現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(考試滿分)

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(考試題滿分）單選題(45)1.企業(yè)的文化和工作環(huán)境包含在薪酬的哪個(gè)體系中？

（3分)

(正確答案:C）A:基本體系

B:完整體系

C：廣義體系

D:狹義體系2。HYPERLINK”http：///?s=戰(zhàn)略管理一般分為幾個(gè)階段？"戰(zhàn)略管理一般分為幾個(gè)階段?

(3分）

（正確答案：B）A:兩個(gè)

B：三個(gè)

C:四個(gè)

D：五個(gè)3。在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，第一步要

（3分)

(正確答案：A）A:主管向下屬說(shuō)明團(tuán)隊(duì)和自身的工作目標(biāo)

B：下屬擬定自己的工作目標(biāo)，并與主管一起討論

C：確定工作目標(biāo)協(xié)議

D：明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)4。對(duì)晉升理解錯(cuò)誤的是：

(3分）

(正確答案：C)A:晉升是企業(yè)人力資源管理的正常途徑

B：廣義的晉升包括職位輪換、工作責(zé)任加重、工作任務(wù)擴(kuò)大、降職或離職

C:晉升必須采用定期方式

D:晉升不能論資排輩5。http：///?s=企業(yè)的發(fā)展能力狀況用下面哪個(gè)指標(biāo)衡量？"企業(yè)的發(fā)展能力狀況用下面哪個(gè)指標(biāo)衡量？

（3分)

（正確答案:A）A：財(cái)務(wù)指標(biāo)

B:非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C：部門指標(biāo)

D:否決指標(biāo)7。HYPERLINK”http：///？s=平衡記分法與傳統(tǒng)考核指標(biāo)體系比較，錯(cuò)誤的是：”平衡記分法與傳統(tǒng)考核指標(biāo)體系比較，錯(cuò)誤的是：

（3分）

(正確答案:C)A:平衡記分法注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，而傳統(tǒng)考核指標(biāo)體系對(duì)此不重視

B：平衡記分法從客戶的角度出發(fā)

C：平衡記分法的著重點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部

D:對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行衡量時(shí)，平衡記分法是從投資者的角度出發(fā)進(jìn)行衡量的8。HYPERLINK”/?s=晉升和考核屬于人力資源管理中的哪項(xiàng)職能"晉升和考核屬于人力資源管理中的哪項(xiàng)職能

(3分)

（正確答案:B)A：組織結(jié)構(gòu)

B:人員管理

C：薪酬福利

D:人力資源開(kāi)發(fā)9。對(duì)戰(zhàn)略的理解錯(cuò)誤的是:

(3分)

(正確答案:A）A:戰(zhàn)略可以使企業(yè)消除風(fēng)險(xiǎn)

B:制定戰(zhàn)略首先要確定企業(yè)使命

C:戰(zhàn)略以定性為主

D：戰(zhàn)略是前瞻性而不是先知性的10。http：///?s=對(duì)職能分解理解錯(cuò)誤的是：”對(duì)職能分解理解錯(cuò)誤的是：

（3分)

(正確答案：B）A:職能分解是通過(guò)組織結(jié)構(gòu)把公司各個(gè)部門的責(zé)、權(quán)、利匹配形成一種最佳的合作和協(xié)作模式

B：部門與部門間的職能可以重復(fù)

C:職能分解中有一項(xiàng)職能是對(duì)上級(jí)和下級(jí)進(jìn)行劃分

D:我國(guó)通常是按職能進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)的12。/?s=審批公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃屬于誰(shuí)的職責(zé)？"審批公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃屬于誰(shuí)的職責(zé)？

(3分）

（正確答案:C)A：董事會(huì)

B:監(jiān)事會(huì)

C:公司總經(jīng)理

D：股東大會(huì)14./？s=工作崗位研究的內(nèi)容不包括："工作崗位研究的內(nèi)容不包括:

(3分）

(正確答案：D）A:崗位調(diào)查

B:崗位分析

C：崗位評(píng)價(jià)

D：崗位設(shè)置16。員工對(duì)于滿意的工作分工屬于：

（3分)

