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企業(yè)員工精神文化生活的新需求新期待研究課題申報(bào)報(bào)告摘要:本次課題的申報(bào)按照?qǐng)?jiān)持守正創(chuàng)新,堅(jiān)持問(wèn)題向?qū)?,?chuàng)新思維思路,深入調(diào)查研究,提升隊(duì)伍水平的原則。從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神、發(fā)展理念和企業(yè)戰(zhàn)略等六個(gè)方面,研究企業(yè)員工精神文化生活的存在的問(wèn)題及困難,并針對(duì)企業(yè)員工對(duì)精神文化生活的新需求新期待進(jìn)行深入研究,提出針對(duì)性的解決方案。關(guān)鍵詞:企業(yè)員工精神文化生活新需求新期待一、課題研究的背景1.企業(yè)精神文化的建設(shè)能夠企業(yè)帶來(lái)發(fā)展。每個(gè)企業(yè)的文化都對(duì)其管理工作產(chǎn)生作用,同時(shí)一個(gè)企業(yè)的管理也會(huì)對(duì)其文化氛圍產(chǎn)生反作用,企業(yè)管理和企業(yè)文化都會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)的前景。企業(yè)文化不僅僅是一種精神上的寄托,它在企業(yè)的物質(zhì)與制度建設(shè)上都有一定的體現(xiàn),企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中無(wú)形的產(chǎn)生,并作用于每一個(gè)管理的細(xì)節(jié)上,例如一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念是一個(gè)企業(yè)文化的體現(xiàn),而產(chǎn)品的包裝也能夠凸顯出該企業(yè)的文化側(cè)重點(diǎn),由此可見(jiàn),企業(yè)文化滲透到了生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)員工是企業(yè)的主要構(gòu)成部分,企業(yè)的管理與發(fā)展都需要依靠人力來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)人的社會(huì)化是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根本目的。人的價(jià)值觀是在不斷的生產(chǎn)和交流過(guò)程中逐漸形成的,然后需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程才能形成完美的價(jià)值觀。而企業(yè)文化就是針對(duì)人制定的一系列管理制度與方法等,通過(guò)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)總體布局,是企業(yè)文化的最終目的。企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的凝聚力,企業(yè)文化可以讓職工更加堅(jiān)信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,并在此基礎(chǔ)上確立自己的人生目標(biāo),樹(shù)立起為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),一切以企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),甘愿拼搏,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立自我?jiàn)^斗目標(biāo),提升了自信心,確保了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,并形成良好的經(jīng)濟(jì)效益,這種效益是企業(yè)特有的財(cái)富,是任何企業(yè)都無(wú)法替代的。當(dāng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提高后,員工的忠誠(chéng)度與顧客的滿意度都有了顯著的提高,由此可以看出,企業(yè)文化發(fā)揮著不可替代的作用,故而,圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀,建立起具有企業(yè)特色的企業(yè)精神文化,對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。2.在精神文化的需求下,員工工作動(dòng)力更加充足。在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典中,對(duì)“精神”一詞給出了兩層解釋:一是指人的一般心理狀態(tài)、思維活動(dòng)和意識(shí);二是指宗旨以及主要的意義。在哲學(xué)的意義上,“精神”是指相對(duì)于“物質(zhì)”而存在的概念,是指人對(duì)客觀物質(zhì)世界的反映,具有抽象和概括的性質(zhì)。關(guān)于“文化”一詞,現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典給出的釋義包括:廣義方面的文化是指人類在漫長(zhǎng)的社會(huì)歷史活動(dòng)中逐漸創(chuàng)造出的物質(zhì)和精神兩方面的財(cái)富總和,包括物態(tài)、制度、行為、心態(tài),這四個(gè)不同維度、不同層次的文化內(nèi)容,具體如人類創(chuàng)造的顯性化的物質(zhì)文明、人類在社會(huì)活動(dòng)中形成的各種規(guī)范和制度、人類在不同區(qū)域不同民族間呈現(xiàn)出的風(fēng)俗習(xí)慣以及人類在社會(huì)生活中形成的價(jià)值觀念和思維方式。