2024年大學(xué)試題(管理類)-公司財(cái)務(wù)管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(管理類)-公司財(cái)務(wù)管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.我國(guó)財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》中，我國(guó)證監(jiān)會(huì)也發(fā)文要求上市公司在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，董事會(huì)對(duì)審計(jì)委員會(huì)直接負(fù)責(zé)。2.企業(yè)采用低正常股利加額外股利政策的理由（）A、可以維持股利的一定穩(wěn)定性B、適用于穩(wěn)定發(fā)展的公司和公司財(cái)務(wù)狀況較穩(wěn)定的階段C、有利于使企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)，使靈活性與穩(wěn)定性較好地相結(jié)合，可給企業(yè)較大的彈性D、使一些依靠股利度日的股東每年至少可以得到雖然較低但比較穩(wěn)定的股利收人，從而吸引住這部分股東3.成本費(fèi)用依其責(zé)任主體是否能控制分為可控成本和不可控成本。可控成本應(yīng)同時(shí)具備以下條件（）A、可以預(yù)計(jì)B、可以計(jì)量C、可以施加影響D、可以落實(shí)責(zé)任4.倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷售部門開(kāi)具的發(fā)貨通知單，按不同方式編制發(fā)貨憑證，如“出庫(kù)單”、“商品發(fā)出單”等。發(fā)貨憑證也是登記賬簿、開(kāi)具發(fā)票的依據(jù)。5.投資利潤(rùn)率是廣泛采用的評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)。主要有以下優(yōu)點(diǎn)（）A、該指標(biāo)能反映投資中心的綜合獲利能力B、使用投資利潤(rùn)率會(huì)造成投資中心只顧本中心利益而放棄對(duì)整個(gè)企業(yè)有利的投資行為，缺乏全局觀念C、以該指標(biāo)作為評(píng)價(jià)投資中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的尺度，可以正確引導(dǎo)投資中心的經(jīng)營(yíng)管理行為，使其行為長(zhǎng)期化D、該指標(biāo)具有橫向可比性6.通過(guò)質(zhì)量控制成本需要注意的事項(xiàng)包括（）A、質(zhì)量是生命，承認(rèn)“寧可成本”B、設(shè)立質(zhì)量帳戶C、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)D、節(jié)約費(fèi)用7.公司都保持一定量的存貨，是因?yàn)榇尕浘哂幸韵鹿δ埽ǎ〢、防止停工待料B、適應(yīng)市場(chǎng)變化C、降低進(jìn)貨成本D、維持均衡生產(chǎn)8.公司應(yīng)根據(jù)財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款》的規(guī)定建立驗(yàn)收制度。授權(quán)倉(cāng)庫(kù)或?qū)ｉT的驗(yàn)收部門對(duì)所購(gòu)商品或勞務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。9.目前我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照（）和其他相關(guān)法規(guī)的規(guī)定設(shè)立股東大會(huì)制度，股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。A、《會(huì)計(jì)法》B、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》C、《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》D、《公司法》10.我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中對(duì)董事會(huì)作出的要求有（）A、總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)部控制制度建立與有效運(yùn)行B、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是營(yíng)造守法、公平、正直的內(nèi)部環(huán)境的重要保證C、董事長(zhǎng)對(duì)本*公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)D、經(jīng)理（或總裁、廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制日常運(yùn)行11.魯星公司欲更新一臺(tái)設(shè)備，每月可節(jié)約燃料600元，但要支付改造費(fèi)用15000元，假設(shè)年利率12％，每月復(fù)利一次，該公司更新的設(shè)備至少使用（）才合算。