地下車庫(kù)及戰(zhàn)時(shí)急救醫(yī)院建設(shè)工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

地下車庫(kù)及戰(zhàn)時(shí)急救醫(yī)院建設(shè)工程設(shè)計(jì)

及監(jiān)理服務(wù)投標(biāo)方案

目錄

第一章技術(shù)路線、服務(wù)方案、服務(wù)承諾、合理化建議，相

關(guān)質(zhì)量進(jìn)度措施、技術(shù)力量投入等...................4

1.1.項(xiàng)目情況及人員介紹.......................4

1.1.1.工程概況...........................4

1.1.2.項(xiàng)目說(shuō)明...........................4

1.1.3.服務(wù)范圍...........................4

1.1.4.項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)情況.............6

1.1.5.擬投入本項(xiàng)目人員情況...............7

1.1.6.主要人員概況.......................8

第二章監(jiān)理大綱...................................9

2.1.監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容.......................9

2.1.1.監(jiān)理工作范圍......................9

2.1.2.監(jiān)理工作內(nèi)容......................9

2.1.3.監(jiān)理工作細(xì)則.....................11

2.2.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo).................17

2.2.1.監(jiān)理依據(jù).........................17

2.2.2.監(jiān)理目標(biāo).........................18

2.3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé)..........30

2.3.1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)..............30

2.3.2.崗位職責(zé).........................30

2.3.3.監(jiān)理人員行為守則.................34

2.3.4.監(jiān)理人員職業(yè)道德守則.............35

1

2.4.監(jiān)理工作程序、方法和制度...............37

2.4.1.監(jiān)理工作程序.....................37

2.4.2.監(jiān)理工作方法.....................39

2.4.3.監(jiān)理工作制度.....................120

2.5.擬投入的監(jiān)理人員、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備.....147

2.5.1.擬委任的主要人員匯總表...........147

2.5.2.試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備.................147

2.6.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施...149

2.6.1.質(zhì)量控制工作任務(wù)、方法、措施和承諾149

2.6.2.造價(jià)控制工作任務(wù)、方法、措施和承諾211

2.6.3.進(jìn)度控制工作任務(wù)、方法、措施和承諾255

2.6.4.安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作任務(wù)、方法、措

施和承諾...............................292

2.6.5.節(jié)能環(huán)保監(jiān)理措施................353

2.7.合同、信息管理方案.....................358

2.7.1.合同管理方案.....................358

2.7.2.信息管理方案.....................385

2.8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施.................425

2.8.1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)...............425

2.8.2.組織協(xié)調(diào)目標(biāo).....................426

2.8.3.組織協(xié)調(diào)的方法...................426

2.8.4.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則.........434

2.8.5.各種關(guān)系協(xié)調(diào)：...................435

2.8.6.與總包單位、分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)...437

2.8.7.與政府各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)...........439

2

2.8.8.與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào).............441

2.8.9.圖紙會(huì)審的協(xié)調(diào)工作...............443

2.8.10.施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作...........444

2.8.11.工程各階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的協(xié)調(diào)工作。

.........................................................................445

2.8.12.出現(xiàn)糾紛時(shí)的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)糾紛的原則：

.........................................................................450

2.8.13.保修階段協(xié)調(diào)工作...............451

2.9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析.................453

2.9.1.質(zhì)量控制專業(yè)重點(diǎn)及建議...........453

2.9.2.安全管理專業(yè)重點(diǎn)及建議...........456

2.9.3.明確責(zé)任，積極發(fā)揮施工單位的作用.459

2.9.4.進(jìn)度管理專業(yè)重點(diǎn)及建議...........460

2.9.5.合同和信息管理重點(diǎn)及建議.........462

2.10.對(duì)本工程的合理化建議.................465

3

第一章技術(shù)路線、服務(wù)方案、服務(wù)承諾、合理化建

議，相關(guān)質(zhì)量進(jìn)度措施、技術(shù)力量投入等

1.1.項(xiàng)目情況及人員介紹

1.1.1.工程概況

本項(xiàng)目為XX縣XXXX地下車庫(kù)及戰(zhàn)時(shí)急救醫(yī)院建設(shè)工

程設(shè)計(jì)及監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)預(yù)算共計(jì)103.41萬(wàn)元，其

中A包設(shè)計(jì)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算為72.10萬(wàn)元，B包監(jiān)理服

務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算為31.31萬(wàn)元。

1.1.2.項(xiàng)目說(shuō)明

1、項(xiàng)目名稱：XX縣XXXX文化中心大樓建設(shè)工程跟蹤

審計(jì)及監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目

2、服務(wù)期：隨建設(shè)周期，直至工程全部竣工驗(yàn)收合格

且質(zhì)保期滿為止。

3、實(shí)施地點(diǎn)：XX縣XXXX。

4、付款方式：按施工進(jìn)度撥款，當(dāng)施工進(jìn)度完成至工

程總量的70%時(shí)，撥付合同價(jià)款的50%,工程全部完成撥付

至合同價(jià)款的90%,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后撥付至合同價(jià)款的

100%。

1.1.3.服務(wù)范圍

包含工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收與缺陷責(zé)

4

任期階段在內(nèi)的全部監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。

5

1.1.4.項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)情況

項(xiàng)目編號(hào)：SDLJ-2021CS-056

項(xiàng)目名稱：XX縣XXXX地下車庫(kù)及戰(zhàn)時(shí)急救醫(yī)院建設(shè)工

程設(shè)計(jì)及監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目

供應(yīng)商名稱(公章):XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

法定代表人或授權(quán)代理人簽字：

姓名XX性別男年齡51歲

職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科

參加工作時(shí)間1999.7擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年限19年

正在進(jìn)行和已完項(xiàng)目情況

正在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)

單位名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模服務(wù)日期

或量

XX縣人民

防空辦公LSRF160012017.2.10

2424.87m2已完合格

室人防工程-2018.2.1

1

備注：其他服務(wù)人員簡(jiǎn)歷表可參照本表編制。

6

1.1.5.擬投入本項(xiàng)目人員情況

序性學(xué)執(zhí)業(yè)資職責(zé)分

姓名年齡專業(yè)備注

號(hào)別歷格工

項(xiàng)目

本人防/房屋建筑項(xiàng)目經(jīng)

XX51歲男工程師負(fù)責(zé)

科工程

理人

供應(yīng)商名稱(公章):XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

法人代表或委托代理人(簽字或蓋章):

日期：2021年04月26日

7

1.1.6.主要人員概況

姓名XX年齡51歲學(xué)歷本科

項(xiàng)目經(jīng)擬在本項(xiàng)目

職稱工程師職務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

理任職

工業(yè)與民用建

執(zhí)業(yè)資格工程師專業(yè)

筑

畢業(yè)1998年畢業(yè)于北京國(guó)際商務(wù)學(xué)院學(xué)校工業(yè)與民用建筑

學(xué)校專業(yè)

主要工作經(jīng)歷

項(xiàng)目概況

時(shí)間參加過(guò)的類似項(xiàng)目名稱任職

說(shuō)明

2017.2

.10-20XX縣人民防空辦公室

2424.87m2總監(jiān)

