高效能人士的七個習慣讀后感15篇

高效能人士的七個習慣讀后感15篇高效能人士的七個習慣讀后感1初次翻看此書，被內容的實用性激發(fā)興趣；內容涵蓋了管理學，心理學，哲學等多個學科領域，作者站在哲學的高度，靈活指導，攝入淺出，給我?guī)砗芏嘈碌恼J知?？吹叫蜓圆糠?，被一句話吸引：“要做一個領導，你要知道自己是誰，這是你做事的基礎?！薄邦I導力就是清晰的指出別人的價值和潛力，使對方受到鼓舞從而有所意識?！币粋€人最難的是自知，對自己的認識程度，直接決定了認識別人的程度，從而影響自身的領導力；個人理解，領導力更偏重于一種溝通方式，通過發(fā)自內心的，非指責，非命令的方式，激發(fā)對方的工作和生活熱情。變化的世界，不變的規(guī)則。最能觸動我的是對于恐懼和不安全感的解讀：最輝煌的成就需要靠相互依賴和彼此合作才能實現(xiàn)。當我面對超出能力范圍的事件，會本能的產生恐懼心理，隨著時間臨近，不安全感愈發(fā)強烈，這個時候，我可能才會去尋求幫助；而沒有做到，問題出現(xiàn)，立刻尋求同伴的幫助?！扒楦秀y行”?？吹竭@個詞，對我的感情生活有很大的啟發(fā)。人們總是習慣記住過往發(fā)生的不好的事情，這是出于人類幾千年來進化出的本能反應；正是這個本能反應，容易讓我們淡化經歷過的美好；“情感銀行”，讓我可以把經歷的開心美好事件集中存儲；經?；仡?，幸福常伴。書中闡述的七個習慣的個人理解：1，積極主動：主動行動，以自己的經驗和理性做出抉擇。2，以終為始：每個決策的下達，是發(fā)展的啟點。3，要事第一：工作事件分主次，優(yōu)先以最好的狀態(tài)解決主要矛盾。4，雙贏思維：開放的態(tài)度，互敬互惠。5，知彼知己：有效的溝通，從傾聽開始，只有充分了解對方的需求，才能提供最佳方案，把流程和錯誤降到最低。6，綜合統(tǒng)效：類似求同存異；整個己方和對方的需求，提出讓雙方共贏的方案。7，不斷更新：個人層面，在精神，身體，情感等方面，不斷補充營養(yǎng)，終身學習；團隊層面，更多是的運行模式的持續(xù)優(yōu)化，團隊成員的共同成長。七個習慣模型，給團隊和個人，帶來的是可以達到一個持續(xù)高品質發(fā)展的運行狀態(tài)。通讀這本書后，最大的感受是完美；是從個人內在自我提升與完善為起點，輻射周圍的一種，給人以強烈的感染力的成長與管理方案。首先，這是需要到達一定的境界，方可實現(xiàn)，我覺得，目前，我可以以此為終身的奮斗目標，朝著這個方向邁進。目前的我，讀出另一份感受：完美的背后，似乎隱隱有作者的壓抑，有那么一絲壓抑感，部分理論有些機械化，可能是為了方便大家的理解和運用。說說通讀后的收獲：說一點，情感賬戶中的七種投資方式：理解他人：其實核心在傾聽，聽得越多，越能夠理解對方的表達。注意小節(jié)：細節(jié)的`意義非凡，有時候，我還要學會全局的視角審視當下發(fā)生的事件，統(tǒng)合考慮。信守承諾：言出必行，許下的諾言，盡全力兌現(xiàn)，這一點無論在親情，愛情，工作種，都至關重要。明確期望：及時，清晰表達自己的訴求，期望，愿景，否則會和周圍的小伙伴形成代溝，或者埋沒自己的價值。正直誠信：在物欲橫流的現(xiàn)實中，保持自己的底線，做自己，而不是別人眼中的自己。勇于致歉：犯錯，是一個加深感情，提升自我的機會；但是我有時候因為個人的局限性，會羞于承認錯誤，這一點還需要努力修正。畢竟，沉浸在過往的錯誤中，沒有任何意義，它只能帶給自己更多的痛苦。無條件的愛：有人說，當你被愛過，你才能學會愛別人；我想說，我們只有會愛自己，才更會愛別人；愛，是一種行動，看得見，摸得著，沒有什么條件，那樣去做，我就歡喜，綿綿不斷。七種投資方式，是對人生的投資，共勉。高效能人士的七個習慣讀后感2此次讀書是再讀《高效能人士的七個習慣》，第一次讀書覺得LP的精神是圍繞這個核心思想去構建的，在LP期間，我們積極主動、明確目標、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點在外、非權力性領導、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和LP的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認識，站在經過實踐的角度更了解自身，更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的，是知行合首先是多么困難又多么值得去做的一件事情。人生很多時候就像行駛中的列車，有的速度快，有的慢，總之慣性帶領我們去向一個方向，盡管那個方向不一定是我們想要的；思想很多時候帶領我們去向自身真正夢想的方向，那個夢想指引我們人生的愿景，只是我們常常會留下遺憾.每一個人人生的結局，一定是行動引領我們所去向的：就像書中談及，此刻我們要參加一個自身的葬禮，或者給自身截至目前的生活一個結案陳詞，那會是怎樣的?你如何評價，是否滿意，有沒有勇氣面對?基于這樣的過往人生，如果我們再來一次，你要做什么樣的選擇，是行動！不是空洞的說辭，不是僅僅是夢想?三階段是關于實現(xiàn)愿景，是關于行動、行動和有效的行動。學會不斷停下來看回自身，學會不斷更新自身的系統(tǒng)，不斷擴充我們的內存，學會不斷規(guī)范我們的'計劃，學會離我們內心想要的目標即使有所距離，也能坦然面對并重新再來.畢竟此時我們雖然看到同樣的問題出現(xiàn)在我們身上，我們已經學會了覺察，帶著一份覺察就有改變的可能，我們只是螺旋式的上升至我同一風景的更高處。不經歷，不知道這樣真誠、坦然、從容的世界存在；不回看，不知道自身仍有無限的路程要走；不面對，不知道自身在路上的感覺本就很好！給每一個在路上的LP人，和每一位LP8分享！高效能人士的七個習慣讀后感3一是什么。知彼解己，通過深入了解對方的需求，建立起相互信任，從而達到相互了解，加深溝通。是人際交往的高效習慣之一。二為什么。上帝在造人的時候，只造了一張嘴，卻給了二個耳朵，就是要讓多聽，少說，用心傾聽別人的話，聽出言外之意，能夠明白別人的顧慮和真實想法，這是達成有效溝通的基礎。