A、兩年B、25個(gè)月C、29個(gè)月D、三年12.成本中心控制和考評(píng)的內(nèi)容是責(zé)任成本。成本中心責(zé)任成本是各成本中心當(dāng)期發(fā)生的各項(xiàng)（）之和，它由預(yù)算分解確定的各責(zé)任單位的預(yù)算責(zé)任成本和各責(zé)任單位業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的實(shí)際責(zé)任成本構(gòu)成。A、可控成本B、不可控成本C、產(chǎn)品成本D、人工成本13.監(jiān)督具體包括以下方面內(nèi)容（）A、計(jì)劃審核B、持續(xù)的監(jiān)督運(yùn)動(dòng)C、個(gè)別評(píng)估D、報(bào)告缺陷14.由股東大會(huì)選舉董事會(huì)，董事會(huì)對(duì)公司重大事情決議，必須經(jīng)全體董事的（）通過(guò)。董事對(duì)公司決議承擔(dān)責(zé)任。A、全體B、超過(guò)1/3C、超過(guò)1/4D、過(guò)半數(shù)15.（）是指各責(zé)任中心以正常的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，通過(guò)定期協(xié)商，以雙方都能接受的價(jià)格結(jié)算。其上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本。A、成本價(jià)格B、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C、可控成本D、協(xié)商價(jià)格16.所謂商業(yè)信用是指在商品交易中由于延期付款或預(yù)收貨款所形成的公司間借貸關(guān)系。具體形式有應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款等。此外，公司還有一些非商品交易過(guò)程中產(chǎn)生的結(jié)算占用他人或單位的資金行為，也是短期融資行為。在一定程度上緩解公司資金壓力，保證公司巧妙調(diào)度資金，滿足周轉(zhuǎn)需要。17.成本控制的關(guān)鍵（）A、設(shè)置成本目標(biāo)B、全員培養(yǎng)成本觀念C、建立健全成本控制組織和制度D、成本控制績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤18.如一塊土地過(guò)去種糧食，每年凈收入1000元，現(xiàn)在改作他用，就不能再種糧食，這就放棄了每年1000元的凈收入。這個(gè)代價(jià)就是該土地改作他用的（）A、變動(dòng)成本B、固定成本C、機(jī)會(huì)成本D、質(zhì)量成本19.公司集團(tuán)成本中心責(zé)任人一般指控制責(zé)任成本，實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)成本就完成任務(wù)，所以需對(duì)收入、利潤(rùn)、投資負(fù)責(zé)。20.公司開(kāi)戶時(shí)，需填制開(kāi)戶預(yù)定書(shū)和銀行印備的“印鑒卡”，將辦理銀行業(yè)務(wù)的印鑒和有權(quán)簽發(fā)支票人員的簽字式樣留在“印鑒卡”上，以備日后銀行核對(duì)。21.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具有以下基本特征（）A、從范圍上看，必須是能用貨幣計(jì)量的活動(dòng)，不能用貨幣計(jì)量的，屬于內(nèi)部管理控制范疇B、從基本手段上看，是會(huì)計(jì)處理程序和其他會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。管理控制要通過(guò)制度、政策來(lái)實(shí)施C、從目的上看，會(huì)計(jì)控制是保證財(cái)產(chǎn)的安全、完整，保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行符合管理當(dāng)局的要求，確保公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D、從其與審計(jì)的關(guān)系看，財(cái)務(wù)審計(jì)主要是要評(píng)審會(huì)計(jì)控制制度的建立和執(zhí)行情況；而經(jīng)營(yíng)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，除了評(píng)審會(huì)計(jì)控制制度外，還必須評(píng)價(jià)管理控制制度22.增值稅籌劃很難，不能避稅時(shí)硬性籌劃，那樣會(huì)觸犯刑法。增值稅是唯一上升到刑法的稅種。23.公司采購(gòu)商品或勞務(wù)后，財(cái)會(huì)根據(jù)“入庫(kù)單”登記總賬和明細(xì)賬，解脫采購(gòu)責(zé)任，明確保管責(zé)任；同時(shí)根據(jù)合同與供貨單位開(kāi)具的“專用發(fā)票”核對(duì)，按規(guī)定的結(jié)算方式付款。對(duì)于不需要立即付款的應(yīng)記入（）A、預(yù)收賬款B、其他應(yīng)付款C、應(yīng)付賬款D、銀行存款24.