污水管道清淤工程施工組織設計方案

PAGE污水管道清淤工程施工組織設計方案目錄一、編制說明 二、工程概況 三、施工組織設計 四、質量保證體系 五、安全生產及文明施工保證措施 六、勞動力計劃安排及保證措施 七、施工設備配置及安排計劃 八、材料進場計劃九、施工進度計劃及工期保證措施施工組織設計一、編制說明本施工組織設計依據本著優(yōu)質、高效、經濟、合理的原則，以業(yè)主提供的招標文件為依據，嚴格執(zhí)行市政工程有關施工規(guī)范，采用先進的施工技術，科學的施工組織，制定切實可行的施工方案，確保工程質量達到部優(yōu)標準。主要依據以下文件編制：《某市污水處理廠開發(fā)區(qū)城西大街污水管線二標段招標文件》；《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》CJJ3-90；建設部：《工程建設標準強制性條文》。二、工程概況本工程為某市污水處理廠開發(fā)區(qū)城西大街污水管線二標段管道清淤工程，施工地點為某經濟開發(fā)區(qū)，施工內容包括：DN800管道清淤，管線全長560米。樁號K1+680—樁號K2+240。三、施工組織設計1、施工組織機構本工程由某市污水處理廠開發(fā)區(qū)城西大街污水管線二標段項目經理部組織實施。根據工程性質和工程量情況配備業(yè)務較強的各相應對口專業(yè)的管理人員和工程技術人員參加施工。按照招標文件的要求，全面考慮，適當安排，積極穩(wěn)妥，留有余地，確保工程按照業(yè)主要求保質保量，順利完成。參加本工程施工的各類專業(yè)技術人員4名，機械手1人，最高用人高峰人數(shù)15人?，F(xiàn)場管理機構框圖及人員配備見下圖。機構圖試驗工程師試驗工程師項目經理總工程師排水工程師第二工程隊安全負責人供應負責人第一工程隊質檢工程師維修工程師2、崗位職責分工2.1、項目經理崗位職責負責貫徹執(zhí)行國家有關的方針政策，接受上級主管部門的工作指導和監(jiān)督檢查，對項目各項目標的實現(xiàn)負全部責任。負責建立項目組織機構，配置各職能人員。制定各項規(guī)章制度和崗位責任制，組織項目有序地開展工作。制定項目的總目標和階段性目標，進行目標分解，制定總體控制計劃，并實施控制，保證項目目標的實現(xiàn)。負責本項目實施過程的組織、協(xié)調、指揮和調度，及時準確地作出項目管理決策，嚴格管理，保證合同順利執(zhí)行。協(xié)調項目組織的內部及外部各方面的關系，代表單位進行有關簽證。建立完善的內外部信息管理系統(tǒng)，確保信息暢通無阻，保證工作高效率進行。負責工程項目的交工驗收及保修工作。2.2、項目總工程師崗位職責在項目經理領導下負責工程技術、質量管理工作，在項目經理授權范圍內進行有關決策。代表項目經理部發(fā)布技術質量信息，處理來自上級有關部門的有關信息。負責建立項目質量保證體系，協(xié)調相關部門的職責化分和接口工作，檢查崗位職責落實情況，定期向項目經理報告工程質量情況。負責組織圖紙會審，主持編制施工組織設計和成本控制計劃，經審批貫徹執(zhí)行。認真執(zhí)行“預防為主”的方針，組織做好分級分工序技術交底工作，使施工方法和注意事項貫徹到每一級管理人員乃至操作手。領導技術、質檢、計量工作，審定各項結果，組織質量事故的調查與處理。組織竣工資料整理和技術質量總結和交底，協(xié)助項目經理做好交工驗收工作。組織做好本項目每月的成本分析工作，按有關文件及時上報。配合上級部門做好質量檢查工作。2.3、項目質檢工程師崗位職責指導監(jiān)督項目人員認真執(zhí)行合同文件標準、規(guī)范、規(guī)程及有關制度和辦法。參加圖紙會審，技術交底工作，參與編制施工組織設計。負責對產品質量進行監(jiān)視和測量，對工序質量進行檢驗評定，向監(jiān)理工程師報驗，配合上級有關部門的檢查驗收。