2024年五大員崗位責任制范例（二篇）

第11頁共11頁2024年五大員崗位責任制范例安全管理制度一、項目部的施工管理人員，務必深入掌握《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”）、《湖南省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》等相關法律法規(guī)，同時，工人需精通本工種的安全操作規(guī)程。對于不熟悉“規(guī)程”與“標準”的技術人員及未經安全教育的工人，嚴禁參與工程施工。二、工程施工組織設計應明確包含安全措施部分，確保施工過程中的安全保障措施得以全面落實。三、施工現(xiàn)場的材料堆放需遵循整齊、美觀、安全的原則，工程內部及周邊的廢料應及時清理，以保持施工環(huán)境的整潔與安全。四、項目工地需嚴格按照施工組織設計要求及安全規(guī)程，配置必要的安全防護設備。對于明確要求使用的安全防護設施（如安全網、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），若存在未使用、使用不當或經安全檢查人員指出后仍不整改的情況，將對施工現(xiàn)場負責人進行罰款及警告處理。若拒不改正，將加倍罰款，直至整改達標。質量管理制度一、項目部必須堅定不移地執(zhí)行上級發(fā)布的各類質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范及標準，樹立“質量第一”的核心理念，致力于提供優(yōu)質的產品與服務，滿足用戶需求。二、項目部應建立健全的工程質量管理體系與制度，明確專人負責施工質量的檢測、核驗及記錄工作。同時，需細致做好施工記錄與隱蔽工程驗收簽證記錄，整理并完善各項技術資料，確保施工質量符合既定要求。三、加強工程質量知識教育，不斷提升工人的操作技能水平。在關鍵施工環(huán)節(jié)，應安排專人進行現(xiàn)場指揮與技術指導，確保施工質量與安全。四、施工現(xiàn)場的工程質量管理需嚴格遵循施工規(guī)范要求，確保每道工序及施工質量均達到驗收標準。實施嚴格的自檢自查制度，對于不符合要求的部分，堅決不予放行至下一道工序。五、隱蔽工程在施工前，必須經項目質檢員、建設單位工地代表及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師共同驗收并簽證后，方可進行隱蔽作業(yè)。六、嚴把材料質量關，嚴禁使用不合格材料及產品。施工前需及時完成工程所需材料的化驗與試驗工作，未取得檢驗證明的材料不得用于隱蔽工程施工。七、建立健全工程技術資料檔案制度，指定專人負責整理工程技術資料。根據(jù)工程進度及時完成施工記錄、自檢記錄及隱蔽工程驗收簽證記錄等工作，并將自檢資料與工程保證資料分類整理保管好，隨時接受公司質安員的檢查。八、對于違反工程質量管理制度的人員，將視情節(jié)輕重給予批評、罰款等處理，并追究其相應責任。對于發(fā)生事故的當事人與責任人，將嚴格按照上級有關規(guī)定程序追究其責任并進行相應處理。民工安全管理制度一、民工進場前，項目部安全員及管理人員需對其進行安全生產與遵章守紀教育，并進行書面交底。民工負責人需緊密配合，切實做好進場民工的安全教育與安全技術交底工作。二、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費用由本項目部各民工隊承擔。若培訓由勞動部門舉辦，則培訓費用由民工自行承擔。三、進場民工應保持相對固定，并服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮。嚴格遵守安全法規(guī)，禁止從事電氣作業(yè)與機械設備操作。四、民工負責人需嚴格按照合同規(guī)定與有關規(guī)章制度辦事，不得私自招用其他外來人員，并嚴禁違章指揮。因民工負責人違章指揮或自行違章操作導致的人員傷亡事故，將追究其責任并由其承擔全部費用。五、民工個人勞動防護用品由民工負責人負責發(fā)放。本項目部將為民工提供安全生產條件并配備或租用安全保護用品，相關費用由民工承擔。安全員需定期檢查民工的安全生產情況，對違章操作行為及時制止并按規(guī)定予以罰款處理。安全技術交底制度一、技術交底采用分級進行的方式?？偣竟こ處熓紫认虮卷椖考夹g負責人進行交底，隨后技術負責人再向班組進行交底。工人班組在接受交底后應組織工人認真討論以確保按交底內容要求進行施工。二、技術交底的依據(jù)主要包括經過圖紙會審后的正式施工圖紙以及國家施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準與質量檢驗評定標準等。三、技術交底可采用會議交底、書面交底、樣板交底與崗位交底等多種方式進行。四、技術交底必須以書面形式進行并經檢查與審核后由簽發(fā)人、審核人與接受人共同簽字確認。所有技術交底資料均作為施工中的技術資料列入工程技術檔案進行管理。