三如何做。就是用心去傾聽，設身處地的換位思考。把自己代入對方，如果是你在同樣的場景和情況下，你是如何想的，依據(jù)是什么，擔心的是什么，深入徹底的了解對方。有效的溝通分為4個階段，一是復述別人的'話，目的是讓自己專心去聽；二是加入自己的解釋，明確理解正確；三是滲入自己的感覺，體會對方的情緒；四是分析與感情并用。讓自己進入對方，理解對方，書中的原話是這樣的，人類最大的生存需求源自心理，即被人理解、肯定、認可和欣賞，心與心的交流真的很難，所以知己難得。在交流的過程中，總是不知不覺在做這4件事，就是價值判斷、追根究底、好為人師、自以為是，是一種阻礙心與心交流的習慣。高效能人士的七個習慣讀后感現(xiàn)在社會的人普遍處于一個精神壓力十分緊張的狀態(tài)，為了生活不比別人差，不惜把自己弄得落魄不堪，雖然這種追求的代價顯而易見，但也于情于理。雖然每個人的生活追求不一樣，但以本人的淺見，只要生活過得去，能夠了解知道自己在做什么追求什么，追求的事物有何意義，追求的事物有何好處，心靈上得到滿足，那就是最大的滿足，應盡量把所有的追求簡單化，習慣化，不然物質上再多的滿足那也不是真正的滿足，會有多少人愿意孤身一人居住在一棟金碧輝煌的宮殿呢，那心靈上的空虛是冰冷的是引人匱乏的。追求都源于我們的生活的思維習慣，沒有思維習慣的魔力，是不能讓我們有這么多異于常人的想法。在粗略的閱讀完>這本書后，一個感想，那就是，理論與實踐的距離會有多遠？盡管書上內容所教授的知識是得到論證的值得肯定的，但是不是適合每一個人呢？是不是能應用到每一種對事對人的方法上呢？我對此有一些疑慮。撇開其他特殊情況與特例，這本帶給我們的不僅是為人處世的的方法，更多的是對這個社會的深刻感悟。讓我更了解自己更能改變自己，讓我了解并應用多種思維方式，也讓我明白，由人組成的社會，由社會改變的人，是一個協(xié)作增效的整體，沒有個人就沒有社會，正是因為有個人的發(fā)展，人們相互學習的發(fā)展，社會才發(fā)展的如此迅速，也正是人們不斷激發(fā)自己的才能與潛力，社會才有如此明顯的進步。高效能人士的七個習慣讀后感4我不是一個太愛讀書的人，很多時候讀書對我來說都是在煎熬，但是在讀《高效能人士的七個習慣》的時候，卻被書中的內容所吸引，直至讀罷回味無窮卻又若有所失?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運控制受自己控制。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的'有效方法。關于成長的三個層次：依賴、獨立、互賴依賴使個人失去價值；獨立比依賴成熟得多；互賴才是圓滿生活的終極目標。個人的成功一定先于人際關系的成功，光有技巧而沒有良好的品德，不可能培養(yǎng)良好而長久的人際關系。第七項準則均衡發(fā)展涵蓋了其他六項準則，賦予其新生命，督促我們日新月新，永無止境。《高效能人士的七個習慣》給人們提供了實現(xiàn)成功的輔助方法，對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心至關重要，要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。本書沒太多提及性格，但頻繁的用了“習慣”二字。作者認為習習慣是知識、技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個意愿去做，三者的交匯構成個人行事做人的習慣。通過改變個人的習慣，實現(xiàn)個人性格的改變，最終能夠改變自己的命運。高效能人士的七個習慣讀后感5這本書講的是實踐能力，它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及達到個人效能和人際效能的“內外修煉”；它不是高談闊論的說教，而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點；它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，可以說為我們開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。習慣一：積極主動我們經常說：“我不小心忘記了……”，“我遲到，因為……”，“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來，實現(xiàn)夢想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責；他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；他們通過努力提升效能，從而擴展自身的影響范圍，同時積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。習慣二：以終為始許多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內心最大的滿足。習慣三：要事第一有效能的人會用少量時間處理危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。習慣四：雙贏思維雙贏是人贏，而非物贏，那么要讓雙方都好，就必須有良好的人際關系，具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直，成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受，價值觀和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。習慣五：知彼解己當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。