雙城雙年展主展場開閉幕式活動(dòng)及會(huì)務(wù)服務(wù) 投標(biāo)方案（技術(shù)方案 ）

正本/副本投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二12序號(hào)評(píng)審計(jì)分模型填寫項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8九項(xiàng)目9十項(xiàng)目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或目錄 3 3 3 1.2.1.公共教育活動(dòng) 1.3.1.攝制組 1.3.2.剪輯組 1.3.7.鏡頭組接 1.4.3.質(zhì)量職責(zé)和分配 21.4.4.質(zhì)量職責(zé)分配表 491.4.5.項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 50 2.1.總則 2.1.2.編制依據(jù) 2.1.3.工作原則 2.1.4.適用范圍 532.1.5.應(yīng)急響應(yīng) 2.1.6.后期處置 2.1.7.應(yīng)急處置保障 3.1.2.我方提供活動(dòng)服務(wù)保障 3.1.3.我方提供的其他服務(wù) 633.1.4.進(jìn)度計(jì)劃說明 3第一章實(shí)施方案項(xiàng)目籌備物業(yè)準(zhǔn)備項(xiàng)目項(xiàng)目接宣傳策活動(dòng)策預(yù)算目策目策備注初步接觸：★公司宣傳冊及相關(guān)資料★了解項(xiàng)目規(guī)模、場地及其可操作性；★了解合作方關(guān)鍵人物、金條件；★了解對(duì)方的想法和建1、細(xì)節(jié)洽談(多★自有資源、案例介紹PPT文檔★討論策劃案，獲取客戶對(duì)活動(dòng)的具體要求及意★項(xiàng)目初步策劃案框架(包括：活動(dòng)主題、形式、主要預(yù)算)內(nèi)★獲知項(xiàng)目的著重點(diǎn)及2、項(xiàng)目匯報(bào)★根據(jù)客戶意見修改后的策劃案(包含策劃執(zhí)行方案、宣傳策劃案；詳細(xì)預(yù)算)腦、方案PPT文檔；★項(xiàng)目匯報(bào)；★合同條款認(rèn)定參與部門討論重點(diǎn)備注初次策劃活動(dòng)★項(xiàng)目背景、需求；★是否值得繼續(xù)跟進(jìn)；★撰寫初步策劃案；★報(bào)策劃總監(jiān)與分管談判后協(xié)調(diào)活動(dòng)★客戶意見；★策劃案大體框架；★形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)；★項(xiàng)目基本成本；★宣傳炒作重點(diǎn)；★撰寫策劃執(zhí)行方案初稿(含策劃方案、宣傳方案、預(yù)算方案)★方案由設(shè)計(jì)師進(jìn)行精包裝；細(xì)節(jié)談判后協(xié)調(diào)活動(dòng)部門總監(jiān)★客戶意見；★內(nèi)容、執(zhí)行細(xì)節(jié)確定；★現(xiàn)場效果圖；★宣傳方案確定；★撰寫策劃執(zhí)行方案定稿(包括活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行流程、人員分工、宣傳計(jì)劃及預(yù)算);8★物料方案★預(yù)算方案(成本/報(bào)★擬定合作協(xié)議；場地等)合同簽訂后協(xié)調(diào)活動(dòng)執(zhí)行工作組成員★項(xiàng)目分解及完成時(shí)間圖表(甘特圖);★項(xiàng)目正式立項(xiàng)★落實(shí)各項(xiàng)資源、外包★執(zhí)行管控備注9把活動(dòng)管理各個(gè)區(qū)域的工作分解成為一個(gè)個(gè)易于管理的任務(wù)或活動(dòng)。對(duì)每一個(gè)任務(wù)設(shè)置一個(gè)時(shí)間段(需要考慮的因素是開始和結(jié)束的時(shí)間)。優(yōu)先順序：因?yàn)榇吮硎怯脕肀O(jiān)控活動(dòng)的進(jìn)展情況的，所以對(duì)于那些特別重要的任務(wù)要指定為節(jié)每一個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)參與的人員，節(jié)點(diǎn)處找第一負(fù)責(zé)人。備注1、活動(dòng)策劃書下來活動(dòng)的開展。更重要的是要讓上級(jí)認(rèn)可這份策劃預(yù)算等。2、正式發(fā)文一次活動(dòng)能否成功的完成還需要得到更多單位的支持和配合，這樣就少不了一份正式的發(fā)文，這也是一個(gè)很好的宣傳方式。