（正確答案：B)A:內(nèi)在報(bào)酬

B：非金錢性報(bào)酬

C:直接報(bào)酬

D:間接報(bào)酬17。HYPERLINK”/?s=對(duì)于控制人工成本說(shuō)法不正確的是：”對(duì)于控制人工成本說(shuō)法不正確的是：

（3分）

(正確答案：B）A:減少員工數(shù)量可以控制人工成本

B:控制人工成本的目的之一是增加員工收入

C：銷售收入擴(kuò)大有利于控制人工成本

D：控制人工成本不等于降低人工成本18。HYPERLINK”/?s=對(duì)流程中增值和非增值活動(dòng)理解錯(cuò)誤的是：”對(duì)流程中增值和非增值活動(dòng)理解錯(cuò)誤的是：

(3分）

(正確答案：B)A：流程中大約90％是非增值活動(dòng)

B:應(yīng)該把非增值活動(dòng)刪除

C:應(yīng)該把增值活動(dòng)提高改造

D:應(yīng)該盡量將非增值活動(dòng)減到最少19.下面哪種情況的流程一定要改造？

（3分)

(正確答案:A)A：重要度最高,績(jī)效最低

B：績(jī)效高，重要度也高

C:績(jī)效低，重要度也低

D:績(jī)效高，重要度最低20。HYPERLINK”http：///？s=對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理體系看法不正確的是：”對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理體系看法不正確的是：

（3分)

(正確答案:D)A：目標(biāo)管理體系的建立是以企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)的

B:目標(biāo)管理一般分三個(gè)層次

C：目標(biāo)指標(biāo)要量化

D：目標(biāo)數(shù)目應(yīng)盡量多21。企業(yè)管理通常包括幾個(gè)平臺(tái)？

(3分）

（正確答案：C）A:兩個(gè)

B：三個(gè)

C：四個(gè)

D：五個(gè)22.下面哪一個(gè)模塊不是在CRG基礎(chǔ)上增加的SMS的模塊？

(3分)

（正確答案:D）A:績(jī)效考核模塊

B:獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)模塊

C:管理流程設(shè)計(jì)模塊

D：目標(biāo)管理模塊23.以下不屬于董事會(huì)職責(zé)的是:

(3分)

(正確答案:C)A:決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

B:審查公司的一些重要法規(guī)和管理制度

C:檢查集團(tuán)公司的債務(wù)

D：討論聘任或解聘公司的總裁或總經(jīng)理25。哪項(xiàng)不屬于確定職能的原則？

（3分)

（正確答案：D)A:標(biāo)準(zhǔn)化原則

B:以流程為中心的原則

C：流程的搭接原則

D：權(quán)力和責(zé)任的委任原則26。HYPERLINK”/?s=對(duì)崗位評(píng)估的功能描述不正確的是：”對(duì)崗位評(píng)估的功能描述不正確的是：

（3分）

（正確答案:D)A:崗位評(píng)估以任務(wù)確定崗位

B:崗位評(píng)估以崗位說(shuō)明書(shū)的任職條件聘用人

C：崗位評(píng)估以崗位確定職責(zé)

D：崗位評(píng)估以責(zé)任確定薪酬27。/?s=對(duì)期權(quán)理解錯(cuò)誤的是：”對(duì)期權(quán)理解錯(cuò)誤的是：

（3分）

（正確答案:C）A：期權(quán)是一種公司無(wú)償贈(zèng)與高級(jí)管理人員的權(quán)利

B:期權(quán)額度沒(méi)有固定的限制，是公司內(nèi)部的管理行為

C:高級(jí)管理人員獲得的期權(quán)可以是免費(fèi)的

D：實(shí)行股份期權(quán)的最終目的是激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者和員工共同努力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)29。對(duì)人力資源管理在企業(yè)中的職能和活動(dòng)說(shuō)法正確的是：

(3分）

(正確答案:C)A：人力資源管理在企業(yè)中屬于增值活動(dòng)

B：人力資源管理部門在企業(yè)中所具有的職能是主要職能

C:人力資源管理在企業(yè)中屬于有價(jià)值的活動(dòng)

