




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)信息化現(xiàn)狀和需求研究調(diào)查問(wèn)卷企業(yè)信息化現(xiàn)狀和需求研究調(diào)查問(wèn)卷企業(yè)信息化現(xiàn)狀和需求研究調(diào)查問(wèn)卷HYPERLINK"http://www.cnshu.cn/"企業(yè)信息化現(xiàn)狀與需求調(diào)查問(wèn)卷請(qǐng)您配合如實(shí)填寫如下問(wèn)卷,謝謝!基本問(wèn)題及信息化應(yīng)用部分單位名稱通訊地址郵編單位網(wǎng)址E-mail信息化主管電話E-mail基本信息部分1貴單位性質(zhì)屬于()A國(guó)有B三資C集體D私營(yíng)E其他請(qǐng)注明()2貴單位經(jīng)營(yíng)情況(2003年銷售收入)A500萬(wàn)以下B500萬(wàn)-1000萬(wàn)C1000萬(wàn)-5000萬(wàn)D5000萬(wàn)-1億E1億以上3貴單位目前的規(guī)模()A100人以下B100-249人C250-499人D500-999人E1000-4999人F5000人以上4貴單位行業(yè)類別()A公共管理和社會(huì)組織B教育C金融業(yè)D網(wǎng)絡(luò)/通信/電信E制造業(yè)F商業(yè)服務(wù)業(yè)G文化/體育和娛樂(lè)業(yè)H交通運(yùn)輸/倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)I建筑業(yè)J能源K科學(xué)研究/技術(shù)服務(wù)和地址勘查業(yè)L咨詢/顧問(wèn)業(yè)M房地產(chǎn)業(yè)N醫(yī)藥/衛(wèi)生/體育O農(nóng)/林/牧漁業(yè)P采礦業(yè)S其它請(qǐng)注明()5貴單位信息化的資金來(lái)源為()A自籌B政府投資C政府+自籌D其它請(qǐng)注明()管理及系統(tǒng)應(yīng)用部分一、管理基礎(chǔ)資源情況(可多選)1貴單位是否設(shè)置了信息管理部門:()A無(wú)B有專職部門(5人以下)C有專職部門(5人以上)D滿足B或C的同時(shí),還有專門的信息服務(wù)公司2貴單位信息化相關(guān)的管理制度基礎(chǔ):()A無(wú)B差C一般D比較完善3貴單位業(yè)務(wù)流程重組BPR或類似變革:()A無(wú)B差C一般D比較完善二、信息化應(yīng)用情況(一)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與互連情況1貴單位是否建立了外網(wǎng)網(wǎng)站并有相關(guān)應(yīng)用:()A否B建立并有應(yīng)用C建立很少應(yīng)用2貴單位是否建立了內(nèi)部局域網(wǎng):()A否B建立并有應(yīng)用C建立很少應(yīng)用3貴單位外網(wǎng)接入方式:()A光纖BADSLCDDNDISDLEVPNF其它4貴單位內(nèi)外網(wǎng)互連應(yīng)用情況:()A無(wú)B互連且有較多應(yīng)用C互連但應(yīng)用少(二)信息化標(biāo)準(zhǔn)與編碼體系應(yīng)用系統(tǒng)綜合情況調(diào)查1貴單位是否已經(jīng)建立和采用了信息化標(biāo)準(zhǔn)體系()A是的,全部采用B部分采用C完全沒(méi)有使用2貴單位是否已經(jīng)建立和采用了統(tǒng)一的信息編碼體系()A是的,全部采用B部分采用C完全沒(méi)有使用(三)具體系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用情況請(qǐng)?zhí)顚懴卤硖畋碚f(shuō)明:以下項(xiàng)目中可以直接填入相關(guān)內(nèi)容;對(duì)于部分內(nèi)容,可以根據(jù)表上方所列的選擇項(xiàng),直接從上方選擇項(xiàng)中選擇相應(yīng)項(xiàng)目填表;只填寫涉及到貴單位的內(nèi)容,無(wú)關(guān)的可以直接略過(guò);項(xiàng)目1現(xiàn)狀2投資(萬(wàn)元)請(qǐng)?zhí)顚懀辰ㄔO(shè)廠商請(qǐng)?zhí)顚?實(shí)施時(shí)間(或預(yù)計(jì)時(shí)間)請(qǐng)?zhí)顚懫渲兄?