發(fā)生至恢復(fù)正常生產(chǎn)期間的損失量，按日計劃產(chǎn)量計算。設(shè)備修復(fù)后減產(chǎn)部分不計入內(nèi)。產(chǎn)量損失費(fèi)按單位成本不變價格計算。3.損失總額：為直接損失費(fèi)與產(chǎn)量損失費(fèi)之和。4.計算方法示例：停車設(shè)備臺數(shù)乘以停車時間（小時）再乘以設(shè)備小時計劃產(chǎn)量（噸）得出產(chǎn)量損失，進(jìn)而計算產(chǎn)量損失金額。5.傷亡事故損失統(tǒng)計：按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)計算因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額。第七條處罰規(guī)定1.報告時限與罰款：一般及以上等級事故需在規(guī)定時限內(nèi)報告（具體時限待明確），否則對相關(guān)部門及責(zé)任人處以罰款。輕傷事故需先口頭報告并在規(guī)定時限內(nèi)提交書面報告，違反者同樣處以罰款。2.報告真實(shí)性要求：事故報告需真實(shí)、及時，遲報、漏報、瞞報者將受到罰款乃至降職、離職等處罰。3.救援與調(diào)查中的違規(guī)行為：對于不積極組織救援、偽造或破壞事故現(xiàn)場、在調(diào)查中弄虛作假的行為，將處以罰款并可能降職或離職處理；觸犯刑法的將移交司法機(jī)關(guān)處理。2024年傷亡事故管理制度（二）事故分析與管理辦法一、事故現(xiàn)場資料在事故調(diào)查過程中，應(yīng)收集并整理包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等在內(nèi)的各類資料，以全面反映事故現(xiàn)場情況。二、事故分析要點(diǎn)2.1事故原因的確定事故原因的確定需基于深入調(diào)查所獲取的大量第一手資料。事故原因通常分為直接原因和間接原因兩類。2.2直接原因直接原因包括人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)及環(huán)境的不安全狀態(tài)。2.2.1不安全行為操作錯誤、忽視安全、忽視警告；導(dǎo)致安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；以手代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險進(jìn)入危險場所；攀、坐不安全位置；在起吊物下作業(yè)、停留；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；分散注意力；未使用個人防護(hù)用品；對易燃、易爆物處理不當(dāng)。2.2.2不安全狀態(tài)防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷；個人防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷；生產(chǎn)場地環(huán)境不良。2.3間接原因技術(shù)和設(shè)計上的缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等設(shè)計、施工和材料使用存在問題；教育培訓(xùn)不足、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；勞動組織不合理；對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯誤；沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全；沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對事故隱患整改不力；其他。在分析事故時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析。三、事故調(diào)查報告內(nèi)容事故單位基本情況；事故經(jīng)過；事故原因；事故的責(zé)任分析；事故性質(zhì)和對有關(guān)責(zé)任者的處理意見；事故教訓(xùn)和今后的防范措施；今后需進(jìn)一步研究的課題（如對規(guī)程、制度等的修改意見）；附件、技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。四、事故調(diào)查權(quán)限事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。五、事故管理事故經(jīng)調(diào)查后，由分廠（部室）填寫相關(guān)表格，經(jīng)審核后報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批，并與事故報告等文件一同歸檔；受傷者憑相關(guān)表格辦理工傷保險手續(xù)；安技保衛(wèi)部及時通報工傷事故情況；涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理；實(shí)習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計、報告；因工負(fù)傷職工調(diào)動或退休時，需辦理相關(guān)手續(xù)；各分廠、部室需定期填寫傷亡事故報表。六、考核對重視安全生產(chǎn)、采取有效防范措施的單位和個人給予表彰和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)、違反安全制度、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故的責(zé)任者按考核規(guī)定執(zhí)行；對隱瞞不報、謊報等責(zé)任單位及責(zé)任者給予罰款和行政處分。