18.2.1LSRF16001人防工程合格

1

供應(yīng)商名稱(公章):XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

法人代表或委托代理人(簽字或蓋章):

日期：2021年04月26日

注：1、擬投入本項(xiàng)目人員匯總表中主要人員填寫(xiě)此表。

2、附相關(guān)執(zhí)業(yè)證書(shū)及職稱證書(shū)復(fù)印件。

8

第二章監(jiān)理大綱

招標(biāo)項(xiàng)目名稱：XX縣XXXX地下車庫(kù)及戰(zhàn)時(shí)急救醫(yī)院建設(shè)

工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX縣XXXX

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：XX縣XXXX地下車庫(kù)及戰(zhàn)時(shí)急救醫(yī)院建設(shè)

工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于XX縣XXXX。

監(jiān)理服務(wù)期：服務(wù)期：設(shè)計(jì)周期：設(shè)計(jì)及實(shí)施方案20日歷天

內(nèi)編制完成，后續(xù)技術(shù)服務(wù)直至項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束。監(jiān)理周期：隨建

設(shè)周期，直至工程全部竣工驗(yàn)收合格且質(zhì)保期滿為止。

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格

標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容

2.1.1.監(jiān)理工作范圍

根據(jù)建設(shè)單位監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，我們將嚴(yán)格按中標(biāo)

后簽訂的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中所約定的內(nèi)容，忠實(shí)地執(zhí)

行各項(xiàng)條款，充分履約。

2.1.2.監(jiān)理工作內(nèi)容

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，在工程施工階段的監(jiān)理工

作內(nèi)容主要包括七個(gè)方面：造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全

管理、合同管理、信息與資料管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的

協(xié)調(diào)工作。此外，我公司將把文明施工及施工過(guò)程的環(huán)

9

保措施納入監(jiān)理任務(wù)。

根據(jù)上述工作的內(nèi)容及國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的監(jiān)理

程序，本工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容分列如下：

1.1協(xié)助業(yè)主與相關(guān)單位簽訂有關(guān)合同文件；

1.2核查施工圖及有關(guān)變更、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交

底與圖紙會(huì)審；

1.3協(xié)助業(yè)主與承包單位編寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告；

1.4查看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向承建商辦理移交手續(xù)；

1.5審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包單位(如有);

1.6制定或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃，審查承建商的施工組

織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)，征得業(yè)主同意后下

達(dá)單位工程開(kāi)工令；

1.7審查承包單位提出的建筑材料、購(gòu)配件以及設(shè)備采

購(gòu)清單；

1.8檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量；

1.9檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施，對(duì)工程的每一

道工序施工質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查控制；

1.10組織工程質(zhì)量事故的分析和處理；

1.11主持協(xié)商業(yè)主或設(shè)計(jì)單位、或施工單位、或監(jiān)理單位

本身提出的變更，對(duì)于涉及工程造價(jià)的變更簽證，要提前告

知甲方代表，由甲方代表提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)；

1.12監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款

10

的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事宜；

1.13核查完成的工程量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程

付款憑證；

1.14督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作；

1.15參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)；

1.16參與工程竣工驗(yàn)收；

1.17向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料；

1.18編寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

1.19在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量

狀況，組織鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。

2.1.3.監(jiān)理工作細(xì)則

1.20審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

1.20.1工程開(kāi)工前，施工單位將經(jīng)過(guò)施工主管上級(jí)批準(zhǔn)的

工程施工組織設(shè)計(jì)和重要分項(xiàng)工程的施工方案報(bào)監(jiān)理部以便

審查；

1.20.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施

工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審議，必要時(shí)邀

請(qǐng)公司總工程師參加，并將審查結(jié)果以書(shū)面答復(fù)施工單位；

1.20.3當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定，經(jīng)

監(jiān)理部和建設(shè)單位同意后，施工單位可照此施工，否則，施

工單位應(yīng)重新進(jìn)行編制或修改，并上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審查。

1.21審查工程進(jìn)度計(jì)劃

11

1.21.1施工單位將工程總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部對(duì)

總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查，提出意

見(jiàn)；

1.21.2施工單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求作出工程的季度、

月份計(jì)劃及各專業(yè)工種的具體計(jì)劃與安排(或編制分部分項(xiàng)

工程的計(jì)劃)等，在滿足總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的前提下，監(jiān)理部

將結(jié)合有關(guān)資金、材料等方面供應(yīng)能力對(duì)其合理性、可行性

進(jìn)行審查批復(fù)。

1.22審查主要建筑材料、設(shè)備的定貨、質(zhì)量、性能等情

況

1.22.1主要建筑材料、配件、設(shè)備定貨前，施工單位應(yīng)

提出樣品及有關(guān)廠家資質(zhì)證明、產(chǎn)品單價(jià)、質(zhì)量證明文件等資

料，經(jīng)監(jiān)理部會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位研究同意后，方可定貨；

1.22.2設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)送產(chǎn)品出廠合格證

及有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料，由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計(jì)要

求；

1.22.3用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠合格證和

材質(zhì)化驗(yàn)單，如對(duì)證明資料有疑問(wèn)，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)作檢

驗(yàn)，所有材料檢驗(yàn)證明資料均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一

律不準(zhǔn)用于工程使用；

1.22.4工程中所用各種構(gòu)件必須有廠家、批號(hào)和出廠合格

證，如由于運(yùn)輸安裝原因出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分析研究，

12

采取措施經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用。

1.23監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施

1.23.1審查施工安裝單位提出的安全防護(hù)方案及相應(yīng)措

施；

1.23.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督有關(guān)施工安全防護(hù)措施

的落實(shí)情況，如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患，應(yīng)即時(shí)向項(xiàng)目總

監(jiān)報(bào)告，由其簽發(fā)指令予以糾正直至提出停工意見(jiàn)，確保安

全施工。

1.24控制工程質(zhì)量

1.24.1各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)

說(shuō)明資料，審查施工圖紙有無(wú)差錯(cuò)和表達(dá)不清的地方，做好

圖紙會(huì)審工作，對(duì)工程設(shè)計(jì)要求做到準(zhǔn)確掌握、了然于胸；

1.24.2監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)工程施工

驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，檢查工程質(zhì)量保證措施落實(shí)

情況；

1.24.3認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工安裝的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表

制度，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定進(jìn)行

填報(bào)，并對(duì)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行核查，

堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，隱蔽工程未

經(jīng)驗(yàn)收不能繼續(xù)施工確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

1.25控制工程進(jìn)度

1.25.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄施工隊(duì)

13

伍人員、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況、材料供應(yīng)情況以及每日具體的施

工進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工程洽商等問(wèn)題；

1.25.2督促施工單位及時(shí)提出施工進(jìn)度報(bào)表，由各專業(yè)監(jiān)

理工程師進(jìn)行審查，并對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較分析，核查工

程進(jìn)度情況；

1.25.3定期或不定時(shí)地組織各方召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)同

建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系，及時(shí)解決有關(guān)工程施工中出現(xiàn)的

