二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題

2012年全國(guó)二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》考前練習(xí)題（B版重點(diǎn)強(qiáng)化部分)(建議做完A版基礎(chǔ)練習(xí)后再做本部分）2Z101000施工管理一、單選題1．某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。A．業(yè)主B．設(shè)計(jì)方C．施工總承包方D．項(xiàng)目監(jiān)理方答案:C2。編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期().

A決策階段的工作B實(shí)施階段的工作

C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D施工階段的工作答案：A3．對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是(）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．合同結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖答案：A4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。

A邏輯關(guān)系B協(xié)作關(guān)系C合同關(guān)系D指令關(guān)系答案:D5．線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。A．組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源B。組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專(zhuān)業(yè)化分工D．組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D6．。某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是（）.

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C工程流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖答案:A7.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。

A協(xié)作關(guān)系B指令關(guān)系C管理關(guān)系D合同關(guān)系答案：D8。按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí),下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（)。

A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：D9。下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（)

A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

C編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量答案：A10。對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是(）

A施工總平面圖B施工組織總設(shè)計(jì)C施工部署及施工方案D施工圖設(shè)計(jì)文件答案：B

11。下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）.

A承包人管理人員的能力B公用防火設(shè)施的可用性

C巖土地質(zhì)條件D工程機(jī)械的穩(wěn)定性答案：A

12．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A．組織協(xié)調(diào)B．目標(biāo)控制C．合同管理D．風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B13．能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是（)。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．工作流程圖C．工作任務(wù)分工表D．組織結(jié)構(gòu)圖答案:B二、多選題1．單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有(）。A．工程概況及施工特點(diǎn)分析B．施工方案C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E．單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)答案:ABCE2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有(）.

A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

C制訂內(nèi)部計(jì)酬方法D決定項(xiàng)目分包人

E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系答案：BCE3．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)）（GB／T50326—2006），制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要依據(jù)有（).A．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B．項(xiàng)目合同文件C．組織的管理制度D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)E．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案:BCDE4。下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）.

C5C4C2B3B2B1A

A每一個(gè)部門(mén)可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令

B每一個(gè)部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作指令

C每一個(gè)部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源

D上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)

E矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行C5C4C2B3B2B1A答案：ABCE2Z102000施工成本控制本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1．判斷在施工過(guò)程中發(fā)生的具體的費(fèi)用應(yīng)屬于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的哪一項(xiàng)目中是必考的內(nèi)容.2．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法的計(jì)價(jià)程序是很重要的命題點(diǎn)，在考試中要注意應(yīng)該采用哪一計(jì)價(jià)程序,應(yīng)以何為計(jì)算基數(shù).3．工程量清單計(jì)價(jià)內(nèi)容4．按照不同的原則和方法對(duì)定額進(jìn)行分類(lèi)的內(nèi)容特別適合出選擇題，每一個(gè)命題者都可能會(huì)以此為命題素材來(lái)命題.5．工人工作時(shí)間和機(jī)械工作時(shí)間的分類(lèi)也可作為命題點(diǎn)。6．人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的計(jì)算。7．六項(xiàng)施工成本管理的任務(wù)與四類(lèi)施工成本管理的措施是單項(xiàng)選擇題命題的很好的素材。8．贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)與四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容。9．索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法是一個(gè)特別重要的命題點(diǎn)一、單選題1．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003］206號(hào)），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A．材料費(fèi)B．規(guī)費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)答案：A2．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003］206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B．措施費(fèi)C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D．社會(huì)保障費(fèi)答案:A3．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是(）.A．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C．住房公積金D．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)答案：A4．某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)；相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5％，綜合稅率為3．41％.則該土方工程的含稅總造價(jià)為（)萬(wàn)元.A．1194．39B．1251．26C．1302．97D．1313．82答案：D5．編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),施工機(jī)械必須消耗的時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間以及（)。A．施工本身造成的停工時(shí)間B．非施工本身造成的停工時(shí)間C．低負(fù)荷下的工作時(shí)間D．不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間答案：D6．若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A．單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B．單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C．單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D．單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程答案：A7．施工成本控制的正確工作步驟是（).A．預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏B．預(yù)測(cè)→分析→比較→檢查→糾偏C．檢查→比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏D．比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查答案：D8．某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價(jià)為580元／m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3。施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為(）萬(wàn)元.A．—34．8B．—6C．6D．34．8答案:B9。施工成本分析是在(C）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。A．施工成本計(jì)劃B．施工成本預(yù)測(cè)C．施工成本核算D．施工成本考核10．某獨(dú)立土方工程按《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬(wàn)立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30元／立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10％時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元／立方米.工程完成后實(shí)際工程量12萬(wàn)立方米,則該土方工程的結(jié)算工程款為（A)萬(wàn)元.A．355B．350C．325D．30011、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用（）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A、概算定額B、單位估價(jià)表C、預(yù)算定額D、施工定額答案:D12.采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱(chēng)為().A．比較法B．因素分析法C．差額計(jì)算法D．比率法答案:D解析:比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。13．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（）.A．措施費(fèi)和間接費(fèi)B．直接費(fèi)和間接費(fèi)C．規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D．間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金答案：A14．施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制（），以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．考核性成本計(jì)劃答案:B15.某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本〉0；擬完工程計(jì)劃施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本〈0。則說(shuō)明（）。A．成本超支，進(jìn)度提前B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前C．成本超支，進(jìn)度拖后D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后答案：A16．建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有(）。A．分項(xiàng)結(jié)算B．分段結(jié)算C．分部結(jié)算D．按月結(jié)算E．竣工后一次結(jié)算答案:BDE17．建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等指標(biāo)表示。A．一次使用量B．?dāng)備N(xiāo)量C．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D．最終回收量E．理論凈用量答案：AB18.成本分析的方法包括(）。A．比較法B．因素分析法C．差額計(jì)算法D．比率法E．層次分析法答案:A，B,C,D