習慣六：統(tǒng)合綜效它是互相尊重的成果，不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。習慣七：不斷更新不斷更新是要懂得去學習和自我批評，應該全面審視自己，提高自己的素質與素養(yǎng)。我要借用美國作家佛格森的'一段話：誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門。倘若你已決定打開“改變之門”，接納本書所闡揚的觀念，那么我保證，你會得到以下的收獲。首先你的成長過程雖是漸進的，效果卻是革命性的。你將會認同，僅產出平衡這一項原則，如果得到充分應用，就會使大多數(shù)個人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個有關個人成功的習慣，可以大幅提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀以及個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活，就能產生自尊自重與自制力，并且內心平和。你會以內在的價值標準，而不是旁人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。這時候，事情對錯與別人是否發(fā)現(xiàn)無關。你還會意外地發(fā)現(xiàn)，當你不再介意別人怎樣看你時，反而會去關心別人對他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關系的看法。你不再讓別人影響情緒，反而更能接受改變，因為你發(fā)現(xiàn)有一些恒久不變的內在本質，可以作為支柱。至于追求公眾成功的三個習慣，能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為鞏固。習慣七可加強前面六個習慣，時時為你充電，達到真正的獨立與成功的互賴。不論你的現(xiàn)況如何，都請相信你與你的習慣是兩碼事，你有能力改變不良舊習，代之以意味著高效、幸福和互信的人際關系的新習慣。高效能人士的七個習慣讀后感6在《高效能人士的七個習慣》中，柯維博士深入淺出的分析了影響效能的“七個習慣”。在該書發(fā)行以來的30年里，吸引著無數(shù)的讀者為之喝彩。管理學大師史蒂芬?柯維帶來的經典著作，告訴了我們如何通過習慣的培養(yǎng)由內而外全面造就自己。史蒂芬?柯維是哈佛大學柯維領導中心的創(chuàng)始人，他在領導理論、家庭與人際關系、個人管理等領域久負盛名，曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的導師”。在斯蒂芬?柯維的一生中，他見過30多位世界級領袖，并且還擔任過4個美國總統(tǒng)的輔導老師，不僅如此，史蒂芬?柯維還被譽為推動美國歷史進程的思想家。就連俄羅斯總統(tǒng)普京都對他傾慕不已，普京說他非常遺憾，自己的國家為什么沒有像斯蒂芬?柯維這樣的思想家。一、你選擇什么樣的人格，就會擁有什么樣的人生在《高效能人士的七個習慣》一書中，史蒂芬?柯維提煉精選了如何提升高效能的“七個習慣”中最核心思想和方法，為致力于提升的人士帶來超價值的自我學習提升。斯蒂芬?柯維寫道：“人生就是一個螺旋槳式的上升過程，我們只有不斷的學習、實踐、堅持養(yǎng)成，能讓我們終身受益的習慣?！叭说男袨榭偸且辉僦貜?。因此卓越不是單一的舉動，而是習慣。”很多人都在說性格決定命運，那是什么決定了我們的性格呢？答案是我們的人格。斯蒂芬?柯維在《高效能人士的七個習慣》中幫我們科普了人格到底是什么，我們需要把自己培養(yǎng)成什么樣的人格，才能讓人生更加順遂，答案是互賴型人格。即在培養(yǎng)成互賴型人格之前，你還需要知道另外兩種人格，一種叫做依賴性人格，就像孩子依賴父母；還有一種叫做獨立性人格，就像職場中的高冷范，不屑與他人合作。而互賴性人格往往擅長與他人合作，把自己不擅長的事情交給擅長的人去做，好讓自己有更多的精力和時間，不斷的學習和成長，這就是互賴型人格對待人生的選擇。書中有一句話引起了我強烈的認同感：“人生就是我們選擇后的`結果，不管是是否愿意，都是如此，所以，無論在什么樣的環(huán)境下，我們都不要放棄對待人生態(tài)度的選擇權。你選擇什么樣的人格，就會擁有什么樣的人生。二、學會找準主要矛盾，提升工作效率在《高效能人士的七個習慣》中，有一個案例很有趣，說的是讓一個女士，拿一個桶，然后給她很多小石頭和大石頭，每個石頭都代表一種祝福和愿望，大石頭就代表事業(yè)、健康、家庭、財富等等重要的東西，而小石頭就是零碎的小愿望。結果這位女士拿起桶就把所有的小石頭倒了進去，然后再把大石頭放進去，可桶里已經沒有空間了，放不下所有的大石頭，可是女士又不愿放棄任何一個重要的祝福和愿望。然后女士開始焦慮起來。其實，這件事例與我們工作時面對繁雜、緊急的工作任務時的無所適從非常相似，是不是拿起來就做，沒有對其重要性、緊急性進行區(qū)分，因此很有可能做的事情都是小石頭，等小石頭做完了，大石頭想做也沒有精力和時間了。我們大部分人的工作中百分之二十的事情決定百分之八十的結果，這就要求我們按照馬克思主義唯物辯證法提出的――找準主要矛盾，把更多精力集中在這百分之二十的事情上。上面提到的案例，史蒂芬?柯維書里所描述的解決方法是：實驗室工作人員默默的把桶里的小石頭倒出來，然后再裝入大石頭，最后大石頭中間有很多空隙，再來裝小石頭，就這樣大石頭小石頭都裝進了桶里。先裝大石頭意思就是，我們要把大量的時間，留給能夠改變我們人生的大事情上，不要因為那些看上去緊急但不重要的事情，而忽略了做那些更加重要的事情，衡量重要事情的準則就是，它是否能夠對你2年后的人生有幫助、有價值?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》講述的所有的這些，都是為了讓我們形成不斷更新自我的習慣，在實踐中獲得新知、在實踐中修正自己的習慣。學會把七個習慣用到實踐工作中和自己的生活中一定會起到意想不到的效果。