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<<財務(wù)管理學(xué)>>練習(xí)二一、是非判斷題(本題15分)1、從理論上說,債券人是不得干預(yù)企業(yè)的資金投向和股利分配方案的。×2、如果沒有保險庫存,訂貨點等于定貨提前期與每日耗用量之和。×3、通過證券的合理組合是可以消除或減少非系統(tǒng)風(fēng)險的。√4、貝塔系數(shù)值越大,說明投資風(fēng)險越大,投資風(fēng)險報酬率也會越高。√5、在股利分配政策中,剩余股利政策和固定股利政策都能使股利支付與企業(yè)盈利能力相配合?!?、可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換期是指持券人可將轉(zhuǎn)換證券轉(zhuǎn)換為股份的起始日至結(jié)束日?!?、沒有現(xiàn)金折扣時,商業(yè)信用也有成本?!?、附認(rèn)股權(quán)債券利率一般比純債券利率高?!?、存貨是企業(yè)資產(chǎn)中最不易變現(xiàn)的資產(chǎn)。×10、一定程度的負(fù)債有利于提高企業(yè)的價值?!?1、在進(jìn)行債券投資決策時,只有在債券價格低于按估價模型計算出的價格時,才值得投資。√12、任何投資都要求對承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行補償,證券投資組合要求補償?shù)娘L(fēng)險包括系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險?!?3、流動負(fù)債融資的利息不固定,償還期限短,加之成本高,因而風(fēng)險大?!?4、由于留存收益是企業(yè)利潤所形成的(不是外部籌資取得的),所以留存收益沒有成本。×15、資金成本可以用來作為衡量企業(yè)經(jīng)營成果的尺度。√二、單項選擇題(本題10分)1、投資者甘愿冒風(fēng)險進(jìn)行投資,是因為(D)A、進(jìn)行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得報酬B、進(jìn)行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得利潤C、進(jìn)行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得等同于資金時間價值的報酬D、進(jìn)行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得超過資金時間價值以上的報酬2、為比較期望值不同的兩個或兩個以上投資方案的風(fēng)險程度,應(yīng)采用的決策標(biāo)準(zhǔn)是(D)A、概率B、標(biāo)準(zhǔn)離差C、風(fēng)險報酬率D、標(biāo)準(zhǔn)離差率3、下列個別資金成本中,其成本最低的是(D)A、債券成本B、優(yōu)先股成本C、普通股成本D、銀行借款成本4、權(quán)益資金籌資方式的共同缺點是(D)A、籌資限制多B、財務(wù)負(fù)擔(dān)重C、容易分散控制權(quán)D、資金成本高5、放棄現(xiàn)金折扣的成本大小與(D)A、折扣百分比的大小、信用期的長短均呈同方向變化B、折扣百分比的大小呈反方向變化C、信用期的長短呈同方向變化D、折扣期的長短呈同方向變化6、下列債券中,風(fēng)險最小、信用程度最高的是(B)A、公司純債券B、政府債券C、金融債券D、附認(rèn)股權(quán)債券7、甲公司實行剩余股利政策,2000年提取公積金、公益金后的稅后凈利為500萬元,2000年計劃投資所需資金600萬元,公司預(yù)定資金結(jié)構(gòu)為自有資金與借入資金各占50%,則該公司2000年向投資者發(fā)放的股利額應(yīng)為(B)A、100萬元B、200萬元C、300萬元D、500萬元8、通達(dá)公司原發(fā)行普通股30000股,擬發(fā)放4500股股票股利。已知原每股利潤為3.68元,發(fā)行股票股利后的每股利潤將為(B)A、2.5元B、3.2元C、3.5元D、3.8元9、通達(dá)公司擬發(fā)行一種面值為1000元、票面利率為12%、期限為三年、每年付息一次的公司債券。