學(xué)院車輛租賃項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第1頁(yè)
學(xué)院車輛租賃項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第2頁(yè)
學(xué)院車輛租賃項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第3頁(yè)
學(xué)院車輛租賃項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第4頁(yè)
學(xué)院車輛租賃項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩163頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)院車輛租賃項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱:****有限責(zé)任公司地址:****號(hào)二樓聯(lián)系人:****開(kāi)標(biāo)時(shí)啟封1報(bào)告說(shuō)明聲明:本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 51.1.整體管理服務(wù)方案 5 51.1.2.管理服務(wù)保障方案 51.1.3.管理服務(wù)考核 51.2.證明其擬供服務(wù)符合競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件規(guī)定的技術(shù)、 71.2.1.服務(wù)范圍和內(nèi)容的詳細(xì)描述 71.2.2.逐條對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求的服務(wù)規(guī)格進(jìn)行應(yīng)答 7 81.3.1.重點(diǎn)難點(diǎn)的分析 1.3.2.職責(zé)劃分 1.4.安全管理服務(wù)方案 1.4.1.安全應(yīng)急處理制度 1.4.2.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度 1.4.3.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 1.4.5.安全獎(jiǎng)懲制度 1.5.服務(wù)質(zhì)量保障措施 1.5.1.人員培訓(xùn) 21.5.2.人員考核制度 1.5.3.車輛安全檢查方案 491.5.4.安全學(xué)習(xí)、例會(huì)管理方案 1.5.5.駕駛員行車安全操作規(guī)程 1.5.7.安全基礎(chǔ)資料管理方案 1.7.4.車輛安全管理方案 97 2.1.4.空調(diào)濾清器 2.1.5.蓄電池 2.1.6.汽油濾清器 3 2.1.8.防凍液 2.2.車輛養(yǎng)護(hù)制度 2.2.2.每周例行養(yǎng)護(hù)制度 2.2.3.每月例行養(yǎng)護(hù)制度 2.2.4.強(qiáng)制養(yǎng)護(hù)制度 2.3.1.發(fā)車前檢查方案 2.3.2.車輛維修管理制度 3.1.2.層層把關(guān)、高質(zhì)高效 3.1.4.服務(wù)業(yè)務(wù)流程 3.2.1.返校接站車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3.2.2.車輛設(shè)施、設(shè)備管理方案 4 4.1.1.突發(fā)情況總結(jié) 4.1.2.應(yīng)急救援措施 4.1.3.衛(wèi)生防疫 4.2.1.遇臨時(shí)特別緊急用車 4.2.2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.2.3.工作原則 5第一章服務(wù)方案2)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保無(wú)重大交通事故,避免一3)提供方便、及時(shí)和舒適的人性化服務(wù),讓采購(gòu)人滿1)制度保障。體現(xiàn)加強(qiáng)安全管理,實(shí)施規(guī)范服務(wù)、優(yōu)3)人員保障。所配備駕駛員的身份證、駕駛執(zhí)照(與6元的違約罰款。對(duì)中期(半年期考核)考核不合格的,采購(gòu)7XXXX技術(shù)學(xué)院租車主要用于滿足師生校外團(tuán)我單位已逐條對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求的服務(wù)規(guī)格進(jìn)行要求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答表》,我方應(yīng)答的服務(wù)內(nèi)容與采購(gòu)人、采購(gòu)89交通主管部門核發(fā)的從業(yè)資格證、駕駛經(jīng)歷和肇事情況等)和技術(shù)考核。符合條件的,經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)合格(應(yīng)做好記錄),并與公司簽訂《駕駛員行車安全責(zé)任書》后,方能輛都配備2名駕駛員,車輛運(yùn)行中連續(xù)駕駛的輪換時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。停車換班時(shí),必須及時(shí)檢查車輛安全情況,保服務(wù)技能是從業(yè)人員在服務(wù)管理中應(yīng)該掌握和具備的要,實(shí)際上卻是衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?!