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第3頁共3頁2024年前臺人員年度工作計劃模版自____月份加入公司,我承擔了辦公室前臺的職責,這是一個至關(guān)重要的基礎(chǔ)崗位。在過去的六個月中,得益于公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與指導,我已基本完成了各項任務(wù)。通過不斷向領(lǐng)導請教、同事學習及自我實踐,我迅速適應了公司辦公室的運作,明確了工作程序和方向,形成了清晰的工作思路。在思想覺悟上,我也有了顯著的提升,能有效執(zhí)行上級交辦的任務(wù)。以下是我這段時間的工作總結(jié)及未來規(guī)劃。(一)制度建設(shè)1.在上級的指導下,我對《加班管理制度》進行了修訂,并在實際工作中執(zhí)行。2.參照公司以往的實踐,我制定了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規(guī)定》,經(jīng)過部門領(lǐng)導的審批和各部門的會簽,現(xiàn)已在日常工作中實施。(二)日常運營1.確保董事長辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生整潔。2.負責快遞接收、報紙雜志及信件的收發(fā)、文件打印以及總機電話的接聽與轉(zhuǎn)接。3.統(tǒng)計每日公司員工的出勤情況。4.管理員工的書籍借閱并進行統(tǒng)計與簽收。5.執(zhí)行日常的禮儀接待任務(wù)。(三)每月初一和十五購買供品及鮮花,并在前一天完成擺放工作。(四)確保公司通訊業(yè)務(wù)的辦理,每月月底前繳納上月費用。(五)每月____日前完成辦公室月度報告,內(nèi)容包括辦公用品、倉庫盤點、工裝統(tǒng)計、辦公用品申請、本部門辦公用品申請、辦公用品領(lǐng)用情況、費用明細等,提交行政總經(jīng)理審核。(六)每月____日之前,根據(jù)考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù)、外出公干審批單、請假單和點名表制作電子版考勤明細表,完成公司考勤總表,提交行政總經(jīng)理審核。(七)每月____日前完成辦公用品及日常用品的盤點表,提交行政總經(jīng)理審核,并于次月____日前提交財務(wù)中心。(八)每月____日前完成部門辦公用品申請統(tǒng)計總表,交與行政總經(jīng)理審核。月中更新銷售排行榜;每月____日前,根據(jù)每月之星評選結(jié)果,制作并更換每月之星照片至宣傳欄。(九)與行政總經(jīng)理和網(wǎng)絡(luò)管理員溝通,確定下月所需費用,____日前完成部門預算統(tǒng)計表,提交行政總經(jīng)理審核,送交財務(wù)中心。(十)完成辦公用品檔案和固定桌椅檔案的登記工作。新的一年象征著新的開始、新的機遇和挑戰(zhàn)。____年,我將深入總結(jié)經(jīng)驗,保持謙遜,全力以赴,以嶄新的工作風貌、更高的工作熱情和更敬業(yè)的態(tài)度投身辦公室的各項工作中。從細節(jié)抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)部管理和后勤服務(wù),為公司年度目標的實現(xiàn)提供堅實的基礎(chǔ)性支持,發(fā)揮行政應有的關(guān)鍵作用。2024年前臺人員年度工作計劃模版(二)過去的數(shù)月迅速流逝,我們已相繼完成了第一季度和第二季度的任務(wù)。在____酒店,我仍被視為一個新成員,因為我的同事們在這兒的服務(wù)時間都比我長。我是在今年年初加入____酒店的,至今已工作了____個月。盡管我對酒店前臺的運作有了初步理解,但我的知識和技能仍然有限,只能被視為初級的前臺員工。與我們酒店的資深精英相比,我承認自己存在一定的差距。然而,我始終在工作中自我提升,半年的時間讓我在工作中不斷進步?;仡欉^去的第二季度,我在____酒店前臺的表現(xiàn)明顯提升,無論是工作能力還是日常操作流程,我都已能熟練應對。隨著第三季度的臨近,我對未來的工作充滿了期待和信心,我深信自己在新的季度中會有更出色的表現(xiàn),這是我對自己一貫的期望,即成為更優(yōu)秀的前臺工作人員。為了實現(xiàn)這一目標,我為第三季度的工作制定了以下計劃:我將持續(xù)提升自我。盡管已有兩個季度的工作經(jīng)驗,但我仍需改進處理突發(fā)事件的能力,以避免類似上月發(fā)生的問題,對自身應變和專業(yè)技能的提升是當務(wù)之急。在新的季度,我將首要任務(wù)定為增強個人素質(zhì),這對于任何前臺工作人員來說都是至關(guān)重要的。我將繼續(xù)學習和提升禮儀禮節(jié)。禮儀是無止境的學習,面對多樣化的客戶,我需要運用適當?shù)亩Y儀以示尊重,這也是前臺工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。我將更加注重禮儀禮節(jié)的細節(jié),以不斷提升自我。我將強化接待服務(wù),嚴格遵守酒店的規(guī)章制度。在入住登記方面,我將采取更為嚴謹?shù)拇胧?,確保下一季度在這一環(huán)節(jié)上更加規(guī)范,不容有任何疏忽。同時,退房服務(wù)的效率也需要提高,避免讓客人等待,上一季度在退房服務(wù)中出現(xiàn)的不足,我將在新季度中重點改進,以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,我將堅決服從并配合領(lǐng)班的指令。作為酒店前臺,我必須對下達的命令積極響應,保持這種良好的工作

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