方方面面的問(wèn)題，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.26審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更

1.26.1對(duì)設(shè)計(jì)的修改(包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理

單位的意見(jiàn))應(yīng)由設(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)變更通知單，

經(jīng)業(yè)主代表以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師會(huì)簽發(fā)布工程變更令交施工

單位后執(zhí)行；

1.26.2對(duì)工地洽商的有關(guān)設(shè)計(jì)變更經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單

位同意后，由施工單位向設(shè)計(jì)單位辦理洽商；

1.26.3監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工

程質(zhì)量、使用功能、進(jìn)度、投資等方面的影響，如發(fā)現(xiàn)有不

利影響時(shí)應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，并向建設(shè)單位反映。

1.27審定工程量，簽發(fā)(會(huì)簽)付款憑證

1.27.1對(duì)施工單位報(bào)送的工程量，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理工程師檢驗(yàn)

合格以后，由造價(jià)控制工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙及實(shí)際完成情況

進(jìn)行核實(shí)；

14

1.27.2根據(jù)核實(shí)的工程量，按照承包合同規(guī)定的付款辦

法，簽發(fā)(會(huì)簽)付款憑證；

1.27.3對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)變更、工地洽商，由施

工單位提交預(yù)算，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位的委托審查，并同建

設(shè)單位洽商后予以簽認(rèn)。

1.28工程驗(yàn)收

1.28.1監(jiān)理單位根據(jù)施工單位報(bào)送的有關(guān)階段的、分部工

程的以及單位工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，基礎(chǔ)、

主體分部工程及單位工程由建設(shè)單位報(bào)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核

驗(yàn)；

1.28.2監(jiān)理單位組織有關(guān)方面對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)后，應(yīng)將初

驗(yàn)意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)施工單位，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)

工程限定處理期限和再次復(fù)驗(yàn)期限；

1.28.3初驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在工程

竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期，并向建設(shè)單位

提出竣工報(bào)告，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行相應(yīng)的

正式驗(yàn)收工作，單位工程正式竣工驗(yàn)收后方可辦理移交手

續(xù)。

1.29整理工程有關(guān)文件歸檔工作

1.29.1檢查施工安裝單位的各種質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、各階段的

竣工圖和全套竣工圖、工程施工報(bào)告等施工安裝單位必須提

交的工程竣工資料；

15

1.29.2整理施工過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)變更、工地洽商及有關(guān)

監(jiān)理文件等資料交建設(shè)單位存檔。

1.29.3組織工程質(zhì)量事故的處理

1.29.4工程發(fā)生質(zhì)量事故后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組

織有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析，責(zé)成事故責(zé)任方事故調(diào)查分

析報(bào)告和提出處理方案；

1.29.5調(diào)查分析報(bào)告和質(zhì)量事故處理方案通過(guò)設(shè)計(jì)單位、

建設(shè)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)方面的專家審核簽定后，由責(zé)任

方進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查責(zé)任

方實(shí)施情況并組織有關(guān)方面嚴(yán)格按照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量

控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出質(zhì)量事故處理報(bào)告提交給建設(shè)單

位，并上報(bào)給有關(guān)主管部門(mén)。

16

2.2.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)

2.2.1.監(jiān)理依據(jù)

《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50134-2004

《人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》RFJ01—2002

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2009

《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—2011

《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2011

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-2013

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2011

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50242-2002

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2012

《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-2008

《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2007

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2012

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013

《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2014

17

《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013國(guó)家

和省市現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的其他規(guī)定。

2.2.2.監(jiān)理目標(biāo)

在工程施工階段，施工監(jiān)理的工作內(nèi)容就是質(zhì)量控制、進(jìn)度

控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)，

即“三控三管一協(xié)調(diào)”。在這項(xiàng)內(nèi)容中，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、

造價(jià)控制、安全管理是監(jiān)理工作的中心任務(wù)，合同管理、信

息管理和組織協(xié)調(diào)則是監(jiān)理工作中的方法和手段，服務(wù)于中

心任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程有效的控制，就要確定控制目標(biāo)，針

對(duì)控制目標(biāo)來(lái)制定控制措施。

1.1工期監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理服務(wù)期：服務(wù)期：服務(wù)期：設(shè)計(jì)周期：設(shè)計(jì)及實(shí)施方案

20日歷天內(nèi)編制完成，后續(xù)技術(shù)服務(wù)直至項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束。監(jiān)理周

期：隨建設(shè)周期，直至工程全部竣工驗(yàn)收合格且質(zhì)保期滿為止。

要求施工承包人根據(jù)合同約定提出切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)

劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，針對(duì)各階段

施工情況抓住關(guān)鍵路線，及時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)

際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令

承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人員等及時(shí)

到位，嚴(yán)格控制“分部”“分項(xiàng)”工程質(zhì)量，避免返工造成工期

延誤，保證工程在施工合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。

1.2投資監(jiān)理目標(biāo)

18

工程造價(jià)控制在建設(shè)單位投資概算內(nèi)。

認(rèn)真審查承包人提交的資金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)

量，并嚴(yán)格計(jì)量，審查、簽發(fā)工程款支付證書(shū)。嚴(yán)格審查計(jì)

日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)的做好施

工現(xiàn)場(chǎng)記錄。當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料

的記錄整理為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，確保工程費(fèi)

用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。

我公司將以造價(jià)咨詢部門(mén)為技術(shù)依托，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工

程師的努力工作，積極建議推廣使用在不降低標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)而

能降低投資的新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制“檢驗(yàn)批、

分項(xiàng)分部”工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)；力爭(zhēng)使工程總造價(jià)合

理降低。

施工中要求監(jiān)理工程師細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍。在計(jì)量過(guò)

程中建議建設(shè)單位、跟蹤審計(jì)、監(jiān)理、施工四方共同進(jìn)行，

工程計(jì)量的偏差率要達(dá)到±5%以內(nèi)。

1.3質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格

標(biāo)準(zhǔn)。。

我們將嚴(yán)格按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體

系管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好

工序檢測(cè)。以形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢、監(jiān)理部巡

19

檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開(kāi)工申

請(qǐng)的審批，使工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生

重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般事故，有效防止發(fā)生二、三級(jí)一般

質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；清除質(zhì)量通病，以達(dá)到

確保工程質(zhì)量的目的。

1.3.1分項(xiàng)分部工程全部合格(建筑、安裝、調(diào)試的合格

率100%)。

1.3.2土建單位工程優(yōu)良率≥96%,安裝單位工程優(yōu)良率

達(dá)100%。

1.3.3消除質(zhì)量通病，質(zhì)量觀感得分評(píng)定率90%以上；工藝

優(yōu)良，不發(fā)生重大質(zhì)量事故。

1.3.4質(zhì)量總評(píng)“合格”;

質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.4合同管理目標(biāo)

按照合同條款進(jìn)行管理和控制。

認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正立場(chǎng)

上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與管理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包