19。比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有（）.A．相關(guān)比率法B．差額比率法C．構(gòu)成比率法D．動(dòng)態(tài)比率法E．靜態(tài)比率法答案：A,C,D

20.施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（)A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．利潤(rùn)D．稅金E．設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)答案:AB2Z103000施工進(jìn)度控制本章考試規(guī)律1．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)是比較容易命題的采分點(diǎn).2．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則一定要掌握，命題時(shí)可能會(huì)讓你判斷某一雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃存在哪些錯(cuò)誤這一類(lèi)型的考題.3．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算是特別重要的命題點(diǎn)，每年必考，尤其是關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定，而且所占分值會(huì)很高，應(yīng)試者要注意掌握一些技巧的解題方法。4．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與時(shí)間參數(shù)的計(jì)算只做一般了解.5．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施也是命題點(diǎn)，尤其是施工方進(jìn)度控制的措施內(nèi)容。精點(diǎn)練習(xí):場(chǎng)景(一）某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開(kāi)展了如下一系列工作:(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；（2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；(3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施.根據(jù)場(chǎng)景(一)，回答下列問(wèn)題:1．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的.A．決策B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．設(shè)計(jì)D．施工【答案】A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。2．工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(）。A．確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B．分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性c．明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃【答案】B.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。3．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；等等。其工作步驟為（)。A．①—②—③一④B．②—①一④一③C．①一④一②一③D．②一③一④一①【答案】D。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項(xiàng)目的工作編碼;編制各層（各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。4．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是(）.A．明確進(jìn)度控制的措施B．分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C．通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．編制各層（各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃【答案】c。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性.5．下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中,屬于組織措施的是（).A．編制進(jìn)度控制的工作流程B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多合同界面而影響工程的進(jìn)度C．分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量D．選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響【答案】A.進(jìn)度控制的組織措施包括:重視健全項(xiàng)目管理的組織體系;在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；進(jìn)度控制工作的主要工作環(huán)節(jié)；應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程；應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì).6．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）。A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天答案：D7．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位)，工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22.工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為（)天.A、2B、3C、5D、6答案：A8．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線表示工作的(）。A?？倳r(shí)差 B。相干時(shí)差C。工作時(shí)間 D。自由時(shí)差答案:D9．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,圖中錯(cuò)誤是（）.A．存在循環(huán)回路B．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤C．存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C解析：1和6兩個(gè)節(jié)點(diǎn)都是開(kāi)始節(jié)點(diǎn)。10．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指().A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作B。持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作C.兩端節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作D.自由時(shí)差最小的工作答案：A2Z104000施工質(zhì)量控制本章考試規(guī)律：1．工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及其施工生產(chǎn)的特點(diǎn)與施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn),首先要知道具體包括哪些特點(diǎn)，其次要能分清楚施工過(guò)程中的具體行為體現(xiàn)的是哪一特點(diǎn)，這是其命題方式.2．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則和文件構(gòu)成是必考內(nèi)容之一，要在理解的基礎(chǔ)上去掌握。3．施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制內(nèi)容是本章的最重要的考核點(diǎn)，一定要扎實(shí)掌握該內(nèi)容。4．給定具體的施工質(zhì)量事故引起的損失來(lái)判斷其屬于哪一類(lèi)型的施工質(zhì)量事故的題型是必考題型。5．施工質(zhì)量事故處理方法的內(nèi)容也是很重要的命題點(diǎn),尤其是要分清楚每個(gè)處理方法的具體應(yīng)用.6．大致了解施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能與實(shí)施的內(nèi)容。本章精選習(xí)題1．工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（)。A．竣工預(yù)驗(yàn)收B．竣工驗(yàn)收C．過(guò)程控制D．事后控制【答案】c。