發(fā)文要規(guī)范，如文號(hào)、主題詞、抄送單3、懸掛條幅、張貼海報(bào)、設(shè)置氣拱門、電子屏要完成以上這些宣傳形式還是有一定的程序的，首先這些宣傳形式的文字內(nèi)容都要由上級(jí)確認(rèn)，并通過相關(guān)部4、幕布目前的活動(dòng)一般都有背景幕布，我們需要事先量好尺寸大小在經(jīng)過設(shè)計(jì)，最后懸掛。如操場邊鐵絲網(wǎng)寶麗布廣告最大的是長3米，高3米，學(xué)生活動(dòng)中心條幅：長9米，高0.8米等。5、借用展板6、制作邀請函和節(jié)目單一場活動(dòng)我們?yōu)榱藬U(kuò)大宣傳都會(huì)邀請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓蒞臨現(xiàn)場，這樣我們先制作好要邀請函并進(jìn)行派發(fā)?，F(xiàn)在最8、聯(lián)系校內(nèi)外媒體第一段寫時(shí)間地點(diǎn)主題參與人員，第二段寫活動(dòng)過程、9、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓發(fā)言稿一般活動(dòng)的開場或是總結(jié)我們還會(huì)邀請主要的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)言，有些領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓對(duì)我們的具體活動(dòng)還不是十分了解，所以我們最好先準(zhǔn)備好一份領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的發(fā)言稿，以備不時(shí)之需。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)活動(dòng)的靈魂，因?yàn)閷?duì)活動(dòng)的肯定、活動(dòng)的意義、對(duì)青年學(xué)生提出的希望都要由領(lǐng)導(dǎo)講出來。當(dāng)然了，這個(gè)發(fā)言稿一定要由這個(gè)組10、主持稿為了使主持人能夠?qū)?jié)目進(jìn)行順利的銜接，為了讓所有工作人員對(duì)整個(gè)活動(dòng)具體流程都了解，提前把主持稿寫11、準(zhǔn)備拍攝相機(jī)、攝影機(jī)12、獎(jiǎng)狀設(shè)計(jì)及制作要注意規(guī)范、美觀和時(shí)尚。13、熱氣球、彩旗傳。當(dāng)然，這個(gè)視活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)而定了(二)前期準(zhǔn)備的物品類1、水無論是活動(dòng)前期的籌備還是活動(dòng)的現(xiàn)場我們都要準(zhǔn)備好足夠的水給工作人員及領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓。2、地毯無論是晚會(huì)舞臺(tái)上的還是活動(dòng)道路門口上的，現(xiàn)在很多3、燈光、音響等設(shè)備現(xiàn)在的活動(dòng)特別是室外的活動(dòng)我們都要用到燈光和音個(gè)原則，夠用就可以了，不要增加一些花樣，沒有什么4、準(zhǔn)備簽到本、現(xiàn)在的許多活動(dòng)都有簽到這一環(huán)節(jié)，特別是活動(dòng)這種類型的，所以我們事先要準(zhǔn)備好簽到表和簽到筆，如果是5、花許多活動(dòng)的場景布置都需要用到鮮花，;例如：活動(dòng)桌上、致詞臺(tái)上、茶幾上，還有就是上臺(tái)獻(xiàn)的花環(huán)或是花6、禮花炮很多晚會(huì)等類型的活動(dòng)在開場或是結(jié)束的時(shí)候都會(huì)放7、水果盤、水果用等。這個(gè)環(huán)節(jié)也要注意擺放抽式紙巾。8、桌椅桌布，感覺更正式。9、觀眾座位安排表制作及張貼事先就要?jiǎng)澐趾脜^(qū)域，在座位貼上座位表。10、領(lǐng)導(dǎo)座位簽(牌)11、帳篷一些在室外的活動(dòng)我們要考慮到天氣變化的問題提前12、預(yù)定工作餐13、觀眾服裝14、哨子、熒光棒15、小禮品16、提示板好禮儀服、鞋子、禮儀盤等。(三)前期準(zhǔn)備的其他1、確定到場的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓2、邀請?jiān)u委如果是賽事性質(zhì)的活動(dòng)我們還要提前預(yù)約好評(píng)3、確定主持人的活動(dòng)就要選擇風(fēng)格不同的主持人。