在經(jīng)濟(jì)生活中，有時(shí)要根據(jù)其終值來(lái)確定現(xiàn)在的價(jià)值，就叫做現(xiàn)值。但要規(guī)定貼現(xiàn)率，一般貼現(xiàn)率都高于利率。25.按照國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理辦法》的規(guī)定下列情況不能支付現(xiàn)金，必須要銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算的是（）A、職工工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、福利費(fèi)B、轉(zhuǎn)帳結(jié)算起點(diǎn)（1000元）以上的非個(gè)人項(xiàng)目支出C、各種社會(huì)救濟(jì)費(fèi)用D、向不能轉(zhuǎn)賬的單位或個(gè)人購(gòu)買物資、支付報(bào)酬26.（）現(xiàn)值是指為了在以后每期的期末取得相等金額的款項(xiàng)，現(xiàn)在需要投入的金額。A、普通年金B(yǎng)、預(yù)付年金C、遞延年金D、永續(xù)年金27.（）是指企業(yè)每期都支付穩(wěn)定的較低的正常股利額，當(dāng)企業(yè)盈利較多時(shí)，再根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放額外股利，這是一種介于穩(wěn)定股利政策與變動(dòng)股利政策之間的折中的股利政策。A、固定股利支付率股利政策B、剩余股利政策C、低正常股利加額外股利政策D、固定股利政策28.（）是在特定利率條件下，為了使年金終值達(dá)到一定數(shù)額，而每期應(yīng)支付的數(shù)額。A、預(yù)付年金B(yǎng)、永續(xù)年金C、償債基金D、復(fù)利現(xiàn)值29.預(yù)算本身并不能改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐已經(jīng)證明，關(guān)鍵在于控制預(yù)算執(zhí)行，必須在執(zhí)行中互相監(jiān)督，互相牽制，克服隨意性，保證制度得到貫徹執(zhí)行。這樣就必須做好以下方面工作（）A、建立預(yù)算控制組織B、監(jiān)督落實(shí)預(yù)算管理制度C、加強(qiáng)自行監(jiān)控D、差異調(diào)整控制30.采購(gòu)預(yù)付款的基本控制目標(biāo)是（）A、規(guī)范采購(gòu)預(yù)付款行為B、找出控制要素和關(guān)鍵控制點(diǎn)C、防范采購(gòu)預(yù)付款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊發(fā)生D、提高采購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益31.財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)是指進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的最基本條件，主要包括（）A、組織保障B、制度保證C、預(yù)算目標(biāo)D、會(huì)計(jì)信息以及信息反饋系統(tǒng)32.某公司預(yù)測(cè)年度賒銷收入3600萬(wàn)元，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)60天，如果銷售成本率60％，資本成本10％，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）A、600萬(wàn)元B、60萬(wàn)元C、36萬(wàn)元D、360萬(wàn)元33.任何事務(wù)都不可能盡善盡美，內(nèi)部控制也存在固有的、不可避免得局限性。主要表現(xiàn)如下（）A、領(lǐng)導(dǎo)者超越權(quán)限行事B、串通作弊C、員工素質(zhì)低下，缺乏完成崗位職責(zé)的勝任能力D、成本限制34.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)二者都有目標(biāo)。會(huì)計(jì)的目標(biāo)是報(bào)告受托責(zé)任完成情況和向會(huì)計(jì)信息使用者提供有用會(huì)計(jì)信息；財(cái)務(wù)的目標(biāo)是（）A、企業(yè)利潤(rùn)最大化B、公司價(jià)值最大化C、公司銷售業(yè)績(jī)D、職員福利最優(yōu)35.財(cái)務(wù)報(bào)表中流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的差額值的是（）A、現(xiàn)金和有價(jià)證券B、股權(quán)投資C、營(yíng)運(yùn)資金D、籌措資金36.財(cái)務(wù)的目標(biāo)是公司價(jià)值最大化；會(huì)計(jì)的目標(biāo)是報(bào)告受托責(zé)任完成情況和向會(huì)計(jì)信息使用者提供有用會(huì)計(jì)信息。二者都有目標(biāo)，但目標(biāo)不同。37.