服務(wù)器操作系統(tǒng)(請(qǐng)?zhí)顚懟驈纳线x擇)6客戶端操作系統(tǒng)(請(qǐng)?zhí)顚懟驈纳线x擇)7數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(請(qǐng)?zhí)顚懟驈纳线x擇)8實(shí)施滿意與否(Y/N)9實(shí)施滿意度原因(從上選擇)10應(yīng)用滿意與否(Y/N)11應(yīng)用滿意度原因(從上選擇)全部實(shí)現(xiàn)部分實(shí)現(xiàn)正在建設(shè)已經(jīng)計(jì)劃未計(jì)劃財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)□□□□□企業(yè)資源管理系統(tǒng)□□□□□供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)□□□□□客戶關(guān)系管理系統(tǒng)□□□□□辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)□□□□□CAD/CAM/CAPP/CAE□□□□□CIMS□□□□□產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM□□□□□制造資源計(jì)劃系統(tǒng)(MRPⅡ)□□□□□電子商務(wù)□□□□□人力資源管理HR□□□□□現(xiàn)有信息系統(tǒng)應(yīng)用集成□□□□□其他___(dá)______(dá)__□□□□□A功能完善B操作方便A功能完善B操作方便C實(shí)施過(guò)程D效益明顯E其它請(qǐng)注明A項(xiàng)目計(jì)劃管理B項(xiàng)目溝通管理C項(xiàng)目質(zhì)量控制D項(xiàng)目文檔管理E項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理F管理流程改造問(wèn)題G其它請(qǐng)注明AOracleBSybaseCDB2DSQLServerE其它請(qǐng)注明AWindowsBUnixCLinuxD其它請(qǐng)注明(四)在應(yīng)用過(guò)程中貴單位使用的中間件為()ABEABIBMC東方通D中創(chuàng)E自主開發(fā)F其它請(qǐng)注明()如果您對(duì)其它新信息系統(tǒng)方案有應(yīng)用或計(jì)劃應(yīng)用請(qǐng)說(shuō)明(或請(qǐng)?zhí)嵋庖娕c建議)(五)關(guān)于應(yīng)用系統(tǒng)立項(xiàng)與實(shí)施過(guò)程的調(diào)查1貴單位在信息化項(xiàng)目進(jìn)行前是否進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)工作:()A是B否2貴單位在信息化項(xiàng)目進(jìn)行前是否進(jìn)行信息化整體規(guī)劃:()A是B否3貴單位在信息化項(xiàng)目進(jìn)行信息化整體規(guī)劃是外包還是自己完成:()A外包B自己完成C其它方式(請(qǐng)注明)()4貴單位在信息化項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)如何選擇供應(yīng)商:()A進(jìn)行公開招標(biāo)B進(jìn)行有限范圍邀標(biāo)C直接確定供應(yīng)商D其它請(qǐng)注明()5貴單位是如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的:()A完全自己進(jìn)行B在系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)助下進(jìn)行C在咨詢服務(wù)商的協(xié)助下進(jìn)行6貴單位選擇合作伙伴時(shí)最主要考慮的因素:()A性價(jià)比B現(xiàn)有系統(tǒng)升級(jí)C廠商服務(wù)能力D品牌E穩(wěn)定性F其它請(qǐng)注明()7貴單位如果會(huì)借鑒成功案例,一般如何尋找案例:()A個(gè)人關(guān)系渠道B媒體C行業(yè)協(xié)會(huì)或其它中介組織D展會(huì)F其它請(qǐng)注明()(六)系統(tǒng)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)狀況請(qǐng)對(duì)貴單位核心業(yè)務(wù)信息化發(fā)展水平進(jìn)行一個(gè)總體性評(píng)價(jià)()A無(wú)B初級(jí)水平:涵蓋業(yè)務(wù)窄、系統(tǒng)不統(tǒng)一、孤立化C中級(jí)水平:涵蓋50%以上領(lǐng)域、統(tǒng)一、集成D高級(jí)水平:涵蓋全部領(lǐng)域、集成、統(tǒng)一(七)關(guān)于安全系統(tǒng)建設(shè)情況(可多選)1貴單位使用的安全軟件為()A瑞星B趨勢(shì)C賽門鐵克D美國(guó)網(wǎng)盟E冠群金辰F其它請(qǐng)注明()2貴單位已經(jīng)建立的信息安全管理體系包括()A防病毒軟件B硬件防火墻C軟件防火墻D郵件安全系統(tǒng)E存儲(chǔ)安全管理系統(tǒng)(八)單位信息化意識(shí)與傾向信息化意識(shí)方面請(qǐng)?zhí)顚憣?duì)以下關(guān)鍵成功因素進(jìn)行評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)重視與認(rèn)識(shí)很重要重要