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文檔簡介

20一三-2014(草案二0 教師基本素質(zhì)好,基本功扎實,敬業(yè)精神強(qiáng),教改意識濃,教學(xué)理念先進(jìn)。高中新課改推進(jìn)比較順利,“高效課堂”教學(xué)模式初步形成,基本實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變:由先教后學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘W(xué)后教,由以教為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)為主,由教書轉(zhuǎn)變?yōu)榻倘耍芍毓残园l(fā)展轉(zhuǎn)化為重個性發(fā)展。課堂上學(xué)生活動積極充分,參與度高,思維有深度有廣度,目標(biāo)的達(dá)成度較高。23、教師在“教”上下功夫過多,而在教學(xué)生如何“學(xué)”上研究較少。學(xué)習(xí)過程“探究”不充分,課堂依靠教師的講授、講解過多,沒有給學(xué)生足夠的思維空間。7高招成績:二本上線率突破60%,一本上線突破30%,清華北大5至10到2014年爭取每個教研組都有淮陽名師,各級骨干教師,學(xué)科帶頭人的比例有顯著增加,基本實現(xiàn)名師由精英到大眾化的轉(zhuǎn)變。到2014年要把教務(wù)處打造成一個有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、有較強(qiáng)的凝聚力、有較強(qiáng)的執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊,爭取使教務(wù)處成為我校的示范性窗口。1我校規(guī)模發(fā)展已基本告一段落,班級規(guī)制基本穩(wěn)定,需要將質(zhì)量提升作為今后三年高中發(fā)展的重要取向。我們要改進(jìn)教學(xué)管理方式,提高教學(xué)管理水平。使教學(xué)由粗放發(fā)展向精細(xì)發(fā)展轉(zhuǎn)變,由模仿發(fā)展向創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變。還要將辦學(xué)特色放在學(xué)校改革與發(fā)展的突出地位,把我校辦成同類學(xué)校中特色鮮明的學(xué)校,在特色的形成和品牌的培育中使學(xué)校上升到一個新的更高的水平。2要建立導(dǎo)學(xué)案編寫資料庫,課件制作資料庫,月考試題資料庫。要立足校本、理性思考、開拓創(chuàng)新、大膽實踐,充分合理地使用課程自主權(quán),在國家課程方案的總體框架下,逐步構(gòu)建我校的課程體系,讓具有鮮明特色的課程成為高中教學(xué)的亮點。要積極探索特色實踐活動、經(jīng)典活動成為校本化課程的途徑,建立有效的課程生成機(jī)制。3學(xué)科建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,學(xué)科建設(shè)是帶動學(xué)校整體水平提高的有效途徑,是學(xué)校成長必不可少的平臺,是學(xué)校建設(shè)的核心,學(xué)科強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)。加大對教研組長的培訓(xùn)力度。如果說一個好的校長能帶出一所好學(xué)校的話,那么一個好的教研組長就能帶出一批好老師,就能帶出一個好的學(xué)科。教研組長在一個學(xué)科中起著靈魂的作用,組長強(qiáng)則教研組強(qiáng),所以必須加大對教研組長的培養(yǎng)力度,提高他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平。創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)的模式。加強(qiáng)對教研組建設(shè)的研究,探索一套科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的學(xué)科建設(shè)模式,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)提供經(jīng)驗。4優(yōu)質(zhì)教育取決于教師的質(zhì)量,提升教師素質(zhì)的過程可以說就是學(xué)校發(fā)展的過程,能否打造一支高水平的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。