實(shí)施不相容職務(wù)分離控制，企業(yè)里一定嚴(yán)禁（）A、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為一人B、董事會(huì)人員與總經(jīng)理班子重疊C、管錢、管物職務(wù)與會(huì)計(jì)記錄為一人D、憑證記賬和審核為不同人38.公司內(nèi)部結(jié)算的價(jià)格主要有（）A、市場(chǎng)價(jià)格B、協(xié)商價(jià)格C、招標(biāo)價(jià)格D、成本價(jià)格39.公司文化是指公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成的，影響內(nèi)部控制環(huán)境和內(nèi)部控制效力的精神、意識(shí)和理念，主要包括（）A、公司的整體價(jià)值觀B、高層領(lǐng)導(dǎo)的管理理念C、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與職業(yè)操守D、員工的行為守則40.關(guān)于存貨周轉(zhuǎn)率的敘述正確的是（）A、一般情況下，存貨周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明存貨周轉(zhuǎn)的越慢，公司的銷售能力越弱B、存貨周轉(zhuǎn)率越低，營(yíng)運(yùn)資金占用在存貨上的金額也會(huì)越少C、存貨周轉(zhuǎn)率，也稱存貨利用率，是公司一定時(shí)期的銷售成本與平均存貨的比例D、存貨周轉(zhuǎn)率反映了公司的銷售效率和存貨使用效率41.在公司財(cái)務(wù)管理中不能將利潤(rùn)最大化做為財(cái)務(wù)目標(biāo)的原因有（）A、會(huì)計(jì)的利潤(rùn)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義的收益—財(cái)富增加值B、利潤(rùn)最大化的價(jià)值屬性只是會(huì)計(jì)意義的C、按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定做賬，也可以人為的調(diào)整利潤(rùn)；但這種游戲規(guī)則下的利潤(rùn)，只要按準(zhǔn)則做賬，就得到認(rèn)可了D、會(huì)計(jì)所計(jì)量出來(lái)的價(jià)值，就是會(huì)計(jì)口徑的價(jià)值，就是會(huì)計(jì)意義上的價(jià)值，與其他口徑計(jì)量的沒(méi)有可比性42.固定股利支付率股利政策是指企業(yè)每年都從凈利潤(rùn)中按固定的股利支付率發(fā)放股利，這是一種變動(dòng)的股利政策。采用固定股利支付率股利政策的理由是（）A、此政策能使股利與公司盈余緊密地配合，以體現(xiàn)多盈多分，少盈少分，無(wú)盈不分的原則B、適用于穩(wěn)定發(fā)展的公司和公司財(cái)務(wù)狀況較穩(wěn)定的階段C、有利于投資者有規(guī)律地安排股利收入和支出D、將股利維持在穩(wěn)定的水平上43.以下各項(xiàng)屬于貨幣證券的有（）A、商業(yè)匯票B、銀行本票C、可轉(zhuǎn)換證券D、支票44.成本與費(fèi)用的區(qū)別（）A、兩者是針對(duì)不同對(duì)象而言的B、成本是對(duì)象化了的費(fèi)用C、成本是對(duì)應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)對(duì)象的D、費(fèi)用是對(duì)應(yīng)收入而言的45.財(cái)務(wù)分析是以公司的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。46.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)都是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、控制。但二者監(jiān)督控制的時(shí)間不同，會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事前，財(cái)務(wù)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事后。47.某商業(yè)公司購(gòu)進(jìn)A商品1000件，不含稅單位進(jìn)價(jià)100元，單位售價(jià)120元（不含增值稅），經(jīng)銷該批商品一次費(fèi)用10000元，購(gòu)貨資金從銀行貸款，年利率10.8％，該批商品月保管費(fèi)用率3‰?，銷售稅金及附加800元。要求計(jì)算該批商品保本儲(chǔ)存天數(shù)（）A、155天B、280天C、300天D、230天48.職業(yè)道德的主要內(nèi)容有（）A、愛(ài)崗敬業(yè)B、誠(chéng)實(shí)守信C、服從領(lǐng)導(dǎo)D、奉獻(xiàn)社會(huì)49.在提取法定盈余公積以后，再按15%至20%的比例，計(jì)提法定公益金。作為用來(lái)購(gòu)置或者建造職工集體福利設(shè)施的基金，仍屬于股東權(quán)益部分。50.公司內(nèi)部控制的具體目標(biāo)，是總體目標(biāo)的具體化，或者細(xì)分化。