2024年保安年終總結(jié)參考（二篇）

第3頁共3頁2024年保安年終總結(jié)參考____年已逝，新歲將至，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事致以新春的誠摯祝福，愿大家新春快樂，萬事勝意。作為黃貝小區(qū)的一名保安員，我視此小區(qū)為家，領(lǐng)導(dǎo)為家長，同事為兄弟姐妹。我深知小區(qū)的安全與我息息相關(guān)，因此我始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，以確保小區(qū)在安全的環(huán)境中蓬勃發(fā)展。我深知作為一名家庭成員和保安員，我所肩負(fù)的“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任之重大。保安工作具有特殊性和危險(xiǎn)性，但我從未因此退縮或畏懼。正如卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃所言：“我們并非為老板打工，亦非僅為賺錢，我們是在為自己的夢想和遠(yuǎn)大前途努力?！币虼耍沂冀K秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，對待每一項(xiàng)日常任務(wù)都全力以赴，確保完成得盡善盡美。我堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，力求讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊(duì)長的帶領(lǐng)下，我們圓滿完成了今年的工作任務(wù)，得到了租住戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，如多家住戶裝修、消防施工等，導(dǎo)致進(jìn)出人員復(fù)雜多變。面對這些壓力，我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，將潛在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了小區(qū)的安全。例如，802房的朱女士患病時(shí)，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作站維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在工作之余，我們還進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，包括隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳等，堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，確保自身具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)。作為保安員，我同時(shí)也是一名義務(wù)消防員。今年，管理公司組織了多次消防安全講座和培訓(xùn)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了火災(zāi)應(yīng)急措施和消防知識(shí)。結(jié)合小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，我們定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為方針，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全?；仡欉^去一年，我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，將維護(hù)公司利益放在首位。我嚴(yán)格管理小區(qū)治安，敢于與不法分子作斗爭；嚴(yán)格記錄進(jìn)出車輛，對收費(fèi)車輛按工作要求收費(fèi)，并做到文明服務(wù)；在隊(duì)長的帶領(lǐng)下參與小區(qū)綠化、維護(hù)工作，努力創(chuàng)建和諧文明小區(qū)；堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)，提高防火意識(shí)。然而，我也深知自己在工作中存在不足之處，如有時(shí)工作松懈等。我懇請領(lǐng)導(dǎo)給予指正和批評(píng)，以便我在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，物業(yè)公司的明天會(huì)更加美好。作為公司的一份子，我將一如既往地全心投入工作，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。2024年保安年終總結(jié)參考（二）轉(zhuǎn)眼之間，____年上半年已接近尾聲。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)與全體員工的共同努力下，我十九分公司____賓館項(xiàng)目成功完成了上半年公司及客戶委托的安保服務(wù)任務(wù)，并取得了顯著成效。一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，為提升保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)公司利益與形象，保障服務(wù)單位正常工作秩序，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生，為客戶創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境，我司上半年嚴(yán)格執(zhí)行保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例。此舉有效激發(fā)了部分態(tài)度消極、工作松散的員工，使其形成積極向上的工作態(tài)度，并營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度，我司便組織員工進(jìn)行了8課時(shí)的消防培訓(xùn)與144課時(shí)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并組織了____次消防演練，確保每位員工熟練掌握消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能。此外，還制定了各類應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案，為應(yīng)對緊急情況做好了充分準(zhǔn)備。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面，我司加強(qiáng)檢查與督促，并開展相關(guān)內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使員工能夠自覺養(yǎng)成定時(shí)清潔區(qū)域衛(wèi)生、規(guī)范整理內(nèi)務(wù)的良好習(xí)慣。三、在安全防范方面，我司加強(qiáng)保安人員的責(zé)任感與使命感，不定期檢查工作執(zhí)行情況，確保員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。特別是對攝像監(jiān)控室進(jìn)行定期抽查，嚴(yán)格處理記錄不屬實(shí)的情況。通過嚴(yán)格管理，每位員工都樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感。對于部分員工出現(xiàn)的工作逆反心態(tài)與惰性，我司采取先培訓(xùn)、后溝通的方式，通過多次組織班前會(huì)、單對單溝通等形式，有效扭轉(zhuǎn)了不利局面。四、在業(yè)務(wù)拓展方面，自年初至今，我司已成功拓展____個(gè)項(xiàng)目，并增加員工____人。這些成績的取得，得益于賓館嚴(yán)格的管理與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。賓館管理作為所屬區(qū)域的門面擔(dān)當(dāng)，其形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)等內(nèi)在品質(zhì)對于吸引客戶至關(guān)重要。只有長期保持這些品質(zhì)，才能贏得客戶的青睞與信任。上半年，我司配合甲方迎接各類檢查____余次，涉及消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處等部門，共發(fā)現(xiàn)問題____項(xiàng)，其中現(xiàn)場整改____項(xiàng)。在工作中，我司積極配合甲方處理問題，得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。然而，在實(shí)際工作中仍存在一些不足之處，如部分保安員對“保安行為規(guī)范”