煤礦副總工程師崗位責(zé)任制

技術(shù)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，積極配合總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)、開拓、掘進過程中落實煤礦技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，搞好本礦的采、掘、地質(zhì)、測量等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理。2、協(xié)助總工程師組織編制煤礦長遠規(guī)劃,對煤礦的生產(chǎn)布局、開拓方案及接續(xù)計劃審查抬頭，確保礦井采掘接續(xù)正常,同時有利于煤礦的安全管理。3、協(xié)助總工程師組織編制煤礦的原煤生產(chǎn)和開拓、掘進年度、季度、月度計劃。4、協(xié)助總工程師進行采煤、掘進重大隱患排查和治理措施的制定.5、組織有關(guān)人員編制采煤、掘進作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。掘進工作面現(xiàn)場發(fā)生變化時，應(yīng)及時組織制定、補充相關(guān)的安全技術(shù)措施.6、協(xié)助總工程師對采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行審批。經(jīng)常檢查采煤、掘進工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況。7、對采煤、掘進工作面的技術(shù)管理工作進行把關(guān)。8、組織全礦安全質(zhì)量檢查驗收，以及采煤工作面的投產(chǎn)驗收、掘進工作面的竣工驗收，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面開展.9、積極推廣新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),提高采掘機械化程度,對井下采、掘、地質(zhì)、測量生產(chǎn)進行安全技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo).10、認(rèn)真總結(jié)全礦在采、掘、地質(zhì)、測量等技術(shù)管理方面的工作.11、積極完成各項安全考核指標(biāo),保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.防治水副總工程師崗位責(zé)任制1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，執(zhí)行礦技術(shù)管理規(guī)范和防治水工作條例細(xì)則,分擔(dān)全礦水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。3、協(xié)助總工組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)井下各觀測點的涌水量觀測工作,并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺賬。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手防治水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題.5、加強礦井防治水基礎(chǔ)工作。收集、掌握井下、野外水文地質(zhì)資料，各種原始記錄臺帳、卡片等要齊全、準(zhǔn)確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時。做好礦井水害（情）分析預(yù)測預(yù)報工作，及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門及上級部門。6、參與審查每一作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點的水文地質(zhì)情況、水害因素,確定需要實施的防排水工程和探放水措施。7、編制探放水設(shè)計，參與探放水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。8、受水威脅的回采工作面，回采前負(fù)責(zé)編制專門的《工作面防治水措施》,對各類水害因素依據(jù)補勘或探查資料作出明確的分析。9、定期搜集、調(diào)查和核對相鄰礦井的有關(guān)開采情況，并在井上、下工程對照圖上標(biāo)出其井田位置、開采范圍、開采年限、積水情況等。對存在的威脅本礦安全的問題，要抓緊協(xié)調(diào)解決,并報公司。10、編制年度礦井防治水安全技措計劃,并認(rèn)真組織落實。負(fù)責(zé)做好礦井防治水儀器、儀表的檢測標(biāo)定工作。11、及時啟封處理達不到現(xiàn)行封閉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的鉆孔。12、開展礦井水文地質(zhì)及防治水研究,推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計、水患監(jiān)測和突水預(yù)報等新技術(shù)、新方法,不斷提高防治水工作技術(shù)水平。13、協(xié)助總工組織每月的防治水專項檢查工作,并將檢查結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保礦井安全正常生產(chǎn)。15、負(fù)責(zé)對礦井各掘進工作面進行水害分析的預(yù)測預(yù)報，對存在水害威脅的工作提出整改意見。16、負(fù)責(zé)礦井等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌握地下水的水位變化.17、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法.18、負(fù)責(zé)提供礦季度、半年、年度達標(biāo)檢查所需的各種防治水資料。19、積極學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。20、礦井發(fā)生水災(zāi)事故時，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定處理措施。機運副總工程師崗位責(zé)任制1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機運技術(shù)管理工作;2。貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機電運輸安全運轉(zhuǎn)及安裝、回撤任務(wù)的完成；3.參與編制全礦年、季、月度機電工作計劃及長遠規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好貫徹實施；4。負(fù)責(zé)組織全礦機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計和技術(shù)工作；5。組織制定、審查機電運輸系統(tǒng)安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況；6.