醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1醫(yī)院整體搬遷服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)方案目錄 4 4 4 5 61.1.4.其他要求響應(yīng) 6 71.2.編制依據(jù)和原則 81.2.1.主要規(guī)范 81.2.2.技術(shù)資料 81.3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.3.2.崗位職責(zé) 1.3.3.主要成員崗位責(zé)任制 1.4.實(shí)施方案 1.4.2.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組 21.4.5.相關(guān)表單 1.4.7.物品打包 1.4.10.貨物運(yùn)輸 1.4.14.操作規(guī)程 1.4.18.辦公家具搬遷工作 1.4.20.運(yùn)輸產(chǎn)品的驗(yàn)收 2.1.安全事故防范處理措施 2.1.1.風(fēng)險預(yù)測 2.1.2.安全組織保證 2.1.3.加強(qiáng)安全培訓(xùn) 2.1.6.搬運(yùn)方法要求 32.2.運(yùn)輸安全質(zhì)量保證措施 2.2.1.車輛、設(shè)施安全管理制度 2.2.2.配送人員安全管理措施 2.2.3.駕駛?cè)藛T安全管理制度 2.2.4.駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程 2.2.5.配送車輛安全檢查制度 2.2.6.安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查措施 2.2.7.車輛維護(hù)保養(yǎng)制度 2.2.8.駕駛?cè)藛T培訓(xùn)制度 2.3.勞動糾紛防范處理措施 2.3.1.勞動糾紛預(yù)防 2.3.2.勞動爭議調(diào)解 2.4.應(yīng)急情況方案 2.4.1.搬遷盜搶應(yīng)急預(yù)案 2.4.2.車輛故障應(yīng)急預(yù)案 2.4.3.道路施工應(yīng)急預(yù)案 2.4.4.道路擁堵應(yīng)急預(yù)案 2.4.5.交通事故應(yīng)急預(yù)案 2.5.安全責(zé)任承諾書 2.5.1.建立防火制度 2.5.2.消防器材配置 2.5.3.防火一般規(guī)定 2.5.4.搬遷場地保護(hù)和防塵措施 4第一章服務(wù)方案、服務(wù)質(zhì)量及承諾書(附安全責(zé)任承諾書)1.1.項(xiàng)目概況旁),(搬遷里程約5公里);4采購預(yù)算：500元/每車(車型規(guī)模不低于：BJ130輕型貨車，尺寸為4750mm×1900mm×2130mm,載質(zhì)量：2000千克，最大爬坡度：36.7度)(搬遷物品包括辦公設(shè)備、辦公家具、醫(yī)療設(shè)備等);56連續(xù)強(qiáng)降雨等極端惡劣天氣，根據(jù)氣象局未來發(fā)布?xì)庀髼l1.本項(xiàng)目搬遷過程中所有安全責(zé)任事故及相關(guān)一切費(fèi)7財務(wù)財務(wù)科運(yùn)輸車隊(duì)設(shè)備科搬搬質(zhì)量安全科搬技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理(兼安全組長)搬遷班施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師安全員遷四班遷三班遷二班8(1)機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備工程搬遷及驗(yàn)收通用規(guī)范(3)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393(5)生產(chǎn)區(qū)域吊裝作業(yè)安全規(guī)范(HG30014-2013);(1)搬遷圖紙；(4)我單位擁有的機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)力量、搬遷能(2)采取“陸續(xù)進(jìn)行、相對集中”的方式分期、分批的單位分不同批次隨時安排實(shí)施搬遷。使設(shè)備在要求時間9(3)采用先進(jìn)的搬遷技術(shù)，合理選擇搬遷方案，保持(4)充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，(1)、公司搬遷指揮部(2)、搬遷綜合工作組方管理安全管理制度(特別是搬遷物資運(yùn)輸方的安全協(xié)議和監(jiān)管)。1)搬遷生產(chǎn)設(shè)備物資工作組(1)、搬遷總負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)行政管理、項(xiàng)目質(zhì)量、工(3)、技術(shù)科：負(fù)責(zé)搬遷方案措施制定、技術(shù)資料管(4)、質(zhì)量科：對工程搬遷過程中進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢(5)、安全科：對工程搬遷過程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文(6)、搬遷部門：下屬各搬遷班組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的搬(7)、拆除組：負(fù)責(zé)辦公桌拆裝服務(wù)，教室電視拆裝(8)、安裝組：負(fù)責(zé)完成辦公家具、設(shè)備儀器等資產(chǎn)(9)、裝車隊(duì)、卸車隊(duì)及押送保衛(wèi)人員：由各部門成(1)、項(xiàng)目經(jīng)理1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)實(shí)行民主管2)貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管3)在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行搬遷任務(wù)發(fā)包。