財務(wù)管理考卷例題

一單項選擇企業(yè)支付利息屬于由（）引起的財務(wù)活動。A投資B分配C籌資D資金營運(yùn)已知（F/A,10%,5)=6.1051，(F/A，10%，7）=9.4872.則6年，10%的即付年金終值系數(shù)為（）A8.4872B7.7156C7.1051D5.1051甲公司從銀行借入期限為10年，年利率為10%的一筆長期借款30000元，用于投資某個壽命為10年的項目，若該投資項目對企業(yè)是有利項目，則每年至少回收的現(xiàn)金為（）A6000B3000C5374D48824有一投資項目期限為8年，前3年年初沒有產(chǎn)生現(xiàn)金流量，從第四年年初開始每年年初產(chǎn)生500萬的現(xiàn)金流量，假定年利率為10%，則其現(xiàn)值為（）A1995B1566C18136D14235甲企業(yè)向乙企業(yè)購入一臺機(jī)器設(shè)備，合同約定3年后一次性支付款項20萬元，假定年利率為10%，則該付款方式相當(dāng)于現(xiàn)在支付價款（）萬元。A20B16.026C15.3846D6.04236某企業(yè)從銀行取得借款150萬元，期限1年，名義利率10%，按貼現(xiàn)法付息，則該項貸款的實際利率為（）。A10%B11.11%C10.6%D12.11%7某企業(yè)按“2/10，n/60”的信用條件購進(jìn)商品50000元，若放棄現(xiàn)金折扣，則其資金的機(jī)會成本為（）。A2%B12%C14.4%D14.69%8某企業(yè)按年利率10%向銀行借款20萬元，銀行要求維持貸款限額15%的補(bǔ)償性余額，那么企業(yè)實際承擔(dān)的利率是多少（）A10%B12.76%C11.76%D9%9某企業(yè)羽2007年1月1日租入一臺設(shè)備，價款為800萬元，租期為10年，到后期設(shè)備歸企業(yè)所有，折現(xiàn)率為10%，則企業(yè)每年年末應(yīng)支付的等額的租金為（）。A80萬元B100萬元C120.5萬元D130.2萬元10已知某投資項目的某年收現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，該年經(jīng)營總成本為600萬元，該年折舊為100萬元，在不考慮所得稅的情況下，該年凈現(xiàn)金流量為（）。A400萬元B500萬元C600萬元D700萬元11承上題，假設(shè)所得稅率為40%，則該年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量為（）。A500萬元B280萬元C400萬元D340萬元12某投資項目按15%折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值大于零，按18%折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值小于零，則該項目的內(nèi)部報酬率肯定（）。A大于15%且小于18%B小于15%C等于18%D大于18%13某公司發(fā)行固定股利的股票，每年分派股利為2元，最低報酬率為10%，該股票的價值為（）。A20元B15元C25元D10元14某公司的股票β系數(shù)為1.5，無風(fēng)險利率為4%，市場上所有股票的平均收益率為8%，則該公司股票的收益率應(yīng)為（）。A4%B12%C8%D10%15某企業(yè)現(xiàn)金支付狀況比較穩(wěn)定，全年的現(xiàn)金需求量為300000萬元，每次轉(zhuǎn)換有價證券的固定成本為600元，有價證券的年利率為10%，則全年固定性轉(zhuǎn)換成本是（）元。A1000B2000C3000D400016某企業(yè)全年耗用A材料2400噸，每次的訂貨成本為1600元，每噸材料儲備儲備為12元，則每年訂貨次數(shù)為（）次。A12B6C3D417某企業(yè)的、預(yù)測的年賒銷額為1200萬元，應(yīng)收賬款平均收賬期為30天，變動成本率為60%，資金成本率10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本為（）萬元。A10B6C5D918某企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率為6次，則其現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（）。A30天B49天C50天D60天19下列哪種股利政策在發(fā)放股利時具有較大的靈活性（）。A剩余股利政策B固定或持續(xù)增長的股利政策C固定股利支付率政策D低正常股利加額外股利政策20公司分配利潤，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行的是（）。A計提法定公積金B(yǎng)計提公益金C計提任意公積金D向股東支付股利21編制日常業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的期間通常是（）。A1個月B1個季度C半年D1年22某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計第四季度期初存量456千克，本季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計期末存量350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款由50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，假設(shè)在不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項目為（）元。A11130B14630C10070D1356023某企業(yè)編制“生產(chǎn)預(yù)算”，預(yù)計第一季度期初存貨為120件，預(yù)計銷售量第一季度為1500件，第二季度為1600件，該企業(yè)存貨數(shù)量通常按下期銷售量的10%比例安排期末存貨，則*生產(chǎn)預(yù)算“中第一季度的預(yù)計生產(chǎn)量為（）。A1540B1460C1810D153024甲公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入80000元，已銷產(chǎn)品的變動成本50000元，可控制固定間接費(fèi)用3500元，不可控制固定間接費(fèi)用3000元，分配來的公司管理費(fèi)用為1500元。那么，該部門的利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤為（）元。