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文檔簡介

第七章環(huán)境分析LOREMIPSUMDOLOR

第十章就業(yè)探索

一、擇業(yè)的三維度

1.從自己的角度認(rèn)識(shí)職業(yè)選擇

2.從競爭的角度認(rèn)識(shí)雙向選擇

3.從創(chuàng)造和發(fā)展的角度認(rèn)識(shí)職業(yè)選擇

畢業(yè)即開學(xué)二、大學(xué)生的“擇業(yè)”定位

(一)擇業(yè)心態(tài)定位

——不驕不躁、不自卑不氣餒

(二)自我認(rèn)識(shí)定位

——全面認(rèn)識(shí)、評(píng)估自我

(三)擇業(yè)環(huán)境定位

——從宏觀到微觀、從主觀到客觀認(rèn)識(shí)就業(yè)環(huán)境

第二節(jié)求職文案

求職文案是廣大畢業(yè)生用來和單位取得聯(lián)系、“投石問路”最常用的辦法之一。在求職擇業(yè)過程中,求職文案有著舉足輕重的作用,是“敲門磚”,推薦、面試、錄用都離不開它,求職文案的好壞直接影響著就業(yè)的成敗。

一、求職文案的內(nèi)容及其作用(一)求職文案的內(nèi)容求職文案內(nèi)容主要包括:求職信、學(xué)校推薦表、導(dǎo)師推薦信、個(gè)人簡歷、附件(證書復(fù)印件等)等內(nèi)容。(二)求職文案的特點(diǎn)1.客觀性。2.創(chuàng)造性。3.獨(dú)特性。4.全面性。(三)求職文案的作用

1.評(píng)估自我、確定擇業(yè)方向。

2.宣傳接洽,叩開就業(yè)之門。

3.面試競聘,職位取舍依據(jù)。

二、求職文案的整理與包裝(一)求職文案的編寫要領(lǐng)1.目標(biāo)明確。2.針對(duì)性強(qiáng)。3.客觀實(shí)用。即實(shí)事求是,擺正位置。(二)求職文案的整理1.收集材料。2.分類整理。3.編輯審查。4.匯總分析。5.合理編撰。(三)求職文案的包裝當(dāng)把求職文案的主體部分在原始材料基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的應(yīng)聘目標(biāo)編寫完后,就要進(jìn)行包裝這一工序了,即完成封面(主題)設(shè)計(jì)和求職文案的裝訂工作。封面的設(shè)計(jì)是豐富的,但其基本原則是美觀、大方、醒目、整潔。封面設(shè)計(jì)要有一個(gè)主題(標(biāo)題),一個(gè)好的主題,往往能切中肯綮、吸引住用人單位,促使招聘方進(jìn)一步了解求職文案的具體內(nèi)容。而且封面的設(shè)計(jì)風(fēng)格要與求職文案內(nèi)部主體內(nèi)容風(fēng)格一致,具有同一性、整體性。同時(shí),封面設(shè)計(jì)中最好體現(xiàn)出擇業(yè)者的姓名、專業(yè)、年級(jí)、學(xué)校等最基本的內(nèi)容。在求職文案的裝訂中最好采用A4標(biāo)準(zhǔn)紙打印,不要用繁體字(有特殊要求除外),裝幀不要太華麗,保持整潔明快是最重要的。(四)求職文案的一般投寄程序

