商業(yè)計(jì)劃書首屆挑戰(zhàn)杯全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品

商業(yè)計(jì)劃書首屆挑戰(zhàn)杯全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖然生物產(chǎn)品。億PGA2.1，PGA十分之一30元/根（據(jù)調(diào)查，市場(chǎng)可接受價(jià)格為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市90160萬(wàn)根，第三年以后每年80萬(wàn)根。將建??ISO9000ISO9000公司成??11007001001200700（58.33%（25%（8.33%（8.33%75.39%，投資回收期為兩年零一個(gè)月。160—18019781：50PGA20%—30%，在我國(guó)來(lái)源極為豐富。甲殼質(zhì)纖維是除了纖維素之外的第二類有機(jī)生物材料，是一種新型可吸收、ZL.96103888.8

推推 贈(zèng)PGAPGA市場(chǎng)特征PGA圖 人員推

購(gòu)買意 3.生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠 PGA多為進(jìn)口，國(guó)內(nèi)南通也有生產(chǎn)，價(jià)格較高，廠家以80%以上的可吸收縫合線市場(chǎng)份額；其次，同時(shí)經(jīng)營(yíng)多品牌的銷售商銷售重心的偏移和銷售成本變化會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生明顯影響。500潛在同類產(chǎn)品/潛在同類產(chǎn)品/據(jù)估算：1999**15。據(jù)調(diào)查和二，50%左右，約**7.5（注：**1，P29。考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)情況，五年后甲殼質(zhì)縫合線年銷售額估計(jì)可達(dá)一個(gè)億左右。（政策方針和WTO3—515%左右；17%—20%，居于主導(dǎo)地位；5：目標(biāo)市場(chǎng)(Target產(chǎn)品建??價(jià)格銷售渠道擬采取的銷售渠道推廣策略考慮公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贈(zèng)送量9016080

403530252015105

3352923161398884第一 第二 第三 第四 第五預(yù)計(jì)銷量(萬(wàn)根)贈(zèng)送量(萬(wàn)根)宣傳公司理念——“Yourhealth，oursuccess”“您的健康，我們的希望”公關(guān)（Public公司籌建初期，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略為替代羊腸線和擠占PGA類可吸收縫合線PGA10805001—2個(gè) 1—2個(gè)表 生產(chǎn)設(shè)備一覽臺(tái)數(shù)（臺(tái)（RMB金額（萬(wàn)元合計(jì)（萬(wàn)元圖 生產(chǎn)工藝流程

1200 700300100100 2—5

58.

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模8.33.

東華大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資設(shè)備入股1：5。直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等（498（注：第三年追加固定資70）4—6表 單位：萬(wàn)----注：前半年為建設(shè)期（初期NPV=∑(CI-CO)t(1+i)- NPV=6760.97回收期=累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+(NPV（IRR）=∑（CI-CO）t（1+IRR）- 9210%，主要因?yàn)楸井a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價(jià)，5

圖 內(nèi)含報(bào)酬

- 表 項(xiàng)目敏感性分 ---投資回收期（年75%，說(shuō)明能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，具有一定可靠性。圖 S.C盈虧平衡圖（第二年P(guān)×Q*=b×Q*+ 銷售價(jià)格p=30元 1437.5萬(wàn) 25銷售收入 888萬(wàn) F，單位可變成本 銷量Q，保本點(diǎn) 57.5萬(wàn)保本點(diǎn)（萬(wàn)根根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年公司經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)（見(jiàn)附錄，公司能保持較高的利潤(rùn)增30%。7.515%；30%

表 單位：萬(wàn)--

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資產(chǎn)負(fù)債表年 單位：萬(wàn)-存貨控制采用先進(jìn)先出;機(jī)器設(shè)備估計(jì)使用壽命7 五年銷售收入（）1000.003250.005750.007250.00 五年凈利潤(rùn) （萬(wàn)元）：—151.28；1119.34；2684.00；3218.93；項(xiàng)目 45%左右； 30（含稅的因此，公司在各方面能承擔(dān)一定的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。公司性質(zhì) 有限責(zé)任公公司初期擬采取直線制圖13. 公司組織結(jié)構(gòu) 由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展 負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部 技術(shù)副總：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、R&DR&D （TQM；建 式，設(shè)??R&D 文化創(chuàng)新：國(guó)產(chǎn)羊腸線無(wú)法滿足醫(yī)用要求，PGA WTO，純生物產(chǎn)品，可能使極少數(shù)高敏病人產(chǎn)生過(guò)敏（尚未得到證實(shí)具備醫(yī)學(xué)與銷售專業(yè)知識(shí)的推銷人員，建??R&D建??（IPOANASDAP層拋售股票的時(shí)間、份額有嚴(yán)格的規(guī)定。其它幾種方式，風(fēng)險(xiǎn)資金在3—5 據(jù)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告，199415億美 （（（，9722020.8%，9.3%；35%作保守估計(jì)（超過(guò)部分與其他科室略去部分抵消1365%；按保守估計(jì)，1997220×35%×（365/13）×65%×（20—25根）×5%=1405—1757(19991405—1757（萬(wàn)根）×（1+4%）2=1520—1900（萬(wàn)根）199920304—380甲殼質(zhì)可吸收縫合線平均價(jià)格為30元人民幣/根，則五年后的市場(chǎng)規(guī)模約為9120—11400 調(diào)查（117—15。1/2—2/3，但縫針質(zhì)量不穩(wěn)定，多次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)12.無(wú)保質(zhì)期限制（過(guò)期用環(huán)乙丙烷消毒1、價(jià)格高，規(guī)格不夠多2、太光滑，打結(jié)不易3、少量排異（肝臟排異較大4、易形成結(jié)石線PGA10/01/2—帶針（針要銳利規(guī)格齊全（同一種縫合線要有不同的長(zhǎng)度和配不同的針 （20PGA30——404%的數(shù)值基本吻合。下降，可吸收線在越來(lái)越多的使用，PGA第一年收益 （季報(bào) 單位：萬(wàn)------第二年收益表第二年收益 （季報(bào) 單位：萬(wàn)成本費(fèi)