狹義方面的文化是指社會(huì)意識(shí)形態(tài)、組織機(jī)構(gòu)和社會(huì)制度,包括行為規(guī)范、道德情感、風(fēng)俗習(xí)慣、科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)等方面。由此可見(jiàn),文化作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的反映,屬于一種意識(shí)形態(tài),同時(shí)又對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治產(chǎn)生反作用的影響效果。綜上,精神文化是相對(duì)于物質(zhì)文化的概念,是特定群體所共同認(rèn)可和保有的價(jià)值觀念、道德品質(zhì)、精神信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、意志信念等。精神文化是人類在進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中形成的具體意識(shí),是人們諸多意識(shí)形態(tài)的綜合體現(xiàn),大體上包括道德、價(jià)值觀、倫理、科學(xué)、藝術(shù)和宗教等內(nèi)容。也是人類在歷史活動(dòng)中總結(jié)概括出來(lái)的理論經(jīng)驗(yàn),可以體現(xiàn)為人們對(duì)美好事物、道德和精神層面的追求和向往。精神文化包含以下四個(gè)層次的內(nèi)容:一、精神文化是一種與物質(zhì)活動(dòng)相對(duì)應(yīng)的精神狀態(tài)和活動(dòng),是一種能夠豐富人類個(gè)體精神世界的活動(dòng),是人在發(fā)展中不可或缺的一部分,包括人的價(jià)值、尊嚴(yán)、感情等。精神文化錘煉人的道德品格、關(guān)注主體的心靈、完善人的理想意志;二、精神文化是人類個(gè)體價(jià)值認(rèn)同和自我意識(shí)的體現(xiàn),因?yàn)槿说闹黧w性參與這一特點(diǎn),決定了精神文化是為人類所特有的特點(diǎn)。區(qū)別于動(dòng)物,人類因有意識(shí)存在、在生產(chǎn)生活的活動(dòng)中反思有關(guān)價(jià)值和意義,并因此形成個(gè)體的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。三、精神文化是人類個(gè)體能夠進(jìn)行自我愉悅的活動(dòng),人類可在享受精神文化生活的過(guò)程中,達(dá)到緩解壓力、消除疲憊、愉悅身心的效果;四、精神文化是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,它與一定社會(huì)活動(dòng)發(fā)展相對(duì)應(yīng),并且是一定社會(huì)活動(dòng)發(fā)展的反映,因此人類的精神文化也是不斷發(fā)展變化的。精神文化具有發(fā)展變化性,人們對(duì)精神文化的需求也是多變與復(fù)雜的。關(guān)于“需求”一詞,在漢語(yǔ)中,需求包含兩層含義:一是索取、求索;二是需要和要求。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的需求是指人們?cè)谀骋惶囟ǖ臅r(shí)期內(nèi)在各種可能的價(jià)格下愿意并且能夠購(gòu)買某個(gè)具體商品的需要,同時(shí)強(qiáng)調(diào)“欲望”和“能力”,也就是在主觀意愿及努力下,能夠多大程度上滿足自己的需要。而在內(nèi)容上,需求是在一定的社會(huì)活動(dòng)中,人類在與個(gè)體外的一切互相作用的情況下所產(chǎn)生的對(duì)物質(zhì)文化生活和精神文化生活等方面的依賴。這種依賴促使人類個(gè)體不斷努力付出以獲得相應(yīng)的滿足,同時(shí)這一過(guò)程又使人類產(chǎn)生新的各種追求。二、課題研究的意義近年來(lái)隨著改革開(kāi)放的日益深化,全球化趨勢(shì)的不斷加快,越來(lái)越多的外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi),給國(guó)內(nèi)的企業(yè)造成不同程度的壓力。為了減少人才的流失,穩(wěn)定現(xiàn)有的隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為當(dāng)代的一個(gè)熱門話題。員工作為企業(yè)的主體,其重要性不言而喻,然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,生活節(jié)奏的加快,生存壓力的擴(kuò)大,員工的精神需求越來(lái)越得不到有效滿足。精神需求的匱乏從微觀層面上會(huì)影響員工生活質(zhì)量,降低員工的工作效率,從宏觀層面上會(huì)產(chǎn)生不同層次的精神問(wèn)題,影響整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了滿足員工精神文化需求,提高員工工作積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)員工凝聚力,探究企業(yè)員工精神文化生活中面臨的問(wèn)題,并提升企業(yè)員工的精神文化生活,對(duì)促進(jìn)企業(yè)工作氛圍,創(chuàng)造員工價(jià)值具有重要的意義。首先,在國(guó)家層面上。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是社會(huì)主義中國(guó)的核心價(jià)值體系,是所有文化類型的指導(dǎo)思想。