投寄求職文案一般有兩種方式,一種是直接遞交,另一種是間接遞交(包括轉(zhuǎn)交或以信函、電子郵件等方式投寄等)。無論采取哪種形式,都要求準(zhǔn)確、便利、快捷,要在用人單位規(guī)定的投寄時(shí)間內(nèi)寄到。投寄時(shí)注意:1.明確投遞對(duì)象,有的放矢。2.反復(fù)檢查,避免遺漏與錯(cuò)誤。特別是材料內(nèi)容是否與投遞對(duì)象一致,千萬不要出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象,這樣是對(duì)用人單位的不尊重,也是對(duì)擇業(yè)的一個(gè)遺憾和損失;3.注明雙方聯(lián)系辦法。如果以信函方式,則要把投遞地址寫清楚。接受方若是具體人,則要把姓名寫清楚、寫正確。同時(shí),職位稱謂、單位的地址、名稱等不要寫簡稱。此外在求職文案的明顯位置必須有聯(lián)系辦法,以方便用人單位與自薦人聯(lián)系。還有,信封要用標(biāo)準(zhǔn)信封,在信封上也可寫上聯(lián)系辦法。注意上述幾點(diǎn)后,再經(jīng)過確認(rèn),就可以把一份精心編制的求職文案投寄出去了。三、求職信的寫作

求職信是一種介紹性、自我推薦的信件,它通過表述求職意向和對(duì)自身能力的概述,引起對(duì)方的重視和興趣。一封好的求職信可以向招聘方展示求職者的才干。一般來說,打開求職文案,首先看到的便是求職信。正是有了求職信,閱讀者才會(huì)對(duì)求職者簡歷上所寫的經(jīng)歷與業(yè)績感興趣。所以,求職信無論在問題格式上還是內(nèi)容上都必須給閱讀者留下好印象。

(一)求職信的格式

一般來說,求職信是屬于書信范疇,所以其基本格式應(yīng)當(dāng)符合書信的一般要求。主要包括稱呼、正文、結(jié)尾、署名、日期、附件等六個(gè)方面內(nèi)容。但因?yàn)榍舐毿攀羌慕o求職單位的,所以它又有不同之處。

1.稱呼。

2.正文。

3.結(jié)尾。

4.署名。

5.日期。

6.附件。(二)求職信的內(nèi)容

1.說明本人基本情況和求職信息的來源;

2.說明應(yīng)聘崗位和能勝任本崗位工作的各種能力;

3.介紹自己的潛力;

4.表示希望得到答復(fù)或面試的機(jī)會(huì),并標(biāo)明與你聯(lián)系的最佳方式。

(三)求職信的寫作技巧1.了解對(duì)方、有的放矢。2.整體條理、個(gè)性鮮明。3.實(shí)事求是、恰如其分。4.求職信不宜太長,一封求職信不能多于一頁。最后,提醒求職者在寫求職信時(shí),還要切忌以下六點(diǎn):①錯(cuò)字連篇,主次不分;②長篇累牘,無的放矢;③條理不清,邏輯混亂;④好高騖遠(yuǎn),炫耀浮夸;⑤過分謙虛,缺乏自信;⑥用詞不當(dāng),禮節(jié)欠缺。(四)大學(xué)生求職信示例

假設(shè)你叫李平,你從報(bào)上得知某公司欲招聘一名英語翻譯,請(qǐng)你給該公司經(jīng)理寫一份求職信,你的個(gè)人資料如下:1.簡況:姓名,李平;年齡,22歲;身高,1.80米;健康狀況,良好;業(yè)余愛好,游泳、唱歌、跳舞。2.簡歷:2007年北京大學(xué)畢業(yè)。3.工作:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),與人相處融洽。4.特長:精通英語,尤其口語,已將多本中文書籍譯成英語,懂一些日語、能用日語與外賓對(duì)話。聯(lián)系電話:3654731。聯(lián)系地址:蘇州市人民路一號(hào)

四、個(gè)人簡歷的編寫

個(gè)人簡歷是自己生活、學(xué)習(xí)、工作、經(jīng)歷、成績的概括集錦。個(gè)人簡歷的真正目的是為了讓用人單位全面了解自己,從而為自己創(chuàng)造面試的機(jī)會(huì),最終達(dá)到就業(yè)的目的。個(gè)人簡歷一般作為自薦信的附件,呈送給用人單位。(一)個(gè)人簡歷的形式

