班班通工程配套建設(shè)方案

第第頁班班通工程配套建設(shè)方案監(jiān)利縣班班通工程配套建設(shè)方案I類預(yù)算:中置型電子白板（多功能靜電防塵黑板）+地板磚+防盜門+防盜網(wǎng)+墻面涂料+多媒體講桌+升降式健康桌椅+電路線、接地地線（防雷）、網(wǎng)線、開關(guān)插座II類預(yù)算：防盜門+墻面涂料+多媒體講桌+電路線、接地地線、網(wǎng)線、開關(guān)插座線路鋪設(shè)（電路線、接地地線、網(wǎng)線、開關(guān)插座）（主線為銅質(zhì)電線，截面2.5mm，照明及開關(guān)線截面1.5mm）⑴線路鋪設(shè)兩種方式（含網(wǎng)線、地線）：A墻面抽槽；B明線線盒處理。⑵黑板面向?qū)W生左側(cè)腳線磚上方處應(yīng)安裝五孔插座，預(yù)留網(wǎng)線接口，黑板左側(cè)居中安裝五孔插座一個，距黑板四米左右天花板預(yù)留電源線插座接口。電子白板使用特地滑槽置放于黑板左側(cè)或采用嵌入式電子白板。⑶整個電路以教學(xué)區(qū)為單位單設(shè)電路保險。⑷教室照明電路學(xué)校另行設(shè)計(jì)，且應(yīng)與設(shè)備專用電線、網(wǎng)線保持適度距離。⑸完工后教學(xué)區(qū)域應(yīng)不見暴露線路，線路鋪設(shè)應(yīng)安全、簡潔、應(yīng)用、美觀。電線品牌介紹：黃石“雙峰”、武漢“飛鶴”、上?！靶茇垺?、上?！皩殑佟钡葔γ娉椴勖骶€線盒處理電子白板安裝示意圖5、墻面處理原墻面如有剝落、風(fēng)化，應(yīng)重新粉刷干燥。墻面涂料（走廊衛(wèi)生墻不超出1.2m★），顏色宜柔和，耐擦洗，無污染。6、地板磚、地面涂層、實(shí)木或仿實(shí)木地板地磚應(yīng)耐磨、防滑、顏色統(tǒng)一；磚面無破損、接口平整、講臺邊角用圓角處理7、防盜設(shè)施⑴防盜網(wǎng)。⑵防盜門。8、設(shè)備安裝由中標(biāo)公司組織專人進(jìn)行安裝9、整體驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試后，教育局組織專班，由電教館、中標(biāo)公司、學(xué)校三方人員參加設(shè)備驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。篇2:班班通項(xiàng)目實(shí)施方案目錄1.概述21.1.項(xiàng)目概況21.2.項(xiàng)目工期22.設(shè)計(jì)依據(jù)22.1.制實(shí)施工方案的原則22.2.訂立實(shí)施方案的依據(jù)33.施工組織方案33.1.崗位要求、分工及職責(zé)33.2.工作流程43.3.人員配備情況43.4.施工的臨時設(shè)施54.施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置54.1.施工計(jì)劃54.2.施工進(jìn)度計(jì)劃65.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施65.1.質(zhì)量檢驗(yàn)評定的依據(jù)65.1.1.料子和設(shè)備質(zhì)量的掌控依據(jù)65.1.2.工序質(zhì)量的掌控依據(jù)75.1.3.常用幾種工具75.1.4.施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理75.1.5.質(zhì)量管理工作程序86.安全保證技術(shù)措施96.1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)96.2.安全防范重點(diǎn)96.3.安全措施106.4.工程驗(yàn)收117.項(xiàng)目實(shí)施步驟117.1.安裝前的必需準(zhǔn)備117.2.布線安裝117.2.1.室內(nèi)走線通道117.2.2.雙絞線布線117.2.3.強(qiáng)電施工127.2.4.設(shè)備安裝128.系統(tǒng)培訓(xùn)方案138.1.培訓(xùn)目的138.2.培訓(xùn)對象138.3.培訓(xùn)內(nèi)容及時間布置1313為了確保宣縣20**20**年度全面改薄中學(xué)校信息化建設(shè)設(shè)備采購項(xiàng)目，***標(biāo)段：班班通多媒體教學(xué)設(shè)備。工程地方位于**縣試驗(yàn)學(xué)校，工程緊要內(nèi)容為：班班通多媒體教室建設(shè)，包含：班班通教學(xué)系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)）、電子白板（紅外型）、激光投影機(jī)、實(shí)物展臺、配套環(huán)保教學(xué)板、綜合掌控臺、系統(tǒng)集成共*套，分布安裝于試驗(yàn)學(xué)校*間教室內(nèi)；教學(xué)資源系統(tǒng)（服務(wù)器）、安全網(wǎng)關(guān)各一臺，安裝于學(xué)校機(jī)房。1.2.項(xiàng)目工期應(yīng)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目的施工工期為：合同簽訂之日起30日（日歷日）內(nèi)安裝調(diào)試完成，并驗(yàn)收合格。2.設(shè)計(jì)依據(jù)2.1.制實(shí)施工方案的原則（一）從實(shí)際啟程，一切要切合當(dāng)前的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。我公司在訂立實(shí)施方案之前，深人細(xì)致地做好調(diào)查研究工作，掌握主客觀情況，進(jìn)行反復(fù)的分析比較，最終編制本實(shí)施方案，確保方案的切實(shí)可行。（二）施工方案必需保證在竣工時間上符合招標(biāo)文件的要求，并爭取提前完成，這就要在確定施工方案時，在施工組織上統(tǒng)籌布置，照料均衡施工。在技術(shù)上盡可能運(yùn)用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，力爭提高機(jī)械化和裝配化的程度。（三）確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”。在訂立本方案時，我公司充分考慮到工程的質(zhì)量和安全，在提出施工方案的同時，保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范與安全規(guī)程的要求。2.2.訂立實(shí)施方案的依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T1692《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》GYJ2586《廳堂擴(kuò)聲特性測量法》GB/T49591995《客觀評價廳堂語言可懂度的RASTI法》GB/T1447693《歌舞擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測量方法》WHO30193《劇場、體育場館、電影院和用途廳堂聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT****《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)的優(yōu)選電器配接值》SJ2112**《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程總則》（GB242）3.