大學(xué)生返校接站車輛租用 投標(biāo)文件（技術(shù)方案）

方大學(xué)生返校接站車輛租用方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****開標(biāo)時啟封1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。第一章服務(wù)方案 81.1.需求的理解程度 81.1.1.總體服務(wù)思路 81.1.2.服務(wù)宗旨 81.1.3.駕駛員崗位安全職責(zé) 8 91.1.5.駕駛員管理制度 1.2.1.服務(wù)技能——嫻熟 1.2.2.服務(wù)程序——規(guī)范 1.2.3.服務(wù)制度——健全 1.2.5.安全檢查 1.3.4.服務(wù)業(yè)務(wù)流程 1.4.1.安全應(yīng)急處理制度 1.4.2.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度 1.4.3.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 2 1.4.5.安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 1.4.6.安全獎懲制度 2.2.職責(zé)劃分 2.2.2.部門主管 2.2.3.各部門 2.2.5.監(jiān)控員職責(zé) 2.2.6.駕駛員職責(zé) 2.2.7.培訓(xùn)計劃制定 2.2.8.新進(jìn)員工培訓(xùn) 382.2.9.培訓(xùn)安排 2.2.11.考試規(guī)定 2.2.12.外出培訓(xùn)申請表 3.1.1.創(chuàng)新服務(wù)理念 3.1.2.改造硬件環(huán)境 3.1.3.提升隊伍素質(zhì) 3.1.4.強化機制管理 3.1.5.完善規(guī)章制度 33.1.6.加強教育引導(dǎo) 433.1.7.培訓(xùn)內(nèi)容 3.2.2.總則 3.2.3.適用范圍 3.2.4.考核依據(jù) 3.2.5.考核原則 523.2.8.考核者訓(xùn)練 3.3.各部門考核標(biāo)準(zhǔn) 3.4.1.機務(wù)管理方案 3.4.4.車輛安全管理方案 653.4.5.車輛安全檢查方案 68 43.4.9.安全學(xué)習(xí)、例會管理方案 3.4.10.駕駛員行車安全操作規(guī)程 3.4.11.駕駛員安全管理方案 3.4.13.安全活動方案 3.4.14.安全隱患整改方案 3.4.16.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案 3.4.17.安全運行管理方案 3.4.18.安全預(yù)防方案 4.1.安全保證措施 4.1.1.安全例會制度 4.1.2.安全活動制度 4.1.3.安全隱患整改制度 4.2.駕駛員信息檔案管理制度 4.2.1.車輛檔案管理制度 4.2.2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度 4.3.安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 4.3.2.車輛安全管理制度 4.3.3.安全學(xué)習(xí)教育制度 4.4.1.總體要求 4.4.2.投保程序 54.4.3.保險方案 4.4.4.提供理賠材料 第五章應(yīng)急處理方案 5.1.1.危險性分析和可能發(fā)生的事故類型 5.1.2.造成的危害程度 5.1.3.事故前可能出現(xiàn)的征兆 5.2.1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé) 5.2.2.組織指揮組職責(zé) 5.2.3.通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 5.2.5.后勤保障組職責(zé) 5.3.工作原則 5.3.2.報告程序 5.3.3.相關(guān)急救電話 5.3.4.應(yīng)急車輛 5.4.應(yīng)急救援措施 5.4.1.交通事故的應(yīng)急事件處置措施 5.4.2.火災(zāi)事故的應(yīng)急事件處置措施 5.4.3.自然災(zāi)害的應(yīng)急事件處置措施 5.5.車輛消毒保潔及疫情防控方案 5.5.1.防護(hù)與消毒 65.5.2.風(fēng)險分析、識別 5.6.監(jiān)測與預(yù)警 5.6.2.預(yù)警信息發(fā)布 6.1.3.空氣濾清器 6.1.4.空調(diào)濾清器 6.1.5.蓄電池 6.1.6.汽油濾清器 6.1.7.剎車片 6.1.8.變速箱油 6.1.9.防凍液 6.1.10.發(fā)動機皮帶 6.1.11.雨刮片 6.2.1.每日例行養(yǎng)護(hù)制度 6.2.2.每周例行養(yǎng)護(hù)制度 6.2.3.每月例行養(yǎng)護(hù)制度 6.2.4.強制養(yǎng)護(hù)制度 76.3.1.新車在接收使用前應(yīng)做到 6.3.2.車輛技術(shù)檔案的建立與管理 6.3.4.