



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
?關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動專項方案一、總體目標通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動,全面排查公司范圍內(nèi)的安全隱患,嚴格落實治理措施,確保安全生產(chǎn)責任制落實到位,提高公司安全生產(chǎn)水平。二、組織架構(gòu)1.成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負責人擔任組長,相關(guān)部門負責人為成員。2.設(shè)立安全生產(chǎn)隱患排查治理辦公室,負責日常工作的組織實施。3.各部門要明確一名聯(lián)絡(luò)員,負責本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的溝通協(xié)調(diào)。三、排查范圍及內(nèi)容1.排查范圍:公司所有生產(chǎn)、儲存、使用危險品的場所,包括生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室等。2.排查內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)責任制落實情況。(2)安全管理制度完善情況。(3)安全培訓(xùn)教育及應(yīng)急演練情況。(4)設(shè)備設(shè)施安全狀況。(5)安全防護設(shè)施完善情況。(6)安全生產(chǎn)投入情況。(7)隱患整改落實情況。四、排查方法及步驟1.制定排查計劃:根據(jù)排查范圍和內(nèi)容,制定詳細的排查計劃,明確排查時間、地點、人員等。2.宣傳發(fā)動:通過會議、培訓(xùn)等形式,提高全體員工對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的認識。3.開展排查:按照排查計劃,分組進行排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行記錄。4.分析評估:對排查結(jié)果進行分析評估,確定安全隱患等級,制定整改措施。5.整改落實:對排查出的安全隱患,按照整改措施進行整改,確保整改到位。6.跟蹤復(fù)查:對整改后的安全隱患進行跟蹤復(fù)查,確保整改效果。五、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo):公司主要負責人要親自掛帥,親自部署,確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處。2.明確責任分工:各部門要明確責任,細化任務(wù),確保各項工作有序推進。3.落實獎懲制度:對在安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的個人和部門給予表彰獎勵,對工作不力的給予通報批評。4.加強宣傳培訓(xùn):通過舉辦培訓(xùn)班、講座等形式,提高全體員工的安全意識和技能。5.落實資金保障:確保安全生產(chǎn)隱患排查治理所需的資金投入,保障工作順利進行。6.完善應(yīng)急預(yù)案:針對排查出的安全隱患,制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。注意事項:1.排查工作要細致全面,不能走過場。有時候隱患就隱藏在不起眼的角落,一定要做到不遺漏任何一個環(huán)節(jié)。2.排查過程中要保證員工的生命安全,對于一些高風險區(qū)域,必須采取安全防護措施。3.排查結(jié)果要及時記錄,形成書面報告,以便后續(xù)整改工作的開展。解決辦法:1.對于排查不細致的問題,可以通過增加排查頻次、實行交叉檢查等方法來解決,讓每個人都重視起來,形成一種排查的氛圍。2.針對高風險區(qū)域的安全問題,可以設(shè)置專門的警示標志,加強員工的安全培訓(xùn),提高他們的自我保護意識。3.對于排查結(jié)果記錄不規(guī)范的問題,可以設(shè)計統(tǒng)一的排查記錄表格,規(guī)范記錄格式,確保信息的準確性和完整性。同時,要定期對排查記錄進行審核,確保數(shù)據(jù)的真實有效。1.強化隱患整改的跟蹤管理,不能讓排查流于形式。每次排查后,要對發(fā)現(xiàn)的問題進行編號管理,建立整改進度表,確保每個問題都有明確的整改責任人和完成時限。2.增加排查人員的專業(yè)性和權(quán)威性,讓排查結(jié)果更有說服力??梢匝埖谌綄I(yè)機構(gòu)參與排查,或者定期對內(nèi)部排查人員進行專業(yè)培訓(xùn),提升他們的專業(yè)知識和技能。3.加強隱患整改的資源配置,確保整改措施能夠有效執(zhí)行。對于需要資金支持的整改項目,要優(yōu)先保障,避免因資金問題導(dǎo)致整改措施無法落實。4.建立隱患排查的長效機制,不能僅僅是一次性活動。要將隱患排查納入日常管理,定期開展,形成常態(tài)化,讓安全生產(chǎn)成為每個人的自覺行動。5.提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沖壓材料訂購合同范本
- 2025年棘輪扳手項目可行性研究報告
- 全套廚房轉(zhuǎn)讓合同范本
- 企業(yè)股合同范本
- 2022-2027年中國農(nóng)家樂行業(yè)運行態(tài)勢及未來發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 個人維修操場合同范本
- 社交電商與大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合探討
- 公社土地出售合同范本
- 農(nóng)村家電收購合同范本
- 修理場租賃合同范本
- Android Studio開發(fā)實戰(zhàn)(從零基礎(chǔ)到App上線)
- 布草類送洗記錄表
- 寰樞椎脫位的護理課件
- 反面典型案例剖析材料范文(通用6篇)
- 社區(qū)養(yǎng)老驛站運營方案模版
- 鐵道概論(高職)PPT完整全套教學課件
- 一年級體育課教案下冊
- 輪狀病毒性腸炎
- 正大集團大豬場開發(fā)流程
- 高中政治必修四知識體系每單元的總體框架
- GB/T 41255-2022智能工廠通用技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論