A2300B26500C16500D3075025甲公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入80000元，已銷產(chǎn)品的變動成本50000元，可控制固定間接費(fèi)用3500元，不可控制固定間接費(fèi)用3000元，分配來的公司管理費(fèi)用為1500元。那么，該部門的利潤中心可控利潤為（）元。A2300B26500C16500D2350026甲公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入80000元，已銷產(chǎn)品的變動成本50000元，可控制固定間接費(fèi)用3500元，不可控制固定間接費(fèi)用3000元，分配來的公司管理費(fèi)用為1500元。那么，該部門對公司利潤總額所做貢獻(xiàn)是（）元。A22000B26500C16500D3075027某投資中心當(dāng)年實現(xiàn)利潤為20000元，投資額為100000元，預(yù)期的最低投資收益率為10%，該中心的剩余收益為（）元。A8000B10000C12000D16000三判斷題1經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性，它來源與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部的諸多因素的影響。（）2甲方案在每年年初付款50000元，連續(xù)付款5年，乙方案在五年中每年年末付款50000元，若利率相同，則乙方案的終值大。（）3某人分期付款購房。每年年初支付3萬元，連續(xù)支付20年，假定銀行利率為8%，則該項分期付款相當(dāng)于現(xiàn)在一次性付款31.8108萬元。（）4優(yōu)先股的股利率一般大于債券的利息率。（）5當(dāng)企業(yè)獲利水平為負(fù)數(shù)時，經(jīng)營杠桿系數(shù)將小于0。（）6如果企業(yè)的債務(wù)資金為零，財務(wù)杠桿系數(shù)必等于1.（)7企業(yè)自留資金主要包括計提折舊，留存收益和發(fā)行股票。（）8買方通過商業(yè)信用籌資的數(shù)量與是否享受現(xiàn)金折扣無關(guān)。（）9采用借入資金方式籌資比采用自有資金方式籌資付出的資金成本低。但承擔(dān)的風(fēng)險大（）10如果某一方案的凈現(xiàn)值大于0，則其投資回收期一定小于基準(zhǔn)回收期。（）11在項目投資決策中。內(nèi)部收益的計算本身與項目設(shè)定的折現(xiàn)率無關(guān)。（）12由于凈現(xiàn)值是一個絕對數(shù)。因此不便于在不同投資規(guī)模的投資方案之間進(jìn)行對比。（）13如果一種證券的市場價格下降，意味著其到期收益率提高。（）14一般說來，企業(yè)進(jìn)行股票投資的風(fēng)險要小于證券投資的風(fēng)險。（）15私募資金具有公開性。大額投資性，封閉性和非上市性等特點(diǎn)。（）16企業(yè)營運(yùn)資金越大，說明企業(yè)風(fēng)險越小，收益率越高。（）17能夠使企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用。儲存成本和缺貨成本之和最低的進(jìn)貨批量，便是缺貨條件下最經(jīng)濟(jì)的進(jìn)貨批量。（）18在成本分析模式和存貨模式下確定最佳現(xiàn)金持有量。都需考慮的成本是機(jī)會成本。（)19提取法定盈余公積金的基數(shù)是公司本年的稅后利潤。（）20固定股利政策有利于股票價格的穩(wěn)定和上漲.（）21財務(wù)預(yù)算是指反應(yīng)企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金支出的預(yù)算。（）22編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同。可分為固定的預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法2大類。（）23在編制生產(chǎn)預(yù)算時。應(yīng)考慮產(chǎn)成品期初期末存貨水平。（）五綜合分析案例資料阿牛乳業(yè)有限公司2006年銷售收入為200000元，現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力，如果有市場，增加收入不需要增加固定資產(chǎn)投資?？偨?jīng)理牛依農(nóng)對乳液市場前景充滿信心，對公司提出了2007年銷售提高20%的目標(biāo)。公司目前的銷售凈利率為10%，凈利率的60%將分配給投資者。阿牛乳液有限公司2006年12月31日簡明資產(chǎn)負(fù)債表如下： 阿牛乳業(yè)有限責(zé)任公司簡明資產(chǎn)負(fù)債表2006年12月31日單位：元資產(chǎn)期末數(shù)負(fù)債與所有者權(quán)益期末數(shù)庫存現(xiàn)金10000應(yīng)付賬款10000應(yīng)收賬款30000應(yīng)付票據(jù)20000存貨60000短期借款50000固定資產(chǎn)60000長期借款20000實收資本40000留存收益20000資產(chǎn)合計160000負(fù)債與所有者權(quán)益合計160000分析思考：假如你是阿牛乳液的財務(wù)主管，請你幫助牛依農(nóng)總經(jīng)理回答如下問題：1預(yù)測2007年需要增加的資金量。2預(yù)測2007需要對外籌集的資金量。3如果對外籌集的資金量全部用于銀行存款來解決，銀行要求阿牛乳液按貸款15%保持補(bǔ)償性余額，計算該項貸款的實際利率。案例實戰(zhàn)某人想開一打印兼復(fù)印室，滿足附近高校學(xué)生復(fù)印的需求，經(jīng)調(diào)查研究提出以下方案：（1）投資設(shè)備購價總計20萬元，預(yù)計可使用5年，報廢時五殘值收入，按稅法要求改設(shè)備折舊年限為4年，使用直線折舊，殘值率為10%，計劃在2008年1月1日購進(jìn)并立即投入使用。（2）店面裝修費(fèi)用預(yù)計4萬元，在裝修完工的2008年1月1日支付，預(yù)計在2.5年后還要進(jìn)行一次同樣的裝修。（3）預(yù)計在2008年1月1日開業(yè)，前6個月每月收入3萬元（已扣營業(yè)稅，下同），以后每月收入4萬元，耗用成本為收入的60%，人工費(fèi)水電費(fèi)和房租等費(fèi)用每月0.8萬元（不含設(shè)備折舊，裝修費(fèi)攤銷）。（4）營運(yùn)資金開業(yè)時墊付2萬元。（5）所得稅率為30%。（6）業(yè)主要求的最低投資報酬率為10%。問題：用凈現(xiàn)值的法評價該項目經(jīng)濟(jì)上是否可行。案例實戰(zhàn)浩南公司是一個商業(yè)