2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版一、在政治素養(yǎng)上自我鞭策，確保行為規(guī)范。二、致力于工資統(tǒng)計(jì)工作的精細(xì)化執(zhí)行。有效部署并完成了全系統(tǒng)員工____年____月的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和____月的常規(guī)工資晉升，以及退休人員的退休金增加工作，共編制個(gè)人調(diào)整審批表____余份并存檔；同時(shí)上報(bào)了____年的各類工資和干部年度報(bào)告；完成了____年的勞動(dòng)年審和殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)了各下屬單位的____年工資計(jì)劃；并有序清退了在用的合同工臨時(shí)工；確保了人事工資管理信息系統(tǒng)的及時(shí)維護(hù)。確保所負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、無(wú)誤地交接給接手的同事。三、積極強(qiáng)化船員管理工作。自____月接手船員管理后，主動(dòng)走訪海事局及相關(guān)培訓(xùn)單位，清晰掌握各項(xiàng)辦事流程，深入學(xué)習(xí)船員管理的法規(guī)政策，迅速適應(yīng)新角色。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提升船員管理效率和質(zhì)量。規(guī)范船員證書管理，更新船員各類證書，及時(shí)處理36本到期的船員服務(wù)簿年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)證書管理的信息化和規(guī)范化。嚴(yán)格控制船員假期，強(qiáng)化假期管理，合理安排船員休假。在船舶靠泊碼頭人員編制從____人減少到____人的基礎(chǔ)上，有效組織____人次的休假，休假總天數(shù)接近____天。嚴(yán)格把關(guān)海上生產(chǎn)人員的調(diào)配，確保在控制出海人員編制的前提下，全年順利完成四條船____個(gè)航次的出海人員調(diào)配。四、盡職盡責(zé)地?fù)?dān)任助手角色。在明確自我定位的同時(shí)，積極建言獻(xiàn)策，全力以赴協(xié)助處長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù)，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。參與制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，啟動(dòng)并完成了本局今年的崗位管理改革工作。2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）我有幸在公司的獨(dú)立優(yōu)化部門承擔(dān)人事行政管理的重任，對(duì)此我深感榮幸，并向所有給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)誠(chéng)摯的謝意。我將更加專注于我的工作職責(zé)。目前，我的工作涵蓋了部門內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析和新聞源外推效果的追蹤評(píng)估。以下是我工作的主要方面及未來(lái)規(guī)劃的概述。人事行政管理任務(wù)繁重，我們部門已建立了全面的管理表格系統(tǒng)，包括員工行為記錄表、項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、健康狀況記錄表、轉(zhuǎn)正考核表以及全面的員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正和離職管理表。我致力于根據(jù)各組的具體需求，進(jìn)行有針對(duì)性和合理性的員工招聘和崗位配置，確保高效完成人員的入職、離職、調(diào)動(dòng)等人事審批流程。同時(shí)，我規(guī)范了員工檔案，對(duì)缺失資料進(jìn)行補(bǔ)充，并確保所有員工都簽訂了勞動(dòng)合同，積極配合人事部的各項(xiàng)事務(wù)。我負(fù)責(zé)維持辦公室的紀(jì)律，定期進(jìn)行消防安全教育和辦公室管理，確保辦公環(huán)境的安全和整潔。我還密切關(guān)注員工宿舍的衛(wèi)生和安全，以及員工間的人際關(guān)系，及時(shí)化解可能出現(xiàn)的矛盾。我負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，通過(guò)對(duì)比每周和每月的數(shù)據(jù)，識(shí)別出潛在的問(wèn)題，并與優(yōu)化工程師協(xié)作進(jìn)行問(wèn)題定位。同時(shí)，我定期跟蹤新聞源的外推效果，并進(jìn)行平臺(tái)間的就診人數(shù)比較，以便調(diào)整策略。在改進(jìn)的方向上，我認(rèn)識(shí)到在人事行政協(xié)調(diào)方面仍有提升空間，需要加強(qiáng)對(duì)部門工作情況和員工紀(jì)律的監(jiān)督力度。我將更加致力于構(gòu)建和弘揚(yáng)公司文化，營(yíng)造積極的工作氛圍。我建議進(jìn)一步完善和強(qiáng)化員工培訓(xùn)機(jī)制，使從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。我將繼續(xù)致力于公司制度的完善，特別是在日常行政管理和人事管理方面，將強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂和優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制。