施工組織方案3.1.崗位要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作；負(fù)責(zé)工程整體引導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并依據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時調(diào)用后備資源幫助工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中顯現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與甲方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)總監(jiān)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。設(shè)計(jì)工程師要求具有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為緊要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對項(xiàng)目實(shí)施過程中顯現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量管理工程師要求熟識弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟識相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。項(xiàng)目管理人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，幫忙項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。料子設(shè)備管理員要求熟識工程所需的料子、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)料子、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。行政助理要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡察日常工作安全防范。3.2.工作流程項(xiàng)目構(gòu)成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格依照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。約莫分兩步進(jìn)行：第一步是設(shè)計(jì)，包含工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成，實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)幫忙工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。第二步是實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組完成。設(shè)計(jì)組作為幫助。在整個實(shí)施過程中，以掌控工程質(zhì)量為主，以掌控工程進(jìn)度為輔，不絕督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。3.3.人員配備情況依據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。設(shè)計(jì)組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備1名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備4名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名料子設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，1名行政助理，1名安全員。布線組：配備3名施工人員。3.4.施工的臨時設(shè)施依據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：管槽加工制作場、倉庫等。管槽加工制作場在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場對管槽進(jìn)行確定的加工，需要加工制作場20m2.倉庫需要30m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時貯藏。4.施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置4.1.施工計(jì)劃1.編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一計(jì)劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地；堅(jiān)持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。2.編制依據(jù)工程合同范本的要求；施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃；公司內(nèi)部的人力、資金等保證條件。3.施工進(jìn)度計(jì)劃編制本次項(xiàng)目總體計(jì)劃布置，緊要采用分工序施工作業(yè)法，依據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。4.施工準(zhǔn)備階段2工程實(shí)地勘測；2深化設(shè)計(jì)方案；2技術(shù)方案論證；2施工技術(shù)交底；2料子和設(shè)備采購、檢測；5.主體施工階段線槽安裝：槽及配件料子進(jìn)場報驗(yàn)。線槽敷設(shè)施工：線槽隱匿工程記錄與驗(yàn)收。線纜敷設(shè)：線纜料子進(jìn)場報驗(yàn)。線纜敷設(shè)：線纜檢測、記錄和驗(yàn)收。設(shè)備安裝：設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)；設(shè)備安裝。系統(tǒng)測試：布線測試；系統(tǒng)測試?？⒐べY料整理及交付。竣工驗(yàn)收，交付使用。4.2.施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目需要在合同簽訂之日起30日（日歷日）內(nèi)安裝調(diào)試完成，并驗(yàn)收合格。依據(jù)項(xiàng)目各子任務(wù)的工作量估算以及我們對工程的經(jīng)驗(yàn)，訂立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表。5.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施5.1.質(zhì)量檢驗(yàn)評定的依據(jù)在本次項(xiàng)目質(zhì)量掌控中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行掌控，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行掌控。