長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)項目可行性研究報告_第1頁
長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)項目可行性研究報告_第2頁
長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)項目可行性研究報告_第3頁
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長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)項目可行性研究報告目錄第一章總論 1第一節(jié)項目概述 1第二節(jié)可行性研究的依據(jù) 3第三節(jié)可行性研究的范圍和內(nèi)容 3第五節(jié)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 4第二章項目背景和建設(shè)的必要性 5第一節(jié)項目提出的背景 5第二節(jié)項目建設(shè)的必要性 7第三章 需求分析及服務(wù)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn) 9第一節(jié) 需求分析 9第二節(jié) 服務(wù)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn) 10第四章 項目選址及建設(shè)條件 13第一節(jié)項目選址 13第二節(jié) 項目區(qū)自然條件 13第三節(jié) 項目區(qū)社會經(jīng)濟條件 18第四節(jié) 項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況 20第五章 規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)方案 23第一節(jié)設(shè)計依據(jù)和目標(biāo) 23第二節(jié)規(guī)劃方案分析 25第三節(jié)建設(shè)方案 31第六章 消防 46第七章 環(huán)保和勞動安全衛(wèi)生 47第一節(jié)環(huán)境保護 47第二節(jié)勞動安全衛(wèi)生 48第三節(jié)建議 50第八章 節(jié)能分析 52第一節(jié)概述 52第二節(jié)節(jié)能設(shè)計依據(jù) 52第三節(jié)能耗分析 53第四節(jié)節(jié)能措施 54第九章 項目組織管理和實施進度 58第一節(jié)項目組織管理 58第二節(jié)進度計劃安排 60第十章 招投標(biāo)方案 62第一節(jié)招標(biāo)管理 62第二節(jié)項目招標(biāo)基本情況 65第十一章 投資估算與資金籌措 66第一節(jié)投資估算 66第二節(jié)資金籌措 70第十二章 效益分析 71第一節(jié)經(jīng)濟效益 71第二節(jié)社會效益 73第十三章 結(jié)論 75

第一章總論1、項目名稱:**縣長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)2、項目性質(zhì):完善建設(shè)3、建設(shè)地點:**縣長毛兔養(yǎng)殖基地4、項目建設(shè)單位:**縣**兔業(yè)發(fā)展服務(wù)中心5、項目法人代表:**6、技術(shù)負(fù)責(zé)人:**7、項目主管部門:**縣農(nóng)委8、項目期限9、投資規(guī)模:總投資2693.2萬元第二章項目背景及必要性一、項目背景**市長曾就長毛兔項目工程作出批示:“切實把示范項目做好,使長毛兔養(yǎng)殖業(yè)成為一項實實在在的富民工程,成為帶動**農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的又一增長點,推動**養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展”。**縣位于**市東北部,地處京津唐大城市群中間地帶,自然環(huán)境適宜于養(yǎng)殖長毛兔。養(yǎng)兔業(yè)是生態(tài)型、草食節(jié)糧型畜牧業(yè),養(yǎng)兔生產(chǎn)投資小、見效快、收益大,是一種較為理想的家庭養(yǎng)殖業(yè),也是農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要途徑之一,被專家稱為“前途光明的新興產(chǎn)業(yè)”和“農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點”,目前我國已成為世界第一養(yǎng)兔大國,兔毛、兔肉和兔皮分別占國際兔產(chǎn)品交易總量的95%、60%和90%,養(yǎng)兔業(yè)已成為我國養(yǎng)殖業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。多年來,**縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為方向,依托資源優(yōu)勢,突出主導(dǎo)產(chǎn)品,加快推進畜牧養(yǎng)殖業(yè)設(shè)施化建設(shè)、規(guī)?;l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效拉動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,畜牧業(yè)已成為全縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),2009年底畜牧業(yè)總產(chǎn)值已達農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。