車輛技術(shù)狀況等級的劃分 6.3.5.車輛維護(hù)管理 6.3.6.車輛修理管理 6.3.7.車輛運行管理 6.3.8.車輛駕駛操作基本要求和日常維護(hù)工作1636.3.9.車輛檢驗(制度)工序 6.3.10.車輛鑒定評估程序 6.4.真誠磋商承諾書 8第一章服務(wù)方案在與采購人簽訂合同協(xié)議時，附KPI評分標(biāo)準(zhǔn)，采取服務(wù)與9記錄),并與公司簽訂《駕駛員行車安全責(zé)任書》后，方能輛都配備2名駕駛員，車輛運行中連續(xù)駕駛的輪換時間不得超過4小時。停車換班時，必須及時檢查車輛安全情況，保行駛速度不得超過30公里/小時。注意觀察道路動態(tài)，減速服務(wù)技能是從業(yè)人員在服務(wù)管理中應(yīng)該掌握和具備的務(wù)(100—1≤0)。要把“服務(wù)意識”和“服務(wù)效率”導(dǎo)入中中車輛維護(hù)救援服務(wù)替換服務(wù)保險服務(wù)信息管理務(wù)工具的安全管理規(guī)定。具有年檢合格的道路運輸許可證我公司承諾對提供服務(wù)的承運工具辦理國家規(guī)定的財停駛后檢驗，按規(guī)定周期進(jìn)行保養(yǎng)和大修，保持性能良好，我公司承諾教育和督促其從業(yè)人員嚴(yán)格遵守招標(biāo)方管我公司承諾對返校接站車過程中我方造成甲方或第三公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員按順序輪流值班，如工作忙或出差針對季節(jié)變化(主要指冬、夏兩季),要專門成立安全經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級部門預(yù)案案》,做到科學(xué)、易操作。事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息，包括隊安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開展安每月至少開展一次全方位的安全生產(chǎn)事故隱患排查治各生產(chǎn)單位安全股牽頭負(fù)責(zé)對存在的重大安全隱患提防措施不放過、肇事者和相關(guān)責(zé)任人未受到嚴(yán)肅處理不放“四不放過”臺賬在事故責(zé)任認(rèn)定后10天完成，安機科目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但不限于):安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對責(zé)任人對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議被采用有明顯的效果報復(fù)者，處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積其他各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者，處安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行操作的，處100安全生產(chǎn)中被上級部門通報批評的，處100—500元罰本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責(zé)任事全年本單位無損失在5000元以上(含5000元)的其他責(zé)公司全年亡人事故(部分責(zé)任)不得超過(當(dāng)年控制指標(biāo))起，安全科在全公司亡人指標(biāo)不突破情況下，享受安全處罰凡被市級表揚的，公司獎勵500元/次，被市級查處的，罰款1000元/次。凡被縣級表揚的，公司獎勵300元/次，被縣級查處的，罰款500元/次。市級通報違章的300元/次。省級通報違章500元/次。本條適用于經(jīng)營中各類違章第二章組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備姓名年齡學(xué)歷分工資格證書總經(jīng)理道路旅客運輸企業(yè)負(fù)責(zé)人證書大專安全員道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員證書調(diào)度大專員Gps動態(tài)監(jiān)控員證書大專行政專員財務(wù)專員會計從業(yè)資格證書高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證、道路旅客、普貨運輸駕駛員高中駕駛員駕駛證駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證1高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證駕駛員駕駛證、經(jīng)營性道路旅客運輸駕駛員高中駕駛員駕駛證、道路旅客運輸駕駛員高中駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證駕駛員駕駛證、經(jīng)營性道路旅客運輸駕駛高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