穹?wù)制度健全 參加培訓(xùn)的員工都應(yīng)盡力通過(guò)培訓(xùn)努力提高自己的能主管人員應(yīng)工與員工討論公司目前及將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)該培訓(xùn)內(nèi)容與員工目前或今后2年中的工作中有密切聯(lián)通過(guò)GPS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)控車輛的安全運(yùn)行狀況,公司實(shí)行建立GPS監(jiān)控報(bào)表制度,對(duì)每月的監(jiān)控情況匯總上報(bào)區(qū)載GPS設(shè)備。通過(guò)GPS定位對(duì)車輛運(yùn)行過(guò)程位置、速度、方向、行駛線路、運(yùn)行軌跡、規(guī)范行駛等實(shí)施安全運(yùn)行監(jiān)控,車輛GPS監(jiān)控要做到實(shí)時(shí)記錄和傳輸車輛所在位置、行公司所有危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛都必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定配凡公司車輛安裝了車輛GPS車載終端的車輛,均應(yīng)遵守負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司車輛GPS監(jiān)控管理平臺(tái),負(fù)責(zé)平臺(tái)正運(yùn)用車輛GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)確保GPS車載終端處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁人為破壞車載終GPS車載終端設(shè)備的管理由本車駕駛?cè)藛T全權(quán)負(fù)責(zé),公駕駛?cè)藛T不得自行斷開(kāi)GPS車載終端電源,確因車輛檢車輛送修后驅(qū)車時(shí)應(yīng)對(duì)GPS設(shè)備進(jìn)行檢查,如有損壞應(yīng)及時(shí)私自拆動(dòng)和損壞監(jiān)控系統(tǒng)的各部件,使其無(wú)法正常工車輛轉(zhuǎn)移或報(bào)廢,車管人員應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),對(duì)GPS設(shè)每年十二月份人事部門向各部門發(fā)放<培訓(xùn)課程調(diào)查表>,由人事部門負(fù)責(zé)征求各部門員工建議,并填寫所需培人事部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及所報(bào)資料制訂一下年度根據(jù)各部門的需求和各部門對(duì)已做過(guò)的培訓(xùn)項(xiàng)目的反員工曠課2次以上者,在本年度內(nèi)將不再安排任何培訓(xùn)●考試規(guī)定向參訓(xùn)學(xué)員發(fā)放<培訓(xùn)效果調(diào)查表>,調(diào)查此次培訓(xùn)效申請(qǐng)員工姓名出生年月所在部門進(jìn)入公司日期職務(wù)級(jí)別公司內(nèi)工作經(jīng)歷公司名稱所在部門級(jí)別任職期間部門主管考核成績(jī)欲學(xué)習(xí)專業(yè)與學(xué)歷就讀學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間學(xué)習(xí)地點(diǎn)課程時(shí)間安排預(yù)計(jì)費(fèi)用注:擬制申請(qǐng)學(xué)習(xí)課程及學(xué)校的相關(guān)資料部門主管意見(jiàn)人事部門意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)董事會(huì)意見(jiàn)備注序號(hào)建議開(kāi)設(shè)課程建議課時(shí)數(shù)建議開(kāi)辦時(shí)間擬參加人數(shù)12345部門主管簽字:1.4.安全管理服務(wù)方案公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員按順序輪流值班,如工作忙或出差針對(duì)季節(jié)變化(主要指冬、夏兩季),要專門成立安全經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級(jí)部門預(yù)案案》,做到科學(xué)、易操作。事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開(kāi)展安每月至少開(kāi)展一次全方位的安全生產(chǎn)事故隱患排查治各生產(chǎn)單位安全股牽頭負(fù)責(zé)對(duì)存在的重大安全隱患提目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但不限于):安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議被采用有明顯的效果制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,給予其他各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者,處擅自挪用消防器材、損壞消防器材者,處100—200元罰安全生產(chǎn)過(guò)程中未按規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行操作的,處安全生產(chǎn)中被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的,處100—500元罰本月安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生亡人事故或有影響的責(zé)任事全年本單位無(wú)損失在5000元以上(含5000元)的其他責(zé)公司全年亡人事故(部分責(zé)任)不得超過(guò)(當(dāng)年控制指標(biāo))起,安全科在全公司亡人指標(biāo)不突破情況下,享受安全處罰凡被市級(jí)表?yè)P(yáng)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)500元/次,被市級(jí)查處的,罰款1000元/次。