簽發(fā)計算各工種的任務(wù)單和時工單。對發(fā)包的各工程(工種)進(jìn)度、4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目搬遷全過程的組織、控制與管理。做好搬遷條件平衡，工序(工種)間協(xié)作，搬遷中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)5)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、6)參與編制搬遷組織設(shè)計工作7)解決和處理搬遷中出現(xiàn)的技術(shù)與治安問題。8)要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有(2)、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場搬遷圖紙變更的實(shí)施及簽證工作。及時把2)參加編制搬遷組織設(shè)計，制定各項(xiàng)搬遷方案和搬遷3)深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行搬遷組織設(shè)計方案和各項(xiàng)搬遷技4)在項(xiàng)目開始前寫好分部分項(xiàng)搬遷技術(shù)交底、安全交7)填寫搬遷日志，收集整理交工驗(yàn)收所需的各項(xiàng)技術(shù)8)深入現(xiàn)場，參加處理搬遷中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事9)積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)(3)、質(zhì)安員1)認(rèn)真宣傳貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)安工作的方針、政2)深入搬遷現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查督促，違反規(guī)程搬3)檢查搬遷現(xiàn)場各種用料的質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)各種搬遷4)參加項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，并督5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好新進(jìn)功能的安全教育工作。指7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)安檢查?？偨Y(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對存在問1.4.實(shí)施方案(1)準(zhǔn)備工作：(2)搬遷實(shí)施：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上搬遷日期、順序安排：搬遷期間從我公司調(diào)配20輛汽(3)搬遷要求：搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個(4)搬運(yùn)及裝車(5)卸車全體組員從車尾由上而下下貨，第一趟應(yīng)拿一些輕東直接與我們公司聯(lián)系。”(6)其他 可直接搬運(yùn)；半成品及零部件可按現(xiàn)場要求打包或封膜保(8)安全與保密措施1)、施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場必須由我公司相關(guān)工作人員與甲方負(fù)責(zé)人協(xié)施工現(xiàn)場內(nèi)的狹小，易對搬運(yùn)物品造成損壞等危險地2)、運(yùn)輸過程安全管理接受運(yùn)輸任務(wù)，按時到崗，對應(yīng)隨車攜帶證照、標(biāo)志、嚴(yán)禁私自越線(改線、繞道)行駛，嚴(yán)禁私自將車交他人駕續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實(shí)際駕駛車輛固定資產(chǎn)標(biāo)簽(小)、紙箱標(biāo)簽(大)等；(7)、拆裝、搬運(yùn)、整理完畢后，相關(guān)人員進(jìn)行貨品物品名稱序號物品名稱數(shù)量(套、臺)備注搬運(yùn)、整理物品裝車清單：(模版)序號物品名稱使用人、管理責(zé)任人備注搬運(yùn)、整理物品裝箱標(biāo)簽：(模版)搬運(yùn)、整理物品裝箱標(biāo)簽區(qū)域編號裝車順序部門歸屬人姓名部門內(nèi)箱號號；第物品清單名稱數(shù)量備注：裝箱清單貼在箱子正上方，箱號需等部門所有物件裝車記錄單：(此表用作裝車物資上車記錄，每車一張)裝車記錄序號箱號部門序號箱號部門合計：箱；裝車記錄人：;跟車人：(2)、各崗位負(fù)責(zé)人自行分配本部門工作人員工作任(4)獎勵：本次拆裝、搬運(yùn)、整理過程中，行政部對(1)、包裝的要求(2)、包裝的標(biāo)記將用不可擦除的油漆和明顯的中文及英文字樣做出以下標(biāo)※收貨人※發(fā)貨標(biāo)記※物品名稱、箱號※毛重/凈重(公斤或用Kg表示)(3)、包裝的責(zé)任公司為本項(xiàng)目提供的全部物品采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物(1)、貨物運(yùn)輸?shù)母拍?2)、工藝流程1)搬貨作業(yè)2)運(yùn)輸作業(yè)整批貨物裝載完畢后，敞篷車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)1.4.10.貨物運(yùn)輸超4小時，且行車速度不得超過40公里。1.4.11.貨物卸載1.4.12.應(yīng)急預(yù)案及事故處理公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出嚴(yán)禁機(jī)動車掛空擋或踩離合器溜坡。