隧道工程勞務分包的合同簽訂程序

隧道工程勞務分包的合同簽訂程序合同編號：__________合同簽訂程序：一、合同各方信息1.1發(fā)包方信息（1）名稱：__________（2）地址：__________（3）聯(lián)系人：__________（4）聯(lián)系電話：__________（5）電子郵箱：__________1.2承包方信息（1）名稱：__________（2）地址：__________（3）聯(lián)系人：__________（4）聯(lián)系電話：__________（5）電子郵箱：__________二、勞務分包工程內(nèi)容2.1工程名稱：__________2.2工程地點：__________2.3工程內(nèi)容：__________（1）隧道開挖：__________（2）隧道襯砌：__________（3）隧道防水：__________（4）隧道裝修：__________（5）其他工程：__________三、合同價格及支付方式3.1合同總價：__________元（大寫：__________元整）3.2支付方式：（1）預付款：合同簽訂后，發(fā)包方支付承包方合同總價的一定比例（具體比例雙方協(xié)商確定）作為預付款。（2）進度付款：按照工程進度，發(fā)包方按照實際完成工程量的一定比例（具體比例雙方協(xié)商確定）支付承包方工程款。（3）驗收付款：工程驗收合格后，發(fā)包方支付承包方剩余的工程款。四、合同履行期限4.1工程開工日期：__________年__________月__________日4.2工程竣工日期：__________年__________月__________日五、合同的解除和終止（1）承包方嚴重違約，影響工程進度和質(zhì)量。（2）發(fā)包方因政策調(diào)整、規(guī)劃變更等原因需要終止工程。（1）發(fā)包方嚴重違約，影響工程進度和質(zhì)量。（2）發(fā)包方未按約定支付工程款。六、違約責任6.1發(fā)包方違約：（1）未按約定支付工程款：承包方有權暫停工程，要求發(fā)包方支付應付款項，并按逾期付款的天數(shù)向承包方支付違約金。（2）提前終止工程：發(fā)包方應支付承包方工程總價的一定比例（具體比例雙方協(xié)商確定）作為違約金。6.2承包方違約：（1）未按約定完成工程：承包方應按逾期完成的天數(shù)向發(fā)包方支付違約金。（2）工程質(zhì)量不符合約定：承包方應承擔整改費用，并支付一定比例的違約金。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決。7.2如協(xié)商不成，任何一方均有權向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至工程驗收合格之日終止。8.3本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。發(fā)包方（蓋章）：__________年__________月__________日承包方（蓋章）：__________年__________月__________日一、附件列表：1.工程圖紙和技術參數(shù)2.工程量清單3.施工方案和施工組織設計4.材料和設備采購合同5.工程驗收標準和方法6.安全事故應急預案7.環(huán)境保護和文明施工措施8.合同履行過程中的其他相關文件和資料二、違約行為及認定：1.發(fā)包方違約：未按約定支付工程款：發(fā)包方未按時支付合同約定的工程款項。提前終止工程：發(fā)包方未經(jīng)協(xié)商提前終止合同約定的工程。2.承包方違約：未按約定完成工程：承包方未按照合同約定的時間、質(zhì)量標準完成工程。工程質(zhì)量不符合約定：承包方完成的工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量標準。擅自更換關鍵工程人員或設備：承包方未經(jīng)發(fā)包方同意，擅自更換關鍵工程人員或設備。三、法律名詞及解釋：1.發(fā)包方：指委托他人完成工程建設的一方，本合同中的甲方。2.承包方：指接受發(fā)包方委托完成工程建設的一方，本合同中的乙方。3.勞務分包：指承包方將其承包的工程中的部分非主體、非關鍵性工程分包給其他施工單位或個人進行施工。4.工程款：指發(fā)包方按照工程進度、質(zhì)量等約定條件支付給承包方的費用。5.違約金：指一方未履行合同約定義務時，應向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。6.工程驗收：指工程建設完成后，由發(fā)包方組織進行的質(zhì)量、安全、進度等方面的檢查、評定和認可。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進度延誤：原因：設計變更、材料供應不及時、不可抗力等因素。解決辦法：根據(jù)實際情況調(diào)整施工計劃，增派施工人員，優(yōu)化施工工藝，確保工程進度。2.工程質(zhì)量問題：原因：施工工藝不當、材料不合格、監(jiān)理不到位等。解決辦法：及時整改，更換不合格材料，加強現(xiàn)場監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。3.工程款支付爭議：原因：工程量計量不準確、工程進度不符合約定等。解決辦法：嚴格按照工程量清單和施工進度進行工程款支付，如有爭議，通過協(xié)商解決。4.合同變更：原因：工程實際情況與合同約定不一致、政策法規(guī)變化等。解決辦法：雙方協(xié)商一致后，簽訂