4、活動(dòng)場地借用5、管弦樂隊(duì)、背景音樂活動(dòng)、座談會(huì)、頒獎(jiǎng)儀式、講座之類的我們一般要先準(zhǔn)6、特殊用電活動(dòng)基本都需要用電，特別是室外的活動(dòng)，我們都要事前提出申請，審批好電。如果需要電纜，則要提前聯(lián)系7、擺放節(jié)目單、在許多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)要求我們把節(jié)目單與礦泉水?dāng)[放規(guī)范，如橫豎都成一條線等。8、活動(dòng)前現(xiàn)場衛(wèi)生清掃活動(dòng)開始之前要把衛(wèi)生清掃一遍，重點(diǎn)包括洗手間、抽9、確定禮儀及頒獎(jiǎng)順序10、安排基本觀眾許多的活動(dòng)到場的觀眾是不能保證人數(shù)的，為了活動(dòng)的需要有時(shí)我們需安排基本觀眾。要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是最好能找到喜歡這種活動(dòng)的人來參加，否則他們出去就會(huì)四處如果是室外的活動(dòng)，例如晚會(huì)、游園會(huì)這些類型的在租借活動(dòng)場地之時(shí)我們要一起準(zhǔn)備好更衣室與化妝間，當(dāng)然化妝人員和化妝物品也自然不可少。聽說這點(diǎn)有許多12、后勤人員安排、現(xiàn)場秩序維護(hù)人員、催場人員晚會(huì)、游園會(huì)等這些活動(dòng)的現(xiàn)場一般會(huì)比較的混亂，所以在之前我們要先安排好后勤人員、現(xiàn)場秩序維護(hù)人員13、互動(dòng)環(huán)節(jié)發(fā)問的問題及發(fā)問人員的準(zhǔn)備14、路標(biāo)制作及擺放的嘉賓我們還需要事先做好路標(biāo)，方便大家到場的時(shí)牌來引導(dǎo)。二、活動(dòng)現(xiàn)場1、現(xiàn)場停車位安排2、貴賓室3、現(xiàn)場全程拍攝為了做好后期工作的宣傳和總結(jié)我們要安排人員全程接領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及合影當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓到來時(shí)我們要讓禮儀進(jìn)行迎接、獻(xiàn)花，如果有需要我們還要合影留作紀(jì)念。然后禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及5、司掌員6、維持現(xiàn)場秩序(安全員)為了保持整場活動(dòng)的秩序，我們要讓負(fù)責(zé)安全人員在現(xiàn)場維持秩序，最主要的是確保在突發(fā)情況下，現(xiàn)場不慌亂。一般情況下，安全員主要負(fù)責(zé)不要讓觀眾在領(lǐng)導(dǎo)前面不停的走動(dòng)。所有人員均從后排走動(dòng)，包括拍照、攝7、現(xiàn)場話筒傳遞當(dāng)?shù)搅嘶?dòng)環(huán)節(jié)需要觀眾發(fā)言時(shí)，我們要事先安排好禮8、觀眾的調(diào)整如果活動(dòng)開始前觀眾還沒坐滿，就要迅速將后面幾排的9、記者接待10、活動(dòng)的開始一定要由總負(fù)責(zé)人說的算，不是一定要按照原計(jì)劃的時(shí)間開始的，可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況提前或者推后。11、領(lǐng)導(dǎo)介紹許多領(lǐng)導(dǎo)不是提前可以確定的，經(jīng)常是直到活動(dòng)開始前幾分鐘才到來，出于尊重，我們一定要介紹他，所以這12、場內(nèi)紀(jì)律13、標(biāo)明洗手間的位置三、后期工作(總結(jié))1、整理會(huì)場和物料2、財(cái)務(wù)結(jié)算：1、尾款催收。2、演員勞務(wù)結(jié)算。3、制作尾款結(jié)算。4、項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算。3、整理文件材料，存檔(網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)媒、雜志等)資料收集4、現(xiàn)場照片、錄像。5、物料設(shè)計(jì)稿、照片4、和媒體溝通確現(xiàn)場整理完了我們回頭還要立刻和媒體溝通確認(rèn)我們認(rèn)是否報(bào)導(dǎo)5、整理照片、錄像、新聞報(bào)道67、匯報(bào)工作活動(dòng)結(jié)束后我們應(yīng)該及時(shí)的向相關(guān)老師和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們活動(dòng)的工作情況，請上級(jí)指出我們的不足之7、工作總結(jié)：召同時(shí)我們要及時(shí)的召開活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，點(diǎn)明不足的地方，討論如何改進(jìn)，這樣才能取得今后更大的進(jìn)步。