2024年企業(yè)安全教育培訓管理制度樣本（四篇）

第9頁共9頁2024年企業(yè)安全教育培訓管理制度樣本公司安全培訓檔案管理規(guī)定一、檔案內(nèi)容要求____公司安全培訓檔案應全面、系統(tǒng)地包含以下文件、資料，以確保培訓工作的可追溯性和規(guī)范性：1.上級機關下發(fā)的安全培訓相關文件、規(guī)定及指導性意見。2.本單位制定的安全培訓規(guī)章制度、文件、規(guī)定、年度及階段性培訓計劃與總結(jié)報告。3.安全培訓會議記錄、安全檢查及整改記錄等原始資料，作為培訓效果評估的重要依據(jù)。4.全體從業(yè)人員安全培訓的個人臺賬與詳細記錄，包括但不限于培訓時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等。5.特種作業(yè)人員持證上崗的相關資質(zhì)證明文件及復審記錄。6.其他需歸檔保存的安全培訓相關文件、資料，以確保檔案的完整性和系統(tǒng)性。二、記錄與歸檔管理1.安全培訓過程必須如實記錄，涵蓋培訓時間、地點、內(nèi)容、課時安排、參與人員名單及考核結(jié)果等關鍵信息。2.培訓結(jié)束后，應及時將相關資料歸檔，歸檔內(nèi)容至少包括培訓通知、教學大綱、簽到表、考試試卷、成績單、效果評價表及其他必要資料。3.指定專人負責檔案的記錄、收集、整理與保管工作，確保檔案的安全與完整。三、檔案保管與維護1.檔案保管人員需定期對檔案進行檢查與維護，采取有效措施防范火災、盜竊、潮濕、灰塵、高溫及強光等潛在威脅。2.檔案內(nèi)容嚴禁隨意更改，確保檔案的真實性與權(quán)威性。四、檔案使用與查詢1.查閱培訓檔案需經(jīng)部門經(jīng)理或主管批準，查閱過程中不得抽取、涂改檔案內(nèi)容。2.未經(jīng)檔案管理部門負責人批準，檔案不得帶離指定保存地點或進行復制。復制檔案需提供批準證明。3.對離職員工或已失去保存價值的檔案，應經(jīng)主管領導審核批準后，由檔案保管部門按規(guī)定進行銷毀處理。4.培訓檔案管理部門應詳細記錄檔案使用情況，并填寫干部職工培訓檔案使用記錄表。五、安全經(jīng)費投入與管理公司每年按照員工工資總額的____%提取年度培訓經(jīng)費，并設立專項賬戶進行管理。經(jīng)費使用情況需詳細記錄并形成臺賬，確保培訓經(jīng)費的合理使用與有效投入。六、獎懲機制1.對安全考試不合格的員工進行再培訓與補考；新員工考核不合格者不予錄用。2.對教育培訓中表現(xiàn)不合格、不參與或不積極配合的員工，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》給予相應處分。3.安全部門定期檢查安全教育制度執(zhí)行情況，重點檢查培訓安排、簽到記錄、培訓記錄及考試情況等關鍵環(huán)節(jié)。七、安全培訓過程管理制度1.目的：提升從業(yè)人員安全能力與素質(zhì)，滿足公司安全標準化體系運行要求，促進安全培訓持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍：覆蓋公司全體員工及外來人員的安全培訓活動。3.職責分工：安全部負責培訓過程管理與檔案建立；人事部負責知識教育；各部門及車間協(xié)助配合培訓過程管理。具體內(nèi)容：一、安全培訓教學管理1.培訓前：人事部結(jié)合上年度培訓實施情況及當年需求制定培訓計劃，經(jīng)分管領導批準后提交安全部實施。安全部負責發(fā)布通知、組織參培員工并布置會場；人事部負責選定培訓老師與設計課程。