企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)與研發(fā)管理制度

企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)與研發(fā)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力提升，建立科學(xué)高效的研發(fā)管理制度，營(yíng)造良好的創(chuàng)新文化氛圍，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，訂立本制度。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)各個(gè)部門(mén)和員工，包含研發(fā)部門(mén)、管理部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)。第三條定義3.1創(chuàng)新：指在現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出和應(yīng)用新思想、新觀念、新方法并取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的行為。3.2創(chuàng)新文化：指企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新價(jià)值觀的共同體現(xiàn)。第二章創(chuàng)新文化建設(shè)第四條樹(shù)立創(chuàng)新導(dǎo)向4.1企業(yè)要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，將創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的首要位置。4.2企業(yè)要建立創(chuàng)新導(dǎo)向的管理機(jī)制，鼓舞員工提出創(chuàng)新思路和建議。第五條建立激勵(lì)機(jī)制5.1企業(yè)依據(jù)員工的創(chuàng)新成績(jī)予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)稱(chēng)呼。5.2企業(yè)訂立激勵(lì)政策，對(duì)于具有創(chuàng)新價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)行資金支持和優(yōu)先推動(dòng)。第六條加強(qiáng)知識(shí)管理6.1企業(yè)要建立完善的知識(shí)管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理和傳播專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)信息。6.2企業(yè)要鼓舞員工共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成績(jī)，促進(jìn)知識(shí)的溝通和共享。第七條創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境7.1企業(yè)要供應(yīng)良好的工作環(huán)境和條件，為員工的創(chuàng)新活動(dòng)供應(yīng)支持和保障。7.2企業(yè)要建立創(chuàng)新溝通平臺(tái)，組織創(chuàng)新活動(dòng)和專(zhuān)題討論，為員工供應(yīng)呈現(xiàn)和溝通的機(jī)會(huì)。第三章研發(fā)管理第八條研發(fā)組織架構(gòu)8.1企業(yè)要建立科學(xué)合理的研發(fā)組織架構(gòu)，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。8.2企業(yè)要訂立研發(fā)項(xiàng)目管理制度，明確研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容和進(jìn)度。第九條人員管理9.1企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)研發(fā)人員的培訓(xùn)和教育，提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新本領(lǐng)。9.2企業(yè)要建立激勵(lì)機(jī)制，予以?xún)?yōu)秀研發(fā)人員相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和晉升機(jī)會(huì)。第十條資源管理10.1企業(yè)要依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的需要，合理配置研發(fā)資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。10.2企業(yè)要建立資源共享機(jī)制，提高資源利用效率。第十一條技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理11.1企業(yè)要對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，訂立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。11.2企業(yè)要建立技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)制度，保護(hù)研發(fā)成績(jī)的權(quán)益。第十二條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理12.1企業(yè)要建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，保護(hù)研發(fā)成績(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。12.2企業(yè)要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。第十三條成績(jī)轉(zhuǎn)化管理13.1企業(yè)要樂(lè)觀推動(dòng)研發(fā)成績(jī)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，找尋市場(chǎng)合作機(jī)會(huì)。13.2企業(yè)要建立成績(jī)轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于成功轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和回報(bào)。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十四條監(jiān)督機(jī)制14.1企業(yè)要建立健全的研發(fā)管理監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和檢查。14.2企業(yè)要建立投訴舉報(bào)制度，鼓舞內(nèi)部員工和外部人員對(duì)研發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。第十五條評(píng)估體系15.1企業(yè)要建立科學(xué)合理的研發(fā)評(píng)估體系，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展和成績(jī)進(jìn)行評(píng)估。15.2企業(yè)要依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)研發(fā)工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高研發(fā)效率和質(zhì)量。第五章附則第十六條本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部。第十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行，自動(dòng)廢