2024年農(nóng)村小學(xué)學(xué)校安全工作計(jì)劃（二篇）

第2頁共2頁2024年農(nóng)村小學(xué)學(xué)校安全工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)以人為核心，教育優(yōu)先的策略愿景，確保學(xué)校教職員工和學(xué)生的身體安全與財(cái)產(chǎn)安全，以及保障教育工作的正常運(yùn)行，我們特此制定本方案。一、明確職責(zé)，深化理解1.我們將以安全教育為起點(diǎn)，廣泛宣傳安全教育的重要性，使每個(gè)人都充分理解，安全高于一切，生命重于泰山。2.安全工作看似常規(guī)，實(shí)則具有極高的挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，它是我們工作中的首要任務(wù)。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、必要性和急迫性，將其銘記于心，付諸于行。3.教職員工應(yīng)以身作則，時(shí)刻注重安全，以實(shí)際行動(dòng)在安全問題上樹立榜樣，引導(dǎo)學(xué)生。二、實(shí)施策略，持續(xù)關(guān)注1.充分激發(fā)全體師生的主動(dòng)性，從思想和行動(dòng)上將安全工作視為教育工作的首要大事，全員參與安全管理，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全，持續(xù)進(jìn)行安全教育。各班主任和宿舍管理員需制定詳盡的安全計(jì)劃和預(yù)案，保持安全記錄以備查閱。班主任應(yīng)利用班會(huì)課詳細(xì)講解校內(nèi)外安全的各個(gè)方面，科任教師則需在放學(xué)前進(jìn)行一分鐘的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和安全工作負(fù)責(zé)人應(yīng)定期全面檢查校園環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即召開校委會(huì)，采取補(bǔ)救措施。對于學(xué)校無法立即解決的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管機(jī)構(gòu)，確保萬無一失。3.每周一的早操集會(huì)是上周安全工作的總結(jié)和本周安全要求的傳達(dá)會(huì)議。值周教師和宿舍管理員每晚需對住宿生進(jìn)行檢查，禁止校外人員在校內(nèi)留宿，確保信息暢通，安全有序。4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期深入食堂，檢查食品采購情況，要求炊事員不得購買過期或無標(biāo)簽食品，不得提供變質(zhì)飯菜，確保24小時(shí)飯菜留樣制度的執(zhí)行。5.炊事員必須嚴(yán)格履行合同中的安全責(zé)任。6.各班主任和宿舍管理員需在每月底向校委會(huì)報(bào)告安全狀況，無事故即為平安。學(xué)校應(yīng)在每月的特定日期前將安全情況報(bào)告給中心學(xué)校。三、愿景目標(biāo)全體教職員工和學(xué)生應(yīng)共同努力，共同管理，全力以赴地做好安全工作，以實(shí)現(xiàn)零安全事故的最高目標(biāo)。2024年農(nóng)村小學(xué)學(xué)校安全工作計(jì)劃（二）一、核心任務(wù)：以提升教育質(zhì)量為核心，我們將堅(jiān)定不移地推進(jìn)“隊(duì)伍爭一流，質(zhì)量再攻堅(jiān)，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，深化教育教學(xué)改革，廣泛提升教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有品牌影響力的學(xué)校，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)概覽：1.高效推進(jìn)省、市級課題研究，確保按計(jì)劃有序進(jìn)行，并力爭年內(nèi)有研究成果在省、市、縣級刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)。2.實(shí)施多樣化的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，預(yù)計(jì)覆蓋特定人次，同時(shí)促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、培養(yǎng)致富帶頭人和初級職業(yè)教育人才，確保應(yīng)屆初中畢業(yè)生實(shí)用技術(shù)參培率達(dá)到預(yù)定比例，并完成成人初中招生任務(wù)。3.著力打造一支心系群眾、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。4.深化“保先”教育，積極開展教育幫扶活動(dòng)。5.持續(xù)強(qiáng)化“控流”工作，鞏固“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。6.全面探索并實(shí)施年級部管理模式，深入研究其管理理論。7.確保各年級各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，力爭在縣級教育教學(xué)競賽中名列前茅，并爭取在明年的中考質(zhì)量綜合評估中躋身縣內(nèi)前九名。8.積極推進(jìn)“古詩文誦讀特色”區(qū)域發(fā)展，同時(shí)爭創(chuàng)市級“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“雙高兩基鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。9.全面實(shí)施新課程改革，確保新課標(biāo)得到有效落實(shí)，推動(dòng)新課程理念從理論認(rèn)知向?qū)嵺`操作轉(zhuǎn)化。10.提升教科研水平，加強(qiáng)對課題研究的管理，深化學(xué)習(xí)化組織建設(shè)研究，力求取得階段性顯著成果。三、實(shí)施策略：（一）優(yōu)化后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量1.強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確職責(zé)，堅(jiān)守崗位，以高質(zhì)量的服務(wù)支持教學(xué)需求。2.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕擅自增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，推進(jìn)校務(wù)公開和民主理財(cái)，重大決策經(jīng)教代會(huì)審議通過，充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用。完善財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)準(zhǔn)確完成報(bào)表。加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，確保安全。3.優(yōu)化校園環(huán)境，加強(qiáng)綠化工作。（二）發(fā)揮工會(huì)組織作用，推進(jìn)民主治校成立教職工代表大會(huì)，定期召開會(huì)議，完善學(xué)校管理體系。發(fā)揮工會(huì)組織的參政議政作用，豐富教師文化生活，促進(jìn)民主治校。（三）規(guī)范檔案管理建立健全各類檔案制度，包括教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、校產(chǎn)校具、文書、會(huì)計(jì)等，規(guī)范檔案收集與管理流程，每學(xué)期整理一次，每學(xué)年裝訂歸檔一次，充分發(fā)揮檔案價(jià)值。（四）強(qiáng)化德育工作，提升德育實(shí)效1.發(fā)揮校黨支部在德育工作中的核心作用，全面落實(shí)《中學(xué)德育綱要》，推動(dòng)“保先”教育深入發(fā)展，提升教育教學(xué)水平。2.建立健全德育工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，整合校內(nèi)外資源，通過校會(huì)、班會(huì)、政治課等途徑加強(qiáng)《守則》、《規(guī)范》教育，促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成。以評選“文明班級”、“文明學(xué)生”為契機(jī)，營造良好校風(fēng)、班風(fēng)。3.創(chuàng)造條件，深入開展愛國主義教育，利用升國