2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.做對(duì)的事指的是執(zhí)行的核心流程中的（）。A、人員流程B、戰(zhàn)略流程C、運(yùn)營(yíng)流程D、決策流程2.每一個(gè)組織都有組織文化，組織文化是組織發(fā)展的靈魂。3.麥當(dāng)勞成立了一個(gè)能源管理小組屬于（）團(tuán)隊(duì)。A、多功能B、自我管理型C、決策型D、問(wèn)題解決型4.分析能力是對(duì)事物的本質(zhì)屬性以及事物之間的內(nèi)在聯(lián)系的深刻揭示能力，分析的過(guò)程一般包括（）A、觀察特征B、整理材料C、分析判斷D、歸納總結(jié)5.規(guī)章制度一般由（）構(gòu)成A、標(biāo)題B、正文C、制發(fā)單位和日期D、落款6.提高創(chuàng)新服務(wù)力制度的系統(tǒng)性的路徑包括（）A、深化創(chuàng)新服務(wù)力制度認(rèn)識(shí)B、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)力制度系統(tǒng)整合C、構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)力制度科學(xué)體系D、提高創(chuàng)新服務(wù)力制度建設(shè)的質(zhì)量和水平7.觀念創(chuàng)新服務(wù)力，必須要強(qiáng)化的創(chuàng)新意識(shí)包括（）A、政治意識(shí)B、宗旨意識(shí)C、責(zé)任意識(shí)D、廉政意識(shí)8.組織文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處理方式等組成的其特有的文化形象，主要包括（）A、表面層的物質(zhì)文化B、中間層次的制度文化C、核心層的精神文化D、基礎(chǔ)層面的知識(shí)和技術(shù)文化9.人才交流中要遵守的原則是（）。A、合理使用B、合理流向C、保證重點(diǎn)D、規(guī)范管理E、由上而下10.（）是一種系統(tǒng)運(yùn)作工具A、勢(shì)能B、杠桿C、橋梁D、聯(lián)線11.最高境界的守法是（）。A、法律的底線不能逾越，道德的責(zé)任不能丟失B、道德的紅線不能觸碰，法律的義務(wù)不能拋棄C、法律的義務(wù)不能拋棄，道德的責(zé)任不能丟失D、恪守道德規(guī)范12.個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人獲取結(jié)果的行動(dòng)能力；（）的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力。A、總裁B、高級(jí)管理人員C、中層管理人員D、普通員工13.對(duì)于調(diào)查研究的理解錯(cuò)誤的是（）A、調(diào)查是分析研究的基礎(chǔ)B、真實(shí)可信、全面客觀的信息資料是正確分析判斷的基礎(chǔ)C、情況越真實(shí)全面，正確的分析判斷就越有保證D、只要調(diào)查研究做的真實(shí)全面，分析結(jié)果就一定正確14.成功的組織創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新者提出許多高要求，哪項(xiàng)不正確（）A、創(chuàng)新者對(duì)組織創(chuàng)新成果潛在使用者的需求和獲取知識(shí)的步驟有深刻了解，并擁有對(duì)財(cái)力、物力進(jìn)行必要?jiǎng)訂T和協(xié)調(diào)的地位及經(jīng)驗(yàn)B、創(chuàng)新者擁有組織創(chuàng)新研究與開發(fā)方面的能力，與負(fù)責(zé)研究開發(fā)、市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)等諸部門的人員之間有密切聯(lián)系與協(xié)同C、創(chuàng)新群體擁有創(chuàng)新活動(dòng)所必須的認(rèn)知能力、個(gè)性特征和內(nèi)在動(dòng)機(jī)，并具有較高的自我效能和群體凝聚力D、在群體溝通模式、群體管理目標(biāo)管理程序及群體決策方式等方面，專業(yè)技術(shù)人員不需要有任何心理準(zhǔn)備15.原來(lái)有一部電影叫《林則徐》，林則徐講看茶，看茶是什么意思？送客的意思。但是有的時(shí)候讓你喝茶是讓你喝，比方我們到別人家里去，一上來(lái)給你沏一碗茶讓你喝，給你續(xù)茶也是讓你喝，那是繼續(xù)聊天，談的挺投機(jī)。談著談著疲勞了，他就不給你續(xù)茶了，但是你可能沒感覺，繼續(xù)說(shuō)繼續(xù)跟人聊天，繼續(xù)坐人家里不走。隔了一段時(shí)間突然說(shuō)再喝點(diǎn)茶再給你續(xù)茶，這時(shí)候再喝點(diǎn)什么意思？不是讓你真喝，是今天談話到此結(jié)束，您走吧，我該休息了。如果你傻乎乎還在喝，那主人就不高興了。專業(yè)技術(shù)人員在不同的場(chǎng)合如何做能使人際關(guān)系融洽（）A、不要在意別人怎么想怎么做，只做自己的工作，不管他人B、直接和別人溝通，避免二傳，避免多傳C、和別人交談的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)傾聽D、坦然承認(rèn)別人指出你的不足。