證、道路旅客、普貨運輸駕駛員高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高駕駛員駕駛證中高中駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證、道路旅客、普貨運輸駕駛員駕駛員駕駛證、道路旅客運輸駕駛員高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證高中駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證高中駕駛員駕駛證、道路旅客運輸駕駛員高中駕駛員駕駛證、道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證高中駕駛員駕駛證、道路旅客、普貨運輸駕駛員2.2.職責(zé)劃分參加培訓(xùn)的員工都應(yīng)盡力通過培訓(xùn)努力提高自己的能主管人員應(yīng)工與員工討論公司目前及將來業(yè)務(wù)發(fā)展對2.2.3.各部門規(guī)范車輛運行，規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)生產(chǎn)運行過程的受控管理，車輛GPS監(jiān)控要做到實時記錄和傳輸車輛所在位置公司所有危險貨物運輸車輛都必須按國家相關(guān)規(guī)定配凡公司車輛安裝了車輛GPS車載終端的車輛，均應(yīng)遵守負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司車輛GPS監(jiān)控管理平臺，負(fù)責(zé)平臺正識運用車輛GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)對運輸安全生產(chǎn)的重要性，自確保GPS車載終端處于開機狀態(tài)，嚴(yán)禁人為破壞車載終GPS車載終端設(shè)備的管理由本車駕駛?cè)藛T全權(quán)負(fù)責(zé)，公駕駛?cè)藛T不得自行斷開GPS車載終端電源，車輛送修后驅(qū)車時應(yīng)對GPS設(shè)備進(jìn)行檢查，如有損壞應(yīng)及時私自拆動和損壞監(jiān)控系統(tǒng)的各部件，使其無法正常工自GPS上統(tǒng)計的報警、違章，違紀(jì)情況應(yīng)及車輛轉(zhuǎn)移或報廢，車管人員應(yīng)及時請示上級2.2.7.培訓(xùn)計劃制定每年十二月份人事部門向各部門發(fā)放<培訓(xùn)課程調(diào)查表>,由人事部門負(fù)責(zé)征求各部門員工建議，并填寫所需培人事部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及所報資料制訂一下年度根據(jù)各部門的需求和各部門對已做過的培訓(xùn)項目的反2.2.11.考試規(guī)定向參訓(xùn)學(xué)員發(fā)放<培訓(xùn)效果調(diào)查表>,調(diào)查此次培訓(xùn)效申請員工姓名出生年月所在部門進(jìn)入公司日期職務(wù)級別公司內(nèi)工作經(jīng)歷公司名稱所在部門級別任職期間部門主管考核成績欲學(xué)習(xí)專業(yè)與學(xué)歷就讀學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)歷畢業(yè)時間學(xué)習(xí)地點課程時間安排預(yù)計費用注：擬制申請學(xué)習(xí)課程及學(xué)校的相關(guān)資料部門主管意見人事部門意見總經(jīng)理意見董事會意見備注序號建議開設(shè)課程建議課時數(shù)建議開辦時間擬參加人數(shù)123456第三章服務(wù)質(zhì)量保障措施從滿足返校大學(xué)生乘客需求、追求文化品位等方面入積極開展具有返校接站車服務(wù)特色的誠實守信和職業(yè)發(fā)型大方、勤于修剪、梳理整齊、無怪異發(fā)型及顏使用普通話(必要時用雙語)和文明用語為返校大學(xué)生“三牌”標(biāo)志(前、后路牌、側(cè)路牌)、燈箱光源完好亮)進(jìn)站前30米內(nèi)不準(zhǔn)超越其他車輛，嚴(yán)格執(zhí)行車未停穩(wěn)不開嚴(yán)格遵守?zé)艄馐褂靡?guī)定，夜間行駛必須開啟外燈及廂3.2.人員考核制度3.2.3.適用范圍3.2.5.考核原則考核類型考核時間考核類型結(jié)果備注月度考核全體員工與每月崗位工資掛鉤半年度考核年7月全體員工薪資調(diào)整(個別人員)下半年培訓(xùn)計劃的制定及調(diào)整管理部門員工半年度獎金年度考核年1月全體員工薪資調(diào)整(全體員全員年終獎金下年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定職位調(diào)整(個別調(diào)綜合公司業(yè)務(wù)狀況及部門和員工的工作業(yè)績，每年對全考核方法：將各崗位的工作內(nèi)容、工作要求、所負(fù)權(quán)責(zé)以書面形式通知本人。)