車間主任崗位崗位職責（34篇）

車間主任崗位崗位職責（34篇）車間主任崗位崗位職責（精選34篇）車間主任崗位崗位職責篇1一、職責1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負責安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行，按時完成生產(chǎn)計劃；主任是車間第一責任人；2、組織本車間員工學(xué)習執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；5、負責機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調(diào)整；7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；10、加強本車間員工的隊伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。二、權(quán)限1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；3、對維修車間各種經(jīng)濟指標的.執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進行調(diào)整；5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán)；6、在經(jīng)濟責任指標范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán)；7、對完不成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)工作負責；8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負責。車間主任崗位崗位職責篇21.組織協(xié)調(diào)管理能力強,要求能合理安排生產(chǎn)計劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強遲的質(zhì)量意識.2.懂模具,熟悉金屬加工原理，熟悉各種機床的結(jié)構(gòu)與調(diào)試;3.具備良好的.生產(chǎn)現(xiàn)場管理意識和能力，包括計劃進度、品質(zhì)、成本和6s的控制;車間主任崗位崗位職責篇31、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理；2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。車間主任崗位崗位職責篇4崗位職責一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點管理制度"實施情況。七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。崗位要求1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。車間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。車間主任崗位崗位職責篇51、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、編制月度、年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;6、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。車間主任崗位崗位職責篇61、制定工作計劃，保證生產(chǎn)部門的正常運行;2、完成生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);3、生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，質(zhì)量問題及時處理與改善，組織分析解決工藝流程問題;4、設(shè)備的管理，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率;5、生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn);6、積極配其他部門的工作;7、嚴格按ISO質(zhì)量管理體系流程進行工作;8、制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機制，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化、程序化、標準化、規(guī)范化。車間主任崗位崗位職責篇7(1)組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保證公司的名項決策能順利執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;(3)根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;(5)動員車間員工發(fā)揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應(yīng)”，建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團隊：(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;(7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;(8)對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;(9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);(10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);(11)處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;(12)積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進行監(jiān)督：(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，及時提交生產(chǎn)報表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握生產(chǎn)車間的動態(tài)：車間主任崗位崗位職責篇81、負責生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進行;2、負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;3、負責車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;4、會同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負責制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程及車間日常管理制度等;5、負責和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。6、負責對本車間人員進行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀律等方面的管理。車間主任崗位崗位職責篇9為了使全廠設(shè)備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設(shè)備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態(tài)度。1、認真巡回檢查設(shè)備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使設(shè)備長期運行在最佳狀態(tài)。2、認真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設(shè)備的人員正確使用。3、在檢查修理設(shè)備的同時，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設(shè)備的停車間隙，進行維修。并應(yīng)聽眾生產(chǎn)車間領(lǐng)班的指揮。必要時可向領(lǐng)導(dǎo)申請派人員協(xié)助。4、設(shè)備的檢修、維護記錄、工作記錄，應(yīng)每班做好，在保證自己分管設(shè)備的維修保養(yǎng)的同時，還需做好其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。5、發(fā)現(xiàn)大的問題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。7、當班人員應(yīng)隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。車間主任崗位崗位職責篇101.常用立式與臥式加工中心整機設(shè)備的日常調(diào)試與維護，能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。2.加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標刀具的加工制造。4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求，確定工藝路線，并進行試切、修改及加工。5.各類零件與部件加工圖紙的識別。6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解車間主任崗位崗位職責篇111、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。車間主任崗位崗位職責篇121、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，提前做好生產(chǎn)計劃，配備及管理好人員。2、組織車間日常生產(chǎn)，隨時檢查生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。3、嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析4、掌握和控制原輔料，內(nèi)包、外包的儲存量及損耗，控制生產(chǎn)成本，確保正常生產(chǎn)所需。5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題，向上級報告真實情況，克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。6、負責對新進員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);車間主任崗位崗位職責篇131、負責生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成；2、負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置；3、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間檢查；5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續(xù)改善建議；6、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作；車間主任崗位崗位職責篇141、組織實施車間生產(chǎn)計劃2、對生產(chǎn)過程進行管理和監(jiān)督3、建立并推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度4、進行車間生產(chǎn)安全管理5、進行車間生產(chǎn)成本控制6、對車間員工進行管理7、進行與車間管理相關(guān)的其他工作車間主任崗位崗位職責篇15車間主任工作職責：1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實施；2、根據(jù)公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車間周生產(chǎn)計劃，并組織實施；3、明確車間人員責任和分工，下達生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；4、保證車間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負責；5、負責生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實準確。