檢查指導試驗工作，審核檢測結果和試驗報告。堅持“預防為主”方針，監(jiān)督指導處理工程質量缺陷。負責對施工過程全方位監(jiān)督，對違章操作，野蠻施工及使用不合格材料現(xiàn)象有權制止，并建議給予相應的經濟處罰。辦理相關的竣工資料，參加交工驗收工作。2.4、分部工程師職責施工前參加現(xiàn)場調查、圖紙會審、設計交樁工作，并參與編制《施工組織設計》。熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，施工前向班組長進行詳細三級交底。施工中認真執(zhí)行合同文件，要按規(guī)范標準規(guī)范、規(guī)程及有關管理制度和辦，指導檢查測量員及化驗員工作。配合質檢員進行各項質量檢查。認真填寫質量記錄，連同施工日志和有關資料按規(guī)定時間整理，交資料員歸檔。負責管理施工過程中的各種標識。組織按程序文件要求及時、準確整理竣工資料，并參與工程交工驗收。2.5、試驗工程師崗位職責按標準、規(guī)范、規(guī)程要求，負責進場原材料的取樣送檢。負責按規(guī)范操作程序進行施工，現(xiàn)場的試化驗工作，協(xié)助監(jiān)理做好隱蔽工程驗收、試驗工作。負責將各種試驗結果反饋給有關部門，并對檢驗試樣的真實性負直接責任。協(xié)助施工員做好各種材料的配比及施工質量的控制工作。做好各種有關質量記錄的填記和歸檔工作。2.6、供應負責人崗位職責指揮進場材料按施工組織設計的平面布置圖堆放，保持現(xiàn)場文明整潔，材料使用方便。負責進場材料的檢驗、驗收工作，做好驗收記錄和臺帳，將材質單按規(guī)定時間交給資料員，不合格材料應拒收。負責進場材料的標識工作，按類別和狀態(tài)給予明顯標識，防止混用。嚴格執(zhí)行材料手續(xù)，所管材料帳物相符，做到進料有依據，用料有手續(xù)，必要時實現(xiàn)材料的可追溯性。配合經濟責任制小組按計劃控制材料使用，每月提供材料用量數(shù)據。2.7、安全員負責人崗位職責負責施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工工作，編制項目部安全生產、文明施工措施。貫徹國家安全生產法規(guī)，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理措施執(zhí)行情況。對進場民工進行安全教育培訓，檢查特殊工種的上崗證。按要求落實現(xiàn)場安全生產、文明施工措施，隨時提出糾正措施意見，執(zhí)行有關方面的指令。3、施工技術方案及施工組織部署根據本工程實際情況，在確保工期和質量的前提下，本著統(tǒng)籌兼顧、均衡與連續(xù)施工的原則制定如下施工方案。本工程主要是清淤工程，所以主題項目為清淤施工。K1+920-K2+240共計320米管道全部吊出、人工清淤、重新下管；K1+680-K1+920共計240米管道采取12米吊出一節(jié)砼管，人工進入管道清淤，再重新下管的方案。計劃由兩個工程隊進行施工。由第一工程隊施工吊管、安管，由第二工程隊施工主體清淤工程。第一工程對和第二工程隊同時施工，組織平行流水作業(yè)，互相協(xié)作，相輔相成，保證按質量和工期要求完成本工程。4、施工現(xiàn)場平面布置本清淤工程施工現(xiàn)場與本標段共用。5、主要工序的施工方法及施工技術措施5.1、吊管、安管5.1.1溝槽用挖掘機挖土，人工配合將管吊出。溝槽開挖采用從下游到上游分段施工，避免大面積開挖晾槽。采用機械開挖，人工配合機械進行清底。根據土質土類狀況選擇溝槽邊坡，至少不陡于1：0.33，在地質條件差或溝槽臨近其它地下、地上構筑物、建筑物的既有管線地段，使用支撐加固溝槽側壁，防止塌方。