商及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方行為，提

高管理水平。合同管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，始于施工招

標(biāo)階段，終于保修階段。

實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同履約率100%,督促合同各方及時(shí)完整的履

行合同和協(xié)議，將合同索賠事項(xiàng)控制在最低水平。

20

協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同。做好合同

檔案管理，包括相關(guān)的簽證、記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、函件等。

站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用及第三方

的協(xié)調(diào)作用，處理好建設(shè)單位、承包單位及各協(xié)作單位的合

同關(guān)系，規(guī)范約束合同各方的行為。

建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行

的嚴(yán)肅性，通過(guò)合同管理，使本工程所有合同在執(zhí)行過(guò)程中

始終處于受控狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。

1.5信息管理目標(biāo)

工程信息及時(shí)收集、整理、歸檔。

嚴(yán)格認(rèn)真按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同的規(guī)定，按

期送報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工

作，并利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行費(fèi)用和合同管理，以及處理各

種文字工作，確保交工和竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的提供

給業(yè)主。

嚴(yán)格按照IS09002的資料管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料檔案管理的

規(guī)定，確保本工程各種資料的完整、齊全和規(guī)范。

督促設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技

術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

項(xiàng)目監(jiān)理部利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(監(jiān)理通2011)對(duì)工程質(zhì)量、

進(jìn)度、費(fèi)用、安全控制等過(guò)程中產(chǎn)生原始信息通過(guò)收集、傳遞、

處理和存儲(chǔ)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并將它們的內(nèi)容、格式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

21

化，確保溝通渠道的暢通，確保工程各方可及時(shí)獲得可靠、準(zhǔn)確完

整的工程和監(jiān)理信息，及時(shí)、正確解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題保障

工程的順利進(jìn)行，為工程留下完整的歷史記錄。

1.5.1收集信息

收集的對(duì)象包括動(dòng)態(tài)信息和反饋信息。收集的質(zhì)量信息

必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有用，并保持信息的完整性。

1.5.2加工處理信息

將收集的信息，用手工或借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行加工處理，形

成新的、用于管理的信息。要對(duì)這些信息進(jìn)行分類、排隊(duì)、

篩選、計(jì)算處理、分析、比較、判斷。

1.5.3傳遞信息

加工處理后的信息，即可傳遞給需要該項(xiàng)信息的部門(mén)或

者人員。

1.5.4存儲(chǔ)信息

為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，所有可使用的信

息，都要存儲(chǔ)起來(lái)，建成信息檔案。

1.5.5信息的檢索

把存儲(chǔ)的信息迅速找出來(lái)的科學(xué)的方法和手段。

1.5.6信息輸出

信息要以一定的形式提供給需要信息的部門(mén)和人員，以

報(bào)表報(bào)告、備忘錄、通知書(shū)等形式輸出。

1.6組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo)

22

協(xié)調(diào)各方工作，確保工程順利進(jìn)行。

組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作中十分重要的工作內(nèi)容之一，

目的在于協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)

識(shí)，按照施工合同與監(jiān)理合同的要求，三方共同攜手，努力

完成工程項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。我們將從理順承包人的隊(duì)伍內(nèi)部

人員的關(guān)系、承包人與業(yè)主的關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系方面

入手，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。

通過(guò)監(jiān)理單位積極努力的工作，組織協(xié)調(diào)好工程建設(shè)單

位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位、

政府管理監(jiān)督部門(mén)等工程參與各方的關(guān)系，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好建

設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系、各承包單位之間的關(guān)系以及

工程建設(shè)與外部環(huán)境之間的關(guān)系。

工程監(jiān)理項(xiàng)目部要做好監(jiān)理內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目監(jiān)理

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各層次(總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專

業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及輔助工作人員)之間職責(zé)明確，各

專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作要使項(xiàng)目監(jiān)理工作和諧、有序、高

效地進(jìn)行。

組織好進(jìn)度、質(zhì)量等各類協(xié)調(diào)會(huì)，處理好工程索賠等事

宜，分清責(zé)任，理順關(guān)系，使工程參建單位實(shí)現(xiàn)齊心協(xié)力、

密切配合使整個(gè)建設(shè)體系處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)

作、效率優(yōu)先、和諧共贏的體系，推進(jìn)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.7安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)確保安全無(wú)事故。

23

安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的重中之重。因此，監(jiān)理工作必須

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主和質(zhì)量為本”的原則；必須堅(jiān)決

貫徹執(zhí)行新頒布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)

領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》必須以《建筑施工安全檢查評(píng)

分標(biāo)準(zhǔn)》和省、市有關(guān)《安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)定》為

依據(jù)，開(kāi)展日常性安全文明監(jiān)理工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工“雙

優(yōu)”工地。以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，

確保做到工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生。

1.7.1“安全第一，預(yù)防為主”,杜絕各類重大事故的發(fā)生。

重傷及死亡事故為零，輕傷事故率控制在3%以下，杜絕惡性人身、

機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故，杜絕建(構(gòu))筑物垮塌事故，努力實(shí)

現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。

1.7.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)令

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

等國(guó)家及地方有關(guān)安全施工的法規(guī)、條例及規(guī)定。

1.7.3安全制度建設(shè)目標(biāo)：建立完善的安全管理制度，各

級(jí)責(zé)任人從組織上落實(shí)，分工及職責(zé)明確；審查并督促承包

單位完善其安全保證體系和工作制度，使安全、文明施工規(guī)

范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；現(xiàn)場(chǎng)在醒目位置有安全生產(chǎn)、防火

須知牌、安全紀(jì)律標(biāo)示牌、無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌等一系列加強(qiáng)

人員安全意識(shí)的提醒標(biāo)志。安全監(jiān)督管理貫穿項(xiàng)目施工的全

過(guò)程。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通過(guò)月檢與監(jiān)理項(xiàng)目部的日巡

24

視、周檢相結(jié)合來(lái)督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

1.7.4安全生產(chǎn)“四個(gè)早報(bào)告早處理”目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)事故苗

頭早報(bào)告早處理、發(fā)現(xiàn)事故隱患早報(bào)告早處理、發(fā)生事故早

報(bào)告早處理、事故補(bǔ)救措施早報(bào)告早處理。

1.7.5安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”目標(biāo)：崗位責(zé)任制未落實(shí)不

放過(guò)、進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)教育不放過(guò)、安全隱患原因未

查清不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

1.8文明施工監(jiān)理目標(biāo)

1.8.1以“綠色施工優(yōu)秀工地”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)

場(chǎng)管理做到文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌良好、整潔衛(wèi)生、節(jié)約資源，

防止空氣污染、水污染、嚴(yán)重噪音，不擾民、不損害公眾利

益。

1.8.2督促承包單位進(jìn)行員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、友

好協(xié)作、文明禮貌、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣教育，保持良好工地環(huán)境，

人人有責(zé)。

1.8.3協(xié)同各方，力爭(zhēng)創(chuàng)建文明施工樣板工地。

1.9施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更管理的目標(biāo)

經(jīng)工程參與各方協(xié)商，明確設(shè)計(jì)變更評(píng)審、確認(rèn)、批準(zhǔn)