車間主任崗位崗位職責篇16一、每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項，品質(zhì)要求二、生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理三、預(yù)防品質(zhì)問題，及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題四、每條線的生產(chǎn)進度，物料的管控五、上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)六、每日排程的目標達成率，和異常的處理七、生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)八、生產(chǎn)車間的設(shè)備維護和保養(yǎng)九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)十、新進人員及在職人員的培訓(xùn)十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作車間主任崗位崗位職責篇171、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);3、定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展工藝改進活動，完善產(chǎn)品工藝體系;5、組織實施下達生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。車間主任崗位崗位職責篇18負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);負責車間內(nèi)部5S管理及車間現(xiàn)場管理控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本做好上級交代的工作內(nèi)容車間主任崗位崗位職責篇191、負責智能鎖車間生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備工作的開展;2、負責車間現(xiàn)場6S管理及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;4、負責車間各類量測工具、治具、量具的日常管理，確保正常使用;5、負責車間每月各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初步審核處理;6、負責車間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;7、負責車間團隊精神建設(shè)，營造良好的精神風貌;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車間主任崗位崗位職責篇201.負責生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務(wù)落實到各工序達成;2.負責各個工序產(chǎn)品的所有指標按照質(zhì)量標準達成;3.負責按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行，進行監(jiān)督落實;4.負責各工序產(chǎn)品實現(xiàn)過程中人機料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;5.負責各工序日常5S管理工作;6.負責開展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會的召開車間主任崗位崗位職責篇21工作職責。1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。責任：1、對公司各項制度在車間得以實施負責。2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。6、對車間員工的穩(wěn)定負責。7、對車間的.生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。車間主任崗位崗位職責篇221.組織且按時按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)任務(wù);2.車間GMP規(guī)范的實施、執(zhí)行;3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;4.車間成本控制管理;5.車間安全生產(chǎn)管理;6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作;7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;8.車間培訓(xùn)計劃及實施;9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);10.積極配合各部門工作;11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作車間主任崗位崗位職責篇231、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標，并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;4、負責和服務(wù)顧問，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導(dǎo)和監(jiān)督;6、負責車間內(nèi)部的6S管理;7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。車間主任的安全職責51、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作3、組織每日班會的召開;4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關(guān)表格;8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。車間主任崗位崗位職責篇241、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。3、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。車間主任崗位崗位職責篇25負責病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化、開展與驗證工作;負責病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫與審核;負責病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;負責病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗證;負責病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理，包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護以及垃圾、廢物的處理;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車間主任崗位崗位職責篇261、負責醫(yī)用口罩車間團隊的管理，包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;2、負責車間設(shè)備管理，包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等，保障設(shè)備的正常動作;3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負責，保障產(chǎn)品按時交付;4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產(chǎn);車間主任崗位崗位職責篇27(1)了解生產(chǎn)中心各部門的業(yè)務(wù)范圍與職責，深入了解業(yè)務(wù)，提出改善建議;(2)組織生產(chǎn)，處理車間生產(chǎn)過程中各類問題，保證生產(chǎn)的順利進行;(3)組織開展節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品制造成本，實現(xiàn)成本目標;(4)負責車間的安全管理，檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;(5)負責北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項目工作;車間主任崗位崗位職責篇28機修車間主任1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量;5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。車間主任崗位崗位職責篇291.負責組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)計劃進度，確保計劃的及時完成。2.負責對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求。3.負責組織開展人員上崗培訓(xùn)和多能工培養(yǎng)工作，建立關(guān)鍵崗位人員儲備，確保車間的人才隊伍建設(shè)符合生產(chǎn)需要。4.組織車間改善工作，推動車間人、機、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作，提高現(xiàn)場管理水平，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。車間主任崗位崗位職責篇301、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示;7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;車間主任崗位崗位職責篇311、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計劃的順利交付。2、負責生產(chǎn)安全的管理。3、負責生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。5、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責生產(chǎn)質(zhì)量管理。6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。7、負責制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監(jiān)督實施。8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。車間主任崗位崗位職責篇321、負責安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督