本題考核的是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn).施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有：（1）控制因素多；（2)控制難度大；（3）過(guò)程控制要求高；（4)終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）存在一定的局限性。故此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。2．在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。A．人B．材料C．機(jī)械D．方法【答案】A。本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。3．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是(）.A．質(zhì)量手冊(cè)B．程序文件C．質(zhì)量計(jì)劃D．質(zhì)量記錄【答案】A.本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的質(zhì)量手冊(cè).質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是質(zhì)量文件中重要的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。4．對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（)。A．目測(cè)法B．實(shí)測(cè)法C．試驗(yàn)法D．無(wú)損檢驗(yàn)法【答案】c.本題考核的是施工質(zhì)量控制中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法等。試驗(yàn)法包括理化試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè).工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及含量的測(cè)定等兩個(gè)方面.5．某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土l100m3,按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每()m3取樣不得少于一次。A．100B．200C．300D．400【答案】B。本題考核的是材料質(zhì)量控制中的對(duì)混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn).每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m3的同配合比的混凝土取樣不得少于一次.當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)l000m3時(shí),同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次.6。建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（).A．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄D．項(xiàng)目施工程序文件E．思想、組織、工作保證體系【答案】ABE本題考核的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括：（1)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)；(2)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；（3）思想保證體系；（4）組織保證體系；（5）工作保證體系。7。施工過(guò)程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括(）。A工程實(shí)體質(zhì)量B．質(zhì)量控制資料的完成情況C．施工組織設(shè)計(jì)文件D．質(zhì)量管理組織架構(gòu)，E．參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】ABE。本題考核的是施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是參與工程建設(shè)備方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況。2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理本章考試規(guī)律1．總的來(lái)說(shuō)，每年考題在本章的考核內(nèi)容所占分值不是很高。2．施工安全管理體系與施工安全保證體系的原則、構(gòu)成可以作為一個(gè)命題點(diǎn)。3．施工安全管理的任務(wù)、策劃與實(shí)施是本章很重要的命題點(diǎn)，今年的考題中一定會(huì)涉及到這方面內(nèi)容的考題。4．按不同的分類(lèi)方法對(duì)工程職業(yè)健康安全事故進(jìn)行分類(lèi)的內(nèi)容是單項(xiàng)選擇題的很好的命題點(diǎn)。5．建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求與建設(shè)工程環(huán)境事故的處理的內(nèi)容很可能會(huì)在今年的考題中出現(xiàn)。本章例題場(chǎng)景：某大型工程位于某市市郊，周?chē)缆穼僖话懵范?，施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi).在開(kāi)工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底,由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)夜間施工,并承諾保證文明施工。根據(jù)場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題：1．根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是（)。A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C．總承包單位的安全部門(mén)負(fù)責(zé)人D.總承包單位的工程師【答案】D.大型或特大型工程項(xiàng)目，由總承包公司的總工程師組織有關(guān)部門(mén)向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底.2．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于（）.A．3mB．2．5mC．2mD．1．8m【答案】D。工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋的高度:市區(qū)主要路段不宜低于2．5m；一般路段不低于1．8m。3．該工程的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在()以上,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排人市政污水管網(wǎng)。A．50人B．70人C．90人D．100人【答案】D.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排人市政污水管網(wǎng)。4．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523—90）的規(guī)定，夜間混凝土攪拌機(jī)噪聲限值為(）［dB(A）］。A．50B．55C．65D．75【答案】B.建筑工地場(chǎng)界噪聲限值表如下：施工階段主要噪聲源噪聲限值［dB（A）］晝間夜間土石方推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等7555打樁各種打樁機(jī)械等85禁止施工結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振搗器，電鋸等7055裝修吊車(chē)、升降機(jī)等65555．施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù);②安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；③安全限控技術(shù);④安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)，該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（）。A．①→③→②→④B．②→④→①→⑧C．③→④→①→②D．④→①→②→③【答案】A.本題考核的是施工安全的技術(shù)保證體系。施工安全技術(shù)保證由專(zhuān)項(xiàng)工程、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)、專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)項(xiàng)治理四種類(lèi)別構(gòu)成，每種類(lèi)別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)，建立并形成如圖所示的安全技術(shù)保證體系。6．