半年度考核：由人力資源部于每年6月下旬準(zhǔn)備考核資料(包括員工自我評估、各崗位半年度績效評估表)并分發(fā)。旬人力資源部和公司管理層統(tǒng)計復(fù)核評估結(jié)果并報總經(jīng)理料(包括員工自我評估、各崗位半年度績效評估表)并分發(fā)。3.2.8.考核者訓(xùn)練考核人員在考核時的注意事項評估人員應(yīng)準(zhǔn)確了解被評估員工的職務(wù)及其責(zé)任的具被評估人在考核時間段內(nèi)的所有獎懲情況均記入考核號考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)10分乙級(良好)丙級(一般)1工作計劃每周做好工作計劃，做任何事情都有序，合理2部門工作安排及管理各部門工作協(xié)調(diào)有序，得當(dāng)，但部門協(xié)調(diào)不好，只知一個人工作做事混亂，不會安排部門人員工作，協(xié)3車輛知識完全熟知車輛構(gòu)造，能夠?qū)Σ块T員工進(jìn)行車輛不熟知車輛構(gòu)不熟知車輛構(gòu)造，不能對員工進(jìn)行車4部門賬務(wù)及欠款情況沒有因領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系造成部但能及時發(fā)現(xiàn)、有外欠款現(xiàn)象，不能自行解決，給公司造成經(jīng)濟(jì)損5部門業(yè)務(wù)發(fā)展情況能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨向做出本月業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并不能做出上月總結(jié)，每能做出業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，有一點業(yè)不會做業(yè)務(wù)計劃，沒有方向，沒有業(yè)務(wù)6部門員工考核情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行員工考核標(biāo)準(zhǔn)，督促員工認(rèn)真工作，努力完成公司的各執(zhí)行員工考核標(biāo)準(zhǔn)，努力完成公司的各項考核。不執(zhí)行員工考核標(biāo)準(zhǔn)，營私舞弊，隱瞞7車輛維修保養(yǎng)情況對車輛保養(yǎng)情況隨時清楚，本部門車輛無一漏保，并及時記錄隨車檔案，車輛維修及時，沒有返工現(xiàn)象，無誤時。清楚，無漏保車車輛修理有誤時對車輛保養(yǎng)有漏保車輛，車輛修理不及時。編號考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)10分乙級(良好)6分丙級(一般)4分8車輛事故處理情況事故處理率100%,能及時趕到現(xiàn)場并當(dāng)場解決事故，很快與保險公司聯(lián)系定損，圓滿解決，事故處理率60%,能及時趕到事故現(xiàn)象，并解決事故聯(lián)系保險公司事故處理率50%,能及時趕到事故現(xiàn)象，解決事故9完成定額情況每月按時完成公司所下不能完成公安全駕駛駕駛技術(shù)熟練，無交通事故無交通事故發(fā)駕駛技術(shù)一般，有交通事編號考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)10分乙級(良丙級(一般)1租車程序：七種租車手續(xù)準(zhǔn)確無誤，對合同內(nèi)容完全理解，熟記租車價格，沒有收錯錢及簽全年無過錯，對租車價格及租車合同及各項原則完有收錯錢現(xiàn)象，對合同內(nèi)容及原則的條款理解有簽錯合同及重復(fù)使用合同現(xiàn)象，不熟悉租車價格，對合同內(nèi)容及原2每日工作計劃及當(dāng)日工作總結(jié)均在網(wǎng)上發(fā)有工作計劃及工有工作計劃無工作無工作計劃及3每日定時網(wǎng)上查詢違章車輛及提醒客戶交按時查詢，及時發(fā)現(xiàn)違章車輛，并督促客戶及時繳納查詢不及經(jīng)常忘記查詢，通知客戶4每日租車及停滯情況均在網(wǎng)清楚記錄車輛動態(tài)無遺漏，網(wǎng)上報網(wǎng)上報車及時，但對車輛動態(tài)去向不明確，網(wǎng)編號考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)10分乙級(良丙級(一般)不清晰車上報車不及5周報表及月報表情況能準(zhǔn)確的做好周報表、月報表及時上報財務(wù)，記錄清楚。在他人幫助下做好周報表及周報表及月報表記錄不清6每日檢查停滯車輛手續(xù)，確保齊全，交于財務(wù)保管。