七、執(zhí)行與解釋本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。2024年傷亡事故管理制度（三）一、總則傷亡事故管理是指對發(fā)生的工傷事故進(jìn)行系統(tǒng)性處理的一系列活動，包括但不限于報告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計與分析等，它構(gòu)成了安全管理工作不可或缺的一環(huán)。為有效規(guī)范此類管理，特制定此制度。二、基本概念1.工傷事故：特指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中遭遇的人身傷害事件及急性中毒事故。2.工傷事故的分類：依據(jù)其嚴(yán)重程度，工傷事故可細(xì)分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故及特大傷亡事故。輕傷事故：指職工受傷后，需休息一個工作日及以上，但損失工作日少于105日的失能傷害事件，且未構(gòu)成重傷標(biāo)準(zhǔn)。重傷事故：指一次事故中發(fā)生至少一起重傷（損失工作日等于或超過105日的失能傷害）但無人員死亡的情況。死亡事故：指一次事故中導(dǎo)致一人死亡的事件。重大傷亡事故：指一次事故中造成三人及以上十人以下死亡的事故。特大傷亡事故：指一次事故中死亡人數(shù)達(dá)到十人及以上的嚴(yán)重事件。三、工傷事故的報告與分析1.事故發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即采取自救與互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，并直接或逐級向分管經(jīng)理或安全主要負(fù)責(zé)人報告。2.對于輕傷與重傷事故，發(fā)生部門需立即向生產(chǎn)部報告。若事故導(dǎo)致重傷以上傷害，單位負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時，應(yīng)立即通過電話或其他快速通訊方式向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門報告事故情況。3.事故處理遵循“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、相關(guān)人員未受到教育不放過，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行深入調(diào)查分析。4.對于死亡及更嚴(yán)重的事故，由上級主管部門負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查分析。5.工傷事故分析需做到及時、認(rèn)真、全面、真實(shí)，并詳細(xì)記錄分析結(jié)果。四、工傷事故處理1.對于任何事故，均需查明原因與責(zé)任，根據(jù)事故責(zé)任者的情節(jié)輕重、責(zé)任大小、損失程度及認(rèn)錯態(tài)度，給予相應(yīng)的批評教育、行政或經(jīng)濟(jì)處罰。對于觸犯刑律者，將依法追究其刑事責(zé)任。2.對于隱瞞不報、弄虛作假或拒絕配合調(diào)查的部門及個人，將予以嚴(yán)厲處罰，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五、相關(guān)記錄為確保工傷事故管理的規(guī)范性與可追溯性，需妥善保存以下記錄：《工傷事故登記表》、《工傷事故報告表》、《工傷事故調(diào)查表》、《工傷事故分析會記錄》及《事故、事件回顧記錄》。2024年傷亡事故管理制度（四）一、總則傷亡事故管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涵蓋了對工傷事故的報告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計與分析等各個環(huán)節(jié)。作為安全管理工作的重要組成部分，特制定此制度以規(guī)范相關(guān)流程。二、基本概念1.工傷事故：指在企業(yè)職工進(jìn)行生產(chǎn)勞動過程中，所發(fā)生的人身傷害及急性中毒事件。2.工傷事故分類：*輕傷事故：職工受傷后，需休息一個工作日及以上，但損失工作日少于105天的失能傷害，且未構(gòu)成重傷的事故。*重傷事故：一次事故中，有職工遭受重傷（即損失工作日達(dá)到或超過105天的失能傷害），但無人員死亡。*死亡事故：一次事故中導(dǎo)致一人死亡。*重大傷亡事故：一次事故中死亡三人至九人。*特大傷亡事故：一次事故中死亡十人及以上。三、工傷事故的報告與分析1.事故發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即采取自救與互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，并直接向分管經(jīng)理或安全主要負(fù)責(zé)人報告，必要時可逐級上報。2.輕傷與重傷事故發(fā)生后，事故所在部門需立即向生產(chǎn)部報告。對于重傷及以上事故，單位負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時，應(yīng)立即通過電話或其他快速通訊方式，向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門報告事故情況。3.事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、相關(guān)人員未受教育不放過。及時組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行深入調(diào)查與分析。4.死亡及以上事故的調(diào)查分析工作，由上級主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.工傷事故分析應(yīng)做到及時、認(rèn)真、全面、