凡被縣級(jí)表?yè)P(yáng)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)300元/次,被縣級(jí)查處的,罰款500元/次。市級(jí)通報(bào)違章的300元/次。省級(jí)通報(bào)違章500元/次。本條適用于經(jīng)營(yíng)中各類違章發(fā)型大方、勤于修剪、梳理整齊、無(wú)怪異發(fā)型及顏色、使用普通話(必要時(shí)用雙語(yǔ))和文明用語(yǔ)為返校大學(xué)生亮)進(jìn)站前30米內(nèi)不準(zhǔn)超越其他車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車未停穩(wěn)不開(kāi)嚴(yán)格遵守?zé)艄馐褂靡?guī)定,夜間行駛必須開(kāi)啟外燈及廂考核類型考核時(shí)間考核類型結(jié)果備注月度考核底全體員工與每月崗位工資掛鉤半年度考核年7月全體員工薪資調(diào)整(個(gè)別人員)下半年培訓(xùn)計(jì)劃的制定及調(diào)整管理部門員工半年度獎(jiǎng)金年度考核年1月全體員工薪資調(diào)整(全體員全員年終獎(jiǎng)金下年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定職位調(diào)整(個(gè)別調(diào)綜合公司業(yè)務(wù)狀況及部門和員工的工作業(yè)績(jī),每年對(duì)全 半年度考核:由人力資源部于每年6月下旬準(zhǔn)備考核資料(包括員工自我評(píng)估、各崗位半年度績(jī)效評(píng)估表)并分發(fā)。旬人力資源部和公司管理層統(tǒng)計(jì)復(fù)核評(píng)估結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理料(包括員工自我評(píng)估、各崗位半年度績(jī)效評(píng)估表)并分發(fā)。月中旬人力資源部統(tǒng)計(jì)復(fù)核評(píng)估結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理審批。1月被評(píng)估人在考核時(shí)間段內(nèi)的所有獎(jiǎng)懲情況均記入考核編號(hào)考核內(nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)10分乙級(jí)(良好)丙級(jí)(一般)1工作計(jì)劃每周做好工作計(jì)劃,做任何事情都有序,合理2部門工作安排及管理對(duì)部門工作安排得當(dāng),各部門工作協(xié)調(diào)有序,得當(dāng),但部門協(xié)調(diào)不好,只知一做事混亂,不會(huì)安排部門人員工作,協(xié)調(diào)不當(dāng)。3車輛知識(shí)完全熟知車輛構(gòu)造,能夠?qū)Σ块T員工進(jìn)行車輛不熟知車輛構(gòu)不熟知車輛構(gòu)造,不能對(duì)員工進(jìn)行車4部門賬務(wù)及欠款情況沒(méi)有因領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系造成部有外欠款現(xiàn)象,但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有外欠款現(xiàn)象,不能自行解決,給公司造成經(jīng)濟(jì)損5部門業(yè)務(wù)發(fā)展情況能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨向做出本月業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并不能做出上月總結(jié),每能做出業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,有一點(diǎn)業(yè)不會(huì)做業(yè)務(wù)計(jì)劃,沒(méi)有方向,沒(méi)有業(yè)務(wù)6部門員工考核情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行員工考核標(biāo)準(zhǔn),督促員工認(rèn)真工作,努力完成公司的各執(zhí)行員工考核標(biāo)準(zhǔn),努力完成公司的各項(xiàng)考核。不執(zhí)行員工考核標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)私舞弊,隱瞞情況。7車輛維修保養(yǎng)情況對(duì)車輛保養(yǎng)情況隨時(shí)清楚,本部門車輛無(wú)一漏保,并及時(shí)記錄隨車檔案,車輛維修及時(shí),沒(méi)有返工現(xiàn)象,無(wú)誤時(shí)。