為了拓展農(nóng)民增收新渠道,在市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷和幫助下,我縣于2007年下半年開始了長毛兔引進試養(yǎng)并取得了成功,全縣長毛兔得到了快速發(fā)展,兩年內(nèi)建成長毛兔養(yǎng)殖小區(qū)14個,**縣**種兔場長毛兔養(yǎng)殖規(guī)模達到40萬只,實現(xiàn)了從無到有、從弱到強。二、項目建設(shè)的必要性我縣長毛兔發(fā)展初期正是兔毛市場低谷之時,在縣政府的多方扶持下,才渡過了難關(guān)迎來了市場的回暖。長毛兔養(yǎng)殖在我縣屬于一個新事物,在縣政府的大力支持、**農(nóng)學(xué)院的技術(shù)支持和**兔業(yè)發(fā)展中心全體同仁的努力下,在飼養(yǎng)管理、疫病防治、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)上已日益走向成熟。雖然在發(fā)展建設(shè)上起點較高,是以小區(qū)建設(shè)為重點,達到了一定的規(guī)?;潭?,但是服務(wù)體系還不完善,產(chǎn)業(yè)體系還不配套,存在飼料供應(yīng)不成體系,防疫管理程序缺陷以及兔毛銷售各環(huán)節(jié)脫節(jié)等現(xiàn)象,影響了養(yǎng)殖長毛兔的整體效益。因此,通過長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè),實現(xiàn)“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一兔毛收購”四個統(tǒng)一,延伸產(chǎn)業(yè)化鏈條,降低飼養(yǎng)成本和提高繁殖成活率,加快繁育速度,提高養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。第三章項目具備的條件一、成立了專門服務(wù)機構(gòu)為促進我縣長毛兔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,縣政府于2008年組建了專門的服務(wù)機構(gòu)——**縣**兔業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,聘請**農(nóng)學(xué)院教授做技術(shù)總顧問,全面指導(dǎo)長毛兔生產(chǎn),并從縣畜牧水產(chǎn)局抽調(diào)了部分畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員,專門負(fù)責(zé)長毛兔的發(fā)展規(guī)劃、養(yǎng)殖推廣及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項服務(wù)。兔業(yè)中心共有人員9名,其中高級職稱4人、中級職稱2人,具備了開展各項服務(wù)工作的能力。二、建設(shè)了種兔基地在我縣長毛兔養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展下,為確保用種需求,我縣擬投資8000萬元建設(shè)的年供種能力10萬只以上的**縣**種兔場,現(xiàn)已建成存欄種兔3000只的種兔場,為我縣種兔的供應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。第四章市場前景預(yù)測與分析目前,全世界的兔毛年產(chǎn)量約為1萬噸~1.2萬噸。中國是白色安哥拉兔毛的主要生產(chǎn)國和出口國,年產(chǎn)兔毛9000噸~9500噸,最高時曾達1萬余噸,占世界兔毛產(chǎn)量和貿(mào)易量的90%~95%;其次是智利年產(chǎn)300噸~500噸,阿根廷約300噸,捷克和斯洛伐克各150噸,法國約100噸,德國約50噸。世界上需要兔毛較多的國家和地區(qū)有歐洲、日本和我國香港特區(qū)。歐洲主要集中在意大利、德國、英國、法國、比利時和瑞士等國。近10年來,意大利平均年進口兔毛約950噸,德國約500噸。日本從1965年開始,已成為世界最大的兔毛進口國之一,1976年~1985年間平均年進口兔毛1700余噸,目前已達3000噸~3300噸,其中從我國進口的占90%左右。我國香港和澳門特區(qū)的毛紡工業(yè)十分發(fā)達,年出口兔羊毛衫約占世界貿(mào)易量的1/3,隨著我國對兔毛紡織技術(shù)的掌握,長毛兔養(yǎng)殖前景更加廣闊。而且近幾年來,隨著**縣長毛兔基地建設(shè),生產(chǎn)的兔毛也遠銷日本和我國的香港地區(qū)。第五章項目總體建設(shè)內(nèi)容一、**縣**中心成立:兔業(yè)中心共有人員9名,其中高級職稱4人、中級職稱2人,與大專院校合作聘請科技特派員2名,并從外地聘請7名技術(shù)員駐場指導(dǎo),全面圍繞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、良種引進及推廣、科學(xué)的防疫、疾病的診治、飼料的統(tǒng)一供給、及產(chǎn)品的銷售為宗旨,建立長毛兔養(yǎng)殖的科學(xué)服務(wù)體系。二、養(yǎng)殖規(guī)模的發(fā)展。**種兔場為核心,輻射14個養(yǎng)殖小區(qū),每個小區(qū)帶動20-30個農(nóng)戶,爭取達到500只規(guī)模養(yǎng)殖戶200個,新增規(guī)模10萬只,實現(xiàn)全縣總體規(guī)模50萬只。