今后三年中我們要搭建各種平臺,如建立和名校教師進(jìn)行交流的平臺;請專家來校進(jìn)行培訓(xùn);挖掘校內(nèi)資源,搞好校本培訓(xùn);加強(qiáng)校內(nèi)教師之間的交流,舉辦教師課改論壇等,組織校級優(yōu)質(zhì)課大賽,給教師提供寬松的成長環(huán)境,使更多的教師成為骨干教師、名師,實現(xiàn)名師由精英化向大眾化的轉(zhuǎn)變。教師要追求個性化的教學(xué)藝術(shù),努力形成自己的教學(xué)特色。每位教師要分析自身特點,提高學(xué)科素養(yǎng),多鉆研知識的呈現(xiàn)方式,整合出一套融教學(xué)內(nèi)容、教師特長與學(xué)生發(fā)展于一體的富于個性化的教學(xué)特色。5根據(jù)我校的生源狀況,抓競賽的目的是促高考,使更多的尖子生在高考中能涌現(xiàn)出來。另外,參與自主招生的高校對考生的競賽成績非??粗兀30阉鳛榭忌芊駞⒓幼灾髡猩荚嚨拈T票。鑒于上述情況,要確保所有有競賽任務(wù)的學(xué)科(數(shù)、理、化、生、)在高一、高二6本著從嚴(yán)、從細(xì)、抓實、抓活的原則,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理的各項要求與落實,加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,實行推門聽課制、跟蹤聽課制,聽完就評,評完就改,改完再查。講,在“活”字上下功夫。教活書,活教書,力誡教死書和死教書。注重教學(xué)方法,用教學(xué)的新理念統(tǒng)領(lǐng)課堂,保證教學(xué)效率,培養(yǎng)提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。練,在“精”考,在“嚴(yán)”要進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的實效性,整體提高課堂教學(xué)效果。要精心設(shè)計問題,提高課堂效率。要加強(qiáng)教學(xué)的藝術(shù)性和趣味性的研究,教學(xué)方法要靈活多樣,加強(qiáng)對課堂的組織與對學(xué)生的調(diào)動,安排富有變化的課堂活動,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。7、繼續(xù)抓課堂教學(xué)改革,完善“高效課堂”課堂教學(xué)改革是我校的老傳統(tǒng)必須堅持,高中課改是個機(jī)遇,誰抓住了誰就是勝利者,高中課改是一個挑戰(zhàn),應(yīng)對自如者才能成為新形勢下的教學(xué)大師。8強(qiáng)化教輔人員服務(wù)意識,提高管理及服務(wù)質(zhì)量。要在規(guī)范、精細(xì)上做文章,建立科學(xué)、規(guī)范的工作流程,樹立服務(wù)意識,切實做到管理的每一個環(huán)節(jié)精細(xì)到位。1、主體性原則:導(dǎo)學(xué)案設(shè)計,必須尊重學(xué)生,注重發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性;必須信任學(xué)生,注重留給學(xué)生時間,讓學(xué)生自主發(fā)展,做學(xué)習(xí)的主人。2、探索性原則:導(dǎo)學(xué)案的編寫,要有利于學(xué)生進(jìn)行探索學(xué)習(xí),激活學(xué)生的思維,讓學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,體驗到成功的喜悅。3、啟發(fā)性原則:導(dǎo)學(xué)案中設(shè)置的問題應(yīng)富有啟發(fā)性,能充分調(diào)動學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生思維的敏捷性和頓悟性。61格式要求:(1)頁眉內(nèi)容:河南省淮陽第一高級中學(xué)、高效課堂××年級××學(xué)科導(dǎo)學(xué)案,編寫時間(2)頁腳內(nèi)容:勵志名言(3)課題(4)班級(5)使用人姓名(6)編號(7)主編教師(8)課型(9)審核人簽名(無審核人簽字不得印刷,不計入導(dǎo)學(xué)案數(shù)量)。23制定原則:針對本課時內(nèi)容,以課標(biāo)為依據(jù),源于教材、結(jié)合學(xué)情,分別對三級知識[一XX概念、性質(zhì);能記住XXXXXX問題等。