1、對(duì)內(nèi)、對(duì)外等總結(jié)報(bào)告2、參與人員評(píng)估與獎(jiǎng)懲備注時(shí)間管控時(shí)間安排表和節(jié)點(diǎn)控制?；顒?dòng)進(jìn)行的時(shí)間是不可更改的，時(shí)間管理必須根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間來倒推。無供應(yīng)管控要是指對(duì)活動(dòng)的服務(wù)、設(shè)備及物質(zhì)資料的供應(yīng)的管理。我公司成立針對(duì)該項(xiàng)目庫管員無人力管控活動(dòng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)的人員配置和管理，甚至包括現(xiàn)場志愿者的管理。無風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋了活動(dòng)管理的所有領(lǐng)域，比如活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)算超支等風(fēng)險(xiǎn)等等。無3、保證對(duì)本單位工作人員、供應(yīng)商工作人員和參展商全和參展人員(主辦單位、供應(yīng)商、展商、觀眾)人生4、對(duì)各類活動(dòng)，尤其是國際展覽活動(dòng)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū)),保證對(duì)參展商5、對(duì)涉及價(jià)值昂貴的國寶、文物、珠寶、工藝美術(shù)等保險(xiǎn)箱)和報(bào)警裝6、保證提供現(xiàn)場服務(wù)的所有主辦單位供應(yīng)商具有合格7、保證在活動(dòng)期間制定詳細(xì)的保安方案并派駐足夠的駐展覽會(huì)現(xiàn)場，并實(shí)行24小時(shí)值班報(bào)告制度。8、保證嚴(yán)格控制各類證件的發(fā)放和管理(展商證上應(yīng)稱等信息),要求供應(yīng)商加強(qiáng)各自的人員和證件管理，凡因我司違反上述安全防范責(zé)任規(guī)定或安全措施落實(shí)的意見，維護(hù)需方的利益，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把向需方提供優(yōu)地提供全過程、全方位的服務(wù)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。7.我們承諾將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性文件條文和有關(guān)規(guī)我公司承諾服務(wù)工作質(zhì)量符合國家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)諾未盡事宜我公司愿意接受招標(biāo)文件及合同規(guī)定的相關(guān)處3)消防設(shè)備日常維護(hù)，保證出現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)正常使用，5)火災(zāi)應(yīng)急程序手鈕按下手鈕按下確認(rèn)為誤報(bào)警及時(shí)回復(fù)撲救并報(bào)119協(xié)同消防支隊(duì)撲滅樓層巡邏崗管理協(xié)助公安消防部門名確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生及時(shí)反饋監(jiān)控室并組處領(lǐng)導(dǎo)送往附近消火栓按認(rèn)真學(xué)習(xí)2022年第九屆xxx城市\(zhòng)xxx雙城雙年展(xxx)參與志愿服務(wù)的良好氛圍，讓“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”去現(xiàn)場進(jìn)行配合的觀念.工作的全過程服務(wù)派出專業(yè)具體拍攝組宣傳片合成音樂配音剪輯特技案頭工作)。藝術(shù)指導(dǎo)(美術(shù)指導(dǎo)):對(duì)導(dǎo)演負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)視頻錄制中整體的影調(diào)定位)。