每日檢查當(dāng)日停滯車輛的手續(xù)，確保齊全，妥善保不檢查停滯車輛手不清楚停滯車輛手續(xù)齊不齊7租車欠款催收做好外欠款催收工作，并及時上報做外欠款催收，但無反饋到欠款催收不及8對電腦維護(hù)情況(磁盤整理及殺毒)熟知電腦，對常用軟件操作自如，定期做電腦維護(hù)(磁盤整理及殺毒)會使用電腦，定期做電腦維對電腦不精通，不定期做9定車單的記錄定車表記錄清楚、準(zhǔn)確，及時上報調(diào)度是，沒有定好車，到時無車現(xiàn)定車記錄混亂，但上報調(diào)度不及時車輛保養(yǎng)，維修，驗車提醒工及時對車輛保養(yǎng)、養(yǎng)、維修、驗車提醒不及時，對信息記對車輛保養(yǎng)、維修、驗車提醒不及時，對信息記錄不清考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)編號考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)1日常車輛檢嚴(yán)格按照車輛檢驗工序進(jìn)行驗車，準(zhǔn)確無漏驗或錯驗，無客戶糾紛。能按照車輛檢驗工序進(jìn)行驗車，收車、發(fā)車較為認(rèn)真。不按車輛檢驗工序進(jìn)行驗車，收車、發(fā)車檢驗不認(rèn)真，引起客戶2車輛保養(yǎng)、維能及時地對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，并做出保養(yǎng)維修計劃，無無車輛維修保養(yǎng)計劃，但所有車輛沒有漏無車輛維修保養(yǎng)計劃，有車輛漏3車輛衛(wèi)車輛衛(wèi)生做到日日清潔，包括里外衛(wèi)車輛衛(wèi)生打掃不及時，影響車輛衛(wèi)生打掃不4調(diào)車情車輛調(diào)動準(zhǔn)時，安全，無繞行，不耽誤車輛調(diào)動不準(zhǔn)時，有繞行現(xiàn)象，但無辦私車輛調(diào)動不及時，有繞行辦私事現(xiàn)象，影響租5工作日有工作計劃及工作總結(jié)，工作日志及驗有工作計劃無工作總結(jié)，工作日志及驗車日志記錄較無工作計劃無工作總結(jié)，工作日志及驗車日志填寫不及時、不清6單據(jù)填調(diào)車單據(jù)及驗車單據(jù)車輛車身狀況圖填寫清楚、規(guī)范，無調(diào)車單據(jù)及驗車單據(jù)填寫不規(guī)范，但無遺調(diào)車單據(jù)及驗車單據(jù)有遺漏，不7安全駕駛及代駕情駕駛技術(shù)一事故發(fā)生，影響公司形象，給公8交通法規(guī)的遵守情無罰款扣分現(xiàn)象遵守交通法規(guī)一般，有教育不遵守交通法規(guī)，有罰款及扣編號考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)1各種情況的遵守公司調(diào)車原平衡公司車輛使用，做到在各種情況下調(diào)車有序，無在各種情況下車輛調(diào)動一般，但有調(diào)車無序，不按公司調(diào)車原2每周做好工作計劃，做任何事情都有工作計無工作計劃。3物料及配件對各部門物料及配件的申請進(jìn)行購買、審核，做到不浪費，有節(jié)支，并對物料及配件的申請購買有帳目記錄，領(lǐng)用支對物料及配件的申請購買有帳目記錄。領(lǐng)用記錄不清4GPS定位系統(tǒng)的監(jiān)控、會使用GPS定位系統(tǒng)，每日準(zhǔn)確、準(zhǔn)時監(jiān)控并做記錄，有問題車輛能及時只是掌握GPS定位系統(tǒng)，不會運用自如，記錄清晰不是很會使用GPS定位系統(tǒng)，每日記錄監(jiān)控5與工作相關(guān)單位的協(xié)調(diào)(GPS公司財務(wù)結(jié)算)。能協(xié)調(diào)好與工作有關(guān)單位的關(guān)系，并做好各關(guān)系單位財協(xié)調(diào)工作關(guān)系一般，能做好各關(guān)系單位財務(wù)結(jié)協(xié)調(diào)工作關(guān)系一般，做關(guān)系單位結(jié)算報表6代駕人員的能及時按客戶要求準(zhǔn)確無誤安排代駕能按客戶要求安排代駕安排代駕人員工作不明確，需經(jīng)理批示才7車輛租出與向經(jīng)理每天匯報停滯車輛情況，且記錄在案，使經(jīng)理與業(yè)務(wù)市場開發(fā)部門協(xié)調(diào)，調(diào)整經(jīng)營方有時忘上報每天停滯車經(jīng)常忘記上報車輛停滯情況，使之經(jīng)理與市場業(yè)務(wù)部編號考核內(nèi)容甲級(優(yōu)秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)6分9調(diào)度日志的每日準(zhǔn)確記錄調(diào)車能做到隨時隨地查找。調(diào)車日志記但車輛去向調(diào)車日志混亂，去向不明確。車輛管理驗收人或駕駛員對承租人交車時的車輛驗收率達(dá)70%以上(即一星期出租5天以上),實行每星期一次的合格的車輛開具“安全例檢合格通知單”,并將檢驗車號錄3.4.2.安全檢查與隱患治理管理方案公司總經(jīng)理對公司的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)安全管理人員負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢專業(yè)性安全檢查是指對容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場所、設(shè)改。