2024年公司職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度范例（二篇）

第4頁共4頁2024年公司職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度范例職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度一、目的為強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管力度，確保職業(yè)病防治工作的有效實施，激勵全體干部職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于山東昌邑石化有限公司內(nèi)部所有單位及部門。三、職責(zé)劃分3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督與檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出獎懲建議。3.2公司職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對職業(yè)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行獎懲處理。四、任務(wù)要求4.1職業(yè)衛(wèi)生檢查作為職業(yè)病防治的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其核心任務(wù)包括：4.1.1深入排查并揭露各類職業(yè)衛(wèi)生隱患，監(jiān)督并推動整改措施的落實。4.1.2監(jiān)督執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)規(guī)章制度，堅決制止任何形式的違章指揮與違章作業(yè)。4.2職業(yè)衛(wèi)生檢查應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，既要有常規(guī)的持續(xù)性檢查，也要組織群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查及日常檢查。4.3每次檢查活動均須設(shè)定明確的目標(biāo)、要求、內(nèi)容及具體計劃，確保檢查工作的系統(tǒng)性與針對性。4.4建立健全由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)職能人員參與的職業(yè)衛(wèi)生檢查組織體系，實行邊檢查、邊整改的工作機(jī)制，及時總結(jié)并推廣先進(jìn)經(jīng)驗。五、檢查形式與內(nèi)容5.1實施公司、車間、班組三級綜合檢查制度，各級檢查分別由相應(yīng)層級組織人員進(jìn)行。公司級（含節(jié)假日檢查）每年至少進(jìn)行____次，車間級每年不少于____次，班組級則需每周至少進(jìn)行____次。5.2專業(yè)檢查由各專業(yè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，每年至少開展____次，重點檢查職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器材的使用與維護(hù)情況、職業(yè)病危害因素告知等專項內(nèi)容。5.3日常檢查分為崗位工人自查與管理人員巡回檢查兩種形式。工人上崗前應(yīng)仔細(xì)檢查本崗位防護(hù)器材，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；各級管理人員則需在各自職責(zé)范圍內(nèi)對職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查。5.4檢查內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)車間總體衛(wèi)生狀況、警示標(biāo)識與防護(hù)設(shè)施運行情況、應(yīng)急救援設(shè)施與通訊報警裝置的有效性、工人個人防護(hù)用品的使用情況、操作規(guī)程與規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及各部門、車間對職業(yè)衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況等。六、隱患整改機(jī)制6.1針對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微與一般職業(yè)衛(wèi)生隱患，將下達(dá)《隱患整改通知單》，責(zé)令隱患所在部門制定整改計劃與措施，并限期完成整改。6.2對于重特大職業(yè)衛(wèi)生隱患，隱患所在部門需按照上級相關(guān)規(guī)定及時組織評估，編制隱患評估報告書，并報安全部備案。評估報告書應(yīng)詳細(xì)說明隱患的類別、等級、影響范圍與程度，以及監(jiān)控措施、治理方式與期限等建議。6.3安全環(huán)保部將組織相關(guān)部門對重特大隱患進(jìn)行評估，并編制評估報告書。隱患所屬單位則需根據(jù)評估報告書制定詳細(xì)的治理方案，明確治理期限、目標(biāo)、措施、責(zé)任機(jī)構(gòu)與人員、經(jīng)費與物質(zhì)保障以及應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。6.4自發(fā)現(xiàn)重特大隱患之日起____日內(nèi)，安全環(huán)保部需將評估報告書與治理方案上報上級有關(guān)部門。6.5在治理重特大隱患的過程中，相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)采取嚴(yán)密的防范與監(jiān)控措施，以防止重大職業(yè)衛(wèi)生事故的發(fā)生。6.6對于嚴(yán)重威脅職工健康但具備整改條件的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》，明確“四定”（定措施、定人員、定資金來源、定整改期限）與“四不推”（班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給公司、公司能整改的不推給上級主管部門）原則，限期整改，并將整改情況記入“事故隱患整改臺帳”。七、獎懲制度7.1安全環(huán)保部與人力資源部共同負(fù)責(zé)制定公司級領(lǐng)導(dǎo)及部門的年度安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任書。該責(zé)任書由總經(jīng)理與各公司級分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂后，再逐級分解至各部門負(fù)責(zé)人及員工個人，確保責(zé)任到人。7.2定期根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施。7.3針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由安全部提出考核意見后提交職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審議與獎懲。7.4對于拖延整改隱患項目的責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人，將依據(jù)公司相關(guān)獎懲制度予以嚴(yán)肅處理。2024年公司職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度范例（二）一、檢查層次1.廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每季度組織一次檢查，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組需全程參與。2.職業(yè)衛(wèi)生的專（兼）職管理人員需每月進(jìn)行一次檢查。3.車間負(fù)責(zé)人需對本車間作業(yè)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生情況每周進(jìn)行一次檢查。二、檢查內(nèi)容1.評估各職能部門及生產(chǎn)車間對職業(yè)衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。2.生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查內(nèi)容應(yīng)包括：生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)車間警示標(biāo)識的設(shè)置情況、防護(hù)設(shè)施的運行狀況、應(yīng)急救援設(shè)施及通訊報警裝置的運作情況、工人個人防護(hù)用品的使用情況、工人對操作規(guī)程及規(guī)章制度的遵守情況。三、隱患整改的落實1.廠領(lǐng)導(dǎo)組織的季度檢查和專職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）上進(jìn)行公示。各車間主任需負(fù)責(zé)隱患的整改工作，并將整改結(jié)果及時上報給檢查人。2.車間自行組織的周檢查情況需向辦公室進(jìn)行匯報，并在下周的檢查中，重點檢查前一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否已得到整改。四、獎懲措施1.未按規(guī)定進(jìn)行檢查的，將在每月的考核中扣除相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)（具體分?jǐn)?shù)根據(jù)規(guī)定確定）。2.對于整改不力的，將扣除車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)的考核分?jǐn)?shù)（具體分?jǐn)?shù)根據(jù)規(guī)定確定）。對于未進(jìn)行整改的，將加倍扣除車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)