應(yīng)該有以下幾項(xiàng)（）A、保證公司的財(cái)產(chǎn)安全完整B、保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠，防止錯(cuò)誤和舞弊發(fā)生C、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效率和效果D、防范和化解公司的風(fēng)險(xiǎn)51.當(dāng)前預(yù)算管理與控制中存在的主要問(wèn)題（）A、不能被預(yù)算框住，特殊事情應(yīng)該特殊辦理B、預(yù)算指標(biāo)要留有余地，并不是越高越好C、執(zhí)行中強(qiáng)調(diào)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半D、領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)預(yù)算從日常審批中解脫出來(lái)52.支票由現(xiàn)金出納填寫、登記并依據(jù)存根記賬，但支票蓋印的銀行信用印章可以由出納人員管理。53.財(cái)務(wù)管理責(zé)任中心的目標(biāo)是在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)或搞好本職工作的前提下控制和降低成本和費(fèi)用。54.波特競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為：公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以分為（）兩個(gè)方面。A、財(cái)務(wù)管理B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C、經(jīng)營(yíng)奇異D、成本領(lǐng)先55.責(zé)任控制的實(shí)質(zhì)是貫徹崗位責(zé)任制。56.公司冒著風(fēng)險(xiǎn)去投資是因?yàn)閾?dān)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到風(fēng)險(xiǎn)收益，即高于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的超額收益。這部分超額收益就叫做“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬”。57.賒銷期限要由延長(zhǎng)信用期限的邊際收入增加是否大于增加的邊際成本而定。58.內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的作用表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面（）A、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制并參與重大內(nèi)部控制程序制定與修訂B、提供管理咨詢C、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整負(fù)責(zé)D、監(jiān)督內(nèi)部控制的運(yùn)行是內(nèi)部審計(jì)的日常工作59.2008年財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部門頒發(fā)《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》時(shí)，規(guī)定內(nèi)部控制的基本要素包括（）A、內(nèi)部環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、控制活動(dòng)D、信息溝通、監(jiān)督60.現(xiàn)金持有量與持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本成正比例關(guān)系；現(xiàn)金持有量越大，機(jī)會(huì)成本越高。機(jī)會(huì)成本具有變動(dòng)成本性質(zhì)，是決策相關(guān)成本。61.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)或搞好本職工作的前提下控制和降低成本和費(fèi)用。62.一般單位只能自己任意選擇一家商業(yè)銀行的一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)立一個(gè)（）用于辦理日常的轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付。單位的工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金支取，只能通過(guò)該賬戶辦理。A、基本存款賬戶B、一般存款賬戶C、臨時(shí)存款賬戶D、專用存款賬戶63.一般說(shuō)來(lái)，材料消耗等是變動(dòng)成本，固定資產(chǎn)折舊等是固定成本。64.流動(dòng)比率越高，說(shuō)明公司償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，但是過(guò)高的流動(dòng)比率也并非好現(xiàn)象，因?yàn)楸嚷蔬^(guò)高，可能是停滯在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金過(guò)多，可能影響公司的獲利能力。