個(gè)人簡歷一般有兩種形式:表格式、時(shí)間順序式。表格式是用表格的形式列出自己的基本情況和學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷,使人一目了然;時(shí)間順序式是按年月順序,列出自己的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷,充分表現(xiàn)自己的技能、品德。對(duì)于即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,采用表格式和時(shí)間順序式最好。

個(gè)人簡歷真正的用處就是讓用人單位充分了解自己,從而提供可能的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此簡歷要寫得簡潔精煉,切忌拖泥帶水。簡歷的格式要便于閱讀,有吸引力,從而使用人單位對(duì)自己有良好的印象。簡歷的內(nèi)容要重點(diǎn)突出、用語要得體,書寫要工整清楚。

(二)個(gè)人簡歷的內(nèi)容

1.個(gè)人資料

2.學(xué)業(yè)內(nèi)容

3.所獲獎(jiǎng)勵(lì)

4.本人經(jīng)歷

5.本人特長

6.會(huì)員證明

7.證書

8.研究工作及成果

9.求職說明

10.推薦信

11.證明人

(三)個(gè)人簡歷的寫作標(biāo)準(zhǔn)1.整潔清晰:簡歷一定要寫得整潔清晰,反映出你真實(shí)、準(zhǔn)確的形象,使你能被用人單位一眼看中。2.簡單明了:簡歷通常很簡短,一般不超過一頁紙,對(duì)于與求職目標(biāo)有關(guān)的情況要重點(diǎn)突出,但對(duì)于其他無關(guān)緊要的一些情況,要一略而過。簡明扼要最好。3.準(zhǔn)確無誤:無論在用詞上、術(shù)語上及撰寫上都要準(zhǔn)確。4.真誠坦率:誠實(shí)描述自己,不要自吹自擂,也不要過于謙虛.五、學(xué)校推薦表和附件

學(xué)校推薦表在求職文案中有舉足輕重的地位,可以說這是一個(gè)官方的認(rèn)證,具有權(quán)威性,用人單位對(duì)此有較高信任度。把它放在求職文案中加大了求職文案的可信度及自薦力度。正因?yàn)閷W(xué)校推薦表統(tǒng)一規(guī)范,易產(chǎn)生千篇一律的感覺,內(nèi)容上也難于全面、缺乏個(gè)性。所以這就要求畢業(yè)生在組織編寫其它求職文案時(shí)既不要重復(fù),但又要進(jìn)行必要的補(bǔ)充。必要時(shí)也可在學(xué)校推薦表中選取最有價(jià)值和利于就業(yè)的重點(diǎn)部分進(jìn)行復(fù)?。ㄈ鐚W(xué)習(xí)成績、組織意見等)加入求職文案中。

附件即指能證實(shí)求職文案中所列的各方面情況的原始證明材料,它也是證明求職文案的真實(shí)性和自薦人各種能力的有力佐證。為防止投遞過程中丟失,可用復(fù)印件,一般用人單位決定錄用后仍要檢視原件,所以原件一定要妥善保存。

第三節(jié)應(yīng)聘技巧與職場準(zhǔn)備大學(xué)生求職應(yīng)聘的過程包括很多環(huán)節(jié),有求職前的考察、自薦、筆試、面試、入職談判、簽約等環(huán)節(jié),而最為關(guān)鍵的是自薦、筆試、面試三個(gè)環(huán)節(jié)。一、求職自薦

自薦有直接自薦和間接自薦兩種。直接自薦是指由本人向用人單位做自我介紹、自我評(píng)價(jià)、自我推銷。間接推薦是指借助中介人或物推薦自己,即不親自出馬,只需要將自己的想法和條件告訴第三者,或形成材料就能達(dá)到推薦自己的目的。

