危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任治理專項(xiàng)活動(dòng)方案

?危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任治理專項(xiàng)活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景近年來，我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品事故頻發(fā)，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p失。為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全管理水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，我們決定開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任治理專項(xiàng)活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。2.完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)管理水平。3.減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三、活動(dòng)時(shí)間即日起至2023年12月31日四、活動(dòng)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)（1）組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及全體員工參加安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理知識(shí)等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度梳理（1）對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，查找漏洞，進(jìn)行修訂和完善。（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估（1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。（2）組織專家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.安全生產(chǎn)隱患排查治理（1）定期開展安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（2）對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定與演練（1）制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)事故的實(shí)戰(zhàn)能力。6.安全生產(chǎn)宣傳與培訓(xùn)（1）開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。（2）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)技能。五、活動(dòng)步驟1.啟動(dòng)階段（2023年1月-2023年2月）（1）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。（2）制定活動(dòng)方案，下發(fā)活動(dòng)通知。2.實(shí)施階段（2023年3月-2023年10月）（1）開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)。（2）梳理安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3）開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估。（4）進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理。（5）制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。（6）開展安全生產(chǎn)宣傳與培訓(xùn)。（2）對(duì)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行表彰。六、活動(dòng)保障1.組織保障（1）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。（2）明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的職責(zé)，確保活動(dòng)順利開展。2.資金保障（1）企業(yè)應(yīng)保證活動(dòng)所需的資金投入。（2）政府及有關(guān)部門應(yīng)給予必要的政策支持。3.人員保障（1）企業(yè)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。（2）有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助企業(yè)開展活動(dòng)，提供技術(shù)支持。4.制度保障（1）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保活動(dòng)有章可循。（2）加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。通過本次活動(dòng)的開展，我們將進(jìn)一步提高危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，為我國(guó)安全生產(chǎn)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。注意事項(xiàng)：1.活動(dòng)前期準(zhǔn)備要充分別小看了前期的準(zhǔn)備工作，這可是成功的一半。得確保所有的資料都齊備，培訓(xùn)教材、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具、隱患排查表單這些都不能少。一旦發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足，得趕緊補(bǔ)上，不能讓活動(dòng)因?yàn)樾〖?xì)節(jié)出岔子。2.培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性培訓(xùn)不能光講理論，得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來。發(fā)現(xiàn)員工對(duì)哪些環(huán)節(jié)不太熟悉，就得多花點(diǎn)時(shí)間重點(diǎn)講解。還得定期跟進(jìn)培訓(xùn)效果，看看是不是真的學(xué)到了東西。3.隱患排查不能走過場(chǎng)隱患排查不能只是走個(gè)形式，得認(rèn)真對(duì)待。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即制定整改措施，并及時(shí)整改。不能讓隱患變成事故，那可就麻煩大了。解決辦法：1.建立詳細(xì)的準(zhǔn)備清單把前期準(zhǔn)備工作列成清單，一項(xiàng)一項(xiàng)去核對(duì)，確保不遺漏任何細(xì)節(jié)。有條件的話，可以設(shè)立專門的準(zhǔn)備小組，專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。2.強(qiáng)化培訓(xùn)師與實(shí)踐結(jié)合找那些既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師來授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容既實(shí)用又有針對(duì)性。培訓(xùn)結(jié)束后，可以設(shè)置一些小測(cè)試，檢驗(yàn)一下員工的學(xué)習(xí)效果。3.實(shí)施嚴(yán)格的隱患排查流程制定一套嚴(yán)格的隱患排查流程，明確排查標(biāo)準(zhǔn)和方法。排查過程中，要鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于排查出的問題，要迅速采取措施整改，不能拖延。1.建立激勵(lì)機(jī)制要讓員工積極參與到安全生產(chǎn)中來，不能光靠命令和制度，還得來點(diǎn)實(shí)際的激勵(lì)措施?？梢栽O(shè)置一些安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣一來，大家積極性會(huì)更高。2.加強(qiáng)內(nèi)部溝通安全生產(chǎn)不是某個(gè)部門或者某些人的事，它是整個(gè)企業(yè)的大事。所以，內(nèi)部溝通特別重要。要定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，讓大家分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.落實(shí)責(zé)任制每個(gè)崗位都要明確安全生產(chǎn)的責(zé)任，不能有模糊地帶。一旦發(fā)生事故，要能夠迅速找到責(zé)任人。這樣可以促使每個(gè)人都認(rèn)真對(duì)待自己的工作，安全生產(chǎn)意識(shí)自然就提高了。4.引入第三方評(píng)估有時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部可能存在盲點(diǎn)，不容易發(fā)現(xiàn)自己的問題。可以請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估，他們更客觀，更容易發(fā)現(xiàn)問題，給出的建議也更中肯。5.強(qiáng)化應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案不能只寫在紙上，得通過應(yīng)急演練來檢驗(yàn)它的可行性。演練要盡量模擬真實(shí)情況，讓員工能夠在緊急情況下迅速反應(yīng)，