4、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計必須留出課堂流程設(shè)計的位置56、“日清過關(guān)題”是為了鞏固當(dāng)堂所學(xué)知識,檢測學(xué)生對基礎(chǔ)知識和基本方法的掌握情況而專門設(shè)計的習(xí)題。編寫要圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)、以基礎(chǔ)為主,數(shù)量適中、難度適當(dāng),要精心挑選、編寫,要突出對重點知識的考察,要有層次?!叭涨暹^關(guān)題”來源:(1)教材(2)各種教輔資料(3)自編題(4)網(wǎng)上資料及其它。“日清過關(guān)題”的設(shè)計要有分?jǐn)?shù)量化。時間控制30~45分鐘。7每周導(dǎo)學(xué)案數(shù)量與每周課時數(shù)基本9、導(dǎo)學(xué)案的匯集和評價:導(dǎo)學(xué)案是教師、備課組最重要的校本科研成果之一,所有教師要保存好導(dǎo)學(xué)案電子稿,各年級各備課組要指定專人對導(dǎo)學(xué)案電子稿和空白導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行匯集和25元/個,二等導(dǎo)學(xué)案一五元/個)。11、吃透教材、做足資料。編前必須深入研究教材,圍繞目標(biāo),提煉知識脈絡(luò),做完相關(guān)資料,精選、精編習(xí)題。、緊扣目標(biāo)抓落實。必須以學(xué)習(xí)目標(biāo)為中心,緊扣學(xué)習(xí)目標(biāo)的落實來設(shè)置學(xué)習(xí)問題和學(xué)習(xí)過程。A、B、C、D四個層次,A級為“識記類內(nèi)容”級為“理解級,要求學(xué)生能把新知識,原有知識,生活常識掛鉤,形成融會貫通的銜接;C級為“應(yīng)用類”,學(xué)以致用,能解決例題和習(xí)題;D級為“拓展級”,要求學(xué)生能把知識、經(jīng)驗和社科學(xué)有效的學(xué)法指導(dǎo)。“授人以魚不如教人以漁”(一)246、每學(xué)科自備一個活頁夾用于集中存放導(dǎo)學(xué)案,定期整理歸檔導(dǎo)學(xué)案,完善導(dǎo)學(xué)案文件夾管理。導(dǎo)學(xué)案是重要的自主學(xué)習(xí)成果,是寶貴的復(fù)習(xí)資料,其價值遠(yuǎn)超習(xí)題集、復(fù)習(xí)提綱、教輔資料,每一位同學(xué)都要妥善保存,以備復(fù)習(xí)之用。(二)1、教師必須在實施課堂教學(xué)前將導(dǎo)學(xué)案發(fā)給學(xué)生,學(xué)生根據(jù)學(xué)案預(yù)習(xí)交流,教師深入小組了解學(xué)情,進(jìn)行二次備課,設(shè)計課堂流程,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)策略。45、導(dǎo)學(xué)案要有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必糾。對于學(xué)生導(dǎo)學(xué)案的批改和評價,可以采取學(xué)生自批自糾、自評自改和教師批閱、評價的方式結(jié)合進(jìn)行。1、建立集體備課制,設(shè)立集體備課專項補(bǔ)助:10元/2、集體備課實行定人、定時、定內(nèi)容三定,自備—互研—再備的集體備課模式。自備即每位教師在集體備課前要認(rèn)真研究教材,吃透教材,把握重難點、考點、易錯點、易混點。形成包括教材分析、教學(xué)重難點、典型習(xí)題、課堂教學(xué)的整體設(shè)計思路等內(nèi)容的備教預(yù)案,以供集體備課時互研之用?;パ协h(huán)節(jié)由主備小組解說所制作的導(dǎo)學(xué)案、課件,其它教師給予補(bǔ)充、修訂形成定稿,交審核人審核無誤后打印、簽字、印刷。再備就是教師結(jié)合班級實際情況再進(jìn)行二次備課。3、教師要做好課后“補(bǔ)備”工作。根據(jù)導(dǎo)學(xué)案課堂實施情況進(jìn)行教學(xué)反思,指出存在問題,提出改進(jìn)建議。每周每位教師至少要寫一篇教學(xué)反思。備課組收集整理反思內(nèi)容,以便為導(dǎo)學(xué)案的修訂提供重要參考。4、集體備課由備課組長負(fù)責(zé),備課組要制定備課公約和評價辦法。