二、市場預(yù)測報告

第頁二、市場預(yù)測報告手機市場預(yù)測報告

一、前言

近年來中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展，創(chuàng)造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時，國內(nèi)手機生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過對手機市場的調(diào)查，得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機市場的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機市場的數(shù)據(jù)，分析國內(nèi)手機碰到的問題和相應(yīng)的建議，并對來手機市場進行預(yù)測。

二、現(xiàn)狀2009年，我國手機產(chǎn)量為6.19億部，占全球產(chǎn)量比重的49.9%，將近半數(shù)，而08年我國基站產(chǎn)量為3022萬信道，同比增加102.2%。2009年中國國內(nèi)手機市場的銷量為2.4億部，較2009年增長8.2%。其中，中國企業(yè)在本土市場的銷售量為1.2億，占整體市場份額的50%。中興以3650萬的手機出貨量成為2009年中國最大的手機企業(yè)，華為以3000萬的出貨量排名第二。以國內(nèi)市場銷量來看，天語和聯(lián)想成為了市場份額最大的中國本土企業(yè)。受運營商補貼刺激以及換機需求的影響，2010年國內(nèi)手機出貨量將上升到2.66億部，比2009年增長11%。3g手機和智能手機將是2010年的最熱門產(chǎn)品，2010年中國國內(nèi)智能手機出貨量將增長到2600萬部以上。

2014年第一季度2g手機上市新品135款，同比下降45.6%，出貨1144萬部，同比下降71.7%。td-scdma手機上市新品263款，同比增長26.3%，出貨4368萬部，同比增長16.5%。wcdma手機上市新品84款，同比下降42.5%，出貨2079萬部，同比下降37.6%。cdma2000手機上市新產(chǎn)品75款，同比增長8.7%，出貨1516萬部，同比下降33.0%、td-lte手機上市新產(chǎn)品50款，出貨974萬部。僅從智能手機來看，一季度出貨8911萬部，也下滑了9.8%。

2014年第一季度排名top10的企業(yè)銷量占比達74.3%，相比之下去年同期為54.7%。一季度國內(nèi)品牌出貨為6686萬部，同比下降34.9%；而以蘋果三星為代表的國際廠商出貨3395萬部，同比逆勢增長9.2%。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，第一季度全球智能手機出貨量為2.815億部，比去年同期增長28.6%，但比上一季度的2.896億部下滑2.8%。其中，位居第一集團的三星第一季度全球手機出貨量占總量的62.7%，高于去年同期的50.7%。值得注意的是，三星第一季度智能手機出貨量仍超過排名第二到第五廠商出貨量總和。三星之所以能夠稱王，就是因為除了在發(fā)達市場以高端智能手機為主打外，在新興市場上出售中低端機型以開拓市場。

三、預(yù)測

（1）2014年全球智能手機總出貨量將會達到12億部，與2013年相比增長19.3%。雖然看起來增長勢頭不錯，但與去年39.2%的同比增幅相比下降不少。可以說，全球智能手機市場正在逐漸趨于飽和。即使是新興市場帶來新鮮“血液”，也不能改變整體走勢。再加上可穿戴設(shè)備等多種智能移動終端的影響，智能手機銷量未來不出現(xiàn)回落即為幸事。

（2）報告顯示，功能機正在被淘汰，下降幅度很大。智能機總體略有下降，說明去年的瘋狂增勢已不在，智能手機已經(jīng)進入替換期，而不是普及期。在過去幾

年，智能手機市場的瘋狂增長，實際是智能機替代功能機的一個過程。智能機的出現(xiàn)，使消費者體驗到要比功能機好用，以前用功能機的人會轉(zhuǎn)向選擇智能機，這就造成了智能機銷量持續(xù)攀升。而到了2014年第一季度，智能機只剩1144萬部了，去年是4000多萬部，這個市場空間已經(jīng)基本被填滿了。新智能手機和舊智能手機的實際體驗差距，尚不足以讓人們掏錢。

（3）品牌集中度增加，說明市場趨于成熟，小品牌生存空間越來越小，市場競爭越來越激烈。從數(shù)據(jù)看，品牌集中度在上升，這是智能手機進入替換期的結(jié)果。

（4）而從智能機到智能機，用戶對下一部手機自然會有更高的要求，品牌和廠商的規(guī)模更被看重。即使不買蘋果、三星，也會優(yōu)先考慮華為、中興、酷派，聯(lián)想、金立、小米、oppo、vivo這些有千萬級別產(chǎn)銷的大廠，至少大廠的保修點遍及各個城市，售后服務(wù)方便一些，質(zhì)量也有一定保證。

（5）縱觀市場，品牌集中度上升的趨勢會來越來越明顯，人們更加趨向于一線品牌和國際品牌。這使小品牌生存會越來越困難。市場份額國產(chǎn)品牌下降，國際廠商上升，說明人們對產(chǎn)品的消費層次需求在變化，更加注重品牌。在智能機替換智能機的過程中，隨著消費水平的提高，從山寨到國產(chǎn)品牌，從國產(chǎn)品牌到進口品牌也是一種趨勢。

四、建議中國市場曾經(jīng)經(jīng)歷過pc從上百個品牌到幾十個品牌，最后到幾個主流品牌的歷史，由此看了，如果國產(chǎn)手機在技術(shù)和質(zhì)量上沒有大的提升，占有智能手機市場的未來并不樂觀。未來智能手機市場，不僅要比功能和質(zhì)量，還要拼規(guī)模采購生產(chǎn)，營銷手段和品牌形象。

（1）產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品是生存的關(guān)鍵，廠商需要有產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的思維，發(fā)現(xiàn)市場新的利益點。在這發(fā)現(xiàn)的過程中，最重要的是以消費者為中心，將實用性與時尚性結(jié)合，走產(chǎn)品差異化的道路，提升競爭力。在技術(shù)領(lǐng)域，國產(chǎn)手機需要加大研發(fā)力度，以與市場保持同步或領(lǐng)先市場的發(fā)展。

（2）渠道先行。國產(chǎn)手機廠商繼續(xù)發(fā)揮價格上的優(yōu)勢，以更快的市場反應(yīng)進入低一級市場，搶占渠道先機。但是，在渠道下滲時，需要把握市場容納量與消費者的消費習(xí)慣，將產(chǎn)品量化，盡量減少在渠道上的庫存。

（3）聯(lián)合之道。對于國產(chǎn)廠商來說，要在激烈的市場競爭中更好的生存，廠商之間的聯(lián)合與合作將起到一定的作用。在這一方面，國產(chǎn)廠商中tcl、波導(dǎo)等廠商都已經(jīng)開始發(fā)展走出去的戰(zhàn)略，通過合作的方式獲得技術(shù)，并擴展海外市場來應(yīng)對日益激烈的國內(nèi)市場競爭。

（4）樹立服務(wù)