安全管理人員應(yīng)對各歸口部門進(jìn)行的安全檢查進(jìn)行監(jiān)重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前應(yīng)進(jìn)全隱患應(yīng)下發(fā)《安全隱患整改通知書》,限期整改。隱患整對檢查出的隱患各部門應(yīng)落實整改措施，按照“三定” (即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期)的原則進(jìn)行解決。參加，并善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé)，對遲到者罰款100元，對無故各部門未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢車輛參加評定車輛技術(shù)等級前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行車輛綜合為了保證車輛的安全行駛，駕駛員每天務(wù)必做好出車公司車輛管理人員是車輛設(shè)施、設(shè)備的具體管理負(fù)責(zé)低于5人配編機務(wù)管理人員(含出檢技術(shù)員)。機務(wù)管理人員應(yīng)具有車輛工程或相近專業(yè)初級以上職安全例檢人員(出檢技術(shù)員)應(yīng)具備相應(yīng)的車輛出入庫車輛技術(shù)管理應(yīng)堅持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的選購的車輛滿足國家有關(guān)法規(guī)的要求和用戶指定的車件更換情況、修理和維護(hù)記錄(含出廠合格證)、技術(shù)評定車輛技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管。對相關(guān)內(nèi)容的記載應(yīng)當(dāng)及車輛維護(hù)按車輛行駛每5000公里/次進(jìn)行。日常維護(hù)是公司安全例檢(出入庫檢驗)機構(gòu)及例檢(出入庫檢驗)人員，對服務(wù)車輛按照《車輛安全例行檢查項目及要求》,入庫檢驗)人員填寫“安全例行檢查(出入庫檢驗)登記臺安檢(出入庫檢驗)人員結(jié)合駕駛員的反映，對安全例檢(出入庫檢驗)中發(fā)現(xiàn)的故障，應(yīng)及時安排維修并做好維(在冰雪天氣時)、應(yīng)急工具錘、滅火器按要求每車配備。潤滑油(脂),檢查調(diào)整油電路等。加強對駕駛員隊伍的節(jié)能降耗培訓(xùn)，建立節(jié)能降耗機實行里程油耗考核獎勵機制，提高駕駛員的節(jié)油自覺 (含周轉(zhuǎn)胎)有專人管理，建有輪胎卡片，定車使用，及時新車投入使用前根據(jù)車輛技術(shù)管理或制造廠家的規(guī)定各種儀表(水溫、燃油、氣壓、速度、里程、轉(zhuǎn)速等)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會學(xué)習(xí)時間：每月月底(具體時間按通知執(zhí)行)。對策，布置當(dāng)月(近期)安全生產(chǎn)工作。從業(yè)駕駛?cè)藛T安全工作會議學(xué)習(xí)時間：每月月底(周末、節(jié)假日順延至下一個工作日，特殊情況變更臨時通知)。事故調(diào)查處理方案為了在本公司建立一個有效的事故(事件)處理機制，對發(fā)生的事故(事件)盡可能快地開始事故調(diào)查，做好事故報告和處理工作，并采取有效預(yù)防措施，防止事故(事件)由行政管理人員協(xié)調(diào)醫(yī)院負(fù)責(zé)發(fā)生人身事故后的搶救各事故責(zé)任部門配合安全管理人員完成事故的調(diào)查工對各類重大事故，公司要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡、事態(tài)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)損失情況等)向死亡事故按照國家有關(guān)規(guī)定公司主要負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)如實報告公司主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離輕傷、重傷事故外，應(yīng)立即(1小時內(nèi))同時報告公司行政管理人員和安全故分析報告表》,并交公司安全管理人員核實。在15日之內(nèi)安全管理人員根據(jù)各部門的《事故分析報告表》在5日特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人事故調(diào)查事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)部門和個人了解事故有關(guān)的情任何部門和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工輕傷事故，一般應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)結(jié)束調(diào)查處理工作，最長重傷事故、應(yīng)當(dāng)在4日內(nèi)結(jié)束調(diào)查處理工作，最長不得超過6日。