清楚,無(wú)漏保車車輛修理有誤時(shí)對(duì)車輛保養(yǎng)情況不清楚,車輛修理不及時(shí)。8車輛事故處理事故處理率100%,能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)并當(dāng)場(chǎng)解決事故,很快與保險(xiǎn)公司事故處理率60%,能及時(shí)趕到事故現(xiàn)象,并解決事事故處理率50%,能及時(shí)編號(hào)考核內(nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)10分乙級(jí)(良好)丙級(jí)(一般)情況故聯(lián)系保險(xiǎn)公司象,解決事故9完成定額情況每月按時(shí)完成公司所下不能完成公安全駕駛駕駛技術(shù)熟練,無(wú)交通事故無(wú)交通事故發(fā)駕駛技術(shù)一般,有交通事編號(hào)考核內(nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)10分乙級(jí)(良丙級(jí)(一般)1租車程序:七種租車手續(xù)準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)合同內(nèi)容完全理解,熟記租車價(jià)格,沒(méi)有收錯(cuò)錢及簽全年無(wú)過(guò)錯(cuò),對(duì)租車價(jià)格及租車合同及各項(xiàng)原則完有收錯(cuò)錢現(xiàn)象,對(duì)合同內(nèi)容及原則的條款理解有簽錯(cuò)合同及重復(fù)使用合同現(xiàn)象,不熟悉租車價(jià)格,對(duì)合同內(nèi)容及原2每日工作計(jì)劃及當(dāng)日工作總結(jié)均在網(wǎng)上發(fā)有工作計(jì)劃及工有工作計(jì)劃無(wú)工作無(wú)工作計(jì)劃及3每日定時(shí)網(wǎng)上查詢違章車輛及提醒客戶交按時(shí)查詢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章車輛,并督促客戶及時(shí)繳納查詢不及經(jīng)常忘記查詢,通知客戶4每日租車及停滯情況均在網(wǎng)清楚記錄車輛動(dòng)態(tài)無(wú)遺漏,網(wǎng)上報(bào)網(wǎng)上報(bào)車及時(shí),但不清晰車對(duì)車輛動(dòng)態(tài)去向不明確,網(wǎng)上報(bào)車不及5周報(bào)表及月報(bào)能準(zhǔn)確的做好周報(bào)表、月報(bào)表及時(shí)在他人幫助下做好周報(bào)表及月報(bào)表記錄不清編號(hào)考核內(nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)10分乙級(jí)(良丙級(jí)(一般)上報(bào)財(cái)務(wù),記錄清周報(bào)表及6每日檢查停滯車輛手續(xù),確保齊全,交于財(cái)務(wù)保管。每日檢查當(dāng)日停滯車輛的手續(xù),確保齊全,妥善保不檢查停滯車輛手不清楚停滯車輛手續(xù)齊不齊全。7租車欠款催收做好外欠款催收工作,并及時(shí)上報(bào)做外欠款催收,但無(wú)反饋到欠款催收不及8對(duì)電腦維護(hù)情況(磁盤整理及殺毒)熟知電腦,對(duì)常用軟件操作自如,定期做電腦維護(hù)(磁盤整理及殺毒)會(huì)使用電腦,定期做電腦維對(duì)電腦不精通,不定期做9定車單的記錄定車表記錄清楚、準(zhǔn)確,及時(shí)上報(bào)調(diào)車,到時(shí)無(wú)車現(xiàn)定車記錄混亂,但上報(bào)調(diào)度不及時(shí)車輛保養(yǎng),維修,驗(yàn)車提醒工及時(shí)對(duì)車輛保養(yǎng)、養(yǎng)、維修、驗(yàn)車提醒對(duì)信息記對(duì)車輛保養(yǎng)、維修、驗(yàn)車提醒不及時(shí),對(duì)信息記錄不清楚??己藘?nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)12.5分乙級(jí)(良好)7.5分丙級(jí)(一般)4分1日常車輛檢嚴(yán)格按照車輛檢驗(yàn)工序進(jìn)行驗(yàn)車,準(zhǔn)確無(wú)誤地收車、發(fā)車,無(wú)漏驗(yàn)或錯(cuò)驗(yàn),無(wú)客戶糾紛。能按照車輛檢驗(yàn)工序進(jìn)行驗(yàn)車,收車、發(fā)車較為認(rèn)真。不按車輛檢驗(yàn)工序進(jìn)行驗(yàn)車,收車、發(fā)車檢驗(yàn)不認(rèn)真,引起客戶不滿。編號(hào)考核內(nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)12.5分乙級(jí)(良好)7.5分丙級(jí)(一般)2車輛保養(yǎng)、維能及時(shí)地對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù),并做出保養(yǎng)維修計(jì)劃,無(wú)無(wú)車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,但所有車輛沒(méi)有漏無(wú)車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,有車輛漏3車輛衛(wèi)車輛衛(wèi)生做到日日清潔,包括里外衛(wèi)車輛衛(wèi)生打掃不及時(shí),影響車輛衛(wèi)生打掃不4調(diào)車情車輛調(diào)動(dòng)準(zhǔn)時(shí),安全,無(wú)繞行,不耽誤客戶租車。