(一)自薦的主要方式

1.參加人才招聘會(huì)自薦。

2.上門推薦。

3.電話自薦。

4.信函自薦(書面自薦)。

5.他人推薦。

6.學(xué)校推薦。

7.廣告自薦。

8.實(shí)習(xí)自薦。

9.網(wǎng)絡(luò)推薦。(二)求職自薦的技巧1.自薦只是手段而不是目的2.自薦要有自信心、主動(dòng)性和勇氣3.自薦要誠懇、謙虛、有禮貌4.自薦要注意對(duì)方的需要和條件5.自薦要善于展示自己6.自薦要學(xué)會(huì)使用求職文案。7.自薦要善于“包裝”自己。8.自薦要注意控制情緒。9.自薦要“知難而退”。10.自薦要把握好時(shí)間。

二、筆試筆試是一種常用的考核辦法,它是用人單位采用書面形式對(duì)求職者所掌握的基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、文化素養(yǎng)和心理健康等綜合素質(zhì)進(jìn)行的考察和評(píng)估,是決定求職者去留的重要依據(jù)。筆試的結(jié)果是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)答案評(píng)定出來的,他彌補(bǔ)了面試結(jié)果往往是根據(jù)個(gè)人愛好、感情用事評(píng)分的缺陷。有些單位往往首先通過筆試來確定進(jìn)一步面試人員的名單。

(一)筆試的種類1.心理測試2.專業(yè)考試3.論文筆試(二)筆試的方法和技巧1.保持良好的身心狀態(tài)。2.筆試的知識(shí)準(zhǔn)備、考前熱身很重要。3.在互聯(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)的筆試題,訓(xùn)練自己的發(fā)散性思維。4.通過高校BBS等媒介與他人進(jìn)行信息交流與切磋,向那些參加過筆試的人請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)。5.在筆試時(shí),要盡量擠出時(shí)間對(duì)容易出錯(cuò)的地方進(jìn)行復(fù)查,特別注意不要遺漏題目,更不能跑題或出現(xiàn)錯(cuò)別字、語法不通、詞不達(dá)意等錯(cuò)誤。

三、面試面試是招聘者與應(yīng)聘者之間的面對(duì)面交流信息過程面,也是招聘者對(duì)應(yīng)聘者的口頭測試過程。面試是用人單位對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行選拔而采取的諸多方式中越來越被重視的一種,通過面試可以考核求職者的動(dòng)機(jī)與工作期望,考察求職者儀表、性格、能力、經(jīng)驗(yàn)等特征。同時(shí)面試也是求職者全面展示自身素質(zhì)、能力、品質(zhì)的大好機(jī)會(huì)。面試發(fā)揮出色,可以彌補(bǔ)先前筆試或是其他條件如學(xué)歷、專業(yè)上的一些不足。在求職過程中,面試是應(yīng)聘者取得求職成功的關(guān)鍵一步。在應(yīng)聘的幾個(gè)環(huán)節(jié)中,面試也是難度最大的,尤其是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),面試常常成為一道難過的坎兒,有很多畢業(yè)生順利通過了簡歷關(guān)、筆試關(guān),最后卻在面試中摔下馬來。因此,要重視學(xué)習(xí)面試的基本知識(shí)和相應(yīng)技巧。(一)面試的形式1、單獨(dú)面試與集體面試(1)單獨(dú)面試,是指主考官單獨(dú)與應(yīng)聘者面談。(2)集體面試又叫小組面試,是指多位應(yīng)試者同時(shí)面對(duì)面試考官的做法。2、一次性面試與多次面試所謂一次性面試,即用人單位對(duì)所有應(yīng)聘者一次性集中進(jìn)行。多次面試可分為兩種類型:依序面試與逐步面試。依序面試一般分為初試、復(fù)試與綜合評(píng)定三步。初試,即初步篩選。逐步面試,一般由用人單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、處(科)長及一般工作人員組成面試小組,按小組成員的層次,依由低到高的順序依次對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行面試3、結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試正規(guī)的面試一般都為結(jié)構(gòu)化面試。所謂結(jié)構(gòu)化,包括三個(gè)方

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