根據(jù)西方的經(jīng)驗(yàn)，流動(dòng)比率在1.0左右的水平上比較合適。65.責(zé)任中心就是指具有一定的管理權(quán)限，?并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位。但這個(gè)責(zé)任中心可以是正規(guī)的公司組織機(jī)構(gòu)，也可以是具有同類責(zé)任的若干個(gè)公司機(jī)構(gòu)的組合體。66.我國(guó)《會(huì)計(jì)法》第27條明確指出：“單位對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)當(dāng)明確”。這是法律規(guī)定的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)的（）規(guī)定。A、強(qiáng)制性B、建議性C、選擇性D、必要性67.公司應(yīng)建立銷貨退回管理制度，對(duì)客戶退貨進(jìn)行的控制包括（）A、銷貨退回審批B、質(zhì)量檢驗(yàn)和清點(diǎn)入庫(kù)C、退貨索賠核準(zhǔn)D、填制紅字發(fā)票，進(jìn)行賬務(wù)處理和退回款項(xiàng)68.業(yè)務(wù)流程主要是三個(gè)階段，即采購(gòu)與付款循環(huán)、存貨與生產(chǎn)循環(huán)、銷售與收款循環(huán)，構(gòu)成整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。69.一般認(rèn)為，盈余管理是在公司有選擇會(huì)計(jì)政策和變更會(huì)計(jì)估計(jì)的自由時(shí)，選擇使自身效用最大化或使公司價(jià)值最大化的行為，并把合法合規(guī)作為盈余管理的前提。盈余管理與利潤(rùn)操縱是兩個(gè)概念。不同處在于（）A、違法與不違法B、手段不同C、動(dòng)機(jī)不同D、后果不同70.在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的成本控制中選擇設(shè)備對(duì)成本的影響極大，具體的影響方面包括（）A、產(chǎn)量B、質(zhì)量C、人工D、維修71.按照《公司法》的規(guī)定，法定盈余公積是按當(dāng)年稅后利潤(rùn)（）的比例優(yōu)先計(jì)提，用于公司的積累與發(fā)展。具體來(lái)講，經(jīng)股東代表大會(huì)決議，可用于抵補(bǔ)上一年度累計(jì)虧損。A、50%B、40%C、20%D、10%72.獲利能力是公司獲取利潤(rùn)的能力。評(píng)價(jià)公司獲利能力的財(cái)務(wù)比率有（）A、資產(chǎn)報(bào)酬率B、股東權(quán)益報(bào)酬率C、現(xiàn)金流量比率D、銷售毛利率73.短期負(fù)債具有如下特點(diǎn)（）A、融資速度快，容易取得B、短期融資借入時(shí)間短，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)C、融資成本低，富有彈性D、風(fēng)險(xiǎn)較高，需要短期償還，一但沒(méi)有還款能力，風(fēng)險(xiǎn)就要來(lái)臨74.公司財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析是指通過(guò)比較公司連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表或財(cái)務(wù)比率，來(lái)了解公司財(cái)務(wù)狀況變化的趨勢(shì)，并以此來(lái)預(yù)測(cè)公司未來(lái)財(cái)務(wù)狀況，判斷公司的發(fā)展前景。主要方法（）A、比較財(cái)務(wù)報(bào)表B、比較百分比財(cái)務(wù)報(bào)表C、比較財(cái)務(wù)比率D、圖解法75.公司還有一些非商品交易過(guò)程中產(chǎn)生的結(jié)算占用他人或單位的資金行為，也是短期融資行為。這也一定程度上緩解公司資金壓力，保證公司巧妙調(diào)度資金，滿足周轉(zhuǎn)需要。以下屬于這種費(fèi)用的有（）A、應(yīng)付福利費(fèi)B、應(yīng)交稅金C、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入D、收取得各種押金76.企業(yè)收款控制對(duì)財(cái)會(huì)部門的要求是（）A、實(shí)行開(kāi)票與收款不相容職務(wù)分離B、現(xiàn)金收款與記賬分離，辦理銀行收款業(yè)務(wù)的與登記銀行賬簿的分離C、辦理銀行業(yè)務(wù)的與登記銷售賬簿的分離D、收取的現(xiàn)金必須當(dāng)日結(jié)清，當(dāng)日送存銀行，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金77.