車輛調(diào)動(dòng)不準(zhǔn)時(shí),有繞行現(xiàn)象,但無(wú)辦私車輛調(diào)動(dòng)不及時(shí),有繞行辦私事現(xiàn)象,影響租5工作日有工作計(jì)劃及工作總結(jié),工作日志及驗(yàn)有工作計(jì)劃無(wú)工作總結(jié),工作日志及驗(yàn)車日志記錄較無(wú)工作計(jì)劃無(wú)工作總結(jié),工作日志及驗(yàn)車日志填寫不及時(shí)、不清6單據(jù)填調(diào)車單據(jù)及驗(yàn)車單據(jù)車輛車身狀況圖填寫清楚、規(guī)范,無(wú)遺漏。調(diào)車單據(jù)及驗(yàn)車單據(jù)填寫不規(guī)范,但無(wú)遺調(diào)車單據(jù)及驗(yàn)車單據(jù)有遺漏,不7安全駕駛及代駕情駕駛技術(shù)一事故發(fā)生,影響公司形象,給公8交通法規(guī)的遵守情無(wú)罰款扣分現(xiàn)象遵守交通法規(guī)一般,有教育不遵守交通法規(guī),有罰款及扣編號(hào)考核內(nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)12.5分乙級(jí)(良好)7.5分丙級(jí)(一般)1各種情況的遵守公司調(diào)車原用,做到在各種情況下調(diào)車有序,無(wú)在各種情況下車輛調(diào)動(dòng)一般,但有調(diào)車無(wú)序,不按公司調(diào)車原2每周做好工作計(jì)劃,做任何事情都有工作計(jì)3物料及配件對(duì)各部門物料及配件的申請(qǐng)進(jìn)行購(gòu)買、審核,做到不浪費(fèi),有節(jié)支,并對(duì)物料及配件的申請(qǐng)購(gòu)買有帳目記錄,領(lǐng)用支出有記錄。對(duì)物料及配件的申請(qǐng)購(gòu)買有帳目記錄。領(lǐng)用記錄不清4GPS定位系統(tǒng)的監(jiān)控、使用,維護(hù)。會(huì)使用GPS定位系統(tǒng),每日準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控并做記錄,有問(wèn)題車輛能及時(shí)只是掌握GPS定位系統(tǒng),不會(huì)運(yùn)用自如,記不是很會(huì)使用GPS定位系統(tǒng),每日記錄監(jiān)控5與工作相關(guān)單位的協(xié)調(diào)(GPS公司財(cái)務(wù)結(jié)算)。能協(xié)調(diào)好與工作有關(guān)單位的關(guān)系,并做好各關(guān)系單位財(cái)協(xié)調(diào)工作關(guān)系一般,能做好各關(guān)系單位財(cái)務(wù)結(jié)協(xié)調(diào)工作關(guān)系一般,做關(guān)系單位結(jié)算報(bào)表6代駕人員的準(zhǔn)確無(wú)誤安排代駕能按客戶要求安排代駕安排代駕人員工作不明確,需經(jīng)理批示才7車輛租出與向經(jīng)理每天匯報(bào)停滯車輛情況,且記錄在案,使經(jīng)理與業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門協(xié)調(diào),調(diào)整經(jīng)營(yíng)方有時(shí)忘上報(bào)每天停滯車經(jīng)常忘記上報(bào)車輛停滯情況,使之經(jīng)理與市場(chǎng)業(yè)務(wù)部編號(hào)考核內(nèi)容甲級(jí)(優(yōu)秀)12.5分乙級(jí)(良好)7.5分丙級(jí)(一般)6分9調(diào)度日志的每日準(zhǔn)確記錄調(diào)車能做到隨時(shí)隨地查找。調(diào)車日志記錄不清楚,但車輛去向明確。調(diào)車日志混亂,去向不明確。為了保證車輛的安全行駛,駕駛員每天務(wù)必做好出車公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間:每月月底(具體時(shí)間按通知執(zhí)行)。對(duì)策,布置當(dāng)月(近期)安全生產(chǎn)工作。從業(yè)駕駛?cè)藛T安全工作會(huì)議學(xué)習(xí)時(shí)間:每月月底(周末、節(jié)假日順延至下一個(gè)工作日,特殊情況變更臨時(shí)通知)。事故調(diào)查處理方案為了在本公司建立一個(gè)有效的事故(事件)處理機(jī)制,對(duì)發(fā)生的事故(事件)盡可能快地開(kāi)始事故調(diào)查,做好事故報(bào)告和處理工作,并采取有效預(yù)防措施,防止事故(事件)由行政管理人員協(xié)調(diào)醫(yī)院負(fù)責(zé)發(fā)生人身事故后的搶救各事故責(zé)任部門配合安全管理人員完成事故的調(diào)查工對(duì)各類重大事故,公司要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡、事態(tài)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)損失情況等)向死亡事故按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定公司主要負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離輕傷、重傷事故外,應(yīng)立即(1小時(shí)內(nèi))同時(shí)報(bào)告公司行政管理人員和安全故分析報(bào)告表》,并交公司安全管理人員核實(shí)。