如遇地下水，還要在溝槽兩側預留30*30CM排水溝，設集水坑，安裝水泵排水。5.1.2墊層、平基溝槽排水達到干槽后，人工清底，測量員測槽底高程，以確保平基厚度，然后下枕基。此層質量控制著管道的質量，所以確保滿足質量檢驗評定標準的要求。5.1.3安管、管座管道鋪設采用人工配合機械施工。5.1.4檢查井檢查井砌筑時要按標準圖施工，流槽和井墻一起砌筑。5.1.5管道接口嚴把進管質量關，對管壁有裂紋、麻面、管口有破損的堅決退回，絕不使用。采用鋼絲網水泥砂漿抹帶接口，下管前管口提前鑿成麻面，洗涮干凈，抹帶前先把抹帶部位用水浸濕。抹帶水泥砂漿標號、寬度和厚度嚴格按國際標準圖執(zhí)行。5.1.6分段閉水試驗回填前，分段對管道做閉水試驗。只有閉水試驗合格，才能回填。5.1.7回填土回填時槽內確保無積水，不回填淤泥、腐植土及有機物質。在胸腔及管頂以上500MM內不回填大于100MM石塊，磚塊等雜物，用人工或蛙式打夯機夯實，達到標準壓實度，管頂500MM以上至地面用機械分層碾壓密實。井圈周圍必須用C10混凝土填筑。5.2、清淤5.2.1吊出的砼管人工用鍬清淤。5.2.2地下管道清淤：在工作坑處人工鉆入管道內，與管道外工人配合用專用工具將淤泥逐節(jié)掏出，用挖掘機從工作坑將淤泥清出。四、質量保證體系1、質量目標：符合國家標準優(yōu)良要求本合同工程所有材料、設備、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標文件技術條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當技術條款的內容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標準和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。施工中還將遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。2、質量保證體系工程質量是企業(yè)的生命，我們建立質量保證體系（見下圖）。質量保證體系由項目經理牽頭，與施工有關的各相關部門和人員都是質量保證體系的有機組成部分，缺一不可。從操作層開始到執(zhí)行層、管理層和決策層都對工程質量負相應的責任，每個層都隨時對工程質量進行檢查，然后層層向上負責，形成有機的責任鏈條，同時還要配合業(yè)主、質檢站、監(jiān)理工程師對工程質量進行檢查和監(jiān)督。確保一次驗收合格率100%，實現(xiàn)合同目標。試驗工程師試驗工程師項目經理總工程師排水工程師第二工程隊安全負責人供應負責人第一工程隊質檢工程師維修工程師3、質量保證措施3.1在工程開工前要組織學習設計文件，做好材料采購、機械設備和勞動力的準備工作。對職工進行一次質量意識教育，牢固樹立百年大計，質量第一的思想，提高全體職工的質量意識。從提高質量入手，達到提高工序的目的。3.2建立切實可行的質量保證體系，項目經理掛帥，下設專職質檢工程師，各工序施工實行三級管理。首先由施工隊自檢合格后報質檢工程師專檢，檢驗合格后，報請監(jiān)理工程師等有關人員聯(lián)合檢查，認證簽字后才進行下道工序施工。3.3制定科學的管理流程，把質量管理工作貫穿于整個工程之始終，把“質量第一”的方針落實到施工的每個工序。項目經理是質量第一責任者，增強各級管理人員的質量意識，提高整體素質。3.4建立生產質量責任制。明確工程項目領導班子成員的分工，各職能部門、職能人員各負其責，各盡其職。工人主要負責操作質量，按國家及驗收規(guī)范、質量標準和技術交底認真操作，保證操作質量符合要求。3.5嚴格按照國家有關技術規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求施工，對違反操作規(guī)程的行為質量管理人員有權制止或停工整改，必要時予以返工處理，實行質量一票否決權。