高效能人士的七個習慣讀后感7《高效能人士的七個習慣》這本書是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士著的，據(jù)稱，“在美國，此書影響力近次于《圣經》?！睕]有閱讀的時候，以為這無非是一本勵志類書籍，等到讀起來，卻知道它所論述的涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內容，對如何搞好合作與溝通、提高幸福指數(shù)和成功的幾率而最終達到“高效能”做了具體而又深刻的論述。事實上，正如作者所說，“人們是如此的相似，又是那樣的不同。”為了生計或實現(xiàn)自己的某種理想和愿望（或者是達到某種欲望），現(xiàn)代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天，一年又一年?？墒?，如果你細心觀察一下身邊的人，其實，他們的工作效能是不同的。人人都有美好的愿景——良好的人際關系、出色的工作業(yè)績、不菲的勞動收入、美滿的婚姻、和諧的家庭……然而，這些愿景不會降臨到每個人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須面對現(xiàn)實。那么，有沒有一劑良方使渴望這些美好愿景的人們做得更好一點？答案就在《高效能人士的七個習慣》里。書中推薦的.七個習慣是：1、積極主動——個人愿景的原則2、以終為始——自我領導的原則3、要事第一——自我管理的原則4、雙贏思維——人際領導的原則5、知彼解己——移情溝通的原則6、統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則7、不斷更新——平衡的自我更新的原則逐條對照上面所列出的七個習慣，我們做到了幾條呢？恐怕在第一條“積極主動”方面就會有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的角色，你做到積極主動了嗎？“太多人只是坐等命運的安排或貴人相助，事實上，好工作都是靠自己爭取來的?！苯陙?，一些管理層人士經常講“職業(yè)倦怠”，可見，消極被動是廣為存在的。所謂“以終為始”，就是“在做任何事之前，都要先認清方向。這樣不但可以對目前處境了如指掌，而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途，白費功夫?！倍耙碌谝弧钡脑瓌t，卻是指集中精力于當急的要務，排除次要事務的羈絆，即“別讓瑣務牽著鼻子走?！蔽覀冏龅萌绾?？說到了“雙贏思維”，可能我們做得更不好了。對于這一點，我們是喊聲震天高，而在內心卻只想自己贏?！爸私饧骸敝攸c強調“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽，要求“聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受?！边@對于我們如何做一名合格的家長和合格的教師大有裨益。最后兩點是“統(tǒng)合綜效”和“不斷更新”。其中，“統(tǒng)合綜效”是講整體大于部分之和。例如，疊放在一起的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷，博采眾議，善于充分調動全體學生的智慧都在這個范疇?！安粩喔隆北容^容易理解，但是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠，不愿意開啟自己大腦創(chuàng)新的大門。渴望美好，并追求卓越的人們，讀一讀《高效能人士的七個習慣》，會像我一樣受益匪淺。高效能人士的七個習慣讀后感8記得新員工入職時，公司給每人發(fā)了一本“高效能人士的七個習慣”，并邀請公司的培訓講師給大家講解相關內容，作為新員工培訓的一部分，培訓完后，對本書只是有一些基本的了解，書中的很多思想及做事的準則并沒有對工作起到幫助。有幾點原因：1、剛步入職場，對工作的習慣和方式并沒有太多的認識和理解，依然保留著學生的氣息；2、缺乏對事物的思考，更多的是憑直接感覺、自我的行為習慣和價值觀在做事，并沒有形成比較系統(tǒng)的做事風格和習慣；3、可能跟從小接受的中國式教育有關，不管是做事情還是思考問題喜歡被動接受，而不是主動的去思考、去獲取、去結合實際探索；4、天生對西式的觀點和思想不感興趣，這也是培訓完之后感覺沒啥作用；5、跟培訓老師及公司的培訓體系有關，更多的是偏理論性質的講解，沒有過多的結合工作實際及中國本身的文化進行融合講解，培訓的效果不太好；本書主要分為三部分，第一部分為重新探索自我；第二部分為個人領域的成功，從依賴到獨立；第三部分為公眾領域的成功，從獨立到互賴；第四部分為自我提升和完善。第三章，習慣一：積極主動。個人愿景的原則。人性的本質是主動而非被動的，最令人鼓舞的事實，莫過于人類確實能主動努力以提升生命價值。在刺激與回應之間，人類有選擇的自由，包括自我意識、想象力、良知、獨立意志。變被動為主動，擴大自己的影響圈，做出承諾并信守諾言。人之所以為人，就是因為我們有區(qū)別于其它動物的意識，這種意識潛在變現(xiàn)一定是積極主動的，我們歷史上也有很多積極主動去改變的典例，愚公移山、大禹治水等，都是積極主動去改變自然應對困難的故事，所以說積極主動是做事的基本原則，自暴自棄、消極應對只能使得事情越做越糟。第四章，習慣二：以終為始。自我領導的原則。和內在力量相比，身外之物顯得微不足道。以始為終的基本上定義是認清方向，牢記自己的價值觀、人生目標和自我使命，不斷前進，永不懈怠。任何事物都需要創(chuàng)造兩次，一次是智力上的創(chuàng)造，一次為體力上的創(chuàng)造，也就是先思考明白，再去努力實踐。本章重點介紹智力上的創(chuàng)造，以終為始要求我們要自我領導，明確自己的使命和宣言，以正確的原則為中心，不斷領悟安全感、人生方向、智慧和力量。不管自己、家庭，還是組織的自我宣言，都需要不斷的參與，不斷的實踐才能認同。所有人都應該有自己的目標和任務，不斷的提高自我，才能持續(xù)成長，為自己為家庭為組織也為社會做出更大的貢獻。