因此，質(zhì)量掌控的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量掌控的要求，要重點(diǎn)對料子、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行掌控和對工序質(zhì)量進(jìn)行掌控，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種特地的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。5.1.1.料子和設(shè)備質(zhì)量的掌控依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)料子和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡涉及新用料子時，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。5.1.2.工序質(zhì)量的掌控依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而訂立的操作技術(shù)規(guī)范，必需嚴(yán)格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對象而訂立的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新料子、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上訂立出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必需的技術(shù)鑒定。5.1.3.常用幾種工具各種料子與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不但能供應(yīng)各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以幫忙組織最終交付甲方的有效測試驗(yàn)收用例的集合。系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。工程文檔輔佑襄助生成工具與圖形編輯工具緊要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清楚悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。5.1.4.施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設(shè)計(jì)引導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗(yàn)的項(xiàng)目；料子和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必需的備件。5.1.5.質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量職責(zé)調(diào)配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重點(diǎn)質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。技術(shù)總監(jiān)對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和認(rèn)真設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。實(shí)在組織實(shí)施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保管并適時向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織訂立工程總體質(zhì)量掌控計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；幫忙開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對顯現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持“四不放過“原則即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)質(zhì)量問題，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證供應(yīng)必需條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的掌控管理工作，編制進(jìn)度掌控計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負(fù)責(zé)料子設(shè)備的質(zhì)量管理。6.安全保證技術(shù)措施6.1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)負(fù)副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。6.2.安全防范重點(diǎn)施工人員政審安全性資料記錄保管安全性事故掌控點(diǎn)：2米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具損害事故。掌控點(diǎn)的管理：制度健全無漏洞；檢查無過錯；設(shè)備無故障；人員無違章。6.3.安全措施1.保證系統(tǒng)運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審料子，并嚴(yán)格審查。在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫忙甲方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保管完整，以便備查。保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保管的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。2.保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做各到處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場工作人員必需嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，樂觀推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。