可行性分析怎么寫

篇一：可行性報告范文一、基本情況1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。2．項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。3．項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。二、必要性與可行性1．項目背景情況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。2．項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。4．項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。三、實施條件人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況?；A條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。其他相關條件。四、進度與計劃安排五、主要結論項目可行性報告編制要求一、概述項目概況1．1項目名稱1．2項目承擔單位及負責人1．3項目起止日期1．4項目主管部門1．5項目簡要內容及實施目標（以前是否申請、驗收過）企業(yè)概況2．1企業(yè)簡介企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業(yè)地址及郵政編碼等2．2人員情況職工總數及構成，工程技術人員及構成，計算機及自動控制等專業(yè)及相關專業(yè)人數。2．3企業(yè)資產信用狀況資產總額（固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額）。收入總額（主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額）。銀行信用等級。稅務局情況記錄2．4企業(yè)近二年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地位。二、項目開發(fā)的必要性項目提出的背景和依據。國內外同類項目的應用情況。該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。三、協(xié)作單位的選定理由協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。含協(xié)作單位資質、人員情況、技術特長及開發(fā)同類項目的經驗等。與國內外同類系統(tǒng)或產品在性能、價格、服務等方面的比較。四、項目的內容及目標簡述項目主要內容；管理信息系統(tǒng)應用系統(tǒng)結構示意圖，主要子系統(tǒng)等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標與預期達到的技術水平。（有可操作的量化指標）五、項目的技術可行性可供選擇的幾種方案的簡單比較篇二：可行性分析報告范文[分享]工廠可行性報告范文第1章項目總論總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件，參照下列內容編寫。項目背景1.1.1項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。1.1.2項目承辦單位承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應注明單位的全稱和總負責人。1.1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。1.1.4項目擬建地區(qū)、地點1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關系等，分別說明。1.1.6研究工作依據在可行性研究中作為依據的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。1.1.7研究工作概況(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。1.2可行性研究結論在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。1.2.1市場預測和項目規(guī)模(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規(guī)模。(5)主要產品及副產品品種和產量。1.2.2原材料、燃料和動力供應(1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規(guī)格、質量和來源。(2)需用的主要工業(yè)產品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。1.2.3廠址(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件。(3)廢水、廢渣排放堆置條件。1.2.4項目工程技術方案(1)項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。(2)采用的生產方法、工藝技術。(3)主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。1.2.5環(huán)境保護(1)排放污染物的種類、數量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。(2)主要治理設施及投資。1.2.6工廠組織及勞動定員(1)工廠組織形式和勞動制度。(2)全廠總定員及各類人員需要量。(3)勞動力來源。1.2.7項目建設進度1.2.8投資估算和資金籌措(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。1.2.9項目財務和經濟評論(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。(4)經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯成本等指標計算結果。1.2.10項目綜合評價結論1.3主要技術經濟指標表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。1.4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第2章項目背景和發(fā)展概況這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。2.1項目提出的背景2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃說明國家有關的產業(yè)政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。(2)提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優(yōu)惠政策、利用現有的基礎設施等。2.2項目發(fā)展概況項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。2.2.1已進行的調查研究項目及其成果(1)資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。(2)市場調查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。(3)社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。(4)擬建地區(qū)環(huán)境現狀資料的調查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質量狀況等。說明環(huán)境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現狀資料及文件名稱。2.2.2試驗試制工作情況已完成及正在進行的試驗試制工作的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術的試驗。