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文檔簡介
工商管理專升本課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.理解并掌握工商管理的基本概念、原理和體系;
2.熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等方面的理論知識;
3.了解我國企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,掌握一定的案例分析能力。
技能目標(biāo):
1.能夠運用所學(xué)知識分析并解決企業(yè)管理中的實際問題;
2.掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場調(diào)研、人力資源配置等實踐技能;
3.提升團隊協(xié)作、溝通表達、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生對工商管理的興趣和熱情,激發(fā)其自主學(xué)習(xí)動力;
2.樹立正確的企業(yè)價值觀,認識到企業(yè)社會責(zé)任的重要性;
3.增強學(xué)生的法制觀念,培養(yǎng)其誠實守信、遵紀守法的職業(yè)素養(yǎng)。
課程性質(zhì)分析:本課程為專升本層次,強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,注重培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力和綜合素質(zhì)。
學(xué)生特點分析:學(xué)生具備一定的基礎(chǔ)知識和學(xué)習(xí)能力,但對工商管理的深入理解和實踐操作能力有待提高。
教學(xué)要求:結(jié)合課程性質(zhì)和學(xué)生特點,通過案例教學(xué)、小組討論、實踐操作等教學(xué)方法,達到以下具體學(xué)習(xí)成果:
1.掌握工商管理基本理論,能運用所學(xué)分析實際問題;
2.提高企業(yè)戰(zhàn)略、市場、人力等方面的實踐操作能力;
3.培養(yǎng)學(xué)生具備良好的職業(yè)道德、團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新精神。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.工商管理基本概念與原理:包括企業(yè)、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等內(nèi)容,對應(yīng)教材第一章。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理:涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制等環(huán)節(jié),對應(yīng)教材第二章。
3.市場營銷:涉及市場調(diào)研、營銷策劃、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略等,對應(yīng)教材第三章。
4.人力資源管理:包括人力資源管理概述、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬管理等,對應(yīng)教材第四章。
5.企業(yè)案例分析:挑選具有代表性的企業(yè)案例,分析企業(yè)成功與失敗的原因,對應(yīng)教材第五章。
教學(xué)大綱安排如下:
第一周:工商管理基本概念與原理
第二周:企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三周:市場營銷
第四周:人力資源管理
第五周:企業(yè)案例分析及討論
教學(xué)內(nèi)容注重科學(xué)性和系統(tǒng)性,結(jié)合教材章節(jié)和實際案例,引導(dǎo)學(xué)生深入理解并掌握工商管理知識,為實際工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、教學(xué)方法
本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性:
1.講授法:以教師為主導(dǎo),系統(tǒng)地傳授工商管理的基本概念、原理和知識點。通過清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和生動的語言,幫助學(xué)生構(gòu)建完整的知識體系。
-結(jié)合教材內(nèi)容,深入淺出地講解復(fù)雜理論;
-強調(diào)理論與實踐的結(jié)合,引用實際案例輔助講解。
2.討論法:鼓勵學(xué)生參與課堂討論,針對企業(yè)案例或熱點問題進行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和團隊協(xié)作能力。
-設(shè)計具有啟發(fā)性的討論題目,引導(dǎo)學(xué)生主動思考;
-組織小組討論,促進學(xué)生之間的交流與分享。
3.案例分析法:選擇具有代表性的企業(yè)案例,引導(dǎo)學(xué)生通過分析案例,掌握理論在實踐中的應(yīng)用。
-分析國內(nèi)外知名企業(yè)案例,提煉成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn);