依照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場全體人員必需嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，高處作業(yè)必需拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必需依照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ4688）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必需設(shè)置防護(hù)措施，并符合JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必需認(rèn)真檢查其堅(jiān)固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳4060cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和料子。吊裝作業(yè)時，機(jī)具、吊索必需先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密搭配，防止桿身搖擺，在桿上作業(yè)時，應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨便蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不行抗力的因素（如狂風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重點(diǎn)安全事故時，公司應(yīng)立刻報告有關(guān)部門和甲方，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。6.4.工程驗(yàn)收當(dāng)布線系統(tǒng)全部安裝完畢，測試技術(shù)指標(biāo)滿足《技術(shù)要求》的要求后，甲方和我方檢驗(yàn)人員共同對整個工程進(jìn)行最終驗(yàn)收。驗(yàn)收采用抽查方式，其內(nèi)容和程序由雙方共同協(xié)商確定。7.項(xiàng)目實(shí)施步驟7.1.安裝前的必需準(zhǔn)備1、設(shè)備開箱后，收集保管好全部資料（說明書、合格證、保修卡等）。2、教室依照甲方實(shí)際需求，由甲方先期進(jìn)行簡單裝修，如用白涂料粉白墻壁，安裝吊頂，鋪墊磁磚地面或者靜電地板等。在裝修期間可布置搭配裝修人員預(yù)先埋線或打孔等，以防在裝修完成后破壞裝修效果。7.2.布線安裝7.2.1.室內(nèi)走線通道布線采用PVC線槽方式：依照設(shè)計(jì)圖紙線槽安裝位置及方向安裝線槽，并使用塑料膨脹加自攻螺釘固定。7.2.2.雙絞線布線布線：采用8芯超五類UTP非屏蔽雙絞線，星型布線結(jié)構(gòu)。從機(jī)柜內(nèi)交換機(jī)位置起，下到機(jī)柜底部出線口，沿線槽分別引到各個教室用戶點(diǎn)位處。兩端均依照圖紙所示使用標(biāo)簽紙進(jìn)行編號。線纜預(yù)留好長度后鉗斷（用戶端0.5米，墻柜交換機(jī)端1米）。注意雙絞線的敷設(shè)過程中，假如需要彎曲，則彎曲半徑應(yīng)大于90度，制作水晶頭（RJ45頭），全部嚴(yán)格依照TIA568B的標(biāo)準(zhǔn)壓接。RJ45頭T568B標(biāo)準(zhǔn)的線序依次為：橙白、橙、綠白、藍(lán)、藍(lán)白、綠、棕白、棕。測試：RJ45頭全部壓接完畢后，使用網(wǎng)絡(luò)通斷儀，對每根網(wǎng)線進(jìn)行通斷測試。測試時依照編號次序進(jìn)行，在雙絞線一端接上通斷儀信號發(fā)射器，另一端接上通斷儀信號接收器，打開通斷儀電源開關(guān)。注意通斷儀八個指示燈（由1至8）依照次序依次閃亮綠燈，說明雙絞線通暢，RJ45頭壓接正確。假如任一指示燈顯現(xiàn)不亮,紅燈閃亮或不依照次序閃亮的情況，說明線路故障，如RJ45頭壓接存在問題，需要鉗斷后取一顆RJ45頭重新壓接，注意線纜兩頭的RJ45頭都可能顯現(xiàn)問題，更換一端RJ45頭后仍顯現(xiàn)問題，可再更換另一端RJ45頭。假如兩端更換RJ45頭后還存在問題，應(yīng)考慮是RJ45頭沒壓接好，還是雙絞線存在問題?？捎萌f用表測試。將線纜兩端8芯線均剝出銅芯，一端直接全部短接，在另一端兩兩測試電阻，假如電阻基本為零，則通暢；若顯現(xiàn)斷路,即電阻無窮大，則雙絞線有斷處，應(yīng)更換。捆扎整理：采用PVC線槽方式,則不需要捆扎,直接用線槽蓋蓋住即可。機(jī)柜內(nèi)雙絞線采用扎帶捆扎。應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增大捆扎密度，并用將雙絞線束固定在機(jī)柜內(nèi)，保持機(jī)柜內(nèi)線纜乾凈美觀。7.2.3.強(qiáng)電施工安裝電源線,插線板或地插：每出線口用分支電線接出,并連接1個插線板，全部接頭必需使用電工膠帶纏扎絕緣防潮，防止顯現(xiàn)短路斷路的情況。電源通電測試：強(qiáng)電安裝完畢后，應(yīng)在不接設(shè)備的情況下通電，并用電筆測試各個插座以及強(qiáng)電柜等，確定不會顯現(xiàn)短路斷路的情況。7.2.4.設(shè)備安裝將計(jì)算機(jī)、電子白板、投影機(jī)、實(shí)物展臺、服務(wù)器、安全網(wǎng)關(guān)、音響等全部設(shè)備開箱，注意收集保管好全部資料和保修卡。將這些設(shè)備依照圖紙安裝到指定位置，連接網(wǎng)線或信號線，電源線，冗長的線纜應(yīng)盤收和捆扎。網(wǎng)線兩端的RJ45頭，一端插在機(jī)柜交換機(jī)端口上，另一端插在對應(yīng)設(shè)備網(wǎng)卡端口上。設(shè)備安裝完畢，整體通電。確定各臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各類軟件的安裝，聯(lián)網(wǎng)調(diào)試：依照生產(chǎn)廠商供應(yīng)的安裝手冊，用戶使用手冊安裝，調(diào)試。8.系統(tǒng)培訓(xùn)方案8.1.培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，加強(qiáng)老師的信息技術(shù)素養(yǎng)，提高全校老師的信息技術(shù)水平。掌握“班班通”系統(tǒng)及電子白板的基本操作，能運(yùn)用“班班通”系統(tǒng)及電子白板的各種功能進(jìn)行輔佑襄助教學(xué)，嫻熟運(yùn)用軟件辦公、能利用相關(guān)軟件功能制作課件。3、能處理常見故障，會維護(hù)保養(yǎng)“班班通”設(shè)備。4、能夠嫻熟掌握office常用操作軟件的基本操作。5、培養(yǎng)自身的信息技術(shù)使用本領(lǐng)，形成基于教育信息化的良好學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。8.2.培訓(xùn)對象系統(tǒng)應(yīng)用：原則上計(jì)劃對試驗(yàn)學(xué)校全部任課老師進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，學(xué)校可依據(jù)實(shí)際情況布置有需求的老師參加培訓(xùn)。系統(tǒng)維護(hù)：對試驗(yàn)學(xué)校信息科相關(guān)老師進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和簡易維護(hù)和修理培訓(xùn)，方便系統(tǒng)后期的日常維護(hù)以及發(fā)生故障時緊急應(yīng)急維護(hù)和修理。8.3.培訓(xùn)內(nèi)容及時間布置培訓(xùn)內(nèi)容包含：系統(tǒng)基本操作、課件制作、系統(tǒng)設(shè)備日常維護(hù)以及應(yīng)急故障維護(hù)和修理