我將加大培訓(xùn)力度，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。同時(shí)，我將協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造良好的辦公環(huán)境。在勞動(dòng)人事管理的規(guī)范化方面，我將持續(xù)努力，提升管理水平，優(yōu)化人事檔案管理，逐步從日常事務(wù)性工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人力資源管理。我還將組織員工活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，使員工對(duì)公司有更強(qiáng)的歸屬感和認(rèn)同感。盡管目前的人事行政工作還有待提升，但我們將持續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司提升人事行政管理水平，致力于將工作推向新的高度。2024年人事專員工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）（一）招聘活動(dòng)與人才儲(chǔ)備：在____月份，我們成功地在省內(nèi)6個(gè)城市的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的人才招聘信息。進(jìn)一步在____月份，利用已建立的招聘渠道，我們有效地完成了2場(chǎng)針對(duì)工程專業(yè)人才的面試活動(dòng)。（二）構(gòu)建高效后備人才庫(kù)：我們著重建立了有效的人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，對(duì)有潛力和稀缺崗位的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行及時(shí)儲(chǔ)存，以備不時(shí)之需。盡管目前的儲(chǔ)備工作相對(duì)基礎(chǔ)，但相信這些積累在關(guān)鍵時(shí)刻可能會(huì)為我司解決重大招聘難題。至今，人才庫(kù)已存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷____份，主要涵蓋工程類和業(yè)務(wù)類崗位。（三）招聘與面試統(tǒng)計(jì)：自____.08.03以來(lái)，共參與了12場(chǎng)招聘會(huì)，其中____月份需求量最大，共參加了6場(chǎng)。____月份參加2場(chǎng)，____月份1場(chǎng)，____月份3場(chǎng)。在這期間，我們參加了2場(chǎng)校園招聘會(huì)，8場(chǎng)綜合人才招聘會(huì)，以及2場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人才招聘會(huì)。面試方面，至今已進(jìn)行27場(chǎng)，初步篩選人員達(dá)____人，電話預(yù)約面試____人，實(shí)際到場(chǎng)面試____人，擬錄用____人，涉及崗位包括行政、業(yè)務(wù)和工程類。（四）招聘挑戰(zhàn)與改進(jìn)建議：1.用人部門的緊急招聘需求導(dǎo)致招聘時(shí)間緊張。2.人力資源部門在招聘某些崗位時(shí)遇到困難。3.招聘渠道廣泛，但合格應(yīng)聘者數(shù)量不足或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。4.人力資源部推薦的人選，用人部門滿意度較低。5.招聘與實(shí)際工作表現(xiàn)存在顯著差異。6.雙方都認(rèn)可的候選人最終未選擇加入公司。二、薪酬管理：在____月份，我們修訂了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心的考核提成方案。在____月份，我們?cè)O(shè)計(jì)了薪酬調(diào)查問(wèn)卷，并在____月份完成調(diào)研，收集了____家單位的有效數(shù)據(jù)。此外，我們完成了總部員工的薪酬套級(jí)分析和主管至經(jīng)理級(jí)的薪酬比較。這些活動(dòng)加深了我對(duì)公司薪酬制度的理解。三、常規(guī)部門工作：1.日常工作包括考勤管理、述職報(bào)告匯總、福利費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、生日管理等人力資源相關(guān)事務(wù)。2.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)。四、個(gè)人能力評(píng)估：（一）自我評(píng)估與崗位匹配度：優(yōu)勢(shì)：具備親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，能接受指導(dǎo)，對(duì)宋城集團(tuán)的企業(yè)文化有認(rèn)同感，有一定的人力資源管理知識(shí)。劣勢(shì)：考慮問(wèn)題不周全，人力資源管理知識(shí)的整合和勞動(dòng)法規(guī)的深入研究有待加強(qiáng)，主動(dòng)性需提高。（二）改進(jìn)方向：1.提升執(zhí)行力，設(shè)定明確的時(shí)間目標(biāo)，提高自我執(zhí)行力。2.持續(xù)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)，以適應(yīng)工作需求。（三）持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃：1.深入學(xué)習(xí)公司制度和文件，確保與公司愿景的統(tǒng)一。2.不斷改進(jìn)工作中遇到的問(wèn)題，深化人力資源知識(shí)。3.針對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn)，進(jìn)行思路整理和優(yōu)化。五、____年工作規(guī)劃