xx小學(xué)20xx年發(fā)展規(guī)劃

xx小學(xué)20xx年發(fā)展規(guī)劃為了全面貫徹落實(shí)國家對基礎(chǔ)教育的發(fā)展要求，促進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本學(xué)年發(fā)展規(guī)劃。

一、學(xué)校現(xiàn)狀我校始建于19xx年，位于xx縣，距縣城8公里，是一所農(nóng)村小學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生136人，現(xiàn)有教職工13人，其中專任教師11名，工勤人員2名。學(xué)校服務(wù)范圍為xx村、xx村、xx村及在xx村附近長期實(shí)際居住的適齡兒童。學(xué)校占地11110平方米，建筑面積1335平方米，綠化面積2365平方米，操場占地1680平方米。學(xué)校建有“一部六室”，各類配套設(shè)施基本齊全，基本能滿足師生工作學(xué)習(xí)需要。近年來，我校以“用愛與專業(yè)陪伴孩子一生唯一童年”的辦學(xué)理念，以“抓教學(xué)提質(zhì)量，搞活動提素養(yǎng)，培習(xí)慣育真人”為工作重點(diǎn)，依法治校，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，辦學(xué)條件日趨完善，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。尤其近三年來，成績突出，得到社會各界的一致好評。學(xué)校先后被授予“省級衛(wèi)生優(yōu)秀單位、先進(jìn)教育集體、年度目標(biāo)考核優(yōu)秀單位、教科研先進(jìn)集體、平安校園、文明單位”等多項榮譽(yù)。但是，學(xué)校依然存在著一些問題。

1、敬業(yè)精神受到?jīng)_擊。目前在整個社會大環(huán)境的影響下，教師的敬業(yè)精神受到多種因素的沖擊，青年教師的吃苦、奉獻(xiàn)精神不如老教師，理想、信念，職業(yè)道德教育還待加強(qiáng)。

2、教師隊伍綜合素質(zhì)雖然不低，但由于缺少競爭的機(jī)制和環(huán)境，教師隊伍齊而不尖，缺少名師的引領(lǐng)，要加強(qiáng)培養(yǎng)不同層次的骨干教師、學(xué)科帶頭人。

3、學(xué)生良好的行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育還需培養(yǎng)、強(qiáng)化。

通過現(xiàn)狀分析，不難看出：盡管學(xué)校發(fā)展面臨著不少問題，但學(xué)校的外部環(huán)境和內(nèi)在優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展，創(chuàng)造學(xué)校新的輝煌，是歷史賦予我們的責(zé)任和義務(wù)。

二、規(guī)劃的指導(dǎo)思想

以習(xí)近平總書記提出的“辦人民滿意的教育”重要思想為指導(dǎo)，貫徹上級教育工作會議精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和教育質(zhì)量觀，全面深化素質(zhì)教育。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，追求教育質(zhì)量，辦好人民群眾滿意的學(xué)校，立足學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展三位一體的新的制高點(diǎn)，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位，確保學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、總體目標(biāo)

努力把學(xué)校辦成“文明、和諧”的學(xué)習(xí)型組織，辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會贊譽(yù)的品牌特色學(xué)校。

四、主要任務(wù)

1．辦學(xué)條件。對校園布局合理調(diào)整，要完成“班班通”建設(shè)。要逐年增加圖書室藏書，達(dá)生均30冊標(biāo)準(zhǔn)。要適當(dāng)添置教學(xué)設(shè)備，爭取每班教室添置一套多媒體教學(xué)設(shè)備。

2．隊伍培養(yǎng)。積極錘煉一支“視野開闊，勤于學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)，肯于研究，善于反思”的現(xiàn)代科研型教師隊伍。五年內(nèi)培養(yǎng)學(xué)校教學(xué)骨干4-5人，縣教壇新秀1-2人。使全校有一定能力的骨干教師、學(xué)科帶頭人總數(shù)達(dá)30%以上。

3．特色建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“一帶一”活動，加強(qiáng)書香校園的建設(shè)，使學(xué)校的德育教育特色進(jìn)一步顯現(xiàn)，書香校園建設(shè)形成特色后持續(xù)發(fā)展。

五、主要措施

（一）重視干部隊伍建設(shè)。

和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體是學(xué)校發(fā)展的重要保證，得力的中層干部是校長施政的左膀右臂、科學(xué)決策的參謀智囊。加強(qiáng)學(xué)校干部隊伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)和管理水平是全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，學(xué)校將依據(jù)發(fā)展需要，按照德才兼?zhèn)洹⒗现星嘞嘟Y(jié)合的原則，調(diào)整配備學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。將學(xué)校干部隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)列入學(xué)校的校本整體規(guī)劃，促使干部成為學(xué)校優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。

（二）加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

教師的職業(yè)是感觸未來的職業(yè)，教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源，教師的發(fā)展是教育改革的原動力。為了更好的落實(shí)人才強(qiáng)教工程，我們的主要措施是：