的相關(guān)制度。對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照已

確定制度所規(guī)定的有關(guān)程序進(jìn)行把關(guān)和控制，防止任意變更

尤其是應(yīng)施工單位要求而發(fā)生的可引起工程造價(jià)變化或降低原

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，通過(guò)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，避免不必要的變

25

更，并及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)。

1.10施工期的環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)

正確貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布實(shí)施和主管部門(mén)制定的有關(guān)環(huán)境保

護(hù)方面相關(guān)的政策、法規(guī)、制度及標(biāo)準(zhǔn)。督促施工單位采取相關(guān)

的環(huán)保措施，做到“綠色監(jiān)理、綠色施工”的原則。滿足國(guó)家、

XX及市對(duì)工程施工的相關(guān)環(huán)保要求。

監(jiān)理需要直接處理工程中涉及的工程環(huán)保、文明施工管

理事項(xiàng)，監(jiān)理的目標(biāo)就是嚴(yán)格督促承包人遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)

的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，保證工程施工環(huán)保、文明施工，

對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進(jìn)行監(jiān)督管

理；噪聲、廢氣、污水、廢渣等污染物排放應(yīng)達(dá)標(biāo)、減少水

土流失和生態(tài)環(huán)境破壞。

1.11監(jiān)理服務(wù)總體目標(biāo)

監(jiān)理人員要具備“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道

德，嚴(yán)格按照監(jiān)理準(zhǔn)則的要求，做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。

監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行工程檢查制度，利用工程質(zhì)量等

級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程、檢測(cè)試驗(yàn)為手段為業(yè)

主提供高水準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)。

嚴(yán)格按IS09001:2000質(zhì)量管理體系要求。為業(yè)主提供規(guī)范

化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的監(jiān)理服務(wù)。

1.12廉政建設(shè)目標(biāo)

1.12.1堅(jiān)持把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一于監(jiān)理廉政建設(shè)的全

26

過(guò)程，教育在先、制度約束在先、嚴(yán)格監(jiān)督在先；

1.12.2針對(duì)監(jiān)理人員的思想實(shí)際，加強(qiáng)正確的權(quán)力觀、利

益觀、道德觀、群眾觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，開(kāi)展豐富多

彩的廉政文化建設(shè)活動(dòng)；

1.12.3進(jìn)一步表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下?tīng)I(yíng)造濃

厚的廉政氛圍，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，振奮精神，積

極投身到工程，推進(jìn)工程又好又快發(fā)展實(shí)踐之中，鑄造一支

優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍。

1.12.4重點(diǎn)從“加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化責(zé)任；建章立制，強(qiáng)化監(jiān)

督；嚴(yán)格管理，強(qiáng)化檢查；緊密配合，強(qiáng)化落實(shí)”等各個(gè)方

面，對(duì)廉政監(jiān)理工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。

1.13監(jiān)理工作“十不準(zhǔn)”

1.13.1不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往

來(lái)；

1.13.2不準(zhǔn)利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要；

1.13.3不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣損害建

設(shè)單位利益；

1.13.4不準(zhǔn)與施工單位或用公款到營(yíng)業(yè)性歌廳、桑拿、保齡

球館等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)；

1.13.5不準(zhǔn)向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的

材料、器具、物品等；

1.13.6不準(zhǔn)玩忽職守包庇隱瞞質(zhì)量、安全事故；

27

1.13.7不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或

安插其它人員；

1.13.8不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事；

1.13.9不準(zhǔn)參與各種形式的賭博；

1.13.10不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位或敷

衍了事。

1.14廉政建設(shè)十不準(zhǔn)

為了加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保監(jiān)理工作規(guī)范有序進(jìn)行，真正

使監(jiān)理單位及監(jiān)理人員能按“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、廉政自律、嚴(yán)格監(jiān)

理、秉公辦事”的原則，獨(dú)立公正切實(shí)有效地開(kāi)展施工監(jiān)理，

確保工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定：

1.14.1不準(zhǔn)為親朋好友承攬工程說(shuō)情、牽線搭橋及向施工

單位推銷工程物質(zhì)或材料從中收取傭金或回扣。

1.14.2不準(zhǔn)利用工作之便向施工單位吃、拿、卡、要。

1.14.3不準(zhǔn)接受施工單位的禮品，及有價(jià)證券，不準(zhǔn)索

賄受賄。

1.14.4不準(zhǔn)接受施工單位賭博方式的招待。

1.14.5不準(zhǔn)接受任何單位的色情招待。

1.14.6不準(zhǔn)在工程監(jiān)理中拿原則作交易，欺上瞞下，弄

虛作假，為個(gè)人撈好處。

1.14.7不準(zhǔn)隨意調(diào)動(dòng)施工單位的物資，車輛或資金，給

企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。

28

1.14.8不準(zhǔn)給施工單位安排與工程建設(shè)無(wú)關(guān)的接待任務(wù)，不

準(zhǔn)到施工單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用。

1.14.9不準(zhǔn)濫用職權(quán)，隨意許愿表態(tài)，盲目拍板或?qū)κ┕?/p>

單位正常施工進(jìn)行無(wú)理刁難。

1.14.10不準(zhǔn)擅離監(jiān)理崗位，對(duì)監(jiān)理工作敷衍塞責(zé)?！笆?/p>

不準(zhǔn)”如有違者視情節(jié)輕重分別給予警告、記過(guò)、嚴(yán)重者給

予待崗，解聘處分。

29

2.3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé)

2.3.1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)

總監(jiān)理工程師

vv

土建階段監(jiān)理安裝階段監(jiān)理

工程師工程師

2.3.2.崗位職責(zé)

1.1總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

1.1.1組建監(jiān)理項(xiàng)目部，明確各監(jiān)理崗位的人員和職責(zé)，

負(fù)責(zé)和主持監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員貫徹

執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

1.1.2主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議；主持編

制監(jiān)理工作計(jì)劃；審核并簽發(fā)單位或合同工程開(kāi)工令、停工令

和復(fù)工令，對(duì)監(jiān)理合同段內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行控制；

1.1.3組織審查合同段內(nèi)各施工單位提交的實(shí)施性施工

組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、總體進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、

提出審查意見(jiàn)，給予批準(zhǔn)；審批單位工程、分部工程、分項(xiàng)

工程的劃分及其施工組織計(jì)劃和施工方案；審驗(yàn)主要原材料

和混合料。

1.1.4組織對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工程變更、工程延期、索賠、

30

單價(jià)審查等，組織召開(kāi)重要的技術(shù)、質(zhì)量專題會(huì)議；

1.1.5組織檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等管理體系的

建立及運(yùn)營(yíng)情況，參與或配合工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和

處理；

1.1.6審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量，參加竣工驗(yàn)收；

1.1.7簽發(fā)由監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)出的文件、指令、證書(shū)及上報(bào)

的報(bào)告、報(bào)表；

1.1.8組織對(duì)施工單位工程分包人的資格和工程分包內(nèi)

