2024年人事部門年度工作計(jì)劃樣本（四篇）

第4頁共4頁2024年人事部門年度工作計(jì)劃樣本公司的組織架構(gòu)在當(dāng)前狀態(tài)下并不完備，而一個(gè)健全的組織架構(gòu)對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性作用。因此，行政人事部在____年度首要任務(wù)是完善公司組織架構(gòu)。我們將遵循穩(wěn)定、合理和健全的原則，基于對(duì)公司的未來發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)需求的深入分析，制定出科學(xué)的組織架構(gòu)，明確每個(gè)部門和職位的權(quán)責(zé)，確保職責(zé)分配清晰，避免職責(zé)重疊或空白，以實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的科學(xué)適用。我們期望在接下來的三年內(nèi)，無需進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，以保證公司的運(yùn)營在優(yōu)化后的組織架構(gòu)中高效、規(guī)范并持續(xù)發(fā)展。二、具體實(shí)施步驟：1.在____年____月底前，完成對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位設(shè)置的全面評(píng)估，以及對(duì)公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的研究。2.在____年____月底前，根據(jù)評(píng)估結(jié)果初步設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)草案，并征求各部門的反饋，提交總經(jīng)理進(jìn)行審閱和修改。3.在____年____月底前，確定最終的組織架構(gòu)圖和各部門架構(gòu)圖，同時(shí)制定公司人員編制方案。各部門需配合新組織架構(gòu)，更新職位說明書和工作流程，行政部將整合成冊(cè)歸檔。三、實(shí)施注意事項(xiàng)：1.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)立足于公司的長期戰(zhàn)略，直接影響公司的運(yùn)營效率。設(shè)計(jì)過程中需秉持簡(jiǎn)潔、科學(xué)和務(wù)實(shí)的原則，避免組織結(jié)構(gòu)過于簡(jiǎn)化或復(fù)雜化，以防止管理混亂，影響公司發(fā)展。2.設(shè)計(jì)工作應(yīng)以現(xiàn)有狀況為參考，但更應(yīng)著眼于未來發(fā)展需求，確保每個(gè)職能的設(shè)置都有明確的依據(jù)和目的。3.注重組織架構(gòu)的可行性和實(shí)用性，因?yàn)檫@將直接影響到部門編制、人員配置以及公司的運(yùn)行效率。四、目標(biāo)責(zé)任人：主要負(fù)責(zé)人：行政人事部經(jīng)理協(xié)助負(fù)責(zé)人：行政人事部經(jīng)理助理五、需要支持與配合的事項(xiàng)和部門：1.在組織架構(gòu)和職位編制的評(píng)估階段，需要各部門配合填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需要查閱現(xiàn)有的職務(wù)說明書。2.組織架構(gòu)草案完成后，需各部門進(jìn)行審閱并提出建議，最終需由公司總經(jīng)理進(jìn)行決策。3.在組織架構(gòu)調(diào)整過程中，各部門需根據(jù)新架構(gòu)更新內(nèi)部流程，行政部將提供必要的指導(dǎo)和支持。2024年人事部門年度工作計(jì)劃樣本（二）一、人力資源調(diào)配管理本年度，我們將著重優(yōu)化新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員配置。1.根據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，我們將挑選部分優(yōu)秀管理者和生產(chǎn)骨干，以確保技改項(xiàng)目啟動(dòng)后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.同時(shí)，我們將持續(xù)關(guān)注各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保人事調(diào)令和指令的及時(shí)、準(zhǔn)確，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動(dòng)合同管理我們將有效執(zhí)行勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____年____月____日到期的____份勞動(dòng)合同。在此基礎(chǔ)上，我們將推行新的管理策略，對(duì)生產(chǎn)工人及其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時(shí)對(duì)部分人員采取不續(xù)簽的方式，以優(yōu)化人力資源管理。三、績效考核評(píng)價(jià)為準(zhǔn)確評(píng)估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評(píng)價(jià)體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，我們將制定并執(zhí)行人事評(píng)價(jià)制度，以支持員工的獎(jiǎng)懲、晉升和崗位調(diào)整決策。對(duì)于不合格的員工，我們將采取在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等措施，以維持高效、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。