下長坡、陡坡前，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，提高安全行車意識和技術(shù)水服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級(1)、車輛類型的選擇車輛類型的選擇，主要指對通用車輛和專用車輛的選(2)、車輛管理及調(diào)度司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事司機(jī)須積極參加安全學(xué)習(xí)會，進(jìn)一步加強(qiáng)安全行車意(3)、車輛跟蹤(4)、貨物合理配載信息系統(tǒng)根據(jù)貨物送貨地點(diǎn)，自行查詢可供調(diào)用車輛，(5)、車輛信息化管理事故)工作。車輛調(diào)配人員要合理安排行車日程，做到行車前有交違反勞動紀(jì)律)。上崗駕駛員必須能熟練操作所駕駛車輛和各種車載服求和各路段準(zhǔn)點(diǎn)時間，熟悉崗位責(zé)任考核內(nèi)容和本操作規(guī)(1)、“三檢”工作要求三檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報修，確保車輛技術(shù)狀況良(2)、出車前檢查駕駛員須在發(fā)車之前10分鐘報到，做好出車前的各項(xiàng)(3)、車輛行駛中操作要求(4)、車速控制要求混合道路要選路中間偏右行駛，有分道路面按導(dǎo)向行(6)、禮讓行車道路變窄或遇前方道路障礙時，要遵守依次通行原(7)、保持安全距離1)、注意與前車保持安全跟車距離，一般保持相當(dāng)于本車速度米數(shù)的距離，比如40公里/小時速度最少要有40遇路邊、站臺人多擁擠時，要與行人保持50厘米以上(8)、特殊路面安全操作要求避讓，低速(控制在10km/小時)通過，同時觀注儀表是否(9)、超車操作要求夜間還須變換使用遠(yuǎn)、近光燈，確認(rèn)與要進(jìn)入的車遇前方車輛停車排隊(duì)等候或者緩慢行駛時，要依次等為了保證車輛的安全行駛，駕駛員每天務(wù)必做好出車(12)、配送人員安全管理措施公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)道路貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律公司駕駛?cè)藛T必須取得與準(zhǔn)駕車型相符合的道路貨物公司每年要定期舉行安全生產(chǎn)知識競賽和每季一次的公司駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令),嚴(yán)(13)、駕駛?cè)藛T安全管理制度超過4小時，杜絕各種違章行為。不準(zhǔn)將營運(yùn)車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕(14)、安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查措施(15)、車輛維護(hù)保養(yǎng)制度車輛養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持“保養(yǎng)并重”和“預(yù)防為主、視情修理”個月一次落實(shí)二級維護(hù)，計劃執(zhí)行率不低于95%。按照上級管理部門的要求做好車輛年檢修理及年度等(16)、駕駛?cè)藛T培訓(xùn)制度崗前培訓(xùn)：對于新招聘的駕駛員進(jìn)行零散培訓(xùn)，時時間為每月第一周和第三周具體日期由根據(jù)自身實(shí)際情況根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織、實(shí)施；培訓(xùn)時間、地點(diǎn)由主講人應(yīng)提前備課、按時授課，保證質(zhì)量?？煽沽?地震、洪水、疫情等因素),不準(zhǔn)取消教育培訓(xùn)學(xué)例會開始5分鐘到會者視為遲到。>不按時組織駕駛員例會學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣發(fā)當(dāng)月全額績效工資，累計3次者事業(yè)部將給予除名。效工資50%做為處罰。年度內(nèi)例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到一次罰款200元。年度例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到二次罰款500元。年度例會三次以上未參加者，主駕駛員下車做降職凡不遵守會場紀(jì)律者一律罰款200元。安裝高度超1.2米，深度小于0.35米的家具需要在墻拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等),如必須進(jìn)行的拆線前要進(jìn)行三對照(內(nèi)部線號。端子板號、外部線號)確2.1.安全事故防范處理措施“公司搬運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對全公司的搬運(yùn)安全保衛(wèi)工作進(jìn)門搬運(yùn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)公司對本部門搬運(yùn)工作各部門必須嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一布署和要求做好各項(xiàng)搬搬運(yùn)前必須組織所有參與搬運(yùn)人員學(xué)習(xí)本安全工作方工具(叉車等)替代。