假定發(fā)行時市場利率為10%,則其發(fā)行價格應(yīng)為(F)A、950元B、980元C、1000元D、1050元10、一般而言,適宜采用固定股利政策的公司是(B)A、負(fù)債率較高的公司B、盈利穩(wěn)定或處于成長的公司C、盈利較高但投資機會較多公司D、盈利波動較大的公司多項選擇題(每小題2分,共20分)1、遞延年金具有如下特點(ABCD)A、若干期后發(fā)生的等額款項B、其現(xiàn)值的大小與遞延期有關(guān)C、其終值的大小與遞延期無關(guān)D、其終值的計算方法與普通年金相同2、調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),提高負(fù)債比例可能會(ABDE)A、降低資金成本B、增加財務(wù)風(fēng)險C、增加經(jīng)營風(fēng)險D、獲得財務(wù)杠桿利益E、提高總杠桿系數(shù)3、融資租賃與經(jīng)營租賃相比,有以下特點(AC)A、租賃期長B、租賃期滿,租賃資產(chǎn)必須還給出租人C、租賃合同穩(wěn)定D、租賃期間,出租人提供設(shè)備維修和保養(yǎng)E、租賃契約中一般訂有解約條款4、企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險的途徑一般有(ACDE)A、增加銷售量B、增加權(quán)益資本C、降低變動成本D、提高產(chǎn)品售價E、增加固定成本比例5、企業(yè)總的投資報酬率包括(ABD)A、資金時間價值率B、通貨膨脹率C、利息率D、風(fēng)險報酬率E、收益標(biāo)準(zhǔn)離差率6、相對于其他籌資方式而言,發(fā)行普通股籌資的有利之處體現(xiàn)在(BD)A、不分散控制權(quán)B、沒有固定的股利負(fù)擔(dān)C、可產(chǎn)生財務(wù)杠桿收益D、所籌資金沒有償還期E、可降低資金成本7、股份有限公司為了使已發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券盡快地實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,應(yīng)采用的策略是(DE)A、不支付股利B、支付較低的股利C、支付固定股利D、支付較高的股利E、實行階梯式轉(zhuǎn)換價格8、應(yīng)收帳款的管理成本主要包括(CDE)A、機會成本B、壞帳損失C、收帳費用D、收集各種信息的費用E、調(diào)查顧客信用狀況的費用9、關(guān)于財務(wù)杠桿的論述,正確的是(CDE)A、財務(wù)杠桿可以影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的大小B、財務(wù)杠桿指負(fù)債占企業(yè)全部資金的比例C、在其他條件不變的情況下,EBIT越大,財務(wù)杠桿系數(shù)越大D、財務(wù)杠桿系數(shù)越大,籌資風(fēng)險也越大E、債務(wù)利息越多,財務(wù)杠桿系數(shù)越大10、利用優(yōu)先股籌資的主要優(yōu)點有(BCDE)A、由于支付固定股利,所以籌資成本較低B、股利支付既固定,又有一定彈性C、沒有固定到期日,不用償還本金D、有利于增強公司信譽E、發(fā)行過程中受到的限制較少四、計算分析題(共55分)(注:會計專業(yè)1—6題全做;非會計專業(yè)選做5題。)1、海寧公司計劃購入一批原材料,甲供應(yīng)商提供的信用條件為“2/10,N/30”計算在甲供應(yīng)商提供的信用條件下,放棄現(xiàn)金折扣的成本是多少?若公司準(zhǔn)備放棄現(xiàn)金折扣,將付款日期推遲到第50天,計算放棄現(xiàn)金折扣的機會成本;公司在進(jìn)行該決策時應(yīng)考慮哪些因素?若另一家乙供應(yīng)商提供的信用條件為“1/20,N/30”,計算放棄現(xiàn)金折扣的機會成本。(4)若公司準(zhǔn)備利用折扣,應(yīng)選擇哪一家供應(yīng)商?為什么?(一年按360天計算)(6分)答:(1)在“2/10,N/30”2%/(1-2%)×360/(30-10)=36.73%(2)將付款日期推遲到50天,放棄現(xiàn)金折扣的機會成本為:2%/(1-2%)×360/(50-10)=18.37%若該公司這樣做的話,應(yīng)考慮與甲供應(yīng)商的關(guān)系成本是否上升。(3)在“2/20,N/30”1%/(1-1%)×360/(30-20)=36.36%(4)應(yīng)選擇甲供應(yīng)商。因為,放棄現(xiàn)金折扣的機會成本,對于利用現(xiàn)金折扣來說,又是享受現(xiàn)金折扣的收益,所以應(yīng)選擇大于借款利率而且利用現(xiàn)金折扣收益較高的信用條件。2、海寧公司擬以年利率5%、期限3年的新債券贖回5年前發(fā)行的年利率為7.1%、期限為8年的舊債券3000萬元,贖回溢價為6%,舊債券全部發(fā)行費用為60萬元,新債券發(fā)行費用為50萬元。新債券將在舊債券贖回前60天發(fā)行,新債券獲得的資金也將在贖回前一天到帳。假定該公司所得稅稅率為40%。要求:計算并判斷該債券調(diào)換方案是否可行?