四、獎(jiǎng)懲管理公司將根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、管理等方面有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，我們將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲(chǔ)備策略結(jié)合公司現(xiàn)狀，我們將借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，制定招聘計(jì)劃，參加全國或地區(qū)性的人才交流活動(dòng)，直接引入高層次、高學(xué)歷的專業(yè)人才。預(yù)計(jì)在____年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，主要專業(yè)包括：熱能與動(dòng)力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評(píng)定與職業(yè)資格證年審隨著對(duì)人才的日益重視，我們將重視職稱評(píng)定和職業(yè)資格證的管理。1.我們將有序辦理____年度員工職稱申報(bào)工作，重點(diǎn)關(guān)注初級(jí)和中級(jí)職稱的申報(bào)。2.我們將按照勞動(dòng)部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審，適時(shí)進(jìn)行資格證的申報(bào)和辦理。七、其他人力資源管理工作1.我們將持續(xù)管理并發(fā)放員工的季度勞保用品，及時(shí)補(bǔ)充庫存，并完善相關(guān)制度。2.我們將收集、整理員工的人事檔案，確保檔案的完整、齊全和保密。3.我們將嚴(yán)格按照公司規(guī)定，妥善處理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職手續(xù)的嚴(yán)謹(jǐn)，防止遺留問題，并做好人事部門的工作總結(jié)。2024年人事部門年度工作計(jì)劃樣本（三）1、信息更新與分發(fā)確保將最新的信息及時(shí)復(fù)印并分發(fā)給公司管理層及職員，以備查閱。鑒于我剛剛?cè)肼?，?duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人力資源管理的政策和執(zhí)行程序并不熟悉。面對(duì)每月的報(bào)告和頻繁的人事變動(dòng)，我深感唯有勤奮學(xué)習(xí)、積極思考、不斷實(shí)踐和精細(xì)操作，才能勝任此項(xiàng)工作。這些工作直接影響到每位員工的切身利益，關(guān)乎公司的信譽(yù)和員工關(guān)系的和諧，領(lǐng)導(dǎo)將如此重要的任務(wù)交給我，既是對(duì)我能力的肯定，也是對(duì)我潛力的挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我積極請(qǐng)教，得到了多位在人事和財(cái)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的同事的指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，我也主動(dòng)瀏覽政府部門的官方網(wǎng)站，或直接向政府辦事員請(qǐng)教，以提升自己的專業(yè)能力，逐步推進(jìn)工作。目前，我已經(jīng)能夠獨(dú)立、熟練地處理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才管理的日常任務(wù)，這離不開每位同事的協(xié)作和支持。2、招聘工作根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，人事部在月初開始有針對(duì)性地進(jìn)行員工招聘?；仡欁约旱那舐毥?jīng)歷，我深知應(yīng)尊重每一位求職者，以公司的利益和需求為出發(fā)點(diǎn)，秉持公平、公正、公開的選拔原則，嚴(yán)把人才引進(jìn)和選用的第一關(guān)。我認(rèn)真篩選每一份簡(jiǎn)歷，以最誠摯的態(tài)度對(duì)待每一位面試者，為公司領(lǐng)導(dǎo)的最終決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我深感這是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，也是自我提升的過程。3、行政事務(wù)(內(nèi)容較多，此處省略，保持與原文結(jié)構(gòu)一致，但改用了更正式的措辭)4、簽證辦理我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的出國簽證辦理工作，從最初的困惑到現(xiàn)在的熟練，我不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)成功申請(qǐng)了新加坡、英國、美國等多國簽證。這個(gè)過程中，我深刻理解到英語能力、廣泛知識(shí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)提升自己，以應(yīng)對(duì)更多樣化的簽證需求。5、其他行政工作行政工作繁雜而細(xì)致，我負(fù)責(zé)從日常的復(fù)印、訂餐到更復(fù)雜的結(jié)算、報(bào)銷、辦公家具采購等事務(wù)，每一項(xiàng)工作都需要高度的責(zé)任心和高效的工作能力。我認(rèn)識(shí)到，作為管理者和執(zhí)行者，我需要保持專注的態(tài)度，抓住學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)積極參與和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)工作機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)與大家共同進(jìn)步。我要感謝每位同事對(duì)我工作的支持和幫助。盡管我在某些方面仍有不足，但我相信，通過不懈的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，公司的明天會(huì)更加美好。2024年人事部門年度工作計(jì)劃樣本（四）一、人事工作1.招聘、入職與建檔（1）招聘：在招聘過程中，我們秉持“精準(zhǔn)”原則，致力于為公司挑選最合適的員工，以降低運(yùn)營成本。