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況(1)各個可供選擇的建設地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。(2)初步選擇意見和資料。(3)遺留問題。2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程(1)項目建議書的編制、提出及審批過程。(2)項目建議書所附資料名稱。(3)審批文件文號及其要點。2.3投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發(fā)展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。(1)企業(yè)獲得的利潤情況。(2)企業(yè)可以提高產品質量，加強市場競爭力。(3)擴大生產能力，改變產品結構。(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產率。(5)產品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。(6)對當地經濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。第3章市場分析與建設規(guī)模市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。3.1市場調查3.1.1擬建項目產出物用途調查本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業(yè)基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處于經濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。3.1.2產品現有生產能力調查(1)本項目產品國內現有生產能力總量，現有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。(2)國內現有生活能力總量在本地區(qū)的分布數量與比例。(3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區(qū)間的分布、數量與比例。(4)已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。(5)在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。3.1.3產品產量及銷售量調查(1)全國或地區(qū)目前的產量總數。(2)本產品一段時期以來的產量變化情況。(3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。(4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。(5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產品的價格。3.1.4替代產品調查(1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優(yōu)缺點。(2)可替代產品的國內生產能力、產量；可作替代用途的比例；價格分析。(3)可替代產品進口可能性及價格。3.1.5產品價格調查(1)產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。(2)產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現的時間、原因。3.1.6國外市場調查(1)產品國外的主要生產國家和地區(qū)。(2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。(3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢(4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。3.2市場預測市場預測是市場調查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規(guī)模所必須的依據。3.2.1國內市場需求預測可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：(1)本產品的消耗對象。(2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。(3)本產品更新周期的特點，說明本產品有效經濟壽命的長短。(4)可能出現的替代產品，即代用品。(5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。根據以上分析，提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。3.2.2產品出口或進口替代分析(1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優(yōu)勢和有利條件。(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產品的需求。(3)分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產品進口國的貿易政策，該產品出口流向，出口價格是否有利。通過以上分析，預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。3.2.3價格預測進行產品價格預測，要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素；產品降低生產成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預測產品可能的銷售價格。對擬增加出口的產品或替代進口產品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產品外銷，應附有有關方面承諾外銷的意向書。3.3市場推銷戰(zhàn)略在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應研究。3.3.1推銷方式篇三：可行性報告怎么寫？可行性報告怎么寫？摘要：一、項目可行性研究報告的概念項目可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在新建工廠、新增生產線、工程改建、實施新規(guī)定，或制訂生產、基建、科研計劃等工作的前期，對本項目的環(huán)境、經濟因素、技術工藝、市場等進行全面的調查研究，分析論證某個建設或改造可行性報告是一種商務經濟文書，涉及的內容多，范圍廣，專業(yè)性較強，很多人需要用到可行性報告，但是對可行性報告的概念缺乏專業(yè)的認識，不知道如何寫作可行性報告，很多問題，可行性報告怎么寫？可行性報告的內容主要有哪些？可行性報告編寫應注意什么？用什么方法進行寫作？等等，成了一個難題；下面，本文對可行性報告的概念、用途、內容結構、寫作方法進行闡述。一、項目可行性研究報告的概念項目可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在新建工廠、新增生產線、工程改建、實施新規(guī)定，或制訂生產、基建、科研計劃等工作的前期，對本項目的環(huán)境、經濟因素、技術工藝、市場等進行全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。項目可行性研究報告是通過對項目的主要內容和所具條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、生產技術和工藝、生產設備、環(huán)境影響和節(jié)能措施、資金籌措渠道、盈利能力等，從經濟、技術、工程、政策法規(guī)等方面進行調查研究和分析比較，預測今后可能取得的財務盈利程度、企業(yè)的經濟效益、當地經濟的促進作用、就業(yè)崗位帶動作用、社會的其它影響等，然后根據這些分析結果，總結出本項目是否具有投資的意義，應該如何進行建設，建設本項目是否有必要性等結論，并提交給上級有關部門（如發(fā)改委），為項目決策提供參考的決策的依據。二、可行性報告的用途征地報告，項目土地征用審批，作為向國土部門、開發(fā)區(qū)管委會、工業(yè)園等部門申請用地的重要依據。