第五章，習慣三：要事第一、自我管理的原則。習慣三是對前兩個習慣的實施執(zhí)行。人類的第四大天賦，獨立意志，是做好自我管理的關鍵，有了獨立意志，我們就可以做出決定和主動選擇。有效管理指的就是要事第一，先做最重要的事情。說的直白一些，就是時間管理。時間管理經歷了四個階段，現(xiàn)在的時間管理理念優(yōu)點是將人際關系和效果放在第一位，時間放在第二位，更加的人性化。我們在時間管理的過程中，必然會遇到各種事情，包括瑣事，學會說不，并把事情分優(yōu)先級排序，永遠先做當前最重要的一件事。高效能管理的秘訣是授權，包括指令型授權和責任型授權。第六章，人際關系的本質。沒有信任就談不上友誼，沒有誠實也就談不上信任。良好人際關系的基礎是自制力與自知之明。能夠增加情感賬戶存款的，是禮貌、誠實、仁慈與信用。六種增加情感賬戶存款的方式：理解他人、注意細節(jié)、信守承諾、明確期望、正直誠信、勇于致歉。我們需要無條件的愛，處理好一對一的人際關系。我們國人的人際關系處理還是比較復雜的，這里面學問很深，建議大家多讀書，最基本的是不能有害人之心，多存善念。第七章，習慣四：雙贏思維。人際領導的原則。雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。從人類物物交換誕生起，其實就存在了利人利己的雙贏思維，物物交換本身就是互惠互利的一種方式，隨著社會的發(fā)展，目前合作場景越來越多，合作方式也越來越多，如果合作雙方沒有抱著雙贏的思維去做事情，最終損害的還是自己。雙贏品德有三個基本特征，誠信、成熟、知足。人存在世上，還是得靠人人內心秉持的道德觀和價值觀，互愛互敬、互惠互利、合作共贏才是王道。不管是工作中的協(xié)作，還是企業(yè)間的合作，亦或是國與國之間的彼此交流合作，都是一個道理。第八章，習慣五：知彼解己。移情溝通的原則。首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。兵法有云，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。溝通時，一定要先診斷后開方。有效溝通，并適時扮演知音，注意表達技巧。古希臘人經典的哲學觀點，品德第一，感情第二，理性第三、當我們真正做到深入了解彼此的時候，就打開了通向創(chuàng)造性解決方案和第三條道路的大門。我們之間的分歧不再是交流和進步的障礙，而是通往協(xié)同效應的階梯。第九章，習慣六：統(tǒng)合綜效。創(chuàng)造性合作的原則。喬治布什說過：我以圣者的期望自勉，對關鍵事物，團結，對重大事務，求變，對所有事物，寬大。統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和，是人類所有活動中最高級的一種，是對所有其他習慣的真實考驗和集中體現(xiàn)。唯有兼具人類四種特有天賦、輔以雙贏的動機及移情溝通，才能達到統(tǒng)合綜效的`最高境界。敞開胸懷、博采眾議，尊重差異，化阻力為動力，自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范。第十章，習慣七：不斷更新。平衡的自我更新的原則。人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這才是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造和適應能力，才能立于不敗之地。習慣七就是個人產能，從四個層面更新你的天性，身體、精神、智力、社會/情感。身體、情深和智力層面與習慣一、二、三密切相關，而社會/情感層面的重點則與習慣四、五、六密切相關。不斷的平衡更新，達到螺旋式上升的狀態(tài)。只要存在與這個社會，就必須要奮斗終身。第十一章，再論由內而外造就自己。七個習慣澆灌出來的最高級、最美好和最甘甜的果實就是齊心協(xié)力，就是把自己、愛人、朋友和同事合而為一最后總結下，本書講的七個習慣，先從個人角度介紹了三個習慣，又從社會角度，介紹了三個習慣，最后又回到自己，需要從個人和社會角度不斷的提高完善自我，螺旋式上升，為自己也為社會做出最大的貢獻。本書的一些思想，與我們中華民族本身的一些的思想是很一致的，類似的名言很多。如范仲淹曾說過，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂；如一屋不掃，何以掃天下；青年興則國家興，青年強則國家強。中華文明源遠流長，我們一定要努力學習民族中最優(yōu)秀的文化，保持謙卑、低調、自強、誠信、奮斗、合作、孝順、包容等優(yōu)良傳統(tǒng)，由內而外的持續(xù)修煉自我，堅持自己的原則和價值觀，不斷的改變自己，超越自我，養(yǎng)成良好的工作生活習慣，多讀書，多思考，多奮斗，多包容，相信終究會有更大的成功。與各位共勉！高效能人士的七個習慣讀后感9《高效能人士的七個習慣》告訴我們：僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。讓我們告別舊習慣：人的行為總是一再重復，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，贏得實際效果，必須從觀念入手，樹立長遠目標，克服“慣性”的信念，并且“由內而外全面造就自己”。觀念是態(tài)度與行為的根本，觀念決定行為，行為形成習慣，環(huán)境，但我們可以選擇對客觀現(xiàn)實做各種反應。積極的涵義不僅僅是采取行動，還代表對自己負責的態(tài)度。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境，并且人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。在學會做到積極主動的同時，不要忘了遵循原則，沿著上一棒傳遞的方向：學會自我領導、清晰個人使命。