容、數(shù)量進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)報(bào)備建設(shè)單位后批準(zhǔn)實(shí)施，

合同規(guī)定由建設(shè)單位審批的必須報(bào)建設(shè)單位審批；

1.1.9定期向上級(jí)單位和建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展情況，當(dāng)

施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，應(yīng)提出詳細(xì)的書(shū)面

報(bào)告，供建設(shè)單位評(píng)估決策；定期或不定期提交施工質(zhì)量評(píng)

價(jià)和改進(jìn)意見(jiàn)；

1.1.10檢查監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行，調(diào)解建設(shè)單位與施工

單位之間的合同爭(zhēng)議與糾紛；

1.1.11對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，審閱監(jiān)理工程師的監(jiān)

理日記；組織對(duì)監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德

進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；

1.1.12組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作報(bào)告、組織合同工程

交工初驗(yàn)的工程質(zhì)量評(píng)定；組織編制監(jiān)理竣工文件，編寫(xiě)監(jiān)

理工作報(bào)告；

31

1.1.13完成業(yè)主交辦的其他事項(xiàng)。

1.2專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

1.2.1專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體

負(fù)責(zé)所承擔(dān)的單位工程的監(jiān)理工

作，制定施工過(guò)程中的監(jiān)理計(jì)劃，編制本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則》,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

1.2.2組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，填

寫(xiě)監(jiān)理日志并檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的監(jiān)理日志，辦理總監(jiān)安排的

其他工作；

1.2.3初審受監(jiān)工程的承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并提出

初審意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和

監(jiān)督；

1.2.4現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)承包人的資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)船機(jī)設(shè)備技術(shù)狀

態(tài)、生產(chǎn)性能、入場(chǎng)技術(shù)人員情況；

1.2.5簽發(fā)承包人提交的分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)，工程

施工中旁站監(jiān)理，督促檢查各分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，評(píng)

定簽認(rèn)分部(項(xiàng))工程的工程質(zhì)量等級(jí)；

1.2.6檢查承包人施工控制網(wǎng)、點(diǎn)設(shè)置等工作，復(fù)查校核

其測(cè)量放線資料，做好事前控制，確保工程施工質(zhì)量；

1.2.7核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基

線、位置尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，在施工過(guò)程

中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)反映，

32

根據(jù)工地實(shí)施情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表，指示承包人作出處理；

1.2.8檢查承包人的施工記錄資料是否準(zhǔn)確完整，工程質(zhì)

量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議；

1.2.9審批承包人提出的單項(xiàng)工程原始斷面圖、施工圖、

其他臨時(shí)工程圖，對(duì)承包人提交的工程變更，提出初審意見(jiàn)，

報(bào)總監(jiān)理工程師；

1.2.10核驗(yàn)承包人提交的月、旬、周、日工程進(jìn)度報(bào)表，

初審分部、分項(xiàng)工程的計(jì)量清單，報(bào)簽工程計(jì)量證書(shū)，上報(bào)

總監(jiān)理工程師；

1.2.11作好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄，包括各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢

查記錄、施工安全記錄等，并定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程質(zhì)

量、進(jìn)度情況；當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工程延期和費(fèi)

用索賠等問(wèn)題時(shí)，提供原始記錄并及時(shí)提出處理措施和意

見(jiàn)，供總監(jiān)參考；

1.2.12審批承包人的檢查申請(qǐng)單，配合材料、測(cè)量監(jiān)理工

程師，對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行抽驗(yàn)，簽認(rèn)承包人提供的各

種中間質(zhì)檢報(bào)告，簽發(fā)一般工程項(xiàng)目、工序的中間交工證書(shū)；

1.2.13在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工

的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要

時(shí)向總監(jiān)報(bào)告；

1.2.14參與工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查、處理，為工

程事故的處理提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄資料，作為事故調(diào)查的依據(jù)；

33

1.2.15工程竣工后，負(fù)責(zé)編寫(xiě)所監(jiān)工程的監(jiān)理工作總結(jié)，

協(xié)助承包人編制工程交工驗(yàn)收資料和有關(guān)資料，提交項(xiàng)目監(jiān)

理部匯總。

1.2.16完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表交辦的其

他工作。

1.3監(jiān)理員的崗位職責(zé)

協(xié)助、配合專業(yè)監(jiān)理工程師工作(其職責(zé)可由總監(jiān)辦或

有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師予以明確)

1.3.1熟悉所負(fù)責(zé)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和監(jiān)理細(xì)

則。

1.3.2掌握分項(xiàng)(分部)工程開(kāi)工報(bào)告的審批情況，熟

悉有關(guān)分項(xiàng)(分部)工程的施工工藝和技術(shù)要求。

1.3.3協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保

等措施的落實(shí)情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案(措施)執(zhí)行。

1.3.4按規(guī)定進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄。

1.3.5配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查、取樣、

測(cè)量等工作，按規(guī)定填寫(xiě)有關(guān)記錄并簽字。

1.3.6做好監(jiān)理日記、臺(tái)賬，及時(shí)整理監(jiān)理檔案。

1.3.7履行專業(yè)監(jiān)理工程師授予的其它職責(zé)及總監(jiān)理工

程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

2.3.3.監(jiān)理人員行為守則

1.4熱愛(ài)公司，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，

34

加強(qiáng)品德修養(yǎng)。

1.5服從管理、加強(qiáng)協(xié)作，積極反應(yīng)工作中出現(xiàn)的新情

況，新問(wèn)題并提出合理化建議。

1.6工作責(zé)任心強(qiáng)，高效優(yōu)質(zhì)地完成每項(xiàng)工作。

1.7嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.8具有高尚的職業(yè)道德，向社會(huì)和用戶提供優(yōu)質(zhì)地服

務(wù)。

1.9必須儀表整潔、端莊、大方、得體。語(yǔ)言文明，用

詞準(zhǔn)確，清晰。

1.10舉止大方，行為得體，不得無(wú)事干擾別人的正常工

作，不得做有違職業(yè)道德紀(jì)律的事。

1.11愛(ài)崗、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)公司形象，不得泄密。

2.3.4.監(jiān)理人員職業(yè)道德守則

1.12維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、

科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

1.13響應(yīng)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制

度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

1.14努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)

能力和監(jiān)理水平。

1.15不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

1.16不同時(shí)在兩個(gè)和兩個(gè)以上單的位注冊(cè)和從事監(jiān)理活

動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

35

1.17不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、

材料和生產(chǎn)廠家。

1.18不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

1.19不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

1.20堅(jiān)持獨(dú)立自主公平、公正地開(kāi)展監(jiān)理工作。

36

2.4.監(jiān)理工作程序、方法和制度

2.4.1.監(jiān)理工作程序

(1)質(zhì)量控制監(jiān)理程序

工作內(nèi)容行為主體工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)