貸款報告，用于籌集資金，向銀行申請貸款，作為銀行審核的依據。資金申請，用于申請專項資金，如一些科技項目，向主管部門申請專項資金的依據。為項目審批、決策者提供建設項目審查、論證、決策的依據。編制設計任務書和初步設計的依據。股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據。與項目有關的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據。引進技術，進口設備和對外談判的依據。環(huán)保評估，作為環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據三、可行性報告的內容及寫作方法：第一章、項目總論概括性論述項目背景、項目主辦方的資料、項目的主要技術經濟指標、結論及建議等。第二章、項目建設背景及必要性主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，從宏觀和微觀方面分析項目提出的背景情況和產業(yè)發(fā)展情況，用定性和定量的方法分析企業(yè)進行投資的必要性。第三章、市場預測與建設規(guī)模市場分析和營銷戰(zhàn)略，是可行性研究的前提，是決定投資的目標、范圍、規(guī)模、世藝技術、廠址選擇的關鍵。這一部分的內容，應采用問卷調查、抽樣調查等市場調查方法對現有市場情況進行準確分析，通過競爭力對比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、swot分析等確定項目市場戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略，通過差額投資內部收益率法、凈現值法、最小費用法等定量分析方法確定項目的產品方案和建設規(guī)模，采用專家會議、特爾菲、類推預測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進行預測，采用成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法等方法確定產品的銷售價格。第四章、建設條件與廠址選擇通過工程技術條件和建設投資費用的對比確定場址方案。原材料供應等建設條件。生產所需的基本原料的來源、成本及供應的穩(wěn)定性，是決定項目規(guī)模和經濟效益的關鍵因素之一；因此，可行性研究必須詳細分析所需的材料和投入物品的來源、數量、質量、供應年限、成本，以及運輸方式、能力和費用。廠址選擇廠址選擇是否合理，直接影響到整個項目的成敗。項目前期的各階段都會涉及到廠址問題?？尚行匝芯侩A段的廠址選擇，包括對建廠地區(qū)、地理條件、廠址、自然環(huán)境等方面進行分析和評價。并分析基礎設施條件，如水、電、氣供應，交通條件、通迅、三廢處理等。并制定成本分析。第五章、工程技術和方案采用評分法、投資效益評價法確定項目的技術方案，采用投資回收期法、投資收益率法、運營成本法、壽命周期法確定項目的設備方案，通過對技術經濟指標、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。工藝技術方案的設計及評價根據產品的質量、品種、原材料等投入特點，結合"三廢"的排放標準等生態(tài)環(huán)境要求，根據先進性、可靠性、經濟性的要求，對各種工藝技術路線進行設計和選擇。2．土建工程包括廠址準備及整治、廠房和其它房屋建筑、公用設施、運輸物流、廢棄物處理、消防等進行研究和分析。3．工廠布置生產車間、公用設施、服務設施等；應有工廠總平面圖、生產線示意圖、材料流程圖、運輸路線圖等。第六章、環(huán)境影響與節(jié)能措施可行性報告，應對項目可能產生的環(huán)境影響進行全面、綜合、系統(tǒng)、實際的評價，包括對項目周圍地區(qū)的人群、植物群、文化遺產等是否有影響進行評價，根據哪些政策法規(guī)為依據，分析出可能會產生影響的因素有哪些；從建筑設計、建筑結構、平面布置、設備選型、工藝流程等方面論述項目的節(jié)能方案，從設備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項目的節(jié)水方案，從項目建設和項目運營兩方面論述項目的環(huán)境保護措施及對環(huán)境的影響情況。第七章、勞動保護、安全衛(wèi)生、消防從危害因素、建筑施工、項目運營等方面論述項目的勞動保護與安全衛(wèi)生措施，從建筑設計、功能布局、平面設計等方面論述項目的消防措施。第八章、企業(yè)組織和勞動定員根據企業(yè)現有組織情況、以及行業(yè)先進管理經驗，采用勞動生產率等方法確定企業(yè)的組織結構和勞動定員情況，并根據企業(yè)的生產計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓計劃。第九章、項目實施進度安排根據項目本身的預期，估計項目分幾期進行施工建設，并結合行業(yè)經驗和企業(yè)特點安排項目的實施計劃和進度。第十章、投資估算與資金籌措采用單位建筑工程投資估算法、單位實物工程估算法估算項目的建筑工程費用，采用設備原價加設備運雜費估算設備購置費用，以設備購置費用為基數估算工具器具及生產家具購置費用，根據設備購置費用、采用比率法確定項目的安裝工程費用，根據國家有關計費文件估算工程建設其他費用，采用全額流動資金估算法估算項目所需流動資金。通過投資內部收益率、投資回收期、融資成本等對比確定項目的融資方案。第十一章、財務分析與敏感性分析利用資金時間價值方法對項目進行財務評價、采用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定項目的抗風險能力和保本水平。財務評價包括：項目投資的現金流量預測投資方案財務評價融資方案財務評價在財務評價中，應注意盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析、決策分析等。第十二章、社會效益分析通過項目對社會的影響、項目與所在地互適性兩方面對項目的社會效益進行分析，確保項目符合社會發(fā)展要求。第十三章、風險分析風險指項目在建設或經營中，可能會遭遇的危險、受損失或傷害的可能性或機會，作出主觀的預見。通過技術和產品風險、市場風險、原材料、自然資源或供貨渠道的風險、政策性風險、持續(xù)融資風險等方面的風險分析，并提出相應的風險應對機制，增加企業(yè)風險防范意識、提高項目抗風險能力。在項目決策階段應考慮的風險，主要有：投資環(huán)境風險、地質風險、設計和技術風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險、不可抗拒的風險（如自然風險）等。第十四章、可行性研究結論與建議結論與建議，是對全文的總結，得出項目建設是否可行，有哪些優(yōu)勢和條件，有哪些意義，存在哪些問題，需要主管部門提供何種幫助，建議主管單位應做哪些決策和工作等。附件1、營業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件2、當地規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門關于項目的支持文件3、自有資金存款證明4、相關銀行貸款承諾5、項目財務分析報表6、產品或項目有關的知識產權、專利技術文件7、工程有關設計圖、平面圖8、其他相關證明材料人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近。與人太近了，常?？慈瞬磺濉Ｒ粋€人既有優(yōu)點，也有缺點，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時得物，據為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關系，因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠。人與人之間的距離也不可太遠。太遠了，就像放飛的風箏，過高斷線。太遠了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。人與人之間的距離，有時，先遠后近；有時，先近后遠。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠；忽然間遠了，肯定是傷了誰。人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是