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人員密集場(chǎng)所疏散應(yīng)急處置預(yù)案一、預(yù)案目標(biāo)與范圍為確保在人員密集場(chǎng)所發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠迅速、有效地進(jìn)行疏散,保障人員生命安全,最大程度地減少財(cái)產(chǎn)損失,特制定本《人員密集場(chǎng)所疏散應(yīng)急處置預(yù)案》。本預(yù)案適用于大型商場(chǎng)、展覽館、體育場(chǎng)館、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所。二、風(fēng)險(xiǎn)分析在人員密集場(chǎng)所,可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其影響主要包括:1.火災(zāi):高溫、濃煙可能導(dǎo)致人員窒息、受傷,疏散通道受阻。2.地震:可能造成建筑物結(jié)構(gòu)損壞,導(dǎo)致人員被困。3.恐怖襲擊:可能導(dǎo)致大量人員傷亡和恐慌。4.交通事故:可能導(dǎo)致人群聚集,造成混亂和踩踏事故。5.公共衛(wèi)生事件:如疫情爆發(fā),可能需要迅速疏散人群。三、組織機(jī)構(gòu)框架建立應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),明確各部門(mén)或人員的角色與職責(zé):(一)應(yīng)急指揮部-組長(zhǎng):場(chǎng)所負(fù)責(zé)人-副組長(zhǎng):安全管理部主任-成員:安保人員、消防人員、醫(yī)療救護(hù)人員、后勤保障人員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人。職責(zé):-負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)。-確定疏散指令,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。(二)安保小組-組長(zhǎng):安保部主任-成員:安保人員職責(zé):-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),疏導(dǎo)人流。-協(xié)助指揮部實(shí)施疏散方案。(三)醫(yī)療救護(hù)組-組長(zhǎng):醫(yī)療部主任-成員:醫(yī)護(hù)人員、志愿者職責(zé):-負(fù)責(zé)受傷人員的緊急救護(hù)。-提供醫(yī)療支持和心理疏導(dǎo)。(四)后勤保障組-組長(zhǎng):后勤部主任-成員:后勤人員職責(zé):-保障應(yīng)急物資供應(yīng)。-負(fù)責(zé)場(chǎng)所安全檢查與應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)。四、應(yīng)急處置流程(一)事故報(bào)告1.現(xiàn)場(chǎng)人員立即撥打報(bào)警電話,向應(yīng)急指揮部報(bào)告情況。2.現(xiàn)場(chǎng)安保人員確認(rèn)情況后,迅速上報(bào)指揮部。(二)指令下達(dá)1.指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,迅速評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并下達(dá)疏散指令。2.向所有員工、安保人員發(fā)出明確的疏散指令,確保信息傳達(dá)迅速。(三)應(yīng)急響應(yīng)1.人員疏散:-各安保小組迅速引導(dǎo)人員按照預(yù)定疏散路線有序撤離。-確保疏散通道暢通,防止擁堵和踩踏。2.安全檢查:-安保人員在疏散過(guò)程中,對(duì)出入口和疏散通道進(jìn)行安全檢查,確保無(wú)障礙物。-在可能的情況下,協(xié)助被困人員逃生。3.醫(yī)療救護(hù):-醫(yī)療救護(hù)組在疏散過(guò)程中,隨時(shí)待命,處理受傷人員。-設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救助點(diǎn),為受傷人員提供緊急救治。(四)后勤保障1.后勤保障組根據(jù)指揮部指令,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,如飲用水、食品、急救包等。2.確保疏散后場(chǎng)所的安全,防止次生事故的發(fā)生。(五)現(xiàn)場(chǎng)清理1.疏散工作完成后,各組向指揮部報(bào)告,決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。2.清理現(xiàn)場(chǎng),撤除警戒,確保場(chǎng)所恢復(fù)正常秩序。(六)事后報(bào)告1.救援結(jié)束后,指揮部負(fù)責(zé)事故調(diào)查與總結(jié),形成處理報(bào)告。2.向上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)情況,并提出改進(jìn)建議。五、應(yīng)急資源配置(一)物資清單1.醫(yī)療物資:急救包、擔(dān)架、止血帶、消毒液等。2.疏散指示標(biāo)志:指示牌、閃光燈、擴(kuò)音器等。3.后勤保障:飲用水、食品、毛毯等。4.通訊設(shè)備:對(duì)講機(jī)、手機(jī)、應(yīng)急電話。(二)資源配置方案1.在人員密集場(chǎng)所設(shè)立多個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)存點(diǎn),確保物資分布均勻,便于快速獲取。2.定期檢查和更新應(yīng)急物資,確保其有效性和可用性。六、評(píng)估機(jī)制1.演練評(píng)估:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。2.反饋機(jī)制:收集參與人員對(duì)演練和實(shí)際應(yīng)急處置的反饋,及時(shí)修訂預(yù)案。3.總結(jié)報(bào)告:在每次演練或?qū)嶋H事件后,形成總結(jié)報(bào)告,以便于后續(xù)改進(jìn)。七、總結(jié)人員密集場(chǎng)所的應(yīng)急疏散預(yù)案是保障生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。通過(guò)明確組織機(jī)構(gòu)、細(xì)化應(yīng)急處置流
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