拍攝角度大致分為三種：平攝(水平方向拍攝)、仰攝(由下往上拍攝)、俯攝(由上往下拍攝)。拍攝，可以使主體地位得到強(qiáng)化，被攝者顯得更雄偉高大。到遠(yuǎn)景的所有畫面，給人以遼闊寬廣的感覺。采用高機(jī)位，物的氣勢，使觀眾對(duì)畫面中的人物產(chǎn)生居高臨下的優(yōu)越感。如果從比被攝人物的視線略高一點(diǎn)上方拍攝進(jìn)行近距4.物視角的拍攝前的人的情景是：首先應(yīng)降低高度(與蹲著的人眼睛的位置同高)去俯攝來人的腳部，然后再慢慢向上移動(dòng)鏡頭進(jìn)行仰攝，最后到達(dá)臉部，而不能去直接平攝，這樣才符合常理。直接向下俯視的畫面通常被用來顯示某人向下看的視三維工作站、后期剪輯工作站等),并配備廣角、搖臂、軌平：指運(yùn)動(dòng)過程中始終保持?jǐn)z影機(jī)的水平。如果畫面手持拍攝時(shí)應(yīng)盡量在一個(gè)鏡頭中屏住呼吸或者讓身體找一運(yùn)用是非常重要的，因此應(yīng)該嚴(yán)格掌握鏡頭的尺寸和數(shù)量，拍攝過程中使用不低于4K電影級(jí)超高清畫質(zhì)的攝影器以上。在正式拍攝及訪談等不可逆拍攝過程中使用3臺(tái)設(shè)備不大于1V±0.02V;圖象信號(hào)幅度最大值不大于0.8V;圖象亮度信號(hào)幅度不大于0.77V;黑電平與消隱電平差標(biāo)準(zhǔn)層次豐富，色彩清晰、自然，無雜亂信號(hào)(如閃爍、偏色、④鏡頭運(yùn)動(dòng)(如推、拉、搖、移等)和切換等操作使用細(xì)節(jié)均需經(jīng)過設(shè)計(jì)，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠突出特點(diǎn)。保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職證工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、合同、測試和驗(yàn)收、公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目必須遵公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目具體需求，質(zhì)量體系組織成員項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證項(xiàng)目質(zhì)量或解決項(xiàng)目質(zhì)量問題，確保項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量水平滿足項(xiàng)目需求。質(zhì)量體系組織成員項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加項(xiàng)目技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)組對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量項(xiàng)目的開展項(xiàng)目質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；匯總并通報(bào)不放過”原則——即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。1、按照項(xiàng)目工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)3、建立綜合項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與項(xiàng)目相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，5、制訂詳細(xì)而周密的項(xiàng)目實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明6、按策劃設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。7、做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)8、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)9、指定專人做好實(shí)施質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細(xì)記錄檢查12、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督。13、定