(期限3年、年利率為3%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.328)(13分)答:溢價:3000×6%×(1-40%)=108(萬元)新債成本:50-50/3×40%×2.328=50-15.52=34.48(萬元)舊債發(fā)行費提前攤銷節(jié)稅額:60/8×3×40%-60/8×40%2.328=2.016(萬元)追加利息:3000×7.1%/12×2×(1-40%)=21.3(萬元)節(jié)省利息:3000×(7.1%-5%)×(1-40%)×2.328=87.9984(萬元)NPV=87.9984-(108+34.48-2.016+21.3)=-73.7656由于NPV小于0,故,該債券調(diào)換不可行。3、富強公司系新成立的公司,擬籌資12000萬元,準(zhǔn)備采用下列籌資方式籌集資金:(1)向銀行借款2400萬元,期限5年,年利率10%,無手續(xù)費;(2)發(fā)行5年期債券3000萬元,票面利率10%,發(fā)行費用100萬元;(3)發(fā)行普通股(按面值發(fā)行,每股面值1元)4500萬元,籌資費率3%,第1年的股利率是8%,以后每年增長5%;(4)發(fā)行優(yōu)先股(按面值發(fā)行,每股面值1元)2100萬元,年股利率7%,籌資費用20萬元。假定該公司所得稅率為40%。要求:計算該公司的綜合資金成本。(計算結(jié)果保留2位小數(shù))(7分)資金種類資金額比重資金成本綜合資金成本銀行借款240020%6%1.2%債券300025%6.21%1.5525%普通股450037.5%13.25%4.96875%優(yōu)先股210017.5%7.07%1.23725%合計12000100%8.9585%4、前進(jìn)公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力是26000臺,超過此限需立即增加固定成本40000元。產(chǎn)品單價135元,單位變動成本86.5元,該公司擬定的信用條件及相應(yīng)的銷售量預(yù)測值和其他有關(guān)資料如下:項目0/0,N/602/10,N/605/10,N/608/10,N/60銷售量預(yù)測值(臺)19850225002495027500收帳費用(元)6260620060005800壞帳損失(元)6260500037502400如果每一個顧客都要求折扣,該公司應(yīng)采用哪種信用條件為宜?(9)答:(1)在“0/0,N/60”19850×(135-86.5)-6260-6260=950205(2)在“2/0,N/60”22500×[135×(1-2%)-86.5]-6200-5000=1019300(3)在“5/0,N/60”24950×[135×(1-5%)-86.5]-6000-3750=1031912.5(4)在“8/0,N/60”27500×[135×(1-8%)-86.5]-40000-5800-2400=988550故,應(yīng)選擇(3),對公司有利。5、南方公司擬購買一條新的現(xiàn)代化的生產(chǎn)線以更新目前的舊生產(chǎn)線。供應(yīng)商有如下兩種報價:從現(xiàn)在起每年年初付款150萬元,連續(xù)付款8次,共1200萬元;(2)從第7年開始,每年年初付款234萬元,連續(xù)付款8次,共1872萬元。若該公司的資金成本率為8%,請你幫助該公司決策,應(yīng)選擇哪種付款方式才會對公司有利?(7分)答:(1)P=150×[(P/A,8%,n-1)+1]=150×[5.2064+1]=930.96(萬元)(2)P=234×[(P/A,8%,13)-(P/A,8%,5)]=234×[7.9038-3.9927]=915.20(萬元)或P=234×(P/A,8%,8)(P/F,8%,5)=234×5.7466×0.6806=915.21(萬元)答:應(yīng)選擇第(2)種付款方式。6、某公司發(fā)行在外的普通股100萬股(每股面值1元),已發(fā)行10%利率的債券400萬元。該公司打算為一個新的投資項目融資500萬元,新項目投產(chǎn)后公司每年EBIT增加到200萬元?,F(xiàn)有兩個方案可供選擇:(1)按12%的利率發(fā)行債券;(2)按每股20元發(fā)行新股。公司適用所得稅率40%。要求:計算兩個方案的每股盈余;(2)計算兩個方案的每股盈余無差別點的EBIT;(3)計算兩個方案的財務(wù)杠桿系數(shù);(4)判斷哪個方案更好。(13分)[解](1)兩個方案的每股盈余(EPS):[200-(原有利息)40-(新增利息)500×12%]×(1-40%)[200-40-60]×0.6方案1(EPS=------------------------------------------------=---------------=0.6(元/股)100(萬股)100[200-400×10%]×(1-40%)160×0.6方案2(EPS)=----------------------------------------=
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