比較重要不重要IT部門的認(rèn)識(shí)很重要重要比較重要不重要核心員工的認(rèn)識(shí)很重要重要比較重要不重要全員參與很重要重要比較重要不重要基礎(chǔ)管理水平很重要重要比較重要不重要信息化規(guī)劃很重要重要比較重要不重要軟件商人員保證很重要重要比較重要不重要第三方咨詢的參與很重要重要比較重要不重要第三方監(jiān)理的參與很重要重要比較重要不重要政府資金引導(dǎo)很重要重要比較重要不重要信息化專家咨詢很重要重要比較重要不重要其它您對(duì)該部分的看法或認(rèn)為有需要指明的其它影響信息化的要素的情況,請(qǐng)列明:單位信息化消費(fèi)傾向1貴單位在購(gòu)買硬件產(chǎn)品時(shí)考慮的主要因素(可多選):A性價(jià)比B穩(wěn)定性C兼容性D易操作性E產(chǎn)品品牌F廠商配套服務(wù)能力G是否整體解決方案H其他(請(qǐng)說(shuō)明)2貴單位在購(gòu)買軟件產(chǎn)品時(shí)考慮的主要因素(可多選):A品牌B價(jià)格C界面友好D易用性E售后服務(wù)F穩(wěn)定性G便于升級(jí)H是否整體解決方案I其他(請(qǐng)說(shuō)明)(九)效果評(píng)價(jià)情況(補(bǔ)充部分請(qǐng)?jiān)谙旅婷枋?財(cái)務(wù)指標(biāo)的表現(xiàn)1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)決策水平改善(比如誤差減少)情況,():A50%~100%B30%~50%C10%~30%D不明顯2貴單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)達(dá)到的管理水平體現(xiàn)在報(bào)表時(shí)間上的改進(jìn)度(縮短時(shí)間)()A縮短10倍以上B縮短6倍到10倍C縮短3倍到5倍D縮短1倍到2倍E不明顯3貴單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性改觀情況()A出錯(cuò)率降低1倍以上B出錯(cuò)率降低50%~100%C出錯(cuò)率降低10%~50%D不明顯4貴單位的賬期改善(帳期縮短)情況()A3倍以上B1~3倍C50%~100%D30%~50%E10%~30%F不明顯運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的表現(xiàn)1貴單位系統(tǒng)應(yīng)用后,貴單位采購(gòu)周期縮短的情況()A50%~100%B30%~50%C10%~30%D5~10%E不明顯2貴單位采購(gòu)資金節(jié)約情況()A50%以上B30%~50%C10%~30%D5%~10%E不明顯3貴單位供貨周期改善(縮短)情況()A50%~100%B30%~50%C10%~30%D5~10%E不明顯4貴單位存貨周轉(zhuǎn)(加快)情況()A3倍以上B1倍~3倍C50%~100%D30%~50%E不明顯5貴單位庫(kù)存改善(降低)情況()A50%以上B30%~50%C10%~30%D5%~10%E不明顯6貴單位采購(gòu)訂單處理速度提高(時(shí)間縮短)情況()A50%以上B30%~50%C10%~30%D5%~10%E不明顯7貴單位銷售訂單處理速度提高情況(時(shí)間縮短)()A50%以上B30%~50%C10%~30%D5%~10%E不明顯8貴單位客戶服務(wù)改善情況(反饋時(shí)間縮短)()A50%以上B30%~50%C10%~30%D5%~10%E不明顯9貴單位設(shè)計(jì)研發(fā)周期的改善(縮短)情況()A50%以上B30%~50%C10%~30%D5%~10%E不明顯貴單位其它相關(guān)績(jī)效表現(xiàn)請(qǐng)注明。信息化建設(shè)投資與計(jì)劃投資情況1貴單位截至目前總投資預(yù)算數(shù)額為()A1億元以上B5000萬(wàn)元~1億元C1000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元D500~1000萬(wàn)元E100~500萬(wàn)元F100萬(wàn)元以下2貴單位截至目前已進(jìn)行信息化總投資()。其中硬件(),軟件(),網(wǎng)絡(luò)(),服務(wù)()。A1000萬(wàn)元以上B500萬(wàn)元~1000萬(wàn)元C100萬(wàn)元~500萬(wàn)元D50萬(wàn)元~100萬(wàn)元E50萬(wàn)元以下3貴單位未來(lái)3年內(nèi)還將投資(),其中硬件(),軟件(),網(wǎng)絡(luò)(),服務(wù)()。