2.培訓中：參培員工需在簽到表上簽到。培訓老師按既定課程授課，安全部記錄考勤。培訓結(jié)束前，人事部組織員工代表進行評價。培訓結(jié)束后進行筆試或面試考核。3.培訓后：培訓老師閱卷并匯總成績交安全部存檔。人事部反饋評價意見與考試結(jié)果，提出整改建議并跟蹤實施。安全部全面總結(jié)培訓情況，擬定改進措施并歸檔資料。二、安全培訓員工管理1.員工應準時參加培訓，遵守管理規(guī)定。2.培訓結(jié)束后進行考試或面試，不合格者需重新培訓直至合格。3.培訓結(jié)束后，人事部組織員工對培訓各方面提出意見與建議。2024年企業(yè)安全教育培訓管理制度樣本（二）一、企業(yè)應積極組織職工參與政治思想教育、勞動保護教育、國家法律法規(guī)教育、規(guī)章制度教育、國家標準貫徹教育、安全生產(chǎn)技術教育，以及典型經(jīng)驗和事故安全教育等全方位培訓。二、在庫區(qū)或經(jīng)營場所顯著位置設立永久性安全警語，并公布本企業(yè)的簡明安全制度，以此向外來人員傳達安全提示和注意事項，同時也作為對企業(yè)職工的日常安全教育手段。三、企業(yè)需定期組織職工進行安全教育和技術考核，確保新員工和調(diào)換工種的人員均接受崗前的專門安全學習和技術培訓，并通過考核合格后方可正式上崗。四、企業(yè)主要負責人、安全管理人員及從事危險工序的人員，應定期參加由企業(yè)主管部門或安全生產(chǎn)主管部門組織的培訓，并在考核合格后持證上崗。五、當本行業(yè)發(fā)生安全事故或相關部門發(fā)布新的安全管理條例時，企業(yè)應迅速組織職工進行學習和教育，以提升管理水平，確保安全生產(chǎn)。六、企業(yè)應積極組織安全知識和安全操作技能競賽，以此提升職工的安全意識和操作技能。2024年企業(yè)安全教育培訓管理制度樣本（三）一、企業(yè)應全面組織職工參與政治思想教育、勞動保護教育、國家法律法規(guī)教育、規(guī)章制度教育、國家標準貫徹教育、安全生產(chǎn)技術教育以及典型經(jīng)驗和事故安全教育等多方面的培訓活動。二、在庫區(qū)或經(jīng)營場所內(nèi)，應設置永久性安全警語，并明確展示本企業(yè)的簡明安全制度，旨在對外來人員進行安全提示和注意事項的宣傳，同時作為對企業(yè)職工的日常教育手段。三、企業(yè)應定期組織職工進行安全教育和技術考核，確保新員工和調(diào)換工種的人員在上崗前接受專門的安全學習和技術培訓，并經(jīng)過考核合格后方可正式上崗。四、企業(yè)主要負責人、安全管理人員以及從事危險工序的人員，應定期接受由企業(yè)主管部門或安全生產(chǎn)主管部門組織的培訓，確保他們具備相應的專業(yè)知識和技能，并經(jīng)過考核合格后持證上崗。五、當本行業(yè)中發(fā)生安全事故或有關部門發(fā)布新的安全管理條例時，企業(yè)應迅速組織職工進行學習教育，以提升管理水平，確保安全生產(chǎn)。六、企業(yè)應積極組織安全知識和安全操作技能競賽，以激發(fā)職工的學習熱情，提升他們的安全意識和技能水平。2024年企業(yè)安全教育培訓管理制度樣本（四）一、安全培訓檔案管理(三)安全培訓檔案的內(nèi)容與要求____公司安全培訓檔案應詳盡包含以下文件、資料，以確保培訓的全面性與合規(guī)性：1.上級部門下發(fā)的安全培訓相關文件及規(guī)定；2.本單位制定的安全培訓規(guī)章制度、文件、規(guī)定、計劃、總結(jié)等；3.