多人聯(lián)合搬運(yùn)的最大重量為60kg,大于60kg,不得人工①保持背部的自然挺直，利用強(qiáng)壯的腿部肌肉抬起物(1)、車輛的年度檢驗(yàn)、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測、維(2)、凡我公司的營運(yùn)車輛均應(yīng)參加保險，投保險包(5)、車輛發(fā)生故障必須及時修復(fù)，特別是危及行車(6)、嚴(yán)禁超員、超載行駛，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)禁超(7)、車輛在運(yùn)行途中，駕駛員應(yīng)主動做好車輛的自(8)、車輛必須按規(guī)定位置停放，嚴(yán)禁在辦公樓前、公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)道路貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律公司駕駛?cè)藛T必須取得與準(zhǔn)駕車型相符合的道路貨物公司每年要定期舉行安全生產(chǎn)知識競賽和每季一次的公司駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令),嚴(yán)超過4小時，杜絕各種違章行為。③不準(zhǔn)將營運(yùn)車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人④不準(zhǔn)駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車嚴(yán)禁機(jī)動車掛空檔或踩離合器溜坡。下長坡、陡坡前，(1)、為了保證車輛的安全行駛，駕駛員每天務(wù)必做按照上級管理部門的要求做好車輛年檢修理及年度等(1)、培訓(xùn)的目的(2)、培訓(xùn)范圍(3)、職責(zé)(4)、培訓(xùn)形式及時間1)崗前培訓(xùn)：對于新招聘的駕駛員進(jìn)行零散培訓(xùn)，時2)例會學(xué)習(xí)：由行車安全處車務(wù)人員統(tǒng)一安排日期，時間為每月第一周和第三周具體日期由根據(jù)自身實(shí)際情況3)重點(diǎn)教育：由事業(yè)部牽頭，協(xié)調(diào)運(yùn)營、客服、車務(wù)、(5)、培訓(xùn)內(nèi)容1)新招聘駕駛員的崗前培訓(xùn)由總部行車安全處負(fù)責(zé)，2)在崗駕駛員的常規(guī)培訓(xùn)由各場站車務(wù)人員負(fù)責(zé)，行3)工作程序>(6)、管理規(guī)定1)遇雨、雪、霧等特殊天氣，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)推因不可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不準(zhǔn)取消教育培3)會場紀(jì)律4)遲到和曠會的界定例會開始5分鐘到會者視為遲到。例會開始后超過5分鐘到會者視為曠會。5)補(bǔ)會曠會和請假的駕駛員須在公司行車安全處指定的時被處罰的駕駛員直接從公司財務(wù)掛賬扣款，駕駛員6)駕駛員的健康體檢把駕駛員體檢情況備案，存入駕駛員檔案。>駕駛員健康體檢中，發(fā)現(xiàn)有不適駕駛車輛疾病的駕(7)、處分規(guī)定1)管理人員不按時組織駕駛員例會學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣發(fā)當(dāng)月全額績效工資，累計3次者事業(yè)部將給予除名。月績效工資50%做為處罰。無培訓(xùn)內(nèi)容記錄及駕駛員簽到相關(guān)記錄的，視為未2)駕駛員年度內(nèi)例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到一次罰款200元。>年度例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)遲到二次罰款500元。年度例會三次以上未參加者，主駕駛員下車做降職凡不遵守會場紀(jì)律者一律罰款200元。(1)了解溝通。公司各部門管理人員應(yīng)及時了解員工(2)勞動關(guān)系文件的規(guī)范。針對國家現(xiàn)行法律對企業(yè)訂勞動合同，合同內(nèi)容必須須明確員工的工作崗位及其職(3)完善人事管理相關(guān)制度。做到“有章可依”,要(4)勞動爭議協(xié)商。勞動爭議發(fā)生后，公司綜合業(yè)務(wù)工進(jìn)行友好協(xié)商。協(xié)商有利于爭議員工與公司自愿達(dá)成協(xié)經(jīng)公司綜合業(yè)務(wù)部代表公司與有爭議的員工進(jìn)行協(xié)商(1)調(diào)解委員會成員構(gòu)成。公司調(diào)解委員會由公司綜派遣員工工會代表4人組成。公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理作為以上的，并有共同理由的，應(yīng)當(dāng)推舉代表參加調(diào)解。綜合(2)調(diào)解委員會的義務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)解本公司內(nèi)部發(fā)生的(3)調(diào)解委員會的權(quán)利.有決定勞動爭議的受理、立案權(quán)；有向當(dāng)事人雙方的調(diào)查取證權(quán)；有監(jiān)督檢查調(diào)解協(xié)商(4)雙方當(dāng)事人的權(quán)利。申請調(diào)解、提出調(diào)解要求；(5)雙方當(dāng)事人的義務(wù)。如實(shí)陳述勞動爭議的案(6)調(diào)解的勞動爭議范圍。因錄用、調(diào)動、開除、辭(7)調(diào)解原則。及時處理，盡量減少影響及防止事態(tài)(8)調(diào)解程序及期限。調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，無向公司綜合業(yè)務(wù)部提出，綜合業(yè)務(wù)部應(yīng)在4日之內(nèi)作出是否(9)下列情形之一的不予受理：一般的民事糾紛；調(diào)(10)調(diào)解取證。向勞動爭議的雙方當(dāng)事人調(diào)查，聽取的勞動法律、法規(guī)及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度與勞動聘用合同的規(guī)(11)調(diào)解協(xié)議。調(diào)解委會在查明事實(shí)，分清責(zé)