勞動條件惡劣，作業(yè)環(huán)境不安全或安全防護(hù)裝置不齊在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有安全生產(chǎn)責(zé)任要求錄、現(xiàn)場攝影(像)、技術(shù)鑒定、分析化驗、會議記錄、儀狀況良好。檢查車輛燃(潤)油、冷卻水是否加足，檢查安不得駕駛安全設(shè)施不全或者安全技術(shù)狀況不符合安全技術(shù)車輛通過漫水橋、便橋(道)、浮橋、水毀、塌方等危學(xué)生乘客下車等候，加完燃油后再組織返校大學(xué)生乘客上收車后在高速公路上行駛，必須按照高速公路的限速標(biāo)志行開啟危險報警閃光燈，并在距車后外來方向150米以外設(shè)置上只有0.15-0.3,冰面上只有0.05-0.15,尤其在0℃附駛的橫向穩(wěn)定性，握緊轉(zhuǎn)向盤，盡量避開較大砂粒的襲逆風(fēng)方向行駛時應(yīng)注意風(fēng)向突然改變或道路出現(xiàn)較大彎度，夜間行車注意事項經(jīng)常變換遠(yuǎn)近燈光對夜間安全駕駛主要有三方面的好會車時關(guān)閉遠(yuǎn)燈既是禮貌又是安全行車的必要手段之勾勒的剪影效果來觀察路況，偏偏比開遠(yuǎn)光燈的效果更好，提示在有道路標(biāo)線的道路上行駛時較容易判斷道路的應(yīng)急情況處置操作程序動或用腳間歇性踏下制動踏板(點剎)的方式使車輛盡快停脫開高檔搶入低檔，利用發(fā)動機的怠速牽制作用使車速降避開危險目標(biāo)駛?cè)肼愤叞踩＼?。若情況緊急且手制動有熄火停車排除故障。停車后就地取材，利用手電筒、燭光、的施救措施：如單前(后)輪懸空，可在路面上放一石塊作后填寫駕駛員上崗申請書、駕駛員上崗資格審批表和協(xié)議安全管理人員應(yīng)加強駕駛隊伍的管理，對駕駛員的思全里程進(jìn)行統(tǒng)計，否則從“O”公里開始計算。3.4.13.安全活動方案根據(jù)上級部署組織開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”每年至少舉行一次安全會議和全年舉辦二期駕駛員安3.4.16.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案公司綜合性安全檢查每月進(jìn)行一次，有安全科負(fù)責(zé)組7.20.安全基礎(chǔ)資料管理方案為加強安全基礎(chǔ)資料管理，建立健全各類安全基礎(chǔ)檔任書(保證書),違章、肇事記錄，獎懲記錄等。事故檔案，一事一檔。主要包括：事故責(zé)任認(rèn)定書(復(fù)印件),事故損害賠償調(diào)解書或判決書(復(fù)印件),事故調(diào)發(fā)生或造成重大社會影響的道路交通事故，事故發(fā)生發(fā)生交通事故或重大火災(zāi)事故的，事故發(fā)生后5日內(nèi)向當(dāng)月發(fā)生的交通事故，于次月3日前，填寫車輛肇事輕第四章安全管理措施第三條公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)由公司安全生產(chǎn)委員會主任或受委托的副主任召集和(四)通報和討論其他安全生產(chǎn)重要事項。會議于每季度首月的20日9時召開(遇法定假日、公休日順延),特殊情況或緊急事宜時可由公司安全生產(chǎn)委員會(一)學(xué)習(xí)貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)(二)通報公司本月安全生產(chǎn)工作及安全目標(biāo)、安全指(三)通報公司檢查、督導(dǎo)情況，部署落實解決存在問(四)通報和落實其他安全生產(chǎn)工作。會議于每月的26日9時召開(遇法定假日、公休日順延),“誰組織，誰跟進(jìn)”的原則。會議主持人另有指定的，服從第十三條會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要根據(jù)上級部署組織開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”4.2.駕駛員信息檔案管理制度件更換情況、修理和維護(hù)記錄(含出廠合格證)、技術(shù)評定公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由安全管理部門指派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案要包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機保管期限。檔案管理人員應(yīng)當(dāng)熟知各類檔案的保管期對企業(yè)一定時間內(nèi)有利用價值的檔案分別是長期和短文件的保密及銷毀。檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制取和使用管理辦法》規(guī)定，按不低于營業(yè)收入的1.5%的比完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)備),包括車輛安全狀況的檢測安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。