別人要指出你的不足之處，最好的辦法是不要辯護(hù)，辯護(hù)不如承認(rèn)16.每年（）定為國(guó)家憲法日。A、三月五日B、十月二十日C、十一月八日D、十二月四日17.從（）來(lái)講，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指為保持商品和服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性，為促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和為提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。A、服務(wù)對(duì)象B、服務(wù)態(tài)度C、服務(wù)理念D、服務(wù)目標(biāo)18.現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)不包括（）A、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的高速性B、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的綜合性C、對(duì)舊技術(shù)的破壞性D、當(dāng)代科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)影響的深刻19.黨對(duì)法治工作領(lǐng)導(dǎo)要善于（）。A、善于使黨的主張通過(guò)法定程序成為國(guó)家意志B、善于使黨組織推薦的人選通過(guò)法定程序成為國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員C、善于通過(guò)國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)實(shí)施黨對(duì)國(guó)家和社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)D、善于運(yùn)用民主集中制原則維護(hù)中央權(quán)威、維護(hù)全黨全國(guó)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一E、善于執(zhí)行改革開放政策20.經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，讓企業(yè)文化潛移默化的影響（）的觀念和行為。A、領(lǐng)導(dǎo)B、員工C、高層D、中層21.下列關(guān)于服務(wù)力的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、服務(wù)力，是指組織通過(guò)服務(wù)滿足服務(wù)對(duì)象需求的能力B、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，服務(wù)力就是實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的能力C、服務(wù)力能為組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益D、服務(wù)力是領(lǐng)袖者的核心哲學(xué)，是領(lǐng)袖者的根本核心22.以下群體，屬于團(tuán)隊(duì)的是（）。A、旅行團(tuán)B、龍舟隊(duì)C、候機(jī)廳的人群D、商場(chǎng)的顧客23.自（）年，日本超過(guò)了英、法、西德，成為僅次于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)A、1975B、1980C、1985D、197024.組織執(zhí)行力受組織各層管理者、執(zhí)行群體、管理方法、組織制度、執(zhí)行工具、執(zhí)行程序、組織發(fā)展階段等7個(gè)方面的因素影響。25.組織目的也是一個(gè)組織的要素。所謂組織目的，就是組織所有者的共同愿望，是得到組織所有成員認(rèn)同的。26.創(chuàng)新服務(wù)（）是創(chuàng)新服務(wù)要素、關(guān)系、資源、規(guī)則和法律政策保障條件的集成。A、理念B、態(tài)度C、能力D、平臺(tái)27.下列說(shuō)法正確的是（）A、執(zhí)行有2種基本形式：被動(dòng)執(zhí)行和主動(dòng)執(zhí)行B、執(zhí)行力，是組織決策進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)的過(guò)程C、執(zhí)行，是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力D、把組織管理分成2個(gè)層次，即決策層、操作層28.事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位的要求，編制工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作人員進(jìn)行（）培訓(xùn)。A、專題培訓(xùn)B、分級(jí)分類培訓(xùn)C、業(yè)務(wù)培訓(xùn)D、其他培訓(xùn)29.次貸危機(jī)是指由美國(guó)次級(jí)（）信貸行業(yè)違約劇增。