集體備課時備課組長要負(fù)責(zé)教師的出勤、學(xué)生、老師使用導(dǎo)學(xué)案情況的檢查、集體備課的質(zhì)量等的評價,每次集體備課要達(dá)成目標(biāo)。5、集體備課的管理:級段主任、段長負(fù)責(zé)對本級段集體備課進(jìn)行監(jiān)督,教務(wù)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行督10.110元,納入對級段的考評。64次/3次/13:00前上交下周上課計劃表。各級段2、各級段要建立課堂督查小組、對每天的課堂教學(xué)進(jìn)行督查、評價。級段主任、段長具體負(fù)責(zé)。3、教務(wù)處、教科組對級段課堂效果進(jìn)行督查,督查內(nèi)容包括教師候課情況、是否出示學(xué)習(xí)目標(biāo)、師生互動情況、多媒體使用情況等。4、各級段要確定高效課堂模式并按照模式進(jìn)行上課,要保證導(dǎo)學(xué)案使用的流暢性、完整性、有序性。務(wù)必做到堂堂清,日日清,周周清。5、對粉筆使用的要求:白色粉筆用于展示成果,黃色粉筆用于易出錯、關(guān)鍵點、關(guān)鍵詞的凸顯標(biāo)注,紅色粉筆用于糾錯或補(bǔ)充。6、周一至周五上課實行一節(jié)一案制(講評資料除外)7841、非畢業(yè)班級段:語文(作文)、英語(寫作),作文每兩周一篇,英語每單元兩次。導(dǎo)學(xué)案上的“日清過關(guān)題”就是當(dāng)天的作業(yè)。教師必須嚴(yán)格要求學(xué)生規(guī)范做題、畫圖。2、導(dǎo)學(xué)案、教輔資料實行學(xué)生互評,教師抽評(20%)的方式。語數(shù)英三科擔(dān)任一個班的教師要全收全改。其余學(xué)科教三個班以下的要全收全改。 4、對于學(xué)生導(dǎo)學(xué)案,教師要做到四個方面,即“有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必糾”。批閱方式可以有多種,如學(xué)生可以對子互批、組內(nèi)批閱、組間互批、教師批閱等,教師要5、級段對教輔資料的使用要有明確的要求,教師對學(xué)生使用教輔資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。教務(wù)處定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。208教學(xué)工作計劃呈報表(樣表2012-20一三年下期高一A 二倍角公式二倍角公式3.二倍角公式二倍角公式實行學(xué)??荚u級段和備課組;教務(wù)處、級段、備課組綜合考評教師,過程性評價與結(jié)果性評價相結(jié)合的考評辦法。教學(xué)工作的總體要求是:級段自主、備課組自治、組長負(fù)責(zé);分層考評。在高中范圍內(nèi)強(qiáng)力推進(jìn)課堂改革,并執(zhí)行新的考評和獎勵辦法。一、指導(dǎo)思想是二、改革的目標(biāo)是強(qiáng)國夢想的棟梁。讓課堂真正成為培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的殿堂,成為師生共同成長的樂園。實現(xiàn)“十年辦一所好學(xué)?!钡膴^斗目標(biāo)。三、對課堂的要求是改變一元化的課堂模式,把課堂變成師生交流、生生合作、探究釋疑、師生共同成長的激情求知的樂園。突出文理特色、挖掘課本功能;文科要加大培養(yǎng)學(xué)生的閱讀、欣賞、記憶、寫作能力的力度,培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用知識的能力,學(xué)以致用;理科要注重培養(yǎng)學(xué)生的思維方式、邏輯推理能力、運算能力和實際應(yīng)用能力。四、對教師的要求是用課改鍛造自我、用課改成就自我。用自己的智慧和毅力打造高效課堂,用團(tuán)隊的力量創(chuàng)造更加高效的課堂模式。五、根據(jù)學(xué)校發(fā)展的總體要求,教務(wù)處在2012—20(一)課堂教學(xué)(一五0分)(二)教學(xué)業(yè)績(一五0分)(三)導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量(100分)(四)常規(guī)檢查(50分)(五)教研活動(40分)(六)考試管理(10分)(一)課堂教學(xué)(0分)1、級段課堂教學(xué)情況:由教務(wù)處負(fù)責(zé)人督查級段課堂效果,教師、學(xué)生上課是否遲到、曠課、教師多媒體的使用,自習(xí)課是否明確學(xué)習(xí)任務(wù)等方面進(jìn)行量化打分。