列一張使命宣言、定一個生命中心，這是實現(xiàn)自我領導的第一步：把握自己的人生方向。習慣二：以終為始——自我領導的原則。忠誠于自己的人生計劃。確立目標后全力以赴，就是我們所說的在正確的時間做正確的事，并把事情做細，“以終為始”。只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內心最大的滿足?！耙越K為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創(chuàng)造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構想，然后付諸實現(xiàn)。習慣三：要事第一——自我管理的原則。選擇不做什么更難。每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，即你覺得有價值并對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情；要少做緊急的事，也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作，而不只是忙于到處救火。因此，“要事第一”是自我管理的原則。習慣四：雙贏思維——人際領導的原則。遠離角斗場的時代。懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，而不是角斗場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得并非自己之失。因此，“雙贏思維”成為人們運用于人際關系的原則。具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直，成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的`感受，價值觀和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。利人利己觀念的形成是以誠信，成熟，豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲，共財勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴，我是這樣認為的，互賴是長期的一種合作方式，如果短期的合作，我認為互補比較好，可能更加實用。習慣五：知彼解己——移情溝通的原則。換位思考和溝通?！傲私馑恕迸c“表達自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先，要了解對方，然后爭取讓對方了解自己，才是進行有效人際交流的關鍵，要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累，要“知己知彼”。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環(huán)境中，很難想象還會有多少人出來高呼"理解萬歲"。習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則。1+1可以大于2。統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。集思廣益的合作威力無比。許多自然現(xiàn)象顯示：全體大于部分的總和。不同植物生長在一起，根部會相互纏繞，土質會因此改善，植物比單獨生長更為茂盛；兩塊磚頭所能承受的力量大于單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用于人，但也有例外。只有當人人都敞開胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異時，才能眾志成城。習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則，再次由內而外造就自己。過著身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地；擁有財富，并不代表有永遠的經濟保障，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠，要“不斷更新”。我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考，學習，創(chuàng)造與適應能力，才能使自己立于不敗之地，擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在于我們本身，確立目標就要全力以赴，著重于如何進行個人修煉，由依賴轉向獨立，實現(xiàn)“個人成功”；第四、五、六個習慣，即建立共贏、換位溝通、集思廣益，都將促進團隊溝通與合作；而第七個習慣涵蓋了前六個，督促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗，是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這些習慣，可以循序漸進地獲得實質性的變革，成為真正的高效能人士。讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，掩卷沉思，感觸頗深。俗話說：“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運?！