-讓學(xué)生模擬擔(dān)任企業(yè)決策者,提出解決方案。
4.實驗法:通過模擬實驗、角色扮演等教學(xué)活動,增強學(xué)生對企業(yè)管理活動的直觀體驗,提高實踐操作能力。
-設(shè)計模擬實驗,讓學(xué)生在模擬環(huán)境中運用所學(xué)知識;
-角色扮演,讓學(xué)生體驗企業(yè)不同崗位的工作內(nèi)容和要求。
5.研究性學(xué)習(xí):鼓勵學(xué)生針對課程內(nèi)容進行深入研究,撰寫研究報告,培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力和創(chuàng)新意識。
-指導(dǎo)學(xué)生選擇研究課題,進行文獻查閱和分析;
-組織研究成果展示,促進學(xué)生之間的學(xué)術(shù)交流。
6.情景教學(xué)法:根據(jù)教材內(nèi)容,設(shè)計情景劇或情景模擬,讓學(xué)生在具體情境中學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
-創(chuàng)設(shè)真實的企業(yè)管理場景,讓學(xué)生在角色扮演中學(xué)習(xí);
-結(jié)合情景劇,生動展示企業(yè)管理的要點和難點。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)評估的客觀性、公正性和全面性,本課程將采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn):占總評的30%,包括課堂出勤、參與討論、小組合作、提問回答等方面。
-課堂出勤:評估學(xué)生按時參加課堂的情況;
-討論參與度:評估學(xué)生在課堂討論中的積極性和貢獻度;
-小組合作:評估學(xué)生在團隊項目中的協(xié)作能力和表現(xiàn);
-提問回答:評估學(xué)生的思維活躍度和知識掌握程度。
2.作業(yè):占總評的20%,包括課后習(xí)題、案例分析報告、研究性學(xué)習(xí)報告等。
-課后習(xí)題:檢驗學(xué)生對課堂所學(xué)知識點的掌握;
-案例分析報告:評估學(xué)生分析問題、解決問題的能力;
-研究性學(xué)習(xí)報告:評估學(xué)生的獨立思考、創(chuàng)新意識和研究能力。
3.考試:占總評的50%,包括期中考試和期末考試。
-期中考試:測試學(xué)生對前半學(xué)期知識的掌握;
-期末考試:全面檢驗學(xué)生對整門課程知識的掌握和運用。
4.情景模擬與實驗:占總評的10%,評估學(xué)生在模擬實驗和情景劇中的表現(xiàn)。
-模擬實驗:評估學(xué)生將理論知識應(yīng)用于實踐的能力;
-情景?。涸u估學(xué)生在具體情境中的應(yīng)變能力和團隊協(xié)作。
5.附加分:對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予附加分,如積極參與學(xué)術(shù)活動、獲得競賽獎項等。
教學(xué)評估將注重過程與結(jié)果相結(jié)合,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。通過多樣化評估方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高教學(xué)效果。同時,教師將根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整教學(xué)策略,以更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進度合理、緊湊,同時考慮學(xué)生的實際情況和需求,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進度:
-第一周至第四周:每周安排一次理論課,每次課涵蓋一個章節(jié)的核心內(nèi)容;
-第五周:進行企業(yè)案例分析,結(jié)合前面所學(xué)理論知識進行綜合應(yīng)用;
-第六周至第八周:進行課程復(fù)習(xí),針對重難點進行講解;
-第九周:期中考試,檢驗前半學(xué)期的學(xué)習(xí)成果;
-第十周至第十四周:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)剩余章節(jié),每周一次理論課;
-第十五周:進行課程總結(jié),回顧整個課程體系;
-第十六周:期末考試,全面評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
2.教學(xué)時間:
-理論課:每周固定時間進行,每次課時長為90分鐘;
-案例分析與討論:安排在第五周和第十五周,每次課時長為120分鐘;
-復(fù)習(xí)課:安排在第六周至第八周,每次課時長為90分鐘;
-期中和期末考試:安排在第九周和第十六周,考試時長為120分鐘。
3.教學(xué)地點:
-理論課:安排在學(xué)校多媒體教室,便于使用PPT和教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué);
-案例分析與討論:安排在討論室或?qū)嶒炇?,提供舒適的環(huán)境促進學(xué)生互動;
-復(fù)習(xí)課:根據(jù)需要,可在普通教室或多媒體教室進
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