2本學(xué)期將舉行各學(xué)科公開課,按照教務(wù)處要求,各學(xué)科備課組上報公開課人員名單,教務(wù)處,教科組統(tǒng)籌安排上課時間,量化打分。3由級段推薦各學(xué)科的課改標(biāo)兵,參加學(xué)校的賽課活動,按名次量化打分。教務(wù)處組織校級014010(二)、教學(xué)業(yè)績(0分)起始級段(高一、高二、1A、BP值的平均數(shù)進(jìn)行比較。二120分。2、A、BP10~1010103A、B4、教務(wù)處考評各級段每期舉行的四次調(diào)研考試,第一次月考成績占10%20%30%,40%各級段舉行的月考,要及時上報教務(wù)處,教務(wù)處統(tǒng)籌安排并上報學(xué)校有關(guān)部門。級段舉行的月考結(jié)束后要及時匯總學(xué)生成績,教師評比結(jié)果上報教務(wù)處,教務(wù)處協(xié)同財務(wù)科及時發(fā)放月考補(bǔ)助資金。(三)導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量(100分由教科組組成評委對各學(xué)科的導(dǎo)學(xué)案編寫的質(zhì)量進(jìn)行評價。主要從(1)主備教師說導(dǎo)學(xué)案、其他參與編寫的教師補(bǔ)充。(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)制定的質(zhì)量。(3)各環(huán)節(jié)的設(shè)計質(zhì)量。(4)“日清過關(guān)題”的質(zhì)量。等方面進(jìn)行評價。學(xué)期末匯總得出名次分:第一名:10093分,……7分。(四)、常規(guī)檢查(教師使用導(dǎo)學(xué)案的情況(二次備課)、簡明教案、聽課記錄、教學(xué)反思(50分末匯總得出名次分:第一名:5045分,……5分。(五)、教研活動(40分)12、級段教研:各級段把每周舉行的教學(xué)教研活動以簡訊的形式發(fā)到教務(wù)處對口級段負(fù)責(zé)人郵箱,學(xué)期末根據(jù)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評價。3扣發(fā)集體備課費10元。對于請假如果出具級段年級主任批準(zhǔn)的請假條不扣分但扣請假人該次10元,若無請假條則按缺勤處理。5、教學(xué)反思:每位教師每周至少寫一篇教學(xué)反思。試卷評析課后必須寫一篇反思。在學(xué)期末0.1分。6、課題研究實行加分制。有校級立項課題的加110.535分,國家級立項的10分。(六)考試管理(10分根據(jù)級段、教務(wù)處組織的月考、期中、調(diào)研、期末考試的組織過程、評卷質(zhì)量、監(jiān)考工作等項目積分。123、評卷過程中如果出現(xiàn)修改學(xué)生答案,私自更改學(xué)生分?jǐn)?shù),做標(biāo)記等嚴(yán)重違紀(jì)情況,教務(wù)處考評時一票否決。1、教學(xué)業(yè)績獎:根據(jù)教學(xué)成績評出優(yōu)勝段和失利段。優(yōu)勝段獲得教學(xué)業(yè)績獎,對級段、段長給予表彰。2、課改業(yè)績獎:根據(jù)課堂效果、導(dǎo)學(xué)案編寫質(zhì)量、常規(guī)檢查、教研活動、考試管理五個方面綜合考評評出優(yōu)勝段,優(yōu)勝段獲得課改業(yè)績獎。對級段、段長給予表彰。50%30%、20%的比例算出各級段最后得分,排出順序,評出等級。208要研究?考試大綱?和?考試說明?、高、中招試卷,精心備課、做到目標(biāo)明確、考點突出、有的放矢;培養(yǎng)學(xué)生靈活解決問題的能力,提高學(xué)生的應(yīng)考能力。(4)2012—20一三年度上學(xué)期將從以下五個方(一)課堂效果(100分)(二)教學(xué)業(yè)績(0分)(三)常規(guī)檢查(記錄)(90分 (四)教研活動(50分 (五)考試管理(10分(一)、課堂效果(100分)1、級段課堂教學(xué)情況:由教務(wù)處負(fù)責(zé)人督查級段課堂效果,教師、學(xué)生上課是否遲到、曠課、教師多媒體的使用,自習(xí)課是否明確學(xué)習(xí)任務(wù)等方面進(jìn)行量化打分。23由級段推薦各學(xué)科的課改標(biāo)兵,參加學(xué)校的賽課活動,按名次量化打分。教務(wù)處組織校級014010分。(二)學(xué)業(yè)績(0分評價辦法:本期將對高三進(jìn)行十次調(diào)研考試、根據(jù)調(diào)研考試成績、高招成績對級段、備課組進(jìn)行考評。