執(zhí)行完租賃服務(wù)的車輛由檢驗技術(shù)員對車輛安全部件燃油、機油濾清器和蓄電池清潔)、無“四漏”(不漏水、為切實加強從業(yè)人員和駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工4.4.2.投保程序安全科將保險到期的車輛和測算保險數(shù)額提前三個月每月二十五日前由安全科將次月保險到期車輛及投保對全年未發(fā)生事故的車輛按照公司有關(guān)制度和我公司公司運輸部門應(yīng)建立車輛保險臺賬，做好車輛保險登到保險公司賠款后，保險員應(yīng)及時將賠款支付給事故受損及時與公司分管商務(wù)理賠負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并聯(lián)系保險公保險單(打印件),如果在購買保險時沒有要求打印保合同(如轉(zhuǎn)委托需提供名義承運人與實際承運人的運輸協(xié)議原件)。承運車輛機動車行駛證(復(fù)印件),司機駕駛證(復(fù)印件)。第五章應(yīng)急處理方案5.2.應(yīng)急機構(gòu)及職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急情況和可能引發(fā)其他情況的處理技術(shù)措制訂公司事故發(fā)生后被損壞設(shè)備設(shè)施的搶修、搶險方確?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員在事故狀態(tài)下能立即快速建5.3.工作原則5.3.1.工作紀(jì)律5.3.2.報告程序環(huán)保：2202926安全監(jiān)督局：2328運力儲備原則：按營運車輛總數(shù)的10%儲備運力，駕駛我司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查工作必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則(即事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任防護(hù)用品名稱：口罩規(guī)格型號：無紡布三層過濾主要用途：能夠隔離空氣當(dāng)中的飛沫或者空氣當(dāng)中的體防護(hù)用品名稱：護(hù)目鏡主要用途：防護(hù)眼鏡、防唾防護(hù)用品名稱；手套主要用途：有效隔離細(xì)菌及其他不利于身體健康等物防護(hù)用品名稱：紅外式體溫儀規(guī)格型號：KF-HW-00170克防護(hù)用品名稱：消毒液規(guī)格型號：84消毒液600g/瓶防護(hù)用品名稱：75%酒精主要用途：有效消毒殺菌、控制防護(hù)用品名稱：防護(hù)服規(guī)格型號：250g/套(PE+覆膜)主要用途：能有效抵抗酒精、血液、體液、空氣粉塵微粒、細(xì)菌的滲透，能具有效保護(hù)穿著者免受感染威脅，無交叉感染等。防護(hù)用品名稱：消毒洗手液酒精洗手液酒精洗手液液500ml/瓶主要用途：有效消除人手上殘留防護(hù)用品名稱：手持式噴霧規(guī)格型號：便攜式手持100ML/瓶主要用途：車內(nèi)、室內(nèi)便攜式做目前對于新型冠狀病毒感染的肺炎的癥狀尚缺乏足夠以糾正的代謝性酸中毒、出凝血功能障礙。從目前收治的病除了以上發(fā)病癥狀，還有可能發(fā)病癥狀“不典型”,例人。目前已經(jīng)確定的傳播途徑主要是呼吸道飛沫傳播(打噴嚏、咳嗽等)和接觸傳播(用接觸過病毒的手挖鼻孔、揉眼睛等)。飛沫可以通過一定的距離(一般是1米)進(jìn)入易感的黏膜表面。由于飛沫顆粒(大于5um),不會長時間懸浮在空接觸傳播是指病原體通過黏膜或者皮膚的直接接觸傳發(fā)病前14天有疫情嚴(yán)重地區(qū)或其他有本地病例持續(xù)傳情嚴(yán)重地區(qū)或其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)的發(fā)熱或有呼發(fā)病早期白細(xì)胞總數(shù)正?；蚪档?，或淋巴細(xì)胞計數(shù)減時熒光RT-PCR檢測新型冠狀病毒核酸陽性或呼吸道標(biāo)本或具上照料護(hù)理人員。同行人員(家人、同事、朋友等)。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評估認(rèn)為符合其他與密切接觸1周后出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者快速進(jìn)展為急性呼吸窘迫綜合如果懷疑感染了新型冠狀病毒首先不要去人群密集的識別目前針對新型冠狀病毒感染的肺炎有無特效藥物內(nèi)出現(xiàn)一例確診病例，或者項目部范圍內(nèi)出現(xiàn)一例確診患發(fā)熱：以高熱癥狀為最典型(體溫一般高于37.3℃)?？谡?聚氨酯纖維材料)、霧霾/粉塵(PM2.5防護(hù)口罩)防塵口罩、醫(yī)用普通口罩