本單位組織的安全培訓會議記錄、安全培訓檢查記錄等原始資料；4.從業(yè)人員安全培訓臺賬及詳細記錄；5.從業(yè)人員特種作業(yè)上崗所需的相關資質(zhì)及證明資料；6.其他按規(guī)定需歸檔的文件與資料。安全培訓記錄需保持真實準確，具體應涵蓋培訓時間、地點、內(nèi)容、課時、參與人員名單及考核結(jié)果等關鍵信息。培訓結(jié)束后，必須及時將以下資料歸檔，以確保檔案的完整性與時效性：培訓通知文件；培訓教學大綱；參訓人員簽到表；考試試卷；考試成績單；培訓效果評價表；其他應歸檔的相關內(nèi)容。檔案的記錄、收集、整理與保管工作應明確指定專人負責，以確保檔案管理的專業(yè)性與規(guī)范性。檔案保管人員需定期對檔案進行檢查與維護，采取有效措施防范火災、盜竊、潮濕、塵埃、高溫及強光等潛在威脅，嚴禁未經(jīng)授權(quán)修改檔案內(nèi)容。檔案的使用應嚴格遵守相關規(guī)定，查詢前需征得部門經(jīng)理或主管同意，并限制在指定地點進行，禁止隨意抽取、涂改或復制檔案內(nèi)容。特殊情況下需復制檔案時，必須提供檔案管理部門負責人的批準證明。對于離職員工或已失去保存價值的檔案，需經(jīng)主管領導審核批準后，由檔案保管部門組織銷毀處理。培訓檔案管理部門應詳細記錄干部職工培訓檔案的使用情況，并規(guī)范填寫使用記錄表。五、安全經(jīng)費投入公司每年將按照員工工資總額的____%比例提取年度培訓經(jīng)費，并對經(jīng)費的使用情況進行詳細記錄，形成規(guī)范的臺賬，確保培訓經(jīng)費的有效投入與合理使用。六、獎懲機制對于安全考試不合格的員工，公司將組織再培訓及補考。新入職員工若考核不合格，將不予錄用。對于其他教育培訓中表現(xiàn)不合格、不參與或不積極配合的員工，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲辦法》給予相應處分。公司安全部門將定期對安全教育制度的執(zhí)行情況進行全面檢查，重點考察培訓前的安排、參與人員的簽到情況、培訓過程的記錄以及培訓后的考試與評估等環(huán)節(jié)。七、安全培訓過程管理制度一、目的旨在提升從業(yè)人員的安全能力與素質(zhì)，確保培訓教育滿足公司安全標準化體系運行的要求，推動公司安全培訓的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓。三、職責分工安全部負責安全培訓的過程管理，并建立完善的培訓檔案；人事部負責安全培訓的知識教育；各部門及車間需積極配合安全培訓過程的管理與實施。四、具體內(nèi)容(一)安全培訓教學管理1.培訓前準備人事部依據(jù)上一年度培訓計劃的實施情況與當年度安全培訓需求，制定詳細的培訓計劃表，并報請公司分管領導批準后提交至安全部。安全部據(jù)此組織培訓活動，負責發(fā)布培訓通知、組織參訓員工及會場布置等工作。人事部則負責選定培訓講師與設計培訓課程。2.培訓過程中培訓開始前，參訓員工需在培訓簽到評價表上簽字確認。培訓期間，講師需嚴格按照預設的安全培訓課程進行授課，安全部負責記錄參訓員工的考勤情況。培訓結(jié)束前，人事部組織員工代表對培訓過程進行全面評價。培訓結(jié)束后進行筆試或面試考核以檢驗培訓效果。3.培訓后續(xù)工作講師需批閱考試試卷并匯總成績提交至安全部存檔。人事部需及時反饋評價意見與考試結(jié)果至相關部門與參訓員工，并針對存在的問題提出整改建議。安全部需對培訓的組織紀律、講師授課效果及員工學習情況等進行全面總結(jié)，提出改進措施。安全部