總資產(chǎn)報(bào)酬率越高，表明資產(chǎn)利用效率越高，說(shuō)明公司在增加收入、節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果；該指標(biāo)越低，說(shuō)明公司資產(chǎn)利用效率低，應(yīng)分析差異原因，提高銷售利潤(rùn)率，加速資金周轉(zhuǎn)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。78.原則不同于財(cái)務(wù)管理理論，理論可以爭(zhēng)議，“百家爭(zhēng)鳴”，原則經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，不能違背，只考慮是否適應(yīng)環(huán)境。79.會(huì)計(jì)大量選擇歷史成本而舍棄市場(chǎng)價(jià)值的兩點(diǎn)充分理由是（）A、歷史成本具有客觀性，取得時(shí)有可靠憑證證明?（如稅務(wù)發(fā)票），可以重復(fù)驗(yàn)證，這正是市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)缺乏的B、如果說(shuō)歷史成本與投資人決策不相關(guān)，市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)也同樣不相關(guān)。投資人購(gòu)買股票是為了獲得未來(lái)收益，而不是公司的資產(chǎn)價(jià)值C、公允價(jià)值具有相關(guān)性，對(duì)投資者決策有用，但仍然不敢大量采用D、我們可以明確的說(shuō)，會(huì)計(jì)的價(jià)值就叫會(huì)計(jì)口徑，是五種價(jià)值屬性的混合體?，也叫會(huì)計(jì)意義上的價(jià)值，是不能與其他口徑的價(jià)值比較的80.固定費(fèi)用是指進(jìn)貨費(fèi)用、管理費(fèi)用等，它與存貨儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短有直接關(guān)系，也與儲(chǔ)存數(shù)量直接相關(guān)。81.公司依法設(shè)立后，要開(kāi)立基本存款賬戶，必須憑依法設(shè)立的文件或上級(jí)主管機(jī)關(guān)證明到（）當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)辦理核準(zhǔn)開(kāi)戶許可證，然后任意選取一家商業(yè)銀行的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理開(kāi)戶。A、工商部門B、任意商業(yè)銀行C、中國(guó)銀行D、中國(guó)人民銀行82.所謂信號(hào)傳遞原則是指（）A、行動(dòng)可以傳遞信息，并且比公司的聲明更有說(shuō)服力B、自利行為原則的延伸C、指新鮮的創(chuàng)意能獲得額外收益D、指當(dāng)所有辦法都失敗時(shí)，尋找一個(gè)可以信賴的榜樣作為自己的引導(dǎo)83.沉沒(méi)成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來(lái)決策。因此，在項(xiàng)目決策時(shí)無(wú)需考慮。相對(duì)的，新增成本是決策相關(guān)成本，在項(xiàng)目決策時(shí)必須考慮。84.財(cái)務(wù)控制原則是人對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的理性認(rèn)識(shí)，是不能違背的。具體包括以下（）選項(xiàng)。A、控制目標(biāo)的合理性B、信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性C、控制環(huán)境適應(yīng)性D、控制手段先進(jìn)性85.公司的人力資源政策至少應(yīng)包括下列內(nèi)容（）A、員工的聘退與培訓(xùn)B、員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲C、財(cái)會(huì)等關(guān)鍵崗位的輪崗制衡要求D、對(duì)掌握重要商業(yè)秘密或核心技術(shù)等關(guān)鍵崗位員工離崗的限制性規(guī)定86.每年發(fā)放股利時(shí)若采用固定股利政策的理由在于（）A、適用于高速成長(zhǎng)階段、信譽(yù)一般的公司，但該政策很難被長(zhǎng)期采用B、穩(wěn)定的股利向市場(chǎng)傳遞公司正常發(fā)展的信息，有利于公司樹(shù)立良好的形象C、有利于投資者有規(guī)律地安排股利收入和支出D、將股利維持在穩(wěn)定的水平上，即使推遲某些投資方案或暫時(shí)偏離目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，也可能要比降低股利或降低股利增長(zhǎng)率更為有利87.公司財(cái)務(wù)管理中責(zé)任中心的特征（）A、是一個(gè)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的實(shí)體B、所承擔(dān)的責(zé)任和行使的權(quán)力都應(yīng)是可控的C、具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)D、具有獨(dú)立核算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的能力88.