采取以小區(qū)帶農(nóng)戶的形式發(fā)展,逐步形成公司養(yǎng)殖帶動小區(qū)和農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式。三、品種選育,由于長毛兔屬于多胎動物,繁殖率高,世代間隔短,品種退化快,所以在飼養(yǎng)長毛兔的過程中品種選育是重中之重,而且是一項長期的工作。依托**縣**種兔場,引進優(yōu)質(zhì)種兔5000只,進行品種選育,確保為全縣養(yǎng)殖場戶供應(yīng)種兔。四、技術(shù)體系建設(shè)。與**農(nóng)學(xué)院合作,聘請**教授作為技術(shù)顧問,并聘用**等地養(yǎng)殖技術(shù)人員12人,分別負(fù)責(zé)11個小區(qū)和種兔場的養(yǎng)殖技術(shù),同時負(fù)責(zé)本場技術(shù)人員的培養(yǎng)和兔業(yè)中心技術(shù)人員的培訓(xùn),爭取在一年內(nèi)形成我縣自有的專業(yè)技術(shù)隊伍,并在技術(shù)人員的指導(dǎo)下應(yīng)用人工受精等技術(shù)提高繁育率。五、疫病防治體系建設(shè)。制定科學(xué)的防疫程序及疫病監(jiān)測措施,依托縣畜牧獸醫(yī)局,通過走出去、請進來等培訓(xùn)方式,培養(yǎng)10名專業(yè)獸醫(yī)人員,負(fù)責(zé)全縣長毛兔的疫病防治工作,降低病死率。六、飼料供給體系的建設(shè)。建設(shè)生產(chǎn)加工企業(yè)一座,形成統(tǒng)一完整的供應(yīng)體系,完善飼料配方研制,進行各種原材料基本成分的測定,為散戶提供科學(xué)配方,提供核心原料及基本原料,利用自有的農(nóng)副產(chǎn)品,與核心料相結(jié)合,生產(chǎn)合格的飼料。七、飼草基地建設(shè)。建設(shè)紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)牧草基地4000畝,以彌補我縣飼草質(zhì)量低和產(chǎn)量的不足,降低飼料成本。八、兔毛銷售體系建設(shè)。建設(shè)兔毛存儲庫3000平方米,確保我縣發(fā)展50萬只存欄目標(biāo)的兔毛收購,使養(yǎng)殖戶在產(chǎn)品銷售上無后顧之憂。第六章總體投資及資金籌措一、總體投資:合計2693.2萬元,其中:1、新增兔舍建設(shè)投資:新增10萬只規(guī)模需10萬個養(yǎng)殖籠位,每個籠位兔舍150元,共計1500萬元。3、種兔引進投資:引種5000只,每只400元,共計200萬元。4、技術(shù)人員聘用投資:聘請12個技術(shù)人員,每人月工資3000元,共計43.2萬元。5、與**農(nóng)學(xué)院合作:建設(shè)實驗室,完善相關(guān)配套設(shè)施,完成兔毛品質(zhì)測定工作,需要費用100萬元。6、飼草基地建設(shè):建設(shè)4000畝,每畝費用400元,共計160萬元。7、兔毛收購體系建設(shè):需建設(shè)兔毛存儲庫3000平米,每平米1000元,共計300萬元,周轉(zhuǎn)資金需要200萬元。8、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)的建設(shè):廠房建設(shè)需要50萬元,機械設(shè)備購置需30萬元,周轉(zhuǎn)資金50萬元。9、防疫體系建立:制定科學(xué)的免疫程序,以**縣畜牧獸醫(yī)總站為依托,成立疫病監(jiān)測實驗室,需經(jīng)費60萬元。二、資金籌措項目總投資2693.2萬元,其中我縣自籌1693.2萬元,申請市財政扶持資金1000萬元。第七章效益分析一、經(jīng)濟效益:合計2300萬元,其中:1、降低飼料成本效益:每斤飼料降低成本0.2元,每只兔年用料140斤,全縣50萬只可降低飼料成本1400萬元;2、提高繁育率效益:通過項目開展,每年可多產(chǎn)兔5萬只,按每只效益100元計算,可增加收入500萬元;3、減少死亡效益:死亡率可降低5%,全縣50萬只可少死亡2.5萬只,每只效益100元,可增加效益250萬元;4、存儲兔毛效益:兔毛存儲可避開市場價格的低估,待回升后出售,按每斤增加1元利潤計算,全縣150萬斤,每年可增加效益150萬元。二、社會效益:項目實施后,可帶動200戶農(nóng)戶通過養(yǎng)殖長毛兔走上致富之路,每年可多增加長毛兔7.5萬只,為社會多提供兔毛22.5萬斤兔毛,并形成一套完整的產(chǎn)業(yè)化管理模式,為長毛兔養(yǎng)殖場戶提供更加完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相關(guān)服務(wù),從而促進**縣長毛兔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。第八章項目建設(shè)方案與建設(shè)內(nèi)容一、項目建設(shè)指導(dǎo)思想堅持從項目區(qū)的實際出發(fā),緊緊圍繞促進**畜牧業(yè)發(fā)展,以科技示范為先導(dǎo),以發(fā)展高效生態(tài)畜牧業(yè)為重點,以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),應(yīng)用先進的生產(chǎn)配套增產(chǎn)技術(shù),開展品種繁殖、飼料供應(yīng)放一等生產(chǎn)體系建設(shè)工作。由小規(guī)模、小群體向大規(guī)模、集約化生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,發(fā)展優(yōu)質(zhì)長毛兔生產(chǎn)。