企業(yè)文化作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子文化類型,對(duì)其建設(shè)研究有利于社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)層面的弘揚(yáng),從這個(gè)意義上說(shuō)企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義建設(shè)的有效手段;企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體,企業(yè)的發(fā)展必然帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。企業(yè)文化、尤其是企業(yè)精神文化的建設(shè)有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,甚至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,使得中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中占得一席之位,最終帶動(dòng)國(guó)家整體綜合國(guó)力的提升,由此可見(jiàn)企業(yè)文化的建設(shè)是提升國(guó)家綜合國(guó)力的有效推動(dòng)力。其次,在企業(yè)層面上。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是建立在員工對(duì)企業(yè)高度認(rèn)同和向心力基礎(chǔ)上的,企業(yè)只有抓住員工的心,才能對(duì)員工有巨大的感召力和吸引力,員工也會(huì)對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的信任感、責(zé)任感以及自豪感。從而在內(nèi)心形成克服困難,提高效益,振興企業(yè)的整體合力,從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)力。最后,在個(gè)人層面上。企業(yè)精神文化促使來(lái)自不同地域的企業(yè)員工在工作中思想、行為一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有利于員工在工作中結(jié)下深厚的友誼,在繁忙的工作中成為員工的精神慰藉,從這個(gè)意義上,企業(yè)文化可以成為員工的精神調(diào)劑品。除此之外,企業(yè)文化自然也是在不斷創(chuàng)新中成長(zhǎng)而來(lái),企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要組成部分,它對(duì)企業(yè)的技術(shù)、組織以及管理等諸方面的創(chuàng)新行為有著重要的作用和影響,所以對(duì)企業(yè)文化的相關(guān)研究,于我國(guó)鐵路系統(tǒng)的進(jìn)一步改革創(chuàng)新是具有重大的實(shí)踐意義的。三、課題研究的思路本課題以企業(yè)文化相關(guān)理論為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)文化之精神文化進(jìn)行研究,選取某公司為案例,對(duì)其企業(yè)精神文化建設(shè)的提煉和落地展開(kāi)分析,以期對(duì)其他企業(yè)改革創(chuàng)新的企業(yè)精神文化建設(shè)提供理論借鑒和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具體研究思路如下:第一章主要為緒論部分,介紹了企業(yè)員工精神文化生活的新需求新期待研究的背景,以及研究企業(yè)員工精神文化生活的理論及現(xiàn)實(shí)意義,闡述企業(yè)員工精神文化生活對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,并對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡評(píng)述,最后介紹了本課題的研究?jī)?nèi)容方法以及創(chuàng)新點(diǎn)和不足。第二章主要為理論概述,總結(jié)歸納出文化、企業(yè)文化、企業(yè)精神文化等相關(guān)概念,以及企業(yè)精神文化的主要構(gòu)成部分,企業(yè)精神文化的特征,企業(yè)精神文化的功能與作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文化的重要方法等。第三和第四章為問(wèn)卷設(shè)計(jì)與案例情況分析,向裝配車間全體員工及公司其它部門35歲以下全部員工按照3:1比例通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展調(diào)研,下發(fā)問(wèn)卷117份,回收113份,回收率96.58%,回收問(wèn)卷全部有效。同時(shí),在特高壓、線圈、鈑焊、技術(shù)和管理等其它支部開(kāi)展集體訪談10場(chǎng)、個(gè)案訪談50人、專門訪談3場(chǎng),從廣度和深度上全面了解公司員工思想現(xiàn)狀,分析員工思想引領(lǐng)工作的難點(diǎn)與問(wèn)題,并提出公司精神文化建設(shè)落地的具體實(shí)施方案。第五章為建議與總結(jié)部分,結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)精神文化發(fā)展的趨勢(shì)和公司精神文化建設(shè)的實(shí)際,總結(jié)了公司精神文化對(duì)其他國(guó)有企業(yè)精神文化建設(shè)的借鑒意義,以及對(duì)未來(lái)企業(yè)精神文

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