定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電、運輸?shù)确矫娲嬖诘募夹g(shù)問題，并及時采取措施；7。負(fù)責(zé)組織機電設(shè)備我完好檢查，確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標(biāo)準(zhǔn)；8.推廣機電、運輸方面的新技術(shù)，不斷提高采、掘、運的機械化、自動化水平;9。協(xié)助有關(guān)部門搞好機電工種的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)水平；10深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況，提出改進意見,解決技術(shù)難題，保證設(shè)備的正常運行；11。完成礦長交辦的其它工作。通防副總工程師崗位責(zé)任制1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)管理工作；2、貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定，保證礦井通風(fēng)、防塵、防滅火、防治瓦斯工作的順利實施；3、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、防塵、放滅火、防治瓦斯工作的規(guī)劃、報告、設(shè)計的編制與審核工作;4、負(fù)責(zé)組織編制和審查“一通三防"安全技措工程和安全技術(shù)措施；5、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方面的工作，參加礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，具體抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；6、主持礦井采區(qū)、工作面通防系統(tǒng)調(diào)整完善和礦井通風(fēng)試驗工作；7、協(xié)助總工程師搞好礦井“一通三防”管理和隱患排查工作；8、完成礦長交辦的其它工作。生產(chǎn)副總工程師崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)回采、掘進技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級部門的有關(guān)規(guī)定，及時處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)地組織生產(chǎn).在技術(shù)上保證全礦采掘量按計劃完成。2、不定期組織回采、掘進工作面的安全質(zhì)量檢查和驗收工作.深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開采掘工程技術(shù)人員會議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。3、組織制定和審定采掘隊的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況.4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查.5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機械化水平,不斷改善職工的勞動條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動。6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計劃和礦遠景規(guī)劃，計劃下達后,協(xié)助生產(chǎn)礦長組織采掘隊實施。7、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓(xùn)計劃，定期對采煤工程技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級、獎罰意見。8、完成礦長及總工程師交辦的其它工作.采礦設(shè)計管理制度為實現(xiàn)采礦設(shè)計管理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。一、職責(zé)界定1、設(shè)計管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，技術(shù)科負(fù)責(zé)日常管理工作.2、技術(shù)科設(shè)計組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計;機電組負(fù)責(zé)運輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計;采煤組負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、拆除設(shè)計;水文組負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計；測量組負(fù)責(zé)重大貫通設(shè)計。3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。二、設(shè)計資料提交時間1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計計劃并實施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整.2、設(shè)計任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計計劃和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達。3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進地質(zhì)說明書應(yīng)提前1個月送交設(shè)計單位。4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)提前3個月報公司審批,施工圖提前1個月送交施工單位。5、采煤工作面設(shè)計應(yīng)提前1個月送交施工單位.6、專項工程設(shè)計應(yīng)提前1個月報公司審批。7、需報公司備案的設(shè)計資料：采煤工作面設(shè)計，在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。三、設(shè)計審批1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設(shè)計以及變更或補充設(shè)計必須上報公司審批。2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。3、實行專業(yè)會審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見。四.設(shè)計執(zhí)行1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工。2、設(shè)計修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報公司批準(zhǔn)的必須報公司批準(zhǔn)。

