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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃模版在友誼東路區(qū)域,計(jì)劃新增綠化面積____平方米,并設(shè)置____余米的護(hù)欄以保障道路安全及美化環(huán)境。二、關(guān)于提升背街小巷保潔質(zhì)量的舉措:鑒于當(dāng)前全區(qū)主干道已普遍采用兩班制輪替清掃保潔模式,而背街小巷仍沿用一班制,導(dǎo)致保潔員工作負(fù)擔(dān)沉重,加之背街小巷外來(lái)人口密集、居住條件擁擠、硬件設(shè)施滯后,致使垃圾堆積、隨意丟棄等問題頻發(fā),成為市容管理的難點(diǎn)。為此,我局將于____年采取以下五項(xiàng)措施,重點(diǎn)整治背街小巷的市容衛(wèi)生狀況:1.強(qiáng)化保潔工具配置:針對(duì)問題突出的背街小巷,為保潔員配備裝載量大、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,旨在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加速垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率。2.優(yōu)化保潔人員配置:適當(dāng)增加保潔員數(shù)量,縮小人均作業(yè)范圍,并調(diào)整作業(yè)模式為兩塊責(zé)任區(qū)由____人輪換作業(yè),以實(shí)現(xiàn)背街小巷的精細(xì)化保潔。3.開展技能競(jìng)賽:結(jié)合背街小巷的特殊環(huán)境,組織保潔員技術(shù)比武活動(dòng),旨在提升工作效率與作業(yè)質(zhì)量。4.加強(qiáng)跨部門協(xié)作:與執(zhí)法部門緊密合作,嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn)等違規(guī)行為,從源頭上減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。5.借助城中村改造契機(jī):利用背街小巷周邊城中村拆遷改造的機(jī)遇,就近建設(shè)垃圾壓縮站,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)距離,緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、關(guān)于保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定與建設(shè):隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)改造的推進(jìn),保潔員面臨租房難、生活成本上升等壓力,導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重。為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍,我局將于____年與區(qū)勞動(dòng)部門加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取將剩余____名保潔員納入公益性崗位,提高其待遇。同時(shí),依托區(qū)政府批準(zhǔn)的資金補(bǔ)貼,鼓勵(lì)街辦靈活建設(shè)保潔員公寓,以吸引更多年輕力壯的人員加入保潔隊(duì)伍。四、關(guān)于綠化管護(hù)能力的提升:針對(duì)過去綠化管護(hù)中存在的多頭管理、衛(wèi)生死角等問題,我局已于____年理順管護(hù)機(jī)制,將全區(qū)除駐地單位自管的9座綠化小廣場(chǎng)外的27座統(tǒng)一交由區(qū)綠化隊(duì)管理,并將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入____年財(cái)政預(yù)算。未來(lái),我們將加強(qiáng)對(duì)____萬(wàn)平方米綠籬和____萬(wàn)平方米綠化小廣場(chǎng)的管護(hù),消除衛(wèi)生死角,優(yōu)化苗木修剪與品種搭配,打造具有碑林特色的園林綠化景觀。五、關(guān)于免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量的提升:鑒于過去在公廁建設(shè)中存在的重硬件輕管理的現(xiàn)象,我局將于____年全面修訂公廁管理制度,嚴(yán)格對(duì)照“四凈三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)巡查與獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè),確保公廁衛(wèi)生問題得到及時(shí)解決。六、關(guān)于野廣告清理的創(chuàng)新實(shí)踐:為徹底解決野廣告清理難題,我局計(jì)劃于____年探索實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作模式,通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式引入專業(yè)保潔公司參與清理工作,并由我局進(jìn)行監(jiān)管與考核以確保清理效果。七、關(guān)于機(jī)掃車隊(duì)管理的加強(qiáng):為順應(yīng)市容保潔工作的發(fā)展趨勢(shì)我局已于今年購(gòu)置了____臺(tái)機(jī)掃車并收回已下放的____臺(tái)車輛實(shí)施集中管理。未來(lái)我們將繼續(xù)規(guī)范機(jī)掃車作業(yè)流程加強(qiáng)車輛維護(hù)與保養(yǎng)確保機(jī)掃率與作業(yè)質(zhì)量。八、關(guān)于建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn)的推進(jìn):我局將持續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾清運(yùn)管理通過引導(dǎo)與懲處相結(jié)合的方式加大宣傳教育力度與巡查力度嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)行為確保建筑垃圾清運(yùn)工作有序進(jìn)行促進(jìn)長(zhǎng)效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃模版(二)一、在友誼東路,計(jì)劃新增綠化面積____平方米,并設(shè)置____余米的護(hù)欄,以增強(qiáng)道路景觀效果及安全性。二、針對(duì)背街小巷保潔現(xiàn)狀,我局將采取多項(xiàng)措施,致力于提升保潔質(zhì)量。目前,全區(qū)主干道已普遍采用兩班制輪替清掃保潔模式,但背街小巷仍沿用一班制,保潔員工作負(fù)擔(dān)沉重。加之背街小巷外來(lái)人口眾多,居住密集,硬件設(shè)施滯后,導(dǎo)致垃圾堆積、亂拋灑等問題頻發(fā),成為市容保潔的頑疾。為此,____年,我局將實(shí)施以下五個(gè)方面的改進(jìn)措施:1.強(qiáng)化保潔工具配置。針對(duì)問題突出的背街小巷,為保潔員配備大容量、高機(jī)動(dòng)性的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加速垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率。2.擴(kuò)充保潔員隊(duì)伍。通過增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,并實(shí)行兩班制輪換作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)背街小巷的精掃細(xì)保。3.開展技能競(jìng)賽。結(jié)合背街小巷的特殊環(huán)境,組織保潔員技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)工作熱情,提高工作效率。4.強(qiáng)化部門協(xié)作。與執(zhí)法部門緊密合作,加大力度清理占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn),從源頭上遏制衛(wèi)生問題。5.優(yōu)化垃圾處理設(shè)施。利用城中村拆遷改造契機(jī),就近新建垃圾壓縮站,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)距離,緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍,我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取將剩余的____名保潔員納入公益性崗位范疇,提升其工資待遇。同時(shí),依托區(qū)政府已批準(zhǔn)的資金補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)街辦建設(shè)保潔員公寓,以吸引更多年輕力壯的人員加入保潔隊(duì)伍。四、全面提升綠化管護(hù)水平。針對(duì)以往多頭管理導(dǎo)致的綠籬、綠化帶及綠化小廣場(chǎng)管護(hù)不力的問題,我局已理順管護(hù)機(jī)制,將全區(qū)大部分綠化小廣場(chǎng)統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,并納入____年財(cái)政預(yù)算。____年,我局將加強(qiáng)對(duì)綠籬及綠化小廣場(chǎng)的精細(xì)化管護(hù),消除衛(wèi)生死角,優(yōu)化苗木修剪與品種搭配,打造具有碑林特色的園林綠化景觀。五、加強(qiáng)免費(fèi)公廁衛(wèi)生管理。針對(duì)以往忽視公廁衛(wèi)生檢查的問題,我局將全面修訂公廁管理制度,按照“四凈三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)巡查與獎(jiǎng)懲力度,確保公廁衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。六、創(chuàng)新野廣告清理模式。借鑒發(fā)達(dá)城市經(jīng)驗(yàn),探索實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,通過政府財(cái)政支持、專業(yè)公司參與、管理部門監(jiān)督的方式,實(shí)現(xiàn)野廣告清理的專業(yè)化、規(guī)范化。七、加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)集中管理。為提升機(jī)掃作業(yè)效率與質(zhì)量,我局將

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