A、汽車行業(yè)B、房產(chǎn)行業(yè)C、石油行業(yè)D、軍工行業(yè)30.開放文明環(huán)境地圖主要關(guān)注的是（）。A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展B、文化教育C、軍事前沿D、生態(tài)現(xiàn)狀31.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、組織結(jié)構(gòu)是組織的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)B、靈活的有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)總是對(duì)組織創(chuàng)新有著正面的影響C、富足的組織資源是實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)D、多向的組織溝通有利于克服組織創(chuàng)新的潛在障礙32.政法機(jī)關(guān)黨組織要建立健全重大事項(xiàng)向黨委報(bào)告制度。33.德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)是（）。A、底特律工業(yè)區(qū)B、加州產(chǎn)業(yè)園區(qū)C、魯爾工業(yè)區(qū)D、里昂工業(yè)區(qū)34.人的觀念創(chuàng)新能力雖然以一定的先天遺傳素質(zhì)為基礎(chǔ)，但主要是在后天實(shí)踐中形成和發(fā)展起來(lái)的，因此應(yīng)該建立創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。35.20世紀(jì)50--70年代，（）創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡，迅速成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)。A、美國(guó)B、德國(guó)C、韓國(guó)D、日本36.工作人員受處分的期限，記過(guò)為（）。A、6個(gè)月B、9個(gè)月C、12個(gè)月D、18個(gè)月37.勒溫的變革過(guò)程模型不包括（）A、制定目標(biāo)B、改變?nèi)穗H關(guān)系C、樹立自我尊重意識(shí)D、解凍38.學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，學(xué)是用的準(zhǔn)備，用是學(xué)的歸宿，學(xué)而不用等于不學(xué)。39.團(tuán)隊(duì)溝通技巧包括（）A、有效聽的技巧B、有效訴策略和技巧C、使交談順暢進(jìn)行的技巧D、團(tuán)隊(duì)決策溝通技巧40.下列哪些屬于一般性聯(lián)想規(guī)律（） ①接近聯(lián)想 ②類似聯(lián)想 ③對(duì)比聯(lián)想 ④因果聯(lián)想A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④41.沖突處理的目標(biāo)主要有（）。A、分析沖突性質(zhì)B、控制沖突程度C、倡導(dǎo)建設(shè)性沖突D、扭轉(zhuǎn)破壞性沖突E、增加破壞性沖突42.如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力（）A、掌握創(chuàng)新的思想和方法B、切實(shí)重視實(shí)踐性環(huán)節(jié)C、修正錯(cuò)誤知識(shí)D、開辟相對(duì)新的知識(shí)領(lǐng)域43.下列哪些屬于分析能力的培養(yǎng)方法（） ①調(diào)查研究 ②運(yùn)用理論 ③全面分析 ④時(shí)時(shí)留心A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④44.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，應(yīng)較多地采取民主型領(lǐng)導(dǎo)方式。45.逆向思維是一種重要的思考能力，其特點(diǎn)有（）A、普遍適用性B、批判性C、常規(guī)性D、新穎性46.依法全面履行政府職能的意義在于（）。A、是建設(shè)法治政府的內(nèi)在要求B、對(duì)保證法律有效實(shí)施至關(guān)重要C、對(duì)建設(shè)全能政府意義重大D、是更好發(fā)揮政府作用的重要保障E、是提高政府公信力和執(zhí)行力的迫切需要47.（）是衡量一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員有沒有真本領(lǐng)的試金石。A、是否堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的創(chuàng)新精神B、是否實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)盈利C、觀念創(chuàng)新服務(wù)力能不能上水平、人民群眾能不能得實(shí)惠D、是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新48.