實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是()。A。分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主,業(yè)主負(fù)責(zé)管理B．分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方,監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C．納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理D．分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理【答案】C。本題考核的是制定施工安全管理計(jì)劃。實(shí)行總分包的項(xiàng)目，分包項(xiàng)目安全計(jì)劃應(yīng)納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃,分包人應(yīng)服從總承包人的管理.7．建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指（）。A．公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育B．進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育C．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育D．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育【答案】A。本題考核的是施工安全管理實(shí)施的基本要求.施工安全管理實(shí)施的基本要求包括：（1)必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工;（2）必須建立健全安全管理保障制度；（3）各類(lèi)施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；（4)所有新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即：施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育：（5）特種作業(yè)（指對(duì)操作者本人和其他工種作業(yè)人員以及對(duì)周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)）人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格；（6)對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定"的要求；（7）必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn);(8）必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。2Z106000施工合同管理本章考試規(guī)律1施工平行承發(fā)包模式施工總承包模式施工總承包管理模式的含義特點(diǎn)與應(yīng)用一定會(huì)是今年考題的采分點(diǎn)。要注意三者的區(qū)別。2施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容是本章很重要的命題點(diǎn)之一，尤其是施工承包合同，教材中講述的所有內(nèi)容都可作為采分點(diǎn)。3施工單價(jià)合同總價(jià)合同與成本加酬金合同的內(nèi)容也是一個(gè)重要命題點(diǎn)，尤其要掌握其特點(diǎn)與應(yīng)用的內(nèi)容.4施工合同跟蹤與控制施工合同變更管理的內(nèi)容也可作為命題點(diǎn).5施工合同索賠的依據(jù)證據(jù)和程序的內(nèi)容會(huì)與成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制的內(nèi)容相結(jié)合來(lái)命題.例題場(chǎng)景某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理.業(yè)主分別與甲承包商乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF__99—0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成.項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書(shū),6月1日到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)場(chǎng)景，回答下列1-5題1該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（）.A平行發(fā)包B施工總承包c(diǎn)施工總分包D施工總承包管理【答案】A。施工承發(fā)包模式，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包，屬于平行發(fā)包。2該工程的實(shí)際竣工日期為（）。A4月1日B5月20日C5月25日D6月1日【答案】A.經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn).3在施工過(guò)程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（)。A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)B甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)c甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)【答案】c.工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。但是，對(duì)于因承包人自身的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款,工程師也不對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)。4在外墻保溫工程施工過(guò)程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒(méi)有及時(shí)對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無(wú)法及時(shí)復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是(）.A監(jiān)理工程師B業(yè)主c甲承包商D丙勞務(wù)分包人【答案】B。因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延；因工程師不及時(shí)做出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。5業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是（)。A業(yè)主和材料供應(yīng)商B業(yè)主和甲承包商C監(jiān)理工程師和業(yè)主D甲承包商和業(yè)主【答案】D.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān).6．建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的().A．委托關(guān)系B．合同關(guān)系C．合作關(guān)系D．代理關(guān)系答案：B7．施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）。A．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B．在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C．投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D．在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小答案：A8．施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。A．對(duì)業(yè)主的早期造價(jià)控制不利B．由于要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)周期較長(zhǎng)C．業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較小D．業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量較大答案：B9．施正總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A．承擔(dān)主體工程施工B．承擔(dān)所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工答案：C10．某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，先后發(fā)生了多次暫停施工。由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；由于