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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年企業(yè)員工工作總結(jié)范文稽查部門(mén)嚴(yán)格履行其職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決遏制違章用水行為,積極提升供水回收率,本年度的回收率相比去年同期顯著上升____個(gè)百分點(diǎn)。四方面,我司特別關(guān)注第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體舉措包括為勞動(dòng)服務(wù)公司設(shè)定“定管理人員,定專(zhuān)班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”的管理框架,并采用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的方式實(shí)施承包。在第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們致力于優(yōu)化管道安裝、維修服務(wù),積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值____萬(wàn)元,盈利____萬(wàn)元。同時(shí),校表中心積極展開(kāi)校表工作,多渠道拓展校表業(yè)務(wù),上半年在完成上交技術(shù)監(jiān)督局____萬(wàn)元管理費(fèi)后仍有節(jié)余,有效減輕了公司壓力,并提高了公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確性。五方面,我們重視人員管理。積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,全面落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的改革路徑。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,持續(xù)推行雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,以激發(fā)全體干部職工的工作熱情,提高工作效率。六方面,我們充分發(fā)揮公司黨群部門(mén)的職能作用。黨、工、青、婦等職能得到充分展現(xiàn),嚴(yán)肅執(zhí)行計(jì)劃生育政策,對(duì)違反政策的兩名職工分別進(jìn)行了行政記過(guò)、降兩級(jí)工資和停工一年的處理。工會(huì)等部門(mén)定期公布企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的了解、關(guān)心和支持,為公司快速發(fā)展提供有力保障。七方面,我們嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。深知安全生產(chǎn)即效益,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。保衛(wèi)部門(mén)為加強(qiáng)供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行了“兩個(gè)演練”,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。同時(shí),我們加強(qiáng)了安全保衛(wèi)和社會(huì)治安綜合治理工作,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。公司還致力于打造優(yōu)美的工作環(huán)境,上半年三化科移植了各類(lèi)花木____多株,鋪設(shè)草坪____多平方米,繼續(xù)完善景點(diǎn)建設(shè),目前公司花園式工廠的雛形已初步顯現(xiàn)??偨Y(jié)過(guò)去一年的工作,主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平顯著提升,公司在資金投入、新用戶(hù)拓展、新業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面均取得重大突破,半年內(nèi)延伸DN100以上管道____米,新發(fā)展用水戶(hù)____戶(hù);二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作得到有效推進(jìn),目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備就緒,即將開(kāi)工;三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),今年____月公司榮獲省委授予的____—____年度“省級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào);四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強(qiáng),上半年查處違章用水戶(hù)____戶(hù),補(bǔ)繳水費(fèi)____多元,管線所及時(shí)維修D(zhuǎn)N100以上漏水點(diǎn)____戶(hù)。此外,公司社會(huì)保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取得了顯著進(jìn)展。從公司整體運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道發(fā)展,公司水費(fèi)收入較去年同期有大幅增長(zhǎng),但與今年水費(fèi)分解月計(jì)劃仍存在差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況均與月計(jì)劃不同步,因此,公司各部門(mén)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。下半年,各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃,深化改革,加強(qiáng)管理,推動(dòng)供水事業(yè)的良性發(fā)展,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;同時(shí),加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度,努力收回水費(fèi),確保完成全年水費(fèi)任務(wù)。三、明年工作要求一是統(tǒng)一思想,提振士氣。各單位需深入開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,確保員工思想統(tǒng)一到保障優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來(lái),形成合力,共同發(fā)揮工作潛力。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,確保當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)的同步。二是持續(xù)開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流工作,通過(guò)優(yōu)化管理、技術(shù)改造和節(jié)約措施提升效益。各單位需結(jié)合實(shí)際情況,采取有效措施,持續(xù)挖潛增效,力爭(zhēng)取得新的突破和進(jìn)展。二水廠、三水廠應(yīng)規(guī)范生產(chǎn)程序,降低成本,提高供水質(zhì)量和效率;生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、后勤和第三產(chǎn)業(yè)等部門(mén)應(yīng)積極壓縮開(kāi)支,做好節(jié)支工作,通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收。三是始終把安全生產(chǎn)放在首位。需進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)做好供水設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行保養(yǎng)和維修工作;管線部門(mén)應(yīng)迅速響應(yīng)管漏維修;安裝部門(mén)應(yīng)確保管道鋪設(shè)工作的質(zhì)量;確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行和文明優(yōu)質(zhì)供水。四是按時(shí)完成在建項(xiàng)目。需協(xié)調(diào)好拆遷還建工作,為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭(zhēng)取政策支持,落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,改善供水環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),勞動(dòng)服務(wù)公司應(yīng)借助國(guó)道拓寬的機(jī)遇進(jìn)行管道延伸工作,增加供水密度。2024年企業(yè)員工工作總結(jié)范文(二)我于____年某某月某某日正式加入公司,自第一天起,我便積極融入團(tuán)隊(duì),一年時(shí)光悄然流逝,現(xiàn)對(duì)這一年的職責(zé)履行進(jìn)行如下總結(jié):1.持續(xù)學(xué)習(xí)我始終以謙遜的態(tài)度向資深同事學(xué)習(xí),工作中保持警覺(jué),多觀察、多思考、多學(xué)習(xí),迅速掌握了公司概況,順利地成為了團(tuán)隊(duì)的一份子。2.協(xié)助采購(gòu)部門(mén)核對(duì)前期應(yīng)付賬款余額同時(shí),我對(duì)賬目進(jìn)行了系統(tǒng)整理,為后續(xù)工作提供了便利。盡管我尚處于試用期,但在月份,我主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)部門(mén)指導(dǎo)新員工,分享我在記賬袋、查錯(cuò)、發(fā)傳真等方面的認(rèn)知和注意事項(xiàng)。3.重建應(yīng)付賬款新賬根據(jù)核對(duì)結(jié)果,我及時(shí)創(chuàng)建新賬目,編制應(yīng)付憑證,登記應(yīng)付賬款明細(xì),除部分供應(yīng)商的期初余額需進(jìn)一步核對(duì)外,大部分應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已確保準(zhǔn)確。4.建立庫(kù)存明細(xì)賬前任成本會(huì)計(jì)突然離職,我將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,迅速適應(yīng)并優(yōu)化工作流程,以適應(yīng)公司當(dāng)前狀況。我將庫(kù)存明細(xì)賬劃分為多個(gè)倉(cāng)庫(kù),并匯總為公司總庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬過(guò)程中,同步處理了當(dāng)期單據(jù),但由于初期數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,一定程度上影響了報(bào)表的可靠性。然而,這一過(guò)程使我積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),未來(lái)的工作將更為出色。5.注重問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決在工作中,我善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與同事溝通,分享解決方案,能自行解決的即刻解決,否則會(huì)將問(wèn)題及個(gè)人建議提交上級(jí)經(jīng)理參考。6.接手并優(yōu)化運(yùn)費(fèi)登記工作初期由于溝通不明確,運(yùn)費(fèi)管理沿用了前期做法。調(diào)整后,我根據(jù)應(yīng)付報(bào)表和運(yùn)費(fèi)管理需求,設(shè)計(jì)了新的統(tǒng)計(jì)表格。未來(lái)如有需要,我將繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。7.樂(lè)于分享知識(shí)得益于我

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