協(xié)調(diào)能力包括人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力和討好領(lǐng)導(dǎo)能力2個(gè)方面。49.加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)力制度建設(shè)，根本不用重視發(fā)揮創(chuàng)新服務(wù)力制度的整體功效，著力構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新服務(wù)力制度體系。50.面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，必須更好發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用。51.激勵(lì)理論中的強(qiáng)化理論是（）提出的。A、馬斯洛B、斯金納C、佛隆D、赫茲伯格52.以下創(chuàng)新服務(wù)力的觀念哪條不正確（）A、創(chuàng)新服務(wù)力是聯(lián)系組織與服務(wù)對(duì)象的紐帶B、專業(yè)技術(shù)服務(wù)不需要感情C、專業(yè)技術(shù)服務(wù)是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑D、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)是擴(kuò)大報(bào)務(wù)范圍的重要載體53.創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)是創(chuàng)新服務(wù)要素、（）的集成。A、關(guān)系B、資源C、規(guī)則D、法律政策保障條件54.發(fā)散思維的特點(diǎn)包括（）A、流暢性B、變通性C、獨(dú)特性D、多感官性55.執(zhí)行力問(wèn)題的成因主要包括（）A、作風(fēng)原因B、機(jī)制原因C、環(huán)境原因D、素質(zhì)原因56.下列說(shuō)法正確的是（）A、不能執(zhí)著于事件原則，是指實(shí)施執(zhí)行時(shí)，堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì)做好的原則B、一次做好原則是指實(shí)施執(zhí)行時(shí)，堅(jiān)持專業(yè)能力與管理能力相結(jié)合，不能以為解決某件事而終結(jié)的原則C、能力對(duì)等原則，是指設(shè)置的崗位與上崗人員的能力對(duì)等匹配的原則D、所謂“對(duì)等”不等于相互一致57.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分類，按時(shí)期可分為（）和短期目標(biāo)。A、靜態(tài)目標(biāo)B、長(zhǎng)期目標(biāo)C、單元目標(biāo)D、多元目標(biāo)58.健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制，必須建立行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)（）制度。A、信息共享、案情通報(bào)、案件監(jiān)督B、信息共享、案情公開、案件移送C、信息共享、案情通報(bào)、案件移送D、信息公開、案情通報(bào)、案件移送59.企業(yè)是否能夠有效監(jiān)督和精準(zhǔn)獎(jiǎng)懲，是影響員工執(zhí)行力的（）。A、觀念要素B、責(zé)任劃分C、能力要素D、環(huán)境要素60.事業(yè)單位可以不執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。61.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)中，企業(yè)的四方激勵(lì)體系中營(yíng)造文化應(yīng)該包括（）要素。A、企業(yè)精神B、企業(yè)目標(biāo)C、企業(yè)風(fēng)氣D、考核制度E、分配制度62.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括（）。A、物質(zhì)文化B、行為文化C、中觀層文化D、精神文化E、制度文化63.下列哪些屬于分析能力的培養(yǎng)方法（） ①調(diào)查研究 ②運(yùn)用理論 ③全面分析 ④時(shí)時(shí)留心A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④64.創(chuàng)新服務(wù)力的方法，主要有（）A、逆向思維法B、稽核問(wèn)題法C、發(fā)散思維法D、辯證思維法65.強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)力制度建設(shè)過(guò)程，把握好四點(diǎn)就行，以下哪點(diǎn)不正確（）A、建立基層調(diào)研制度B、創(chuàng)新服務(wù)力監(jiān)管部門分別制C、建立組織領(lǐng)導(dǎo)D、加大宣傳和導(dǎo)向力度66.環(huán)境服務(wù)品質(zhì)不包括（）A、政府與公共服務(wù)B、信用資源C、物流體系D、社會(huì)資本67.