![動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務規(guī)范_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/11/21/wKhkGWcYDZ6AOVScAAHm9d5ZdwM291.jpg)
![動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務規(guī)范_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/11/21/wKhkGWcYDZ6AOVScAAHm9d5ZdwM2912.jpg)
![動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務規(guī)范_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/11/21/wKhkGWcYDZ6AOVScAAHm9d5ZdwM2913.jpg)
![動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務規(guī)范_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/11/21/wKhkGWcYDZ6AOVScAAHm9d5ZdwM2914.jpg)
![動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務規(guī)范_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/11/21/wKhkGWcYDZ6AOVScAAHm9d5ZdwM2915.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1動力電池產業(yè)鏈"一類事"服務規(guī)范本文件規(guī)定了動力電池產業(yè)鏈“一類事”的服務內容、服務模式、服務保障、評價改進等內容。本文件適用于動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內容通過文中的規(guī)范性引用而構成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,僅該日期對應的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T39734GB/T40762政務服務“一次一評”“一事一評”工作規(guī)范政務服務滿意度評價規(guī)范3術語和定義下列術語和定義適用于本文件。3.1動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務圍繞動力電池產業(yè),掌握企業(yè)主體訴求和產業(yè)發(fā)展需求,梳理分析關鍵企業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)存在的重點問題和核心需求,通過強化部門業(yè)務協同、系統聯通和數據共享,將關聯性強、辦事需求大、辦事頻率高的多個基本政務服務事項和增值服務事項組合,形成訂制化、套餐式、模塊化的主題服務。4服務內容4.1聚焦動力電池產業(yè)鏈生產經營發(fā)展需求,在優(yōu)化提升基本政務服務基礎上,梳理動力電池產業(yè)鏈“一類事”的服務環(huán)節(jié):a)企業(yè)招引:包括招商項目咨詢、合作對接、決策咨詢等;b)項目落地:包括企業(yè)開辦、項目開工、不動產交易登記、水電氣網聯合報裝等;c)經營發(fā)展:包括人才服務、金融服務、科創(chuàng)服務、知識產權、國際貿易、法治服務、訴求服務等;d)企業(yè)退出:包括企業(yè)注銷登記、稅務注銷、社會保險注銷登記等。4.2根據服務環(huán)節(jié)梳理動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務清單,符合附錄A的規(guī)定。4.3應對服務清單實施動態(tài)管理,并在中心、平臺定期發(fā)布。5服務模式5.1中心服務5.1.1設置首席專員1名,負責統籌動力電池產業(yè)鏈有關服務板塊的日常工作、調度各板塊服務資源、協調跨板塊復雜疑難問題。5.1.2設置政企交流場所,聚焦動力電池產業(yè)鏈發(fā)展堵點難點問題,開展交流座談,給出解決路徑,明確承辦單位、辦理要求和具體期限。5.2平臺服務5.2.1依托“政企通”平臺,一站式完成涉企事項的咨詢、申請和辦理,并對涉企政策進行自動匹配、推送和兌付。5.2.2依托“企呼我應”平臺,對企業(yè)訴求進行受理、研判、交辦、反饋、督辦、回訪、評價。25.3上門服務5.3.1設置助企員持續(xù)化開展服務,主動上門收集企業(yè)訴求,協調、解決企業(yè)提出的簡單問題,實時與企業(yè)做好溝通。5.3.2根據企業(yè)需求,中心聯動動力電池產業(yè)鏈有關服務板塊,上門為企業(yè)協調、處理問題。6服務保障6.1需求收集6.1.1通過數字專區(qū)、“好差評”系統、12345平臺、基層治理四平臺、政協社情民意系統等線上平臺,歸集企業(yè)需求。6.1.2通過上級交辦、督幫發(fā)現、下級報送、中心窗口及各板塊、“四下基層”、政企懇談會、政企溝通見面會、親清直通車、產業(yè)園區(qū),職能部門及項目代辦人員、服務專員、營商環(huán)境觀察員等線下渠道,主動收集企業(yè)需求。