2024年人力資源經(jīng)理年度工作計(jì)劃范例（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人力資源經(jīng)理年度工作計(jì)劃范例（二）實(shí)施方案：1、在____年____月底之前，我們將完成公司職位分析方案的制定，確定調(diào)查項(xiàng)目和方法，包括各職位的主要職責(zé)、行為與責(zé)任、所需工具和設(shè)備、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境與時(shí)間、以及對(duì)任職者的全面要求等。人力資源部將確保方案的詳盡性和調(diào)查表單的有效性。2、____年____月，我們將完成職位信息的基礎(chǔ)收集工作。____月初，人力資源部將向每位員工分發(fā)職位信息調(diào)查表，并在____月____日前完成數(shù)據(jù)匯總。____月____日前，我們將完成公司各職位的初步分析。3、____年____月____日前，人力資源部將提交詳細(xì)的職位分析資料，提交各部門經(jīng)理進(jìn)行修訂意見，修訂后匯總并提交審閱，以作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本資料。（三）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：1、職位分析是戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)，信息收集階段需確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。人力資源部需做好員工的思想動(dòng)員，爭(zhēng)取各部門和員工的全力配合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2、整理后的職位分析資料需按部門和專業(yè)分類，便于后續(xù)查詢。3、對(duì)于從職位信息調(diào)查中獲取不足的職位信息，人力資源部將與相關(guān)部門共同完成編寫。4、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，此分析將與公司組織架構(gòu)相結(jié)合，應(yīng)用于實(shí)際工作中，減少重復(fù)性工作。人力資源部需協(xié)調(diào)各部門間的合作，確保溝通順暢。（三）目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1、職位信息的收集需要各部門和各職位的全力配合，填寫相關(guān)調(diào)查表單。2、職位分析草案完成后，需各部門經(jīng)理協(xié)助修訂本部門的職位分析資料，最終需公司領(lǐng)導(dǎo)的審閱批準(zhǔn)。____年，人力資源部的人力資源招聘配置目標(biāo)是在日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，針對(duì)公司組織架構(gòu)調(diào)整和部門職責(zé)、職位劃分的細(xì)化工作。因此，人力資源部將嚴(yán)格按照公司需求和各部門要求，高效完成此項(xiàng)任務(wù)。2024年人力資源經(jīng)理年度工作計(jì)劃范例（二）鑒于當(dāng)前公司發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來(lái)展望，人力資源部計(jì)劃在即將來(lái)臨的一年中，以優(yōu)化基礎(chǔ)管理為主要策略，具體措施如下：1、招聘管理：為配合碳黑廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，確保人員招聘與配置的精準(zhǔn)高效。同時(shí)，將持續(xù)做好日常人員招聘與配置工作，并妥善處理____年電廠改制的人員配置事宜。2、培訓(xùn)發(fā)展：將組織中高層領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。強(qiáng)化機(jī)電儀表班的培訓(xùn)與取證考試管理。全面評(píng)估各分廠的培訓(xùn)工作，每月更新培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的考核，督促各分廠建立并完善自身的培訓(xùn)管理體系。同時(shí)，將深化內(nèi)部學(xué)習(xí)，涵蓋“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理”等相關(guān)課程。3、考勤與紀(jì)律：進(jìn)一步改進(jìn)指紋考勤機(jī)的管理，計(jì)劃在化工廠增設(shè)考勤設(shè)備，并利用攝像頭對(duì)所有考勤機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。加強(qiáng)考勤數(shù)據(jù)的審核，各分廠需每月對(duì)比手工考勤、電子考勤及請(qǐng)假手續(xù)，以確保工資計(jì)算的準(zhǔn)確性，防止不一致的情況發(fā)生。4、勞資關(guān)系：提升各單位勞資人事報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)人事信息的動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。人力資源部每月將進(jìn)行人事信息盤點(diǎn)并編制報(bào)告。同時(shí)，確保工資核算的準(zhǔn)確性和人員流動(dòng)率的合理控制，預(yù)防和解決勞資糾紛。5、制度完善：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)____年人員編制進(jìn)行調(diào)整。配合碳黑廠的啟動(dòng)，完成定編定員及倒班編制工作。修訂《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》等相關(guān)制度，以提升管理效率。6、其他工作：妥善安排理工大學(xué)實(shí)習(xí)