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第3頁共3頁2024年人事部崗職責所屬部門:人力資源部直接上級:副總經(jīng)理一、職責范圍:(一)人力資源規(guī)劃與組織架構:1.負責執(zhí)行公司部門職責的制定與崗位說明書的編寫,同時進行定崗定編工作。2.負責年度人力資源規(guī)劃,包括員工選拔晉升及內(nèi)部職稱評定等任務。(二)招聘管理:1.根據(jù)公司職能部門的招聘需求,策劃招聘活動,選擇合適的招聘渠道,收集并評估應聘資料。2.組織并實施管理人員的測評,包括筆試、面試等,提出人員選拔與錄用的建議。3.建立并優(yōu)化外部人才資源的信息系統(tǒng),維護人才信息數(shù)據(jù)庫。4.監(jiān)督并管理成員公司及營運中心的招聘流程,確保規(guī)范性和審批的合理性。5.定期編制招聘分析報告,包括月度、季度、半年度和年度報告。(三)培訓與發(fā)展:1.建立并完善公司的培訓體系,設計并實施培訓課程。2.選購、審校培訓教材,管理內(nèi)部培訓師隊伍,確保培訓質(zhì)量。3.組織內(nèi)部培訓,管理外派培訓,評估培訓效果。4.指導成員公司制定培訓計劃,監(jiān)督其日常培訓工作。5.定期進行培訓分析報告的編制,包括月度、季度、半年度和年度報告。6.與各部門協(xié)作,推動導師制度和員工職業(yè)生涯管理。(四)績效管理:1.負責制定績效管理政策,確保制度的有效性。2.收集和分析公司績效考核數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計分析工作。3.協(xié)助各部門和成員公司執(zhí)行績效考核,處理考核過程中出現(xiàn)的問題和異議。4.及時反饋績效管理過程中的新情況,編制績效分析報告。(五)薪酬福利:1.制定薪酬管理制度,確保薪酬的公平性和競爭力。2.根據(jù)考核結果計算公司職能部門員工的工資,編制工資表。3.審核各成員公司的薪酬報表,確保數(shù)據(jù)的準確性。4.定期進行成員公司的薪酬調(diào)研,了解定額執(zhí)行情況,及時反饋相關信息。5.編制年度、季度、月度薪酬分析報告,為決策提供數(shù)據(jù)支持。(六)勞動關系管理:1.負責員工的社會保險事務,確保合規(guī)性。2.負責勞動合同的簽訂和管理,維護良好的勞動關系。3.建立并維護員工檔案,實時掌握人員變動情況。4.嚴格執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī),完善公司勞資管理政策和流程。5.參與處理職工傷亡事故,根據(jù)國家和公司規(guī)定提出處理建議。2024年人事部崗職責(二)部門名稱:人力資源部,直接受命于分管副總經(jīng)理,統(tǒng)轄人事科與勞動工資科。該部門的性質(zhì)專注于人力資源的開發(fā)與利用,作為專業(yè)的管理機構。其管理權限包括:在分管副總經(jīng)理的授權下,執(zhí)行公司的人事和勞動工資管理工作,并承擔遵守公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及執(zhí)行工作指令的責任。主要職能是:作為專職的管理部門,負責管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓和考核公司人事工作的各個環(huán)節(jié),并對所承擔的工作負全責。主要職責包括:1.遵從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指導,確保工作指令的執(zhí)行,所有管理決策向主管領導報告。2.嚴格遵守公司規(guī)定,忠實履行工作職責。3.負責策劃、檢查、修訂和執(zhí)行人力資源發(fā)展、勞動用工和勞動力效率的指標計劃。4.制定公司人事政策,設計并優(yōu)化人事管理流程,提出改進建議。5.管理本部門目標的制定、執(zhí)行和控制。6.合理配置人力資源,控制勞動力總量,制定和調(diào)整定額標準,確保其合理性和準確性,防止資源浪費。7.負責人事考核工作,建立完善的檔案系統(tǒng),規(guī)范人才選拔流程,定期或不定期進行考核。8.制定并實施勞動力平衡和工資計劃,促進勞動力的合理流動。9.建立勞動人事統(tǒng)計制度,定期編制相關報表,編寫年度、季度和月度報告。10.管理勞動紀律,定期檢查執(zhí)行情況,負責考勤、獎懲、請假和調(diào)動等管理工作。11.負責招聘、解雇等人力資源管理工作,組織簽訂勞動合同,依法進行員工管理。12.核定崗位工資標準,處理日常工資、加班工資的審批,辦理相關管理工作。13.管理勞動保護用品的定額和計劃。14.協(xié)同其他部門進行

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