與上級(jí)相處應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題包括（）A、接受批評(píng)要誠(chéng)懇B、取得主管上級(jí)支持C、向上級(jí)提建議的因素D、適當(dāng)報(bào)告68.事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應(yīng)當(dāng)通過(guò)（）或者其他形式聽取工作人員意見。A、職工代表大會(huì)B、職工大會(huì)C、中層干部會(huì)議D、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議69.現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)不再需要“一把筷子”式的團(tuán)隊(duì)，更需要的是一把“瑞士軍刀”式的團(tuán)隊(duì)。70.堅(jiān)持依法執(zhí)政首先要堅(jiān)持（）。A、以德執(zhí)政B、依憲執(zhí)政C、依法決策D、依法執(zhí)行71.黨管干部、黨管人才原則主要包括（）。A、管方向B、管政策C、管制度D、管人頭E、管經(jīng)費(fèi)72.宣傳訓(xùn)練工作的主要對(duì)象是（）A、最高層領(lǐng)導(dǎo)人B、中上層領(lǐng)導(dǎo)人C、一般員工D、所有人73.執(zhí)行力的激勵(lì)主要著眼于專業(yè)技術(shù)人員自我完善這一更高的境界。74.溝通就是相互之間的交流，溝通機(jī)制就是一種交流的制度，人們可以通過(guò)思想、語(yǔ)言、身體等多方面建立溝通機(jī)制。75.美國(guó)陸軍的5W1H法是指欲干某件事時(shí)必須提出6個(gè)問(wèn)題，這種創(chuàng)新服務(wù)力的方法屬于（）A、逆向思維法B、稽核問(wèn)題表法C、發(fā)散思維法D、辯證思維法76.如果企業(yè)的（）非常集權(quán)或非常分權(quán)的話，執(zhí)行能力尤其是執(zhí)行速度將大打折扣。A、工作計(jì)劃系統(tǒng)B、信息溝通系統(tǒng)C、培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)D、決策系77.社會(huì)人是指人有社會(huì)人與自然人的雙重性，它是通過(guò)社會(huì)化，使自然人在適應(yīng)社會(huì)環(huán)境、參與社會(huì)活、學(xué)習(xí)社會(huì)規(guī)范、履行社會(huì)角色的過(guò)程中形成的一系列的行為模式的人。78.權(quán)責(zé)對(duì)等原則的內(nèi)涵包括幾個(gè)方面，不包括（）A、被管理者擁有的權(quán)力與其承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)該對(duì)等B、向管理者授權(quán)是為其履行職責(zé)所提供的必要條件C、正確地選人、用人D、嚴(yán)格監(jiān)督檢查79.團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)該容人所短，但有些短處不能包容，比如（）。A、個(gè)性B、氣質(zhì)C、行為方式D、價(jià)值觀E、思想觀念80.事業(yè)單位工作人員工資組成包括（）。A、崗位工資和薪級(jí)工資B、崗位工資和績(jī)效工資C、崗位工資和津貼補(bǔ)貼D、崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼81.制度的特點(diǎn)不包括以下哪個(gè)（）A、指導(dǎo)性和約束性B、鞭策性和激勵(lì)性C、平等性和隨意性D、規(guī)范性和程序性82.激進(jìn)式變革是一種能夠以較快的速度達(dá)到目標(biāo)狀態(tài)的變革方式，?這種變革對(duì)組織進(jìn)行的調(diào)整是大幅度的、全面的，并且變革過(guò)程非?？臁?3.根據(jù)組織的社會(huì)職能不同，將組織分為（）A、文化性組織B、經(jīng)濟(jì)性組織C、正式性組織D、政治性組織84.在組織中，執(zhí)行與管理密切相關(guān)，若把組織管理分為三個(gè)層次，則通常包括（）A、決策層B、執(zhí)行層C、業(yè)務(wù)層D、操作層85.在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的評(píng)量中，涉及到（）方面。A、團(tuán)隊(duì)發(fā)展B、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)C、團(tuán)隊(duì)潛能D、團(tuán)隊(duì)管理E、團(tuán)隊(duì)磨合86.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、組織執(zhí)行力是踐行組織價(jià)值觀的基石B、組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn)C、組織執(zhí)行力是挖掘潛能的利器D、實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制是組織執(zhí)行力的保障87.