在15日之內(nèi)安全管理人員根據(jù)各部門的《事故分析報(bào)告表》在5日特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人事故調(diào)查事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)部門和個(gè)人了解事故有關(guān)的情任何部門和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工輕傷事故,一般應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)結(jié)束調(diào)查處理工作,最長(zhǎng)重傷事故、應(yīng)當(dāng)在4日內(nèi)結(jié)束調(diào)查處理工作,最長(zhǎng)不得勞動(dòng)條件惡劣,作業(yè)環(huán)境不安全或安全防護(hù)裝置不齊在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒(méi)有安全生產(chǎn)責(zé)任要求錄、現(xiàn)場(chǎng)攝影(像)、技術(shù)鑒定、分析化驗(yàn)、會(huì)議記錄、儀狀況良好。檢查車輛燃(潤(rùn))油、冷卻水是否加足,檢查安不得駕駛安全設(shè)施不全或者安全技術(shù)狀況不符合安全技術(shù)嚴(yán)禁疲勞駕駛,連續(xù)駕駛車輛4小時(shí)必須停車休息,休車輛通過(guò)漫水橋、便橋(道)、浮橋、水毀、塌方等危學(xué)生乘客下車等候,加完燃油后再組織返校大學(xué)生乘客上收車后在高速公路上行駛,必須按照高速公路的限速標(biāo)志行開(kāi)啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈,并在距車后外來(lái)方向150米以外設(shè)置安裝GPS的車輛必須遵守公司《GPS安全管理規(guī)定》,上只有0.15-0.3,冰面上只有0.05-0.15,尤其在0℃附駛的橫向穩(wěn)定性,握緊轉(zhuǎn)向盤,盡量避開(kāi)較大砂粒的襲逆風(fēng)方向行駛時(shí)應(yīng)注意風(fēng)向突然改變或道路出現(xiàn)較大彎度,夜間行車注意事項(xiàng)經(jīng)常變換遠(yuǎn)近燈光對(duì)夜間安全駕駛主要有三方面的好會(huì)車時(shí)關(guān)閉遠(yuǎn)燈既是禮貌又是安全行車的必要手段之提示在有道路標(biāo)線的道路上行駛時(shí)較容易判斷道路的應(yīng)急情況處置操作程序動(dòng)或用腳間歇性踏下制動(dòng)踏板(點(diǎn)剎)的方式使車輛盡快停下,在使用腳制動(dòng)時(shí)不要過(guò)猛,以免側(cè)滑釀成更大的危脫開(kāi)高檔搶入低檔,利用發(fā)動(dòng)機(jī)的怠速牽制作用使車速降熄火停車排除故障。停車后就地取材,利用手電筒、燭的施救措施:如單前(后)輪懸空,可在路面上放一石塊作后填寫駕駛員上崗申請(qǐng)書、駕駛員上崗資格審批表和協(xié)議將車輛交由無(wú)上崗合格證駕駛的,給予500元的經(jīng)濟(jì)處安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)駕駛隊(duì)伍的管理,對(duì)駕駛員的思●安全隱患整改方案每年至少舉行一次安全會(huì)議和全年舉辦二期駕駛員安公司綜合性安全檢查每月進(jìn)行一次,有安全科負(fù)責(zé)組為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)資料管理,建立健全各類安全基礎(chǔ)檔任書(保證書),違章、肇事記錄,獎(jiǎng)懲記錄等。事故檔案,一事一檔。主要包括:事故責(zé)任認(rèn)定書(復(fù)印件),事故損害賠償調(diào)解書或判決書(復(fù)印件),事故調(diào)發(fā)生或造成重大社會(huì)影響的道路交通事故,事故發(fā)生發(fā)生交通事故或重大火災(zāi)事故的,事故發(fā)生后5日內(nèi)向當(dāng)月發(fā)生的交通事故,于次月3日前,填寫車輛肇事輕第三條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任或受委托的副主任召集和(一)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)(二)討論決定公司安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)。(四)通報(bào)和討論其他安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。會(huì)議于每季度首月的20日9時(shí)召開(kāi)(遇法定假日、公休日順延),特殊情況或緊急事宜時(shí)可由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(一)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)(二)通報(bào)公司本月安全生產(chǎn)工作及安全目標(biāo)、安全指(三)通報(bào)公司檢查、督導(dǎo)情況,部署落實(shí)解決存在問(wèn)(四)通報(bào)和落實(shí)其他安全生產(chǎn)工作。持人指定。第十三條會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要查詢記錄、交通違法處理資料、本公司范圍違規(guī)處理資件更換情況、修理和維護(hù)記錄(含出廠合格證)、技術(shù)評(píng)定公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由安全管理部門指派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案要包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)保管期限。