3、設(shè)計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。五、設(shè)計資料管理1、上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案并分類存放。2、設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。技術(shù)資料管理制度為進一步規(guī)范我礦技術(shù)資料管理工作,提高技術(shù)資料的利用效率，確保技術(shù)資料的安全存管，制定本制度.一、生產(chǎn)技術(shù)資料1、各單位必須指定專職或兼職的人員負(fù)責(zé)該單位信息采集工作;信息采集、上報數(shù)據(jù)必須真實可靠，不得弄虛作假。2、各類(日常、月度、季度、年度)報表必須按照規(guī)定要求、規(guī)定方式、規(guī)定時間填報.3、上報信息原則上單位負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)并加蓋單位公章。相關(guān)人員外出時,由被授權(quán)人簽字，不得以打印或蓋印章代替。4、報表信息中相互引用及內(nèi)部引用的數(shù)據(jù)要保持一致。5、規(guī)定統(tǒng)一樣式:A4紙打印，Excel或Word版本模式編制。報表填寫說明放在正文下方、備注放在正文右列。6、上報上級單位報表信息必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可上傳。7、各單位報送信息資料必須保留存根，并備有上報記錄，信息接收記錄人簽字單。8、信息報送不及時的、未按程序上報的、上報錯誤信息的、越級上報的、影響安全生產(chǎn)并造成嚴(yán)重后果的將給予相關(guān)責(zé)任人一定的處罰。二、技術(shù)資料管理1、各單位嚴(yán)格按照信息采集制度，進行各類資料的報送.2、技術(shù)科部必須建立技術(shù)檔案，并應(yīng)符合下列規(guī)定:⑴、上級主管部門及公司審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案。⑵、礦審批的各類設(shè)計和批示，應(yīng)在技術(shù)科備案。⑶、工程竣工驗收資料應(yīng)在礦檔案室存檔、技術(shù)科備案。3、巷道掘進期間，施工單位、技術(shù)科應(yīng)及時收集整理測量控制點編號及底板標(biāo)高、地質(zhì)構(gòu)造及參數(shù)、硐室等資料，并及時填圖。4、技術(shù)科必須建立回采工作面檔案資料.由技術(shù)科負(fù)責(zé)，采煤區(qū)隊和其他有關(guān)部門應(yīng)按各自職責(zé)范圍給予積極配合。技術(shù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容：⑴、工作面回采地質(zhì)說明書及圖紙、地質(zhì)預(yù)報書。⑵、綜采工作面安裝、拆除設(shè)計。⑶、工作面回采作業(yè)規(guī)程、措施及復(fù)審記錄。⑷、回采大事記。⑸、采后技術(shù)總結(jié)。采后技術(shù)總結(jié)主要包括工作面參數(shù)、采出量、工作面內(nèi)主要設(shè)備規(guī)格型號及數(shù)量、投產(chǎn)及收作時間(綜采工作面應(yīng)寫明完成安裝、拆除工作的時間及安裝、拆除支架所用時間）、收作線位置、礦壓觀測成果、回采期間發(fā)生的重大問題或事故簡況及處理情況、經(jīng)驗教訓(xùn)等。采后技術(shù)總結(jié)應(yīng)在回采工作面拆除結(jié)束后1周內(nèi)編制完成,經(jīng)采煤副總工程師審查后歸檔。5、施工中發(fā)生的冒頂?shù)入[蔽工程，施工單位技術(shù)人員必須做好原始記錄,并報礦技術(shù)部門備案.6、采掘工作面施工結(jié)束1個月內(nèi)，施工單位技術(shù)人員應(yīng)將作業(yè)規(guī)程及補充措施、錨桿錨索支護質(zhì)量施工及監(jiān)測臺帳、頂?shù)装逡平颗_帳、兩幫移近量臺帳、隱蔽工程等資料進行整理，編制施工總結(jié)，送交技術(shù)科存檔。7、煤巷錨桿支護質(zhì)量監(jiān)測、回采工作面礦壓監(jiān)測、隱蔽工程、巷道維修、采掘報表等資料應(yīng)分類管理，分類存檔。作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務(wù)聯(lián)系單必須編號管理，并建立資料清單.在用、存檔、上報圖紙,應(yīng)按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。8、設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人應(yīng)簽字。9、技術(shù)科要有專職或兼職資料管理員，負(fù)責(zé)各項技術(shù)資料的歸檔和保存.三、技術(shù)資料室管理1、認(rèn)真貫徹“以防為主、防治結(jié)合"的原則，切實加強技術(shù)資料室的各項安全措施。2、按時進行檢測和紀(jì)錄,認(rèn)真做好技術(shù)資料室房溫濕度記錄，搞好技術(shù)資料室的衛(wèi)生。3、對技術(shù)資料室做到經(jīng)常檢查、掌握保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并采取措施予以處理。4、技術(shù)資料室設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，非保管接待人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許不得擅自進入技術(shù)資料室，違者追究責(zé)任。5、技術(shù)資料出入庫要及時登記，借出的技術(shù)資料要定期清退。生產(chǎn)計劃管理制度