D:人力資源管理是企業(yè)價(jià)值鏈中的主要環(huán)節(jié)31.以下不屬于崗位的內(nèi)涵分析的是：

(3分)

(正確答案：C）A:工作任務(wù)的分析

B：職責(zé)的分析

C：工作能力要求分析

D:溝通關(guān)系的分析32。對(duì)控制人工成本說(shuō)法不正確的是：

（3分）

(正確答案:B）A：控制人工成本并不等于一定要減少或降低人工成本

B:控制人工成本的目的之一是減少員工收入

C:員工收入高不等于人工成本高

D：培訓(xùn)費(fèi)用是人工成本的一部分34.http：///？s=組織管理規(guī)范化屬于管理中的哪個(gè)平臺(tái)？"組織管理規(guī)范化屬于管理中的哪個(gè)平臺(tái)？

（3分)

（正確答案:A)A:運(yùn)作平臺(tái)

B:素質(zhì)平臺(tái)

C：文化平臺(tái)

D:物質(zhì)平臺(tái)36.HYPERLINK”/？s=對(duì)SMS體系說(shuō)法不正確的是："對(duì)SMS體系說(shuō)法不正確的是：

(3分)

（正確答案:D）A:SMS體系是在CRG模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展形成的

B:SMS體系的核心為人力資源管理

C:在該體系中,增加了管理流程設(shè)計(jì)這一新的理念

37.HYPERLINK”http：///?s=對(duì)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案認(rèn)識(shí)不正確的是:”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案認(rèn)識(shí)不正確的是：

(3分）

(正確答案:C)A：此解決方案要強(qiáng)調(diào)完整性和系統(tǒng)性

B：規(guī)范化管理體系以人力資源管理為核心

C：整個(gè)系統(tǒng)分為八大塊

D:獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)是規(guī)范化管理體系的最后一個(gè)模塊38.HYPERLINK”/?s=對(duì)流程再造看法錯(cuò)誤的是：”對(duì)流程再造看法錯(cuò)誤的是：

(3分)

(正確答案：A)A:流程式組織結(jié)構(gòu)管理幅度比較窄

B:流程再造的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率

C:對(duì)價(jià)值鏈改造的核心實(shí)際上是流程再造

D：流程再造要堅(jiān)持以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理39.哪一項(xiàng)不屬于工作分析與崗位研究的原則？

（3分)

(正確答案:D)A:系統(tǒng)原則

B：最優(yōu)化原則

C：能級(jí)原則

D:最低數(shù)量原則40.HYPERLINK”http：///?s=對(duì)流程再造說(shuō)法不正確的是："對(duì)流程再造說(shuō)法不正確的是：

(3分）

（正確答案:A)A:流程再造過(guò)程的第一階段是實(shí)施改造

B：企業(yè)文化建設(shè)是流程再造的一個(gè)前提條件

C:流程再造要以價(jià)值為導(dǎo)向

D:流程再造的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益41。http：///？s=員工有一個(gè)滿意的工作環(huán)境，屬于員工的什么報(bào)酬？”員工有一個(gè)滿意的工作環(huán)境，屬于員工的什么報(bào)酬?

（3分)

（正確答案:C）A:直接報(bào)酬

B:間接報(bào)酬

C:非金錢性報(bào)酬

D：內(nèi)在報(bào)酬43.HYPERLINK”/?s=關(guān)于目標(biāo)分解說(shuō)法不正確的是："關(guān)于目標(biāo)分解說(shuō)法不正確的是：

（3分)

（正確答案:B）A：目標(biāo)分解要做到縱向到底，橫向到邊

B：總量目標(biāo)分解時(shí)，幾個(gè)下級(jí)的分量之和要小于總量

C:編制崗位說(shuō)明書(shū)是目標(biāo)分解的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作

D:目標(biāo)分解的第一步是主管向下屬說(shuō)明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo)44。HYPERLINK”/?s=對(duì)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度說(shuō)法不正確的是："對(duì)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度說(shuō)法不正確的是：

（3分）

（正確答