我們重視員工的工作態(tài)度和能力，學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)雖為考量因素，但非首要（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），力求吸引并留住穩(wěn)定性強(qiáng)的人才。（2）入職：?jiǎn)T工入職時(shí)，我們要求填寫詳盡、完整的人事資料，并提供必要的身份證明文件。我們注重細(xì)節(jié)處理與行政后勤工作的協(xié)調(diào)，確保員工從入職之初即能感受到公司的關(guān)懷與溫暖，從而增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感。同時(shí)，我們嚴(yán)格核實(shí)員工到崗時(shí)間，避免人事與工作部門之間的脫節(jié)，杜絕員工到廠未上崗的現(xiàn)象。（3）建檔：在建立員工檔案時(shí)，我們力求全面、準(zhǔn)確，確保所有應(yīng)登記的人事資料均得到妥善記錄，并定期核實(shí)，以維護(hù)員工檔案的真實(shí)性。2.培訓(xùn)（1）入職培訓(xùn)：我們注重入職培訓(xùn)的及時(shí)性與細(xì)節(jié)處理，旨在向新員工灌輸企業(yè)文化與價(jià)值觀，同時(shí)培養(yǎng)其積極的工作態(tài)度。在崗培訓(xùn)過程需詳細(xì)記錄，以備查閱。（2）在職培訓(xùn)：在職培訓(xùn)側(cè)重于提升員工的技能與實(shí)用性，確保員工掌握完成工作所需的知識(shí)與技能。（3）安全培訓(xùn)：我們強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)的實(shí)用性與效率性，確保員工掌握必要的安全知識(shí)與技能，并記錄培訓(xùn)檔案，進(jìn)行跟蹤評(píng)估。（4）管理培訓(xùn)：針對(duì)部門主管、組長等管理人員，我們提供管理培訓(xùn)，以提升其管理水平與領(lǐng)導(dǎo)能力。3.考勤管理（1）我們不定期進(jìn)行考勤抽查，以激發(fā)員工的工作積極性，并了解各部門的到崗情況。同時(shí)，我們及時(shí)更新人事資料，確保信息的準(zhǔn)確性。（2）我們進(jìn)一步規(guī)范考勤與打卡制度，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂與完善，以提高考勤制度的可執(zhí)行性與員工滿意度。我們致力于實(shí)現(xiàn)“無人為原因漏打卡”的目標(biāo)，并在考勤執(zhí)行過程中堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則，嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行。（3）我們通過培訓(xùn)、會(huì)議等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門嚴(yán)格遵守考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班等情況需按程序向人事部報(bào)備。4.薪酬管理（1）我們規(guī)范加班申報(bào)制度，確保加班申請(qǐng)與考勤數(shù)據(jù)一致。如出現(xiàn)差誤，將由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則與考勤制度進(jìn)行處理。（2）我們定期要求各部門向人事行政部提交人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料，以確保財(cái)務(wù)部核算薪資的準(zhǔn)確性。（3）我們及時(shí)收集遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等資料，以確保工資核算的準(zhǔn)確無誤。5.社保與工傷管理我們確保社會(huì)保險(xiǎn)的購買與退保工作及時(shí)、有效進(jìn)行。同時(shí)，我們健全工傷保險(xiǎn)制度與流程，確保工傷事故得到及時(shí)處理，以維護(hù)公司與員工的合法權(quán)益。6.人事資料管理（1）我們不斷完善人事資料管理制度，確保員工信息的完整性與準(zhǔn)確性。在出現(xiàn)人事異動(dòng)或離職情況時(shí)，我們及時(shí)進(jìn)行資料更改與更新。（2）我們實(shí)現(xiàn)電子檔案與文本檔案的配套管理，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況等信息及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在文本檔案上，并定期進(jìn)行檢查與歸類整理。7.文化建設(shè)我們積極推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，通過舉辦拔河比賽、象棋比賽等活動(dòng)拉近公司與員工之間的距離。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)與完善工作，以提高制度的可執(zhí)行性與員工的參與度。二、行政工作1.宿舍管理（1）我們完善生活配套設(shè)施并定期檢查衛(wèi)生狀況，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度以激發(fā)員工的衛(wèi)生意識(shí)。（2）我們定期進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查以了解員工的居住條件與心態(tài)變化。（3）我們定期檢查寢室生活設(shè)施以預(yù)防火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。（4）我們確保后勤水電工作的及時(shí)性與高效性以保障員工的日常生活需求。2.食堂管理（1）我們定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查以督促食堂提高伙食質(zhì)量。（2）我們制定切實(shí)有效的食堂改革方案以改善員工伙食條件。3.保安工作（1）我們重視保安工作在公司財(cái)產(chǎn)與安全方面的重要作用并完善獎(jiǎng)罰制度以激勵(lì)保安人員積極履