A1000萬(wàn)元以上B500萬(wàn)元~1000萬(wàn)元C100萬(wàn)元~500萬(wàn)元D50萬(wàn)元~100萬(wàn)元E50萬(wàn)元以下4貴單位截至目前的信息化資金的投入比例是:□硬件(例如服務(wù)器、視頻、存儲(chǔ)等)_____%□軟件平臺(tái)_____%□網(wǎng)絡(luò)___(dá)__%□資源建設(shè)___(dá)_%□視頻_____%□其他__(dá)___%(請(qǐng)舉例說(shuō)明)5貴單位未來(lái)3年內(nèi)將建設(shè)的重點(diǎn)是()□硬件支持(例如服務(wù)器、存儲(chǔ)、視頻等)□軟件平臺(tái)□網(wǎng)絡(luò)搭建□資源建設(shè)□視頻□總體建設(shè)□其他(請(qǐng)舉例說(shuō)明)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與需求情況(如果有多個(gè)品牌,請(qǐng)依次列出用量最大的前四個(gè))一、設(shè)施現(xiàn)狀部分貴單位應(yīng)用硬件設(shè)備的情況及您的滿意度情況:設(shè)備名稱品牌1數(shù)量滿意與否品牌2數(shù)量滿意與否品牌3數(shù)量滿意與否品牌4數(shù)量滿意與否臺(tái)式PC筆記本服務(wù)器PDA存儲(chǔ)設(shè)備集線器交換機(jī)路由器打印機(jī)掃瞄儀投影機(jī)安全設(shè)備其它請(qǐng)注明(您可以參考如下廠商列表)ADIC寶德北電網(wǎng)絡(luò)卡西歐Checkpoint晨星DellD-link東芝EMC愛(ài)普生富士通富士施樂(lè)方正港灣網(wǎng)絡(luò)HP華為3COMHDSIBM佳能昆騰利盟聯(lián)想浪潮明基MotorolaNECPalm銳捷曙光SGI思科Sun索尼Symbol三星同方TP-LINK
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC TR 63424-1:2024 EN Validation of dynamic power control and exposure time-averaging algorithms - Part 1: Cellular network implementations for SAR at frequencies up to 6 G
- 2025-2030年中國(guó)防曬霜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展盈利分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)鈹銅合金市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資策略分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)速凝劑市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)茶黃素產(chǎn)業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025遼寧省安全員-B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫(kù)
- 2025-2030年中國(guó)節(jié)水灌溉行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025年遼寧省建筑安全員知識(shí)題庫(kù)附答案
- 2025-2030年中國(guó)羥乙基皂莢膠行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)硫酸氧釩行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 定量包裝商品培訓(xùn)
- 毛戈平-+毛戈平深度報(bào)告:再論毛戈平商業(yè)模式與核心壁壘:個(gè)人IP+化妝學(xué)校+線下服務(wù)
- 第二章美容手術(shù)的特點(diǎn)及其實(shí)施中的基本原則美容外科學(xué)概論講解
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試生物試卷含答案
- 2025年“春訓(xùn)”學(xué)習(xí)心得體會(huì)例文(3篇)
- 中央2025年公安部部分直屬事業(yè)單位招聘84人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 樂(lè)理知識(shí)考試題庫(kù)130題(含答案)
- 前言 馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化的歷史進(jìn)程與理論成果
- 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理
- 《消防安全評(píng)估檢查記錄》
- XXX廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格承包經(jīng)營(yíng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論