2024年人事管理工作總結參考樣本（三篇）

第4頁共4頁2024年人事管理工作總結參考樣本我校檔案管理的硬件設施已取得顯著進展，我們將繼續(xù)努力，在新的條件和環(huán)境下，推動檔案管理工作邁上新臺階。現(xiàn)將我校近年來干部人事檔案目標管理工作的相關情況總結如下：一、基本情況我校配置了若干名兼職干部檔案管理人員，負責管理在職干部人事檔案共計96卷，退休干部檔案若干份，代管原校辦廠職工檔案18卷，以及死亡檔案若干份。在檔案管理工作中，我們始終將檔案管理工作視為干部人事管理的重要組成部分，著重加強基礎、制度、管理和隊伍建設，嚴格遵循目標管理要求，致力于提升干部檔案的內在質量。我們主要采取了以下措施：1.嚴格目標管理標準，提升管理水平。近年來，我們始終將嚴格工作標準作為檔案管理工作的核心，嚴格按照目標管理標準，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理等方面下大力氣。首先，我們強化了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強了檔案內容建設。通過建立完善的干部檔案材料收集網絡，采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料及時、完整。同時，我們嚴格把關鑒別工作，確保干部檔案能夠全面、準確地反映干部全貌。其次，我們加強了干部檔案的整理工作，確保分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，我們采用微機打印目錄，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。此外，我們還認真抓好干部檔案的審核工作，按照上級組織部門的要求，抽調政治素質高的黨員同志對檔案進行審核整理，重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料進行詳細記錄，要求限期補充收集，使干部檔案更加齊全完整。2.加強制度建設，強化宏觀指導。我們從制度建設入手，充分發(fā)揮協(xié)調和指導職能，有效促進了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。首先，我們不斷完善各項規(guī)章制度，根據(jù)《干部檔案工作條例》和工作實際，進一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統(tǒng)計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等在內的多種制度規(guī)定，并嚴格執(zhí)行這些制度，確保沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。其次，我們完善了檢查制度，堅持每年對學校干部人事檔案管理工作進行一次檢查，及時將零散的材料歸檔，確保學校所有干部檔案無一丟失，有效推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。此外，我們還實行了目標管理制度，將干部檔案工作作為年度工作計劃的重要內容之一，明確任務、目標和措施，確保干部檔案管理工作落到實處。3.加強信息化建設，提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務干部工作，我校不斷加強對干部檔案管理工作基礎設施的建設和維護，改善干部人事檔案管理條件。為促進學校干部管理工作的規(guī)范化和信息化建設，我們利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件將較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng)，包括基本情況、工作情況、職務職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入信息，然后由管檔人員與其原始檔案進行認真核對，確保檔案信息準確無誤。這一舉措實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大大提高了工作效率。二、存在問題及下一步工作打算近年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下，我校干部人事檔案管理工作能夠規(guī)范有序地進行管理，但與上級要求仍存在一定差距。通過對檔案的整理審核，我們依然發(fā)現(xiàn)存在一些問題，這表明我們的工作還不夠嚴謹、存在一定的漏洞。未來的工作中，我們將更加細心、規(guī)范地開展工作，特別是對新進人員的檔案應及時審核，發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時追回。面對新形勢新任務的要求，我校下一步計劃重點加強干部人事檔案的信息化管理工作，完善所有人員的相關信息，并認真對信息進行逐項復核，使干部人事檔案的信息化管理更加精確、到位、規(guī)范、科學。同時，我們將不斷提升檔案人員的信息化管理能力和技術水平。我們將以這次干部檔案復查為契機，認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學習、不斷進取。我們將不斷加強對管檔人員的業(yè)務培訓，提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度，力爭在較短時間內達到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育事業(yè)服務。2024年人事管理工作總結參考樣本（二）隨著新年的鐘聲敲響，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從零開始，逐步發(fā)展至今日成熟的過程。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，部門的規(guī)范化建設與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這對我們全體成員來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認同。上半年，由于人力資源的短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自____以來，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的職責，使得分工更加精細化。以下是今年的工作總結：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息，確保公司檔案的完整性，為決策提供準確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時，我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負責勞動合同的簽訂和勞動用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動合同方面遇到一些困難，但我們計劃利用即將到來的假期，完成這一任務。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律，我們管理考勤和請假，每月出具準確的考勤報告。同時，我們正在努力改進考勤系統(tǒng)，以適應不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工的獎懲事宜，確保公正公平。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，并通過教育引導他們認識到錯誤。5.公司逐步實施福利制度，如擴展了品牌推廣用煙的福利范圍，為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以增強員工的安全感和工作積極性。6.我們加強了促銷人員的管理，通過制定新的管理制度，提高執(zhí)行的嚴格性，以控制人員增長速度并提升整體素質，為公司的長遠發(fā)展儲備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務，包括發(fā)布招聘廣告、收集應聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織各類員工活動。同時，我們修訂了相關人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質，以應對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部的任務將更加艱巨，我們將全力以赴，用實際成果證明我們的價值。最后，我祝愿公司在新的一年里平穩(wěn)發(fā)展，一年更比一年好！感謝所有同事的辛勤付出，讓我們攜手共創(chuàng)美好的未來。2024年人事管理工作總結參考樣本（三）資源優(yōu)化配置方面，依據(jù)《公司____年度管理機構設置》的指導原則，我們已成功實施競聘上崗、優(yōu)化組合及內部招聘策略，實現(xiàn)了管理部室、車間數(shù)量的顯著減少，從____個精簡至____個，并成功分流人員____人，使公司總員工數(shù)從年初的____人縮減至目前的____人。同時，我們根據(jù)公司的生產經營狀況，合理調配人力資源，確保了生產經營活動的順利進行。在人事評價工作方面，我們采取了三級管理考核辦法，包括自評、互評和領導評價，結合思想品德、工作能力、工作態(tài)度和工作績效四項考評標準，對全體員工進行了全面、系統(tǒng)的綜合素質評價，共涉及____人次。這一舉措有助于我們更合理地開發(fā)和利用人力資源，營造優(yōu)良的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制。在勞動合同管理方面，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期、短期合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法。本年度共完成____份勞動合同的續(xù)簽工作，其中包括長期合同____人次，中期合同____人次，短期合同____人次，以及不再續(xù)簽合同____人次。我們首次采用差異年限的合同簽訂方式，提高了勞動合同的嚴肅性，明確了崗位的重要性，對員工產生了積極的激勵作用。針對內退人員管理問題，我們進行了重新調整，加強與內退人員的溝通，傳達了公司當前面臨的嚴峻形勢，并對他們的待遇進行了合理調整。此次改