3.6施工中認真落實“三檢”制，即“自檢、互檢、專檢”相結合，嚴格執(zhí)行工序交接制度，嚴格執(zhí)行質量否決權，對質量不合格的工序或部位，質檢工程師有權令其返工或停工整改，并視其具體情節(jié)予以處理，在施工中實行工序負責制，做到上道工序對下道工序負責，對所有的工序項目負責，做到層層把關，層層負責。五、安全生產及文明施工保證措施建立安全生產文明施工保證體系如下圖：項目經理項目經理專項負責人安全文明施工教育系統(tǒng)安全文明施工檢查系統(tǒng)事故調查處理報告統(tǒng)計系統(tǒng)安全文明施工監(jiān)查系統(tǒng)安全文明施工生產系統(tǒng)1、文明施工措施1.1項目部全體人員掛牌上崗。1.2施工路線的起終點設有明顯的《施工公告》牌和方便行車標志。1.3避免深夜施工，降低施工嗓音，減少機械噪音擾民。1.4對無法封閉的主干道，當采取半幅施工時，要在施工現(xiàn)場周圍設置圍欄，做到封閉施工，禁止通行路段設置明顯標志。1.5市政工程，地上地下管網情況復雜，有電力、電信、熱力、自來水、煤氣等，具體位置及埋深要詳閱道路現(xiàn)狀平面圖。并與各管線單位密切協(xié)作，如埋深不詳，施工時先挖探坑，且標段起止點和道路交叉處必須挖深，間距不大于50cm，挖探坑深度與排水管溝設計標高相同，并對各種地下管線妥善加以保護，方可施工。1.6施工機具在停用時，整齊排放，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有專人負責。1.7開工前設專人對廣大職工進行文明施工培訓，制定文明施工方案，使施工人員都能重視文明施工，共同做好文明施工工作。1.8施工中所用各種材料要按品種、規(guī)格合理堆放，不得阻礙交通，做到工完料凈場地清。2、環(huán)境保護措施2.1項目經理部的設置不影響行人和車輛的通行。施工期間的生產和生活垃圾應及時處理。2.2現(xiàn)場材料堆放整齊，機械設備停放整齊。2.3白灰場外消解，灰土拌合在潮濕狀態(tài)下進行，要及時適量灑水，以免塵土飛揚污染周圍環(huán)境。盡量減少對周圍環(huán)境的污染。2.4人行道施工時注意保護樹根和樹干。為保護道路兩側樹木，設置擋土板保護。2.5排水施工時，設擋土板遮擋挖出的溝槽土方，避免破壞人行道既有樹木。2.6工程竣工后，做到工完、料凈、場地清。3、安全措施3.1、施工安全保證措施安全工作是搞好施工生產的重要因素，關系到國家企業(yè)和個人的根本利益。我單位近年來在施工過程中，堅持認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，未發(fā)生重大事故發(fā)生，并廣泛采用安全系統(tǒng)工程和事故分析辦法。3.1.1建立以項目經理為首的安全生產領導小組，落實安全責任，實施責任管理，做到網絡管理，層層有人抓、有人管，做到既管生產又管安全。3.1.2加強施工安全教育，專人負責，針對每道工序不同情況強調安全重點。安全思想教育：對施工人員進行國家法令、法規(guī)及公司各項安全規(guī)章制度教育，使他們樹立安全生產意識，增強安全生產的自覺性。安全技術知識教育：項目施工中的不安全因素；危險設備和區(qū)域的注意事項；有關職業(yè)危害的防護措施；電氣設備安全技術知識；現(xiàn)場內機械施工及運輸；安全防火知識；勞保用品使用、保存、報告及處理安全事故；各種安全技術操作規(guī)程和安全技術交底。典型經驗和教訓教育：選用身邊事例，使全體施工人員吸取教訓，檢查各自崗位上的隱患，及時采取措施避免同類事故發(fā)生。