施工方案報(bào)審施工單位交B1報(bào)提前15天報(bào)審規(guī)范、合同、

審表補(bǔ)充協(xié)議

監(jiān)理單位審查、三天內(nèi)審批完

批示

施工材料、大型施工單位提交B6按施工合同約定規(guī)范、合同、

設(shè)備補(bǔ)充協(xié)議

報(bào)審檢驗(yàn)監(jiān)理單位審批一般三天內(nèi)審批

隱蔽驗(yàn)收施工單位報(bào)B7表提前24小時(shí)報(bào)規(guī)范、合同、補(bǔ)充

驗(yàn)。協(xié)議

監(jiān)理單位驗(yàn)收驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)

出具

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工單位申報(bào)提前24小時(shí)報(bào)驗(yàn)規(guī)范、合同、補(bǔ)充

監(jiān)理單位驗(yàn)收驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)協(xié)議

出具

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

分部工程驗(yàn)收施工單位申報(bào)提前3天報(bào)驗(yàn)規(guī)范、合同、

監(jiān)理單位驗(yàn)收通3天內(nèi)驗(yàn)收補(bǔ)充協(xié)議

過(guò)

質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收施工單位報(bào)B10提前7-14天報(bào)驗(yàn)規(guī)范、合同、

業(yè)主組織驗(yàn)收28天內(nèi)組織驗(yàn)收補(bǔ)充協(xié)議

(2)投資控制監(jiān)理程序

工作內(nèi)容行為主體工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)

審核投資預(yù)算施工單位報(bào)資金使按合同約定合同、施工組織設(shè)計(jì)、

及用計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃

資金使用計(jì)劃監(jiān)理單位審核按施工合同

約定

審核工程款支施工單位報(bào)B11表按合同約定施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量驗(yàn)

37

付申請(qǐng)監(jiān)理單位審批報(bào)業(yè)按有關(guān)合同收?qǐng)?bào)告

主約定合同約定

竣工結(jié)算施工單位提交結(jié)算竣工驗(yàn)收后質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合同約

報(bào)告28定

天內(nèi)

監(jiān)理單位審核按合同約定

業(yè)主審批、支付按合同約定

(3)進(jìn)度控制監(jiān)理程序

工作內(nèi)容行為主體工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)

審核施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位上周、月進(jìn)度計(jì)劃合同、施工組

報(bào)進(jìn)度計(jì)劃在周、月初織設(shè)計(jì)

監(jiān)理審批進(jìn)3天內(nèi)審批完

度計(jì)劃

(有偏差時(shí))審核調(diào)施工單位上周、月、季進(jìn)度計(jì)劃施工合同原施

整后的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)調(diào)整計(jì)劃在上周、月、工進(jìn)度計(jì)劃

季末

監(jiān)理審批調(diào)3天內(nèi)審批完

整計(jì)劃

(4)安全監(jiān)理程序

工作行為主體工作時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容

施工施工單位交B1報(bào)審表提前15天規(guī)范、合同、補(bǔ)充協(xié)議、《建

方案報(bào)審

報(bào)審

監(jiān)理單位審查、批示三天內(nèi)審筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

批完

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位檢查安全隱隨時(shí)規(guī)范、規(guī)定及合同，補(bǔ)充協(xié)

安全患議，《建筑工程安全生產(chǎn)管

巡視理

施工單位整改隱患隨時(shí)條例》

38

安全施工單位啟動(dòng)應(yīng)急救援事故發(fā)生經(jīng)審批的應(yīng)急救援預(yù)案和

事故預(yù)案，上報(bào)上級(jí)有關(guān)后，立刻國(guó)家有關(guān)規(guī)定，《建筑工程

處理部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

監(jiān)理單位督促施工單位事故發(fā)生

救援，并配合施工單位保后，立刻

護(hù)現(xiàn)場(chǎng)做好有關(guān)執(zhí)行

取證工作

(5)安全文明施工監(jiān)理的工作目標(biāo)與程序

序工作內(nèi)容控制目標(biāo)行為主體工作

號(hào)時(shí)限

1現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理符合管理規(guī)定；施工單位呈報(bào)符合

2現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理有利于工程質(zhì)量/進(jìn)度/投方案；監(jiān)理審施工

3項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理資目標(biāo)；符合招標(biāo)文件的要核并監(jiān)督執(zhí)承包

4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保施工管理求；行，不間斷的合同

5項(xiàng)目外部環(huán)境協(xié)調(diào)符合施工投標(biāo)文件承諾的檢查、落實(shí)，約定

6項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境協(xié)調(diào)要求；符合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)文件、列為監(jiān)理例會(huì)

7暫住人口管理規(guī)定的要求；為爭(zhēng)安全文明的工作內(nèi)容。

8計(jì)劃生育管理示范工程創(chuàng)造條件；其他要

9消防管理求。

10現(xiàn)場(chǎng)防疫衛(wèi)生管理

11現(xiàn)場(chǎng)綜合管理

12其他

2.4.2.監(jiān)理工作方法

1施工階段質(zhì)量控制的方法

1.1觀察

以“目視、目測(cè)”進(jìn)行檢查監(jiān)督。

1.2巡視及旁站

監(jiān)理工程師在承包商施工期間，將安排全部或大部分時(shí)

間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包商的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，隨

39

時(shí)檢查施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序。對(duì)在施工中的重要工

序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)要旁站監(jiān)理，在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

便可以及時(shí)指令承包商予以糾正。對(duì)杜絕或減少質(zhì)量事故的

發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度具有很大的作用。

1.3測(cè)量及量測(cè)

測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前對(duì)承包商的施

工放線進(jìn)行復(fù)測(cè)，在施工過(guò)程中采用測(cè)量手段進(jìn)行施工控

制，對(duì)已完成的工程采用量測(cè)手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高

程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。

1.4試驗(yàn)

按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定通過(guò)對(duì)材料、砼等成品或半成品進(jìn)行取樣試

驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量情況。試驗(yàn)數(shù)據(jù)是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的重

要依據(jù)。

1.5對(duì)圖紙的審查

為了熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)

關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，同時(shí)也為了減少圖紙的差錯(cuò)，將

圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)

格審查。審查圖紙的主要內(nèi)容包括：

設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全。設(shè)計(jì)地震裂度是否符合要

求。

專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無(wú)矛盾；標(biāo)注有無(wú)遺

漏?？偲矫媾c施工圖的結(jié)合尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一

40

致。消防、防火是否滿足要求。

建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖

與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；

預(yù)埋件是否表示清楚。

建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)

方面問(wèn)題。建筑與結(jié)構(gòu)是否容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用

增加等方面的問(wèn)題。

工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之

間有無(wú)矛盾，布置是否合理。

1.6施工招標(biāo)文件及施工合同中質(zhì)量條款的確定

協(xié)助建設(shè)單位評(píng)審各投標(biāo)單位送交的施工組織設(shè)計(jì)，審

定各投標(biāo)人的施工能力，確定承包單位是否有能力按照其施

工組織設(shè)計(jì)中的承諾順利完成工程施工。

審查各投標(biāo)人的施工業(yè)績(jī)，已建各工程的質(zhì)量工期情

況，近期施工表現(xiàn)，與建設(shè)單位的合作情況，隊(duì)伍的技術(shù)力

量，合同履約情況等，在評(píng)標(biāo)決標(biāo)時(shí)提供參考意見(jiàn)。

項(xiàng)目中標(biāo)之后，建設(shè)單位應(yīng)與中標(biāo)人會(huì)談簽訂施工合

同，合同中的內(nèi)容應(yīng)用招標(biāo)文件中的內(nèi)容相一致，也可以協(xié)