下列哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造能力的表現(xiàn)（）A、具有探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性和預(yù)見性的能力B、具有用一個(gè)概念取代若干個(gè)概念的統(tǒng)攝思維能力C、能夠總結(jié)和轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)，用以解決其他類似問(wèn)題的能力D、善于運(yùn)用側(cè)向思維方法和求異性思維方法的能力88.（）是指要以服從為天職。A、服從法則B、目標(biāo)法則C、冠軍法則D、裸奔法則89.有位醫(yī)學(xué)院的教授，在上課第一天對(duì)學(xué)生說(shuō)：“當(dāng)醫(yī)生，最要緊的就是膽大心細(xì)！”教授的做法體現(xiàn)了執(zhí)行力具有哪像內(nèi)涵（）A、執(zhí)行力是服從的能力B、執(zhí)行力是管理者和被管理者溝通協(xié)調(diào)的能力C、執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)的意思與員工無(wú)關(guān)90.執(zhí)行者的心態(tài)誤區(qū)導(dǎo)致執(zhí)行者的執(zhí)行不當(dāng)原因不包括（）A、自以為是B、愛找借口和推卸責(zé)任C、自命清高D、努力學(xué)習(xí)，把執(zhí)行力發(fā)揮到極致91.（）認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施”。A、韋爾奇B、王石C、柳傳志D、馬云92.創(chuàng)新思維的特點(diǎn)有（）A、本質(zhì)不同B、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)C、產(chǎn)業(yè)化D、強(qiáng)烈的自我超越性93.（）的前身是清政府設(shè)立的留美預(yù)備學(xué)校。A、北京大學(xué)B、清華大學(xué)C、華僑大學(xué)D、天津大學(xué)94.2012年發(fā)布的《國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃》是我國(guó)第一部國(guó)家基本公共服務(wù)總體性規(guī)劃，首次明確了我國(guó)公民有權(quán)享受政府提供的基本公共服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。95.關(guān)于黨的政策和國(guó)家法律的關(guān)系，正確的說(shuō)法是（）。A、黨的政策的地位高于國(guó)家法律的地位B、國(guó)家法律的地位高于黨的政策的地位C、二者的對(duì)立是局部的D、二者在本質(zhì)上是一致的96.對(duì)破壞性沖突，切記防范重于治理，與其揚(yáng)湯止沸，不如釜底抽薪，且一定要快刀斬亂麻。97.下列說(shuō)法正確的是（）A、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須把知識(shí)改變組織命運(yùn)的觀念滲透于管理的全過(guò)程B、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須把知識(shí)最大限度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力C、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須發(fā)揮人的創(chuàng)造力D、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代組織管理觀念必須堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向98.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是將（）和（）轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。A、戰(zhàn)略B、決策C、目標(biāo)D、計(jì)劃99.實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新服務(wù)的基本要求（）A、深入研究創(chuàng)新服務(wù)的組織組建、運(yùn)作和發(fā)展的客觀規(guī)律，分析現(xiàn)有機(jī)制的弊端，這是提升制度創(chuàng)新服務(wù)力的基礎(chǔ)B、組織制度的制定，必須以反映組織發(fā)展的客觀規(guī)律為前提C、把科學(xué)的組織創(chuàng)新服務(wù)制度內(nèi)化為正常的組織創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，必須有正反兩方面的激勵(lì)措施，并能長(zhǎng)期堅(jiān)持D、有了科學(xué)的組織創(chuàng)新服務(wù)制度也不能產(chǎn)生合理的組織創(chuàng)新服務(wù)力100.激進(jìn)式變革是一種能夠以較快的速度達(dá)到目標(biāo)狀態(tài)的變革方式，這種變革對(duì)組織進(jìn)行的調(diào)整是大幅度的、全面的，并且變革過(guò)程非常快。第I卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：C2