五、在整個工程施工過程中包括各分部分項工程均需進行技術交底特別是特殊與隱蔽工程更應予以重視。六、技術交底需具備針對性、可行性與時效性。特別是對于關鍵部位、關鍵工序與關鍵工種的技術交底必須及時、實用且可靠以確保施工安全與質量。2024年五大員崗位責任制范例（二）內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司崗位職責及安全生產標語質檢員崗位責任：一、深入熟悉施工圖紙，全面掌握施工方案及質量保證措施，根據(jù)各工種質量特點實施有效質量控制。二、嚴格鑒定施工材料、工程構件的質量，并核實材料證明書，堅決拒絕使用不合格材料、構件成品及半成品。三、負責隱蔽工程驗收記錄的編制，以及砼試塊、砂漿試塊、配合比記錄、鋼筋試驗報告的歸檔管理，確保工程保證資料及工程技術資料的完整性和準確性。四、加強對每一道工序的質量檢查，做好詳盡的質量檢查記錄，嚴把質量關。一旦發(fā)現(xiàn)質量隱患，立即采取措施消除，并對出現(xiàn)的質量事故提出處理意見和記錄。對于無法解決的問題，應及時向施工技術人員和項目經理匯報。施工員崗位責任：一、熟悉施工圖紙及規(guī)范規(guī)定，科學組織工程施工，根據(jù)施工程序編排合理的流水作業(yè)計劃，有效調劑各工種、各工序的交叉搭接。二、在每道工序施工前，確保施工技術書面交底的層層落實，明確施工質量措施及技術操作要求。三、合理安排生產人員，按作業(yè)班組下達生產任務，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格控制每道工序的質量。四、認真記錄施工日記，搜集并整理各種材質證明、出廠合格證等文件，做好各部位的砼試壓件、試驗及測試工作，并妥善保存原始資料。五、嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強防范措施，確保施工過程中的安全無事故。六、隨時按照驗評標準進行質量檢查，詳細填寫各項檢查記錄，辦理好簽證手續(xù)，并對施工中可能出現(xiàn)的質量問題進行分析處理。七、負責各部位的施測、放線、放樣工作，精確控制樓層及各部位標高。八、積極參與工程檢查驗收工作，搜集并整理各種施工資料和管理資料，確保工程資料與工程進度同步，并配合各專業(yè)主管部門的檢查和安排。項目部技術負責人職責：一、全面貫徹執(zhí)行公司質量文件精神，嚴格按照質量標準、驗收規(guī)范及設計圖紙對進場原材料進行檢驗或驗證，并組織對工序施工質量進行自檢，以確保工程符合質量標準要求。二、負責編制施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底文件，并辦理相關審批及交底交接手續(xù)。三、負責組織原材料送檢工作和工程報驗工作，及時申請辦理原材料代用變更手續(xù)。四、負責組織工程測量定位、復查工作，并在合格后報監(jiān)理單位或總承包單位驗收簽字后方可進行施工。五、負責組織辦理原材料試化驗及砼試塊制作、編號、登記、養(yǎng)護、送試、統(tǒng)計等工作。六、積極參與圖紙會審工作，熟悉圖紙及設計資料；負責處理施工過程中的各類技術問題。七、負責項目部工程內部技術資料、技術文件的編制及竣工資料的整理歸檔工作，并報公司生產技術部存檔。八、對特殊工序進行嚴密監(jiān)控，確保具有資格的人員持證上崗；同時負責實施對員工的技術培訓工作。安全生產標語：1.實施安全生產法，人人事事保安全。2.依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。3.落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。4.掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。5.安全就是生命，責任重于泰山。6.居安思危除隱患，預防為主保安全。7.抓好安全生產，促進經濟發(fā)展。8.廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產法。9.開展安全月活動，深入貫徹安全法。10.生命至高無尚，安全責任為天。11.安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。12.隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。13.廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。14.認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。15.要認真抓好安全生產責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形勢好轉。16.安全生產一刻也不能松懈。17.生產必須安全，安全促進生產。18.廣泛動員，狠抓落實，群防群控。19.采取措施，