1A、BP值的平均分進(jìn)行比較。二者差距120分。2、A、BP10~1010103、A、B010(三)、常規(guī)檢查(教案、作業(yè)(資料、試題、精編習(xí)題)、聽課活動記錄)(90分):906分。1、教案、典型習(xí)題集匯編(40分):2、課時(或書面)作業(yè)、學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)的教輔資料(40分從(1)書面(2)書寫的規(guī)范性(3)糾錯(雙色筆)(4)3、聽課記錄(10分)(四)教研活動(50分)12、級段教研:各級段把每周舉行的教學(xué)教研活動以簡訊的形式發(fā)到教務(wù)處對口級段負(fù)責(zé)人郵箱,學(xué)期末根據(jù)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評價。31扣發(fā)集體備課費10元。對于請假如果出具級段年級主任批準(zhǔn)的請假條不扣分但扣請假人該次10元,若無請假條則按缺勤處理。5、教學(xué)反思:每位教師每周至少寫一篇教學(xué)反思。試卷評析課后必須寫一篇反思。在學(xué)期末0.1分。6、課題研究實行加分制。有校級立項課題的加110.535分,國家級立項的10分。五、考試管理(10分評價辦法4400440元,月考之后(1)教學(xué)成績(50分)(2)課改評價(30分(3)教學(xué)教研1、教學(xué)成績:(50分)備課組教學(xué)成績(P值的平均分)×502、課改方面評價(30分導(dǎo)學(xué)案編寫質(zhì)量(10分):評價中被抽查教師所得的平均分在同學(xué)科平行的備課組之間100.3分。常規(guī)檢查(10分100.3分。公開課:(5分本學(xué)期將舉行各學(xué)科公開課,按照教務(wù)處要求,各學(xué)科備課組上報公開課人員名單,教務(wù)處,教科組統(tǒng)籌安排上課時間。賽課成績(5分50.一五分。3、教學(xué)教研(20分0.10.510.534分,國家級立項的5分。10.1分。不按時上交或缺交每周上課計劃表,導(dǎo)學(xué)案電子稿,公開課人員名單,賽課活動名單0.1分。違規(guī)造假者扣除該項得分,取消備課組長評優(yōu)資格。導(dǎo)學(xué)案電子稿不按時交送者,教務(wù)處不予評價,不發(fā)放導(dǎo)學(xué)案獎金。三、

208隨著學(xué)校的發(fā)展,備課組長的作用越來越來重要,責(zé)任也越來越大,所以我們需要一批責(zé)任心強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、工作能力強(qiáng),能承擔(dān)起教學(xué)改革重任的備課組長和教科組長。為了推動課堂改革的深入,使用人機(jī)制成為推動課改執(zhí)行力的保障,20組長實行量化考評、末等淘汰制。現(xiàn)將考評項目和考評辦法闡釋如下:1、備課組長(含兼職的教科組長)2345、參與教務(wù)處、教科組的各種聽課和常規(guī)教學(xué)檢查等方面的工作。同時又是教學(xué)教研活動的開展、高效課堂改革、檢查與評價教師的的責(zé)任人。評價周期1、個人教學(xué)質(zhì)量方面(20分2012分。2、備課組教學(xué)質(zhì)量方面(20分A、B兩個段為對手組。備課組長所帶領(lǐng)的學(xué)科組,每個學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量獲得“優(yōu)勝組”222-434-656-87分;89分?!笆ЮM”2-434-65分,6-87分;89分。低于對手組10分以上的,自3、教學(xué)常規(guī)管理方面(20分組得分在平行的級段中,第一名得20分、第二名得一八分、第三名得16分、第四名得14分、第五名得12分。4、課堂教學(xué)管理方面(30分每個學(xué)期在教務(wù)處舉行的賽課比賽中,學(xué)科組總得分高于對手組的組長得30分,低于對27分。5、教研活動方面(10分能夠按照學(xué)校的規(guī)定舉行教師的賽課活動、課改論壇、學(xué)生學(xué)科活動,及時上繳活動計10分。在學(xué)校組織的教學(xué)教研活動中,所在備課組每1分。6、公開課方面:(20分2分/人,對于聽課缺勤的同學(xué)科教師實行扣分,1分/7、20%,5名的組長自動辭去備課組長職務(wù)。20

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