任何一種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的出現(xiàn)，都是一定政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物。設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，根據(jù)沃克的目標(biāo)設(shè)置理論，目標(biāo)具有以下功能（）A、方向性B、動(dòng)力性C、聚合性D、約束性89.公司是在一定的環(huán)境中發(fā)展的，公司所處的環(huán)境分為外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。其中外部環(huán)境包括（）A、社會(huì)環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、機(jī)構(gòu)設(shè)置D、行業(yè)環(huán)境90.運(yùn)用控制，可保證杜絕風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受水平內(nèi)，可保證不出現(xiàn)內(nèi)部控制重大缺陷。91.2008年1月1日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》第六章第41條明確規(guī)定：企業(yè)與其關(guān)聯(lián)防之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，不符合獨(dú)立交易原則而減少企業(yè)或者其關(guān)聯(lián)方納稅收入或者所得額的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)按照合理方法調(diào)整。92.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的主要區(qū)別表現(xiàn)在（）A、成本對(duì)象不同B、成本原則不同C、成本周期不同D、成本功能不同93.普通年金又稱為（）是指每期收付相等金額，到最后得到的累計(jì)本利和。A、年金終值B、償還基金C、年金現(xiàn)值D、后付年金94.預(yù)算考評(píng)是對(duì)公司內(nèi)部各級(jí)預(yù)算責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。預(yù)算考評(píng)控制主要控制點(diǎn)如下（）A、以責(zé)任中心為基礎(chǔ)，建立完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系B、實(shí)行分級(jí)考評(píng)，強(qiáng)化預(yù)算考評(píng)的細(xì)分和落實(shí)C、建立財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合的指標(biāo)體系D、建立意外情況調(diào)整機(jī)制95.財(cái)務(wù)管理中成本中心的特點(diǎn)（）A、只考核成本費(fèi)用而不考核收益B、一般不具備經(jīng)營(yíng)權(quán)和銷售權(quán)，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果不會(huì)形成可以用貨幣計(jì)量的收入C、不以貨幣形式衡量投入，只以貨幣形式衡量產(chǎn)出D、成本中心只對(duì)不可控成本負(fù)責(zé)96.2010年4月15日中華人民共和國(guó)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部門聯(lián)合發(fā)布文件，通知印發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制配套指引。97.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)從工作內(nèi)容和工作程序看，二者截然不同。財(cái)務(wù)是預(yù)測(cè)資金需求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、進(jìn)行日常管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)分析；而會(huì)計(jì)則是以（）為依據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告。A、原始憑證B、銀行票據(jù)C、財(cái)務(wù)報(bào)表D、銷售記錄98.一切不利或者帶來(lái)?yè)p失的事件發(fā)生的可能性都叫風(fēng)險(xiǎn)。99.（）是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與本期到期債務(wù)本息的比率。A、現(xiàn)金流量比率B、現(xiàn)金償債比率C、流動(dòng)比率D、到期債務(wù)本息償付比率100.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置必須堅(jiān)持的原則是（）