商確定補(bǔ)充和修改某些條款，包括質(zhì)量控制方面的有關(guān)條

款，監(jiān)理工程師可以參加建設(shè)和施工商的協(xié)商，并提供咨詢

意見(jiàn)。

1.7、設(shè)備、質(zhì)量的控制

41

任何一個(gè)工程其質(zhì)量和成本都與其所適用的材料密切

相關(guān)，材料的性能如何極大程度決定了工程的使用壽命，我

們對(duì)工程的各種要求無(wú)不以材料性能為其基本保證。其次，

建筑材料的費(fèi)用在工程造價(jià)中占用的比重很大，大致為30%至

80%,所以如何選擇材料是工程經(jīng)濟(jì)中應(yīng)考慮的重要環(huán)節(jié)。

建筑材料控制主要有以下工作：

控制建筑材料的來(lái)源，所有工程所需的材料，監(jiān)理工程

師對(duì)材料來(lái)源都應(yīng)進(jìn)行檢查和測(cè)試，材料供應(yīng)人員應(yīng)隨時(shí)提

供材料來(lái)源資料。

加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督：材料監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)

程，所有材料在工程驗(yàn)收之前的任何時(shí)候，監(jiān)理工程師都有

權(quán)進(jìn)行檢查抽樣測(cè)試和復(fù)試。承包單位在施工期間，應(yīng)有足

夠的資源隨時(shí)準(zhǔn)備按監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工程師要求進(jìn)行抽樣測(cè)試，監(jiān)

理實(shí)驗(yàn)工程師應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試和見(jiàn)證。

承包單位負(fù)責(zé)控制所有的工藝，應(yīng)定期進(jìn)行測(cè)試，以確

保其操作符合規(guī)范要求。在施工期間，承包單位應(yīng)按規(guī)范規(guī)

定的測(cè)試頻率和數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目

質(zhì)量抽樣頻率對(duì)原材料的質(zhì)量、各項(xiàng)控制指標(biāo)都進(jìn)行復(fù)核性

試驗(yàn)。

為加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，必須明確承包單位、監(jiān)理單位在

材料控制方面每個(gè)人的職責(zé)，相互配合，保證工程順利進(jìn)行。

1.8工序質(zhì)量驗(yàn)收和簽證

42

任何施工過(guò)程都是由一個(gè)個(gè)具體的工序組成的，因此要

控制住整個(gè)工程質(zhì)量必須從控制一個(gè)個(gè)工序開(kāi)始。由工序質(zhì)

量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，由分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，

由分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這也是我國(guó)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定中的基本原則，所認(rèn)必須對(duì)工

序質(zhì)量建立完整的控制體系，工序質(zhì)量控制的步驟是：

實(shí)測(cè)→分析→判斷。

工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：確定質(zhì)量控制流程及監(jiān)理工程

師事前擬定工序質(zhì)量控制計(jì)劃。當(dāng)每道工序完成后，承包單

位應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)《自檢記錄表》和

《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師收到《自檢記錄

表》和《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》后，對(duì)收到的《自檢記錄表》和《報(bào)驗(yàn)

申請(qǐng)表》進(jìn)行認(rèn)真審查，審查通過(guò)后立即對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)檢查，必要時(shí)根據(jù)規(guī)范要求令實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)

結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)檢查情況做出結(jié)論，合格時(shí)進(jìn)行簽證，并通知承包

單位，進(jìn)行下一道工序施工，如不合格提出糾正措施，責(zé)令

承包單位進(jìn)行整改。

具體有以下幾項(xiàng)：

對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、設(shè)備、構(gòu)件、配件、混合料都

要做檢驗(yàn)，不符合規(guī)定要求的要拒收。

對(duì)構(gòu)件、設(shè)備和重要材料的生產(chǎn)、制造和裝配場(chǎng)所要實(shí)

行監(jiān)督。

43

設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)所得數(shù)

據(jù)進(jìn)行分析，得出結(jié)論，進(jìn)行簽證。

抓好工序管理，每道工序開(kāi)工都要申請(qǐng)和審批，只有最

后驗(yàn)收合格才能進(jìn)行簽證和下一道工序的施工。

落實(shí)合同要求的實(shí)驗(yàn)，并對(duì)實(shí)際工程的重要部位或薄弱

環(huán)節(jié)安排增加實(shí)驗(yàn)。開(kāi)好工地例會(huì)，組織質(zhì)量專題會(huì)議，形

成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的制度。

監(jiān)理工程師在必要時(shí)下達(dá)停工令，以處理工程質(zhì)量事

故。

抓緊隱蔽工程的檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查同意簽證，不

得將隱蔽工程覆蓋。監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可以要求承包

單位撤換工作不利的人員。

嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢、交接檢和中間交工驗(yàn)收簽證制度。

1.9審核施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是承包單位施工過(guò)程中的重要技術(shù)文件，

它是指導(dǎo)承包單位開(kāi)展工程施工的依據(jù)，因此施工組織設(shè)計(jì)

編制質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到對(duì)工程施工的控制，正因如此，

所以監(jiān)理工程師必須重視施工組織設(shè)計(jì)的審查關(guān)。

全面審查施工組織設(shè)計(jì)的可行性和合理性。施工組織設(shè)

計(jì)只有與承包單位的技術(shù)裝備力量和管理能力相適應(yīng)，才能

在施工過(guò)程中得以執(zhí)行。那種為了創(chuàng)造轟動(dòng)效應(yīng)，把施工組

織設(shè)

44

計(jì)過(guò)分拔高的做法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了承包單位的自身能力是

不可行的。通過(guò)抄襲規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有針對(duì)性的施工組織設(shè)

計(jì)，也不能用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

審查施工組織設(shè)計(jì)的先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在可

行、合理的前提下保持一定的技術(shù)先進(jìn)性。這種先進(jìn)性是通

過(guò)承包單位自身的努力能夠達(dá)到的，這樣，按照這種有相對(duì)

先進(jìn)性的施工組織設(shè)計(jì)，便于降低工程造價(jià)，加快施工進(jìn)度，

確保質(zhì)量。

審查施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性。施工項(xiàng)目之所以叫項(xiàng)目是

因?yàn)樗哂许?xiàng)目的特點(diǎn)，即具有一次性、目標(biāo)明確性的特征。

因此，施工組織設(shè)計(jì)必須結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行組織編寫(xiě)，即

使同一圖紙下施工的兩個(gè)工程，由于其施工隊(duì)伍、自然環(huán)境、

地質(zhì)條件、資金來(lái)源、材料來(lái)源的不同，也應(yīng)寫(xiě)出不同的施

工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)必須明確特殊部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工方