為進一步規(guī)范煤礦生產(chǎn)計劃管理工作，提高年、月、日等各類計劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性，指導(dǎo)和推動煤礦和各生產(chǎn)單位工作的順利開展,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。一、計劃管理的基本要求1、各生產(chǎn)單位要實時跟蹤和掌握月度作業(yè)計劃、日生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，以達到整體平衡、重點把握、效率優(yōu)先、閉環(huán)管理的目的。技術(shù)科要對礦井的生產(chǎn)計劃完成情況及時跟蹤指導(dǎo)，并定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報.2、計劃管理是保證生產(chǎn)的核心工作，同時也是對各單位工作質(zhì)量考核的核心內(nèi)容，通過考核和獎罰的兌現(xiàn)，以確保計劃工作的正常開展。3、各單位要指定專門的負(fù)責(zé)人，定期對計劃管理工作進行分析研究,查找問題，努力提高計劃管理工作的質(zhì)量。二、計劃管理的職責(zé)權(quán)限作業(yè)計劃分為年度、季度和月度作業(yè)計劃。礦技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，經(jīng)生產(chǎn)礦長審核后根據(jù)作業(yè)計劃，礦生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定和下發(fā)各生產(chǎn)單位的相應(yīng)計劃,并對各單位的計劃執(zhí)行情況按期進行考核和檢查。三、計劃管理的基本內(nèi)容1、年度作業(yè)計劃是本礦年度完成產(chǎn)量的綱領(lǐng)性計劃，礦生產(chǎn)組織和各項經(jīng)營活動都必須圍繞年度作業(yè)計劃開展。年度計劃的編制過程：礦技術(shù)科在每年的11月份，根據(jù)本礦的隊伍準(zhǔn)備情況、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設(shè)備配套計劃，制定本單位下一年的年度接續(xù)計劃,由生產(chǎn)礦長、總工程師組織進行初審，形成建議計劃后上報公司。技術(shù)科根據(jù)公司下達的年度作業(yè)計劃，編制本單位的年度接續(xù)計劃。2、月度作業(yè)計劃是每月生產(chǎn)的綱要性計劃。1）、編制依據(jù)為根據(jù)礦年度作業(yè)計劃，結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備配套、隊伍準(zhǔn)備、地質(zhì)條件、技術(shù)改造項目、天氣變化等因素，科學(xué)合理地進行編制.2）、計劃內(nèi)容包括礦井掘進、原煤生產(chǎn)等。3）、編制方法：(1)、礦技術(shù)科、在每月的16日前，根據(jù)本單位的隊伍準(zhǔn)備、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設(shè)備配套計劃,制定本單位的下月初步計劃，由生產(chǎn)礦長組織相關(guān)部門進行初審,形成建議計劃后在每月16日將剝離、商品煤、原煤計劃上報總調(diào)度室。（2）、計劃調(diào)整：遇礦井發(fā)生不可預(yù)見的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成月計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時，由技術(shù)科提出書面計劃調(diào)整申請報集團生產(chǎn)部、總調(diào).4）、計劃考核:

月計劃兌現(xiàn)情況是考核各生產(chǎn)單位工作質(zhì)量的重要依據(jù)之一.經(jīng)營辦每月將依據(jù)月度作業(yè)計劃下達的考核指標(biāo)對各生產(chǎn)單位完成情況進行考核，對于沒有完成計劃的單位,由經(jīng)營辦提前將未完成計劃的原因上報企劃部,下月初由企劃部牽頭組織有關(guān)單位根據(jù)當(dāng)月實際情況形成意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,對于無特殊原因未完成計劃的，嚴(yán)格按照相關(guān)考核條款進行處罰。生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作,進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定:

（一）、礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師)為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦長負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。

（二）、規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：

1、作業(yè)規(guī)程；

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；

3、安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補充措施）。

（三）、規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍:

采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

(四)、需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、礦井水平延伸設(shè)計方案；

2、采區(qū)設(shè)計方案；

3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；

4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程；

5、其它需要礦務(wù)局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。

（五）、必須會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；

2、各種安全技術(shù)措施;

3、回采工作面設(shè)計;

4、探放水設(shè)計；

5、礦井水平延伸設(shè)計；

6、采區(qū)設(shè)計方案；

7、重大技術(shù)方案等。

（六）、安全技術(shù)措施的審批程序：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程

由采煤隊或掘進隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、蒲白礦務(wù)局《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，按蒲白礦務(wù)局《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上進行編制，經(jīng)所在區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進行會審，依據(jù)會審意見完善規(guī)程,最后，會審人員簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間,每月都要對規(guī)程進行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、復(fù)審意見。

2、安全技術(shù)措施

（1）、重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序進行.

（2）、一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進行編寫，經(jīng)主管單位(科、隊）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后生效。

3、礦井水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進行。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機進行編制管理、打印。

5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。

(七）、要求:

1、必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙：

（1）、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；

（2)、井上、下對照圖;

（3）、巷道布置圖;

（4)、采掘工程平面圖；

（5）、通風(fēng)系統(tǒng)圖；

（6）、井下運輸系統(tǒng)圖；

(7）、安全監(jiān)測裝備布置圖;

（8）、排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；

(9）、井下通信系統(tǒng)圖;

（10)、礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；

(11)、井下避災(zāi)路線圖。

2、每月8日前必須將1：2000的采掘工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局交換；1：5000的采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖，必須在每季度首月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局交換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局交換，礦務(wù)局按有規(guī)定向集團公司交換。

3、需集團公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提前40天(集團公司規(guī)定：提前一個月上報集團公司）報送相關(guān)圖紙、資料，經(jīng)礦務(wù)局審核后上報；需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，各單位必須提前一個月報送相關(guān)圖紙資料,礦務(wù)局在10個工作日內(nèi)完成審查審批工作。報送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施,材料必須完整，說明書、圖紙及相關(guān)資料必須齊備,數(shù)量滿足審批需要。

4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)上報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科匯總后上報礦務(wù)局。

5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細(xì)則,明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時間等。

6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。礦井災(zāi)防計劃及應(yīng)急救援管理制度1。目的和適用范圍

1。1為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

1.2本程序適用于礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。

2.應(yīng)急管理原則

2.1實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

2。2以人為本,安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

2.3預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主.

2.4科學(xué)實用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進.依法規(guī)范,加強管理。

2.5分級響應(yīng):

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

3。應(yīng)急管理機構(gòu)

3.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由礦相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。

3。2辦事機構(gòu)

礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

3。3工作機構(gòu)

礦相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作.具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項.

4。運行機制

4.1預(yù)測與預(yù)警

各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。

4.1.1預(yù)警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警.預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大-—可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。

預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。

4。2應(yīng)急處置

4。2.1信息報告

重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

4.2.2先期處置

突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延.

4.2。3應(yīng)急響應(yīng)

4.2。3。1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

4。2。3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

4.2。3.3需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。

4.2。3.4應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。

4。2.4應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。

4.3恢復(fù)與重建

4.3.1善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

4。3.2調(diào)查與評估

對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

4。3.3恢復(fù)重建

根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作.

4.4信息的報告與發(fā)布

突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面.重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等.

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5。應(yīng)急保障

各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。

5.1人力資源

各生產(chǎn)職能科室、保衛(wèi)科、一、二線隊組、生活服務(wù)公司是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

5。2財力保障

要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。

5.3物資保障

要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。

5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障

礦醫(yī)院要確保在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作.

5。5交通運輸保障

要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。

5.6人員防護

要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散.

要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

6.監(jiān)督管理

6.1預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

6。2培訓(xùn)教育

由安監(jiān)站牽頭，教育科負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄.

6。3責(zé)任與獎懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制.

對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

6。4礦各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安督辦進行監(jiān)督管理。