1、明確工作思路，形成共同的價值取向

為了促進(jìn)教師的發(fā)展，提高教師的專業(yè)化水平，我們明確提出了“依法治校、科研強(qiáng)校、名師立校、品牌興校”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)改革為核心，以隊伍建設(shè)為重點(diǎn)”的教學(xué)管理工作思路和“以課題研究為載體，以校本培訓(xùn)為重點(diǎn)，分層要求、分類指導(dǎo)、名師引路、合作提高”的教師隊伍建設(shè)思路，旨在引導(dǎo)教師在研究中學(xué)習(xí)，在反思中提高。同時，在教師群體中強(qiáng)化六種意識：全局意識、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識、品牌意識、服務(wù)意識。

2、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)

明確的發(fā)展目標(biāo)，是催人奮進(jìn)的不竭動力。沒有遠(yuǎn)大志向、沒有人生追求的教師，也不會成為優(yōu)秀的教師。因此，學(xué)校鼓勵教師成名成家，支持教師敢冒尖、創(chuàng)名牌、推好課。同時，學(xué)校針對教師年齡、學(xué)識、能力的特點(diǎn)，分層提出培訓(xùn)目標(biāo)，形成“教壇新秀—教學(xué)能手—學(xué)科帶頭人—名教師”的培養(yǎng)梯次，明確相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和方法，強(qiáng)化過程管理，實(shí)行個案追蹤，讓教師的內(nèi)驅(qū)力和學(xué)校提供的成長平臺形成合力，推動教師專業(yè)成長。本學(xué)年內(nèi)培養(yǎng)學(xué)校教學(xué)骨干2-3人，縣教壇新秀1-2人。鋪路搭橋，在實(shí)踐中錘煉教師

我們深知，教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源。為了促使教師進(jìn)一步更新觀念、開闊視野、拓寬思路、把握教育改革發(fā)展的最新動態(tài)，學(xué)校將不遺余力為他們的成長提供機(jī)會，創(chuàng)造條件，搭建支持平臺，讓更多的教師在學(xué)校發(fā)展中展示自己的人生智慧，實(shí)現(xiàn)人生價值和美好理想。努力打造一支“思想過硬、業(yè)務(wù)精良、樂于奉獻(xiàn)、善于合作、敢于創(chuàng)新”的教師團(tuán)隊。

（三）突出“一切為了學(xué)生”的教育理念。

以全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為重點(diǎn)，整合校內(nèi)外教育資源，提高教育的實(shí)效。

1、優(yōu)化教師隊伍：組成強(qiáng)有力的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，建立更完善的德育工作管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化“全員育人、事事育人”的意識，加強(qiáng)班主任工作的培訓(xùn)，建立一支責(zé)任心強(qiáng)，教育方法好的班主任隊伍。按照《中小學(xué)生守則》等要求，細(xì)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，進(jìn)行規(guī)范性、科學(xué)性、合理性、系統(tǒng)性的思想品德、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動。進(jìn)一步完善各種考核評價方案，加強(qiáng)德育的科學(xué)管理，堅持開展?fàn)巹?chuàng)文明禮儀示范中隊、爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體等活動，

2、加強(qiáng)家校聯(lián)合：充分認(rèn)識新時期下家庭教育在學(xué)生成長過程中的重要性，要發(fā)揮家長在學(xué)生思想道德、心理健康、人格培養(yǎng)等方面的作用，建好新型的家長學(xué)校，定期舉辦家庭教育專題講座，召開家長會；創(chuàng)辦家庭教育指導(dǎo)?？?，努力提高家長育人的能力；為學(xué)生健康成長構(gòu)建良好環(huán)境。

3、加強(qiáng)陣地建設(shè)：少先隊作為學(xué)生德育教育的重要組織，要積極發(fā)揮優(yōu)秀隊員的作用，通過各種陣地和各種活動提高自我管理的能力，有序地開展各種爭優(yōu)評先，引領(lǐng)全體少先隊員積極向上，志存高遠(yuǎn)。學(xué)校宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站等要辦出水平。使學(xué)生在老師的教育、榜樣的激勵、環(huán)境的熏陶之下，健康快樂的成長！

4、積極培養(yǎng)興趣：開齊課程，開足課時，夯實(shí)雙基，培養(yǎng)能力，全面發(fā)展，通過有計劃的開展課外興趣班活動，使學(xué)生們學(xué)有所長。

（四）繼續(xù)新課程改革活動

今后，我們將繼續(xù)按照新課程改革的要求，以教育質(zhì)量為核心，以更新觀念為先導(dǎo)，以管理創(chuàng)新為動力，以高水平的教師隊伍為保障，以信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)為平臺，進(jìn)一步深化改革，全面提高學(xué)校教育質(zhì)量，擴(kuò)大社會影響力，進(jìn)而提高社會聲譽(yù)。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際物質(zhì)條件，依托社會各種積極力量，不斷提升學(xué)校