绷晳T對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對于高效能人士有價值，也是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平，強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果，知識是理論范疇，指點“做什么”以及“為何做”；技巧告訴我們“如何做”；意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習慣，三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個好的習慣，要通過不斷地閱讀和觀察總結來學習更多的規(guī)律和方法論，同時也要注意多實踐，來獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，積極向上，讓自己有意愿去做一些應該做的事。書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。習慣一：主動積極——個人愿景的原則，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定，創(chuàng)造改變，積極面對一切；習慣二：以終為始——自我領導的原則，個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上；習慣三：要事第一——自我管理的原則，要事第一即實質的創(chuàng)造，是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐；習慣四：雙贏思維——人際領導的原則，雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享；習慣五：知彼解己——移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率；習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。習慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則，在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，重要的是一天一點實踐，一天一點努力，才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情，結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。高效能人士的七個習慣讀后感10正如一個人的杰出并不需要一個完美的人生，一本書的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理。《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運控制受自己控制。隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立，民眾也渴望追求"拼搏"與"成功"，一掃先人的儒雅之風。本書在國內風靡一時也不難理解。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法?！陡咝苋耸康腵七個習慣》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現(xiàn)"個人成功"，也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是"要事第一"這一種習慣。"積極主動"的態(tài)度，"以終為始"的愿景，〃要事第一"的把握，"雙贏思維"的互賴，"知彼解己"的溝通，"統(tǒng)合綜效"的合作，"不斷更新"的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，"渴望"的程度和決心至關重要，要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的性格。本書沒太多提及性格，但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識，技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個意愿去做，三者的交匯構成個人行事做人的習慣。通過改變個人的習慣，實現(xiàn)個人性格的改變，最終能夠改變自己的命運。確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內心最大的滿足。所有事物都經過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里，其次才是實質的創(chuàng)造。個人，家庭，團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則，價值觀，關系及目標之上。對個人，家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領導工作的核心，就是在共有的使命，愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化！高效能人士的七個習慣讀后感11此次讀書是再讀《高效能人士的七個習慣》，第一次讀書覺得LP的精神是圍繞這個核心思想去構建的，在LP期間，我們積極主動、明確目標、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點在外、非權力性領導、和不斷更新我們稱之為發(fā)現(xiàn)可能性。所有的思維都和LP的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認識，站在經過實踐的角度更了解自己，更了解面臨的`自我更新的困難有多大。在此我想闡述的，是知行合一是多么困難又多么值得去做的一件事情。人生很多時候就像行駛中的列車，有的速度快，有的慢，總之慣性帶領我們去向一個方向，盡管那個方向不一定是我們想要的；思想很多時候帶領我們去向自己真正夢想的方向，那個夢想指引我們人生的愿景，只是我們常常會留下遺憾.