6.1.3按照需求標簽、頻率,及時對服務需求進行記錄、歸集,匯總形成涉企問題庫。6.2協同辦理6.2.1中心根據重要程度、歸屬類別對需求進行研判分析,明確涉企問題交辦處置要求,包括辦理流程、受理時限、辦理時限、反饋時限、辦理要求、辦結要求等。6.2.2統籌調動服務力量,對涉企問題進行分層處置:a)一般問題:由中心(平臺)交辦,協商解決;b)中心(平臺)協調解決不了的,涉及跨部門、跨層級、跨區(qū)域的復雜疑難問題:提交市委、市政府分管副秘書長協調解決:c)分管副秘書長協調解決不了的問題:提交分管市領導協同解決;d)對于歷史遺留且多輪協調未果、需多部門多條線協同、需多層次向上對接等復雜疑難問題:由中心(平臺)通過提交市委、市政府主要領導研究解決。6.2.3處置應符合以下時限要求:a)咨詢類、簡單訴求類問題:在收到之日起,1個工作日內辦結;b)一般涉企問題:在收到之日起,1個工作日內了解情況和訴求、明確受理問題,在3個工作日c)復雜問題需要跨部門、跨區(qū)塊協同解決,歷史遺留問題,產業(yè)鏈共性問題等:在收到之日起,5個工作日內予以解決或提出問題解決方案。6.2.4宜對企業(yè)需求進行如下響應:a)法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的,依法按政策解決;b)企業(yè)要求合理,但政策沒有明確規(guī)定或規(guī)定不完善的,開展政策研究和完善工作;c)宜及時解決,但因客觀條件不具備、不能及時解決的問題,主動說明情況,適時予以解決;d)不合理要求,進行告知解釋、積極疏導。6.2.5需第三方提供服務的事項,根據服務需求及時引入高校、科研機構、行業(yè)協會等社會主體及中介機構、產業(yè)平臺運營商等市場主體,提供專業(yè)化服務。6.2.6需重點關注的涉企問題,中心宜向屬地政府進行報送,宜按“七張問題清單”辦理。6.2.7中心對辦理進度進行跟蹤,對即將超期的訴求進行跟蹤督辦。線上提交的需求宜通過專區(qū)實時展示辦理進度。6.2.8宜聯動政府督查部門、紀檢監(jiān)察部門設立監(jiān)督模塊,對各板塊和業(yè)務部門涉企問題流轉、辦理時限、辦理質量進行全程監(jiān)督,對重點問題進行督辦。6.3跟蹤評價6.3.1跟蹤調查企業(yè)滿意度,宜一事一評,參照GB/T40762執(zhí)行??晌械谌竭M行回訪評價。36.3.2運用“好差評”、現場巡查、電子稽查、無感監(jiān)測等方式開展監(jiān)督檢查,“好差評”根據GB/T39734執(zhí)行。6.3.3對評價結果進行公示、亮曬,宜納入綜合考評。6.4綜合分析6.4.1中心宜對動力電池產業(yè)鏈有關涉企問題進行統一歸集,定期復盤分析:a)個性問題:分析問題原因,給出解決措施,優(yōu)化辦理舉措;b)共性問題:梳理共性問題解決方案,建立預測預防預警機制。6.4.2宜對涉企問題收集、辦理情況進行定性定量分析,梳理形成綜合分析報告。6.4.3宜擇優(yōu)篩選涉企問題解決案例,以綜合信息、圖片新聞、專報信息等形式進行宣傳推廣。6.4.4宜根據分析結果,對服務指南、服務事項清單、“一類事”服務場景進行迭代、優(yōu)化。7評價改進7.1應建立投訴舉報渠道(網絡、電話、現場等),妥善處理投訴意見,實時公開和反饋復查驗證信7.2應采取自我評價和第三方評價等方式,對動力電池產業(yè)鏈“一類事”工作開展評價,宜每年度進行一次評價。評價內容包括但不限于:a)動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務清單梳理級迭代情況;b)服務模式建設及創(chuàng)新情況;c)需求的主動發(fā)現、收集情況;d)需求的按時辦理情況;e)服務的評價、晾曬、綜合分析情況。7.3根據監(jiān)督和評價結果,應及時采取糾正措施,并對改進情況進行跟蹤,保留改進記錄。4動力電池產業(yè)鏈“一類事”服務清單表A.1為動力電池產
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度珠寶抵押貸款合同修改協議
- 科技與數據的融合創(chuàng)造商業(yè)價值的新途徑
- 2025年度鋼管技術創(chuàng)新及研發(fā)投資合同
- 二零二五年度股份繼承與贈與合同模板
- 二零二五年度美發(fā)店管理人員勞動合同(團隊建設與培訓計劃)
- 二零二五年度房產買賣合同及附屬設施共用權轉讓協議
- 科技賦能打造綠色校園的探索
- 2025年度汽車銷售區(qū)域代理權轉讓合同范本
- 科技改變家庭生活習慣的案例分析
- 自我激勵與他人支持相結合的減肥策略
- 2025福建新華發(fā)行(集團)限責任公司校園招聘30人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 山東鐵投集團招聘筆試沖刺題2025
- 圖像敘事的跨學科視野-洞察分析
- 2025年中考英語總復習:閱讀理解練習題30篇(含答案解析)
- 陜西省英語中考試卷與參考答案(2024年)
- 基于OBE理念的世界現代史教學與學生歷史思維培養(yǎng)探究
- 施工現場揚塵污染治理巡查記錄
- 2024年列車員技能競賽理論考試題庫500題(含答案)
- 中南大學《藥理學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《無人機測繪技術》項目3任務2無人機正射影像數據處理
- 《ISO 55013-2024 資產管理-數據資產管理指南》專業(yè)解讀和應用指導材料(雷澤佳編制-2024B0)-121-240
評論
0/150
提交評論