二、項目建設(shè)原則堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,建設(shè)與管理并重,突出科技示范,優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。資金投入與科技進步相結(jié)合,最終通過公司+基地+小區(qū)+養(yǎng)殖戶的形式,實行產(chǎn)、供、銷一條龍經(jīng)營,做大做強長毛兔品牌,在追求效益最大化同時,帶動周圍區(qū)縣或北方地區(qū)養(yǎng)殖戶,共謀經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。三、建設(shè)目標(biāo)本項目為完善建設(shè)項目,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大基礎(chǔ)設(shè)施,完善長毛兔良種繁育體系,通過純種繁育,逐漸擴大母兔繁殖群,采用人工授精實用技術(shù),加快良種良法配套推廣,全面提升長毛兔產(chǎn)業(yè)的科技含量和比較效益,示范帶動長毛兔產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,從而實現(xiàn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1.生產(chǎn)能力目標(biāo)項目建成后第三年存欄基礎(chǔ)母兔達到10000只以上,,并開始向周邊養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母兔3000只,并以35%的速度逐年遞增。2.生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)項目建成后,利用3-5年時間,研究培育長毛兔新品系1—2個,建立長毛兔新品系育種檔案,加快長毛兔良種化進程。3.形成長毛兔飼料加工基地一座;并形成完善的飼料供應(yīng)體系;形成防疫體系和管理操作規(guī)程一套。第九章組織管理與實施進度一、項目實施組織管理1.組織機構(gòu)與職能劃分(1)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成立由**縣農(nóng)委、科委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)審核項目實施方案和計劃,指導(dǎo)項目的實施和綜合協(xié)調(diào),項目檢查、階段評估、監(jiān)督資金使用情況,指導(dǎo)項目的運行管理。(2)項目實施小組實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,由相關(guān)部門與建設(shè)單位法人簽訂實施合同,以確保各項任務(wù)落到實處。成立項目實施小組,在項目單位設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)項目籌建,執(zhí)行項目領(lǐng)導(dǎo)小組下達的建設(shè)方案、計劃,建立完善項目檔案管理系統(tǒng),做好項目機械、設(shè)備的采購和母兔的引進。2.項目管理項目實施各階段均采用公開招標(biāo),**縣農(nóng)委具有重大事項決策權(quán),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各實施單位工作。各階段中標(biāo)單位為實施責(zé)任主體,其部門法人代表為第一責(zé)任人。(1)項目建設(shè)嚴(yán)格實行工程建設(shè)“四制”,即項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、建設(shè)合同制。單項工程完成后,以建設(shè)工程合同、國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件為依據(jù)對項目進行竣工驗收。(2)本項目建設(shè)實行項目資金管理責(zé)任制,實行??顚S茫WC項目資金安全,并提高資金效益。二、項目建成后的運行管理1.項目運行與人員編制項目建成后,由**縣長毛兔養(yǎng)殖基地負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,健全各項管理制度,獨立核算。采取聘請、引進人才等方式,配備技術(shù)管理人員12名。2.經(jīng)營管理模式采取“公司+基地+養(yǎng)殖戶”三位一體的核心機制。公司負(fù)責(zé)組織開展良種繁育、飼料加工配送、疫病防控等技術(shù)服務(wù)工作,與養(yǎng)殖戶簽訂兔毛收購訂單,同時聘請科技人員對養(yǎng)殖戶進行全方位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。3.生產(chǎn)管理實行中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,基地或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制,技術(shù)人員和各飼養(yǎng)人員分工負(fù)責(zé),按照長毛兔繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和長毛兔飼養(yǎng)管理規(guī)范組織飼養(yǎng)管理、環(huán)境控制、疫病防治和檔案管理。最終由公司與農(nóng)戶簽訂技術(shù)服務(wù)合同,建立利益共同體

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