每一個人人生的結局，一定是行動引領我們所去向的：就像書中談及，此刻我們要參加一個自己的葬禮，或者給自己截至目前的生活一個結案陳詞，那會是怎樣的?你如何評價，是否滿意，有沒有勇氣面對?基于這樣的過往人生，如果我們再來一次，你要做什么樣的選擇，是行動！不是空洞的說辭，不是僅僅是夢想?三階段是關于實現(xiàn)愿景，是關于行動、行動和有效的行動。學會不斷停下來看回自己，學會不斷更新自己的系統(tǒng)，不斷擴充我們的內存，學會不斷規(guī)范我們的計劃，學會離我們內心想要的目標即使有所距離，也能坦然面對并重新再來.畢竟此時我們雖然看到同樣的問題出現(xiàn)在我們身上，我們已經學會了覺察，帶著一份覺察就有改變的可能，我們只是螺旋式的上升至我同一風景的更高處。不經歷，不知道這樣真誠、坦然、從容的世界存在；不回看，不知道自己仍有無限的路程要走；不面對，不知道自己在路上的感覺本就很好！給每一個在路上的LP人，和每一位LP8分享！高效能人士的七個習慣讀后感12《高效能人士的七個習慣》剛拿到這本書，一看名字覺得實在普通，讀了這本書讓我受益匪淺，獲益良多，給予我很多的啟發(fā)?？赐炅苏緯爬斫馑N量超億冊的原因。對于我這樣剛剛開始工作的新人來說，一本好書就如同一個好的向導。在書中，史蒂芬柯維提出了高效能人士的七個習慣，這七個習慣分別是：一、用心主動；二、以終為始；三、要事第一；四、雙贏思維；五、知彼解己；六、統(tǒng)合綜效；七、不斷更新。這七個習慣交給我們人生的態(tài)度、處理人際關系的原則、團隊合作的精神，告訴我們要懂得抉擇、要學會換位思考，并強調永不止步，不斷學習，不斷創(chuàng)新。對這七個習慣，我談談自我的理解。習慣一：用心主動我們要主動出擊，不要被動的去適應壞境，要勇于去創(chuàng)造環(huán)境，未來是掌握在我們自我手中的。以用心的心態(tài)去應對身邊發(fā)生的一切。我們更要學會去抓住機會，因為機遇是一向在你身邊的。習慣二：以終為始我們自我在社會中扮演的主角都是不一樣的，因為每一個人都是唯一的，每個人都應按照自我的主角確定自我的目標，朝著自我的目標不斷的去努力。一個人如果沒有自我的目標就如同一艘沒有舵的船，只能在大海中隨波漂流，只有有理想的人才能獲得成功。習慣三：要事第一要懂得如何抉擇，注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位，合理安排日常事務。一個高效能的人必是一個有條不紊的'人，習慣四：雙贏思維雙贏才是真正的勝利，損人利己的人看到的都是短期的利益，這種行為其實是自斷后路，對方在受到損失后必然不想再與你合作或者相處，甚至會尋機報復，以彼之道，還之彼身，損人利己其實就是損人損己。習慣五：知彼解己對于我們這些剛開始工作的新人來說，學習處理人際關系是一項十分重要的課程。史蒂芬柯維交給了我們最關鍵、最基礎的原則：知彼解己、換位思考。辦公室里，和諧的氣氛最重要。處理好同事之間的人際關系，營造和諧的氣氛，才能更好進行日常工作，提高工作效率。習慣六：統(tǒng)合綜效三人行必有我?guī)?，每個人都有自我的優(yōu)點，每一個人都能成為自我的老師善于聽取他人意見，相互學習，相互增長。統(tǒng)合綜效就在這種學習型、創(chuàng)造型合作中使效益到達最大化。一根鋼管、一塊石頭，這兩者都是最簡單的東西，單獨每一個的作用都很有限，但是如果用這塊石頭作一個支點，兩者結合就變成了一個杠桿，足以撬動千斤巨石，這就是統(tǒng)合綜效的作用。習慣七：不斷更新問渠哪得清如許，為有源頭活水來。如同池塘里的水一樣，我們每個人都要不斷進行更新。從身體、精神、心智、社會情感等四個方面磨練自我。經過良性循環(huán)使我們不斷成長。史蒂芬柯維說習慣是知識、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。所以要想成功，這七個習慣是關鍵，要想養(yǎng)成這七個習慣，我們務必要有養(yǎng)成這七個習慣的意識。習慣的養(yǎng)成并非一朝一夕的事情，但它務必有個開始，開始就是此刻。高效能人士的七個習慣讀后感13這本書帶給我?guī)淼闹T多好處中，我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事，每一個事物都有他存在的道理；還有一個就是習慣問題，我在這方面欠缺著一大筆債，我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書，它帶給我們的好處是許多前輩的經驗，能給我們帶來無限的啟發(fā)。習慣這兩個名詞，好熟悉，因為他本身在我們身邊一直陪伴著，有一個好的習慣就能換來自己美好的人生，當然，我也認為高效能人士的七個習慣，最重要的方面是強調塑造性格而不是實現(xiàn)成功。我記著戴維斯坦喬丹說過一句話“沒有正確的生活就沒有真正卓越的人生”，在我自己上初中的時候，有一個壞習慣一直培養(yǎng)著，我到高中年代雖然很想的幾件事，但在別人的眼中說你是一個不道德的人，就是上廁所不沖隨地吐痰，當我認知自己有這個壞習慣，我也嘗試去改掉剛開始改的時候自己都有那種感覺，有點不習慣，可以用一個成語來概括不測之影，想說也說不出來，但我一直堅持堅持了許久的時間才換取了一點點效果，我感覺也不錯，在這個壞習慣中我也在不斷地提升，我也相信會改掉的，過去了許久，我也改掉了這種上廁所不沖隨地吐痰的習慣了，自我評價感覺自己得到了完善，也提升了自我。我們處事的時候往往自以為是的'去判斷事物，去評價工作，別人犯錯也是一味的以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經歷觀念去對別人的觀念進行評價，這是一種低效率的交流情況。這種情況下，集體效能就不能有效的發(fā)揮出來。如果我們大家都能學會換位思考，以此來加強團隊戰(zhàn)斗力和協(xié)作精神，關鍵時刻能互相協(xié)作打硬仗，通過每個人的切實努力，我們可以發(fā)揮出更強的能力。高效能人士的七個習慣讀后感14先問