檔案管理人員應(yīng)當(dāng)熟知各類檔案的保管期對(duì)企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)有利用價(jià)值的檔案分別是長(zhǎng)期和短文件的保密及銷毀。檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制要求初期投入的安全設(shè)備),包括車輛安全狀況的檢測(cè)及維安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。執(zhí)行完租賃服務(wù)的車輛由檢驗(yàn)技術(shù)員對(duì)車輛安全部件電、氣)。為切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員和駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工到100%。安全科將保險(xiǎn)到期的車輛和測(cè)算保險(xiǎn)數(shù)額提前三個(gè)月每月二十五日前由安全科將次月保險(xiǎn)到期車輛及投保對(duì)全年未發(fā)生事故的車輛按照公司有關(guān)制度和我公司公司運(yùn)輸部門應(yīng)建立車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬,做好車輛保險(xiǎn)登到保險(xiǎn)公司賠款后,保險(xiǎn)員應(yīng)及時(shí)將賠款支付給事故受損及時(shí)與公司分管商務(wù)理賠負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并聯(lián)系保險(xiǎn)公保險(xiǎn)單(打印件),如果在購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)沒(méi)有要求打印保合同(如轉(zhuǎn)委托需提供名義承運(yùn)人與實(shí)際承運(yùn)人的運(yùn)輸協(xié)議原件)。承運(yùn)車輛機(jī)動(dòng)車行駛證(復(fù)印件),司機(jī)駕駛證(復(fù)印件)。車輛管理驗(yàn)收人或駕駛員對(duì)承租人交車時(shí)的車輛驗(yàn)收率達(dá)70%以上(即一星期出租5天以上),實(shí)行每星期一次的公司總經(jīng)理對(duì)公司的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢專業(yè)性安全檢查是指對(duì)容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場(chǎng)所、設(shè)改。安全管理人員應(yīng)對(duì)各歸口部門進(jìn)行的安全檢查進(jìn)行監(jiān)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前應(yīng)進(jìn)對(duì)檢查出的隱患各部門應(yīng)落實(shí)整改措施,按照“三定”各部門未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺(tái)賬的,按罰款100元進(jìn)行處罰,若因檢查不到位未按規(guī)定時(shí)間完成整改的部門,處200元罰款并再次下輛設(shè)備配置,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。車輛參加評(píng)定車輛技術(shù)等級(jí)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行車輛綜合第二章車輛定期檢查方案2.1.7.剎車片盤式前輪(前驅(qū)):3萬(wàn)公里左右。盤式后輪(前驅(qū)):6萬(wàn)公里左右?!褡兯傧溆?.1.8.防凍液通常情況下防凍液保養(yǎng)是:添加(補(bǔ)液)。2.1.9.發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶2.2.車輛養(yǎng)護(hù)制度3至5分鐘后,拔出油尺,用干凈的針織布或棉絲將其擦拭>保養(yǎng)空氣濾清器更換機(jī)油>四輪定位其他新車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定,做好走合維護(hù)工公司有關(guān)部門應(yīng)按規(guī)定做好車輛技術(shù)狀況等級(jí)的鑒定證車容整潔。對(duì)車輛各部位潤(rùn)滑油(脂)、燃油、冷卻液、車輛管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車輛日常維護(hù)實(shí)施情況進(jìn)行檢公司營(yíng)運(yùn)車輛必須到具備維修資質(zhì)的機(jī)動(dòng)車修理廠進(jìn)車輛檢測(cè)診斷的主要內(nèi)容包括:車輛的安全性(制動(dòng)、側(cè)滑、轉(zhuǎn)向、燈光等)、可靠性(異響、磨損、變形、裂紋等)、動(dòng)力性(車速、加速能力、底盤輸出功率。發(fā)動(dòng)機(jī)功率、扭矩和供給體系狀況等)、經(jīng)濟(jì)性(燃油消耗)及噪聲況主駕駛員交車或離開(kāi)公司時(shí)(與公司解除勞動(dòng)關(guān)系)車輛車輛的技術(shù)狀況不能滿足運(yùn)營(yíng)條件的,應(yīng)將車輛進(jìn)行修理,駕駛員須愛(ài)護(hù)車輛,嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程。