安全教育制度：新工入場教育和崗位安全教育；具體操作前的安全教育和技術交底；經常性安全教育和特別是班前安全教育；暑季、雨季、夜間等施工的安全教育3.1.3抓好現(xiàn)場管理，設置安全標志，做好安全防護，勞動保護措施。堅持文明施工，通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產的自覺性做好供電、庫房及暫舍的防汛、防火、防盜工作，庫房、暫舍有專用滅火器具。嚴防各類安全事故發(fā)生，保證工程順利進行。設置安全標志，施工現(xiàn)場專采用彩鋼板圈圍。危險地段設危險標志和緩行標志。在施工段設專人看護疏導。做好安全防護及勞動保護工作。重點作業(yè)要設置安全防護標志，工人戴安全帽，夜間設紅燈警示。工人勞動保護用品及時發(fā)放、正確使用，嚴禁使用不合格產品。在無勞動保護施工措施情況下，禁止任何違規(guī)作業(yè)。電工等主要工種持證上崗，所有機具設備須專職人員檢驗合格后方準使用。做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。建立項目部定期安全檢查制度并監(jiān)督安全管理制度的落實情況，安全技術措施的控定和實施情況，季節(jié)性安全檢查，防火及安全生產情況，設備檢查等進行全面檢查，并填寫相應安全驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故隱患，保證安全生產。3.1.4農民臨時工入廠后，要簽訂勞動合同及安全保證書，進行安全教育后，才能進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。3.1.5施工現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗，無證人員禁止動用各種設備。3.1.6機動翻斗車(一噸翻)不準承載其他人員。3.1.7施工現(xiàn)場的溝槽等危險部位有明顯安全標志，夜間設警示燈。3.1.8電工跟班作業(yè)，非電工不準動用電器設備，夜間施工燈光滿足施工要求。3.1.9對施工現(xiàn)場堅持“四防”安全檢查，加強對施工人員“四防”安全教育。3.1.10生活區(qū)用火設專人看護，四級以上大風不用明火或水電焊，并設專人看護。3.1.11施工中的溝槽作業(yè)，操作人員配戴安全帽等安全防護用品。3.1.12施工前對地下管線和構筑物調查清楚，挖探坑具體明確方位后方可施工。六、勞動力安排及保證措施本工程計劃勞動力投入10人。本工程將充分運用市場經濟的作用，保證進入施工現(xiàn)場的人員為熟練工，并進行施工前的業(yè)務、安全培訓，組織相關技術人員加強對作業(yè)隊伍的管理指導，嚴格按設計圖紙和操作規(guī)范施工，避免不必要的返工損失而延誤工期。具體詳見附圖表2：勞動力計劃安排表。七、施工設備配置及安排計劃我公司設備力量較強，各種大型管道施工設備齊全，大部分為國內先進設備，我單位要首先保證本工程設備使用，動用足夠的施工機械滿足工程工期的需要?，F(xiàn)場將派駐專業(yè)機修人員，隨時對機械進行維修保養(yǎng)，確保施工機械滿足進度要求。具體詳見附圖表1：擬投入的主要施工機械設備表八、材料進場計劃本工程所需要的主要材料，供應科提前制定采購計劃，同廠家溝通看樣訂貨，簽訂供應合同，保證供貨質量和及時供應，打有準備之仗。根據總進度計劃，需制定一個物資供應計劃，按照供貨計劃供貨，以確保工地不斷料，同時事先做好物資報審等手續(xù)。加強原材料的供應，掌握材料的來源和渠道，保證施工生產順利進行。九、施工進度計劃及工期保證措施1、工期目標：計劃開工日期：2010年10月30日，竣工日期：2010年11月30日，總工期30日歷天。2、工期保證措施2.1人員方面為保證工期，本工程配備足夠的人力，人員均為本分公司比較有實力由專業(yè)技術人員組成有過多次類似工程施工經