行車前,●車輛檢驗(yàn)(制度)工序外觀發(fā)動(dòng)機(jī)部分檢查不凍液儲(chǔ)水器的水位是否正常,發(fā)現(xiàn)缺少及時(shí)補(bǔ)后備廂底盤部分>車廂內(nèi)部>駕駛車輛領(lǐng)導(dǎo)審核。維修總費(fèi)用在200元以下的,由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字確定。維修總費(fèi)用在200元以上的,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須書面財(cái)務(wù)部門審核,附件和維修申請(qǐng)單一并存入該車的維修檔車身和駕駛室的覆蓋件開(kāi)裂,油漆剝落和銹蝕等。傳動(dòng)軸、觀察各儀表指針是否在正常范圍內(nèi)。能維持直線行駛能力。第三章車輛準(zhǔn)時(shí)性信息管理替換服務(wù)檔案管理保險(xiǎn)服務(wù)救接服務(wù)車輛維護(hù)車輛保養(yǎng)我公司承諾對(duì)提供服務(wù)的承運(yùn)工具辦理國(guó)家規(guī)定的財(cái)我公司承諾教育和督促其從業(yè)人員嚴(yán)格遵守招標(biāo)方管我公司承諾對(duì)返校接站車過(guò)程中我方造成甲方或第三從滿足返校大學(xué)生乘客需求、追求文化品位等方面入積極開(kāi)展具有返校接站車服務(wù)特色的誠(chéng)實(shí)守信和職業(yè)公司車輛管理人員是車輛設(shè)施、設(shè)備的具體管理負(fù)責(zé)低于5人配編機(jī)務(wù)管理人員(含出檢技術(shù)員)。機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)具有車輛工程或相近專業(yè)初級(jí)以上職安全例檢人員(出檢技術(shù)員)應(yīng)具備相應(yīng)的車輛出入庫(kù)車輛技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的選購(gòu)的車輛滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī)的要求和用戶指定的車件更換情況、修理和維護(hù)記錄(含出廠合格證)、技術(shù)評(píng)定車輛技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管。對(duì)相關(guān)內(nèi)容的記載應(yīng)當(dāng)及公司安全例檢(出入庫(kù)檢驗(yàn))機(jī)構(gòu)及例檢(出入庫(kù)檢驗(yàn))人員,對(duì)服務(wù)車輛按照《車輛安全例行檢查項(xiàng)目及要求》,進(jìn)行安全例檢(出入庫(kù)檢驗(yàn))。對(duì)符合要求的,安全例檢(出安檢(出入庫(kù)檢驗(yàn))人員結(jié)合駕駛員的反映,對(duì)安全例檢(出入庫(kù)檢驗(yàn))中發(fā)現(xiàn)的故障,應(yīng)及時(shí)安排維修并做好維潤(rùn)滑油(脂),檢查調(diào)整油電路等。加強(qiáng)對(duì)駕駛員隊(duì)伍的節(jié)能降耗培訓(xùn),建立節(jié)能降耗機(jī)實(shí)行里程油耗考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高駕駛員的節(jié)油自覺(jué) (含周轉(zhuǎn)胎)有專人管理,建有輪胎卡片,定車使用,及時(shí)新車投入使用前根據(jù)車輛技術(shù)管理或制造廠家的規(guī)定第四章應(yīng)急預(yù)案我司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)落實(shí)不放過(guò))進(jìn)行調(diào)查處理,同時(shí)還應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取防護(hù)用品名稱:口罩規(guī)格型號(hào):無(wú)紡布三層過(guò)濾主要用途:能夠隔離空氣當(dāng)中的飛沫或者空氣當(dāng)中的體防護(hù)用品名稱:護(hù)目鏡主要用途:防護(hù)眼鏡、防唾防護(hù)用品名稱;手套主要用途:有效隔離細(xì)菌及其他不利于身體健康等物防護(hù)用品名稱:紅外式體溫儀器(槍)規(guī)格型號(hào):KF-HW-00170克防護(hù)用品名稱:消毒液主要用途:有效消毒殺菌、控制防護(hù)用品名稱:75%酒精主要用途:有效消毒殺菌、控制防護(hù)用品名稱:防護(hù)服規(guī)格型號(hào):250g/套(PE+覆膜)主要用途:能有效抵抗酒精、血液、體液、空氣粉塵微粒、細(xì)菌的滲透,能具有效保護(hù)穿著者免防護(hù)用品名稱:消毒洗手液酉精洗手液酉精洗手液液500ml/瓶主要用途:有效消除人手上殘留防護(hù)用品名稱:手持式噴霧規(guī)格型號(hào):便攜式手持100ML/瓶主要用途:車內(nèi)、室內(nèi)便攜式做呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本實(shí)時(shí)熒光RT-PCR檢測(cè)新型冠狀根據(jù)新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第五版)癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙等。”目前對(duì)于新型冠狀病毒感染的肺炎的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論