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文檔簡(jiǎn)介
第四單元學(xué)會(huì)時(shí)間管理大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣1學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法2單元訓(xùn)練目標(biāo)項(xiàng)目7:高效工作,愉快生活一項(xiàng)目案例:你真的很忙嗎案例1你真的很忙嗎案例來(lái)源:/djnews/article/2009/05//2009512101039.htm項(xiàng)目7:高效工作,愉快生活案例2你有時(shí)間嗎?(魯迅先生珍惜時(shí)間的故事)案例來(lái)源:/question/91616187.html案例內(nèi)容:魯迅先生珍惜時(shí)間的故事
魯迅的成功,有一個(gè)重要的秘訣,就是珍惜時(shí)間。
魯迅12歲在紹興城讀私塾的時(shí)候,父親正患著重病,兩個(gè)弟弟年紀(jì)尚幼,魯迅不僅經(jīng)常上當(dāng)鋪,跑藥店,還得幫助母親做家務(wù);為免影響學(xué)業(yè),他必須作好精確的時(shí)間安排。此后,魯迅幾乎每天都在擠時(shí)間。
他說(shuō)過(guò):“時(shí)間,就像海綿里的水,只要你擠,總是有的。”魯迅讀書(shū)的興趣十分廣泛,又喜歡寫作,他對(duì)于民間藝術(shù),特別是傳說(shuō)、繪畫(huà),也深切愛(ài)好;正因?yàn)樗麖V泛涉獵,多方面學(xué)習(xí),所以時(shí)間對(duì)他來(lái)說(shuō),實(shí)在非常重要。
他一生多病,工作條件和生活環(huán)境都不好,但他每天都要工作到深夜才肯罷休。在魯迅的眼中,時(shí)間就如同生命。他說(shuō):“時(shí)間就是性命。倘若無(wú)端的空耗別人的時(shí)間,其實(shí)是無(wú)異于謀財(cái)害命的?!?/p>
因此,魯迅最討厭那些“成天東家跑跑,西家坐坐,說(shuō)長(zhǎng)道短”的人,在他忙于工作的時(shí)候,如果有人來(lái)找他聊天或閑扯,即使是很要好的朋友,他也會(huì)毫不客氣地對(duì)人家說(shuō):“唉,你又來(lái)了,就沒(méi)有別的事好做嗎?”
點(diǎn)評(píng):充分利用時(shí)間,是一筆不可估量的財(cái)富。時(shí)間可以創(chuàng)造一切,也可以浪費(fèi)一切
二項(xiàng)目啟示:時(shí)間管理的水平高低,決定你事業(yè)和生活的成敗
人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。
因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。項(xiàng)目7:高效工作,愉快生活(一)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
什么是時(shí)間?本單元所講的時(shí)間專指?jìng)€(gè)體生命存在的過(guò)程?!皶r(shí)”表示過(guò)程全部;“間”則指把這一過(guò)程劃分出不同的階段。
時(shí)間的特性是:
供給毫無(wú)彈性
無(wú)法蓄積
無(wú)法取代
無(wú)法失而復(fù)得
(二)時(shí)間就是生命良好的時(shí)間管理,是一種習(xí)慣養(yǎng)成。時(shí)間管理的基本思路就是讓自己活得更快樂(lè)、更高效?;灸康氖亲约耗軌蛴幸庾R(shí)地掌控自己的生命。
時(shí)間是最不偏私的,給任何人都是24小時(shí),同時(shí)時(shí)間是最偏私的,給任何人都不是24小時(shí)?!ㄓⅲ┎┪飳W(xué)家赫胥黎(三)管理時(shí)間就是管理自己人生的八大領(lǐng)域:健康、家庭、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、心智、休閑以及心靈。
管理好自己的時(shí)間,讓自己的時(shí)間增值,同時(shí)還要讓自己更有成就感,這是時(shí)間管理追求的一個(gè)目標(biāo)。大部分人抱怨他們的時(shí)間不夠,抱怨他們的事情做不完。對(duì)每一個(gè)有成就的人來(lái)說(shuō),時(shí)間管理是他們生活中很重要的一環(huán)。
時(shí)間管理的重要性往往被我們所忽略,事實(shí)上時(shí)間管理是人生中最重要的一門課程,管理好了時(shí)間就是管理好了自己。管理時(shí)間
(四)拖延是一種惡習(xí)科學(xué)家研究顯示,發(fā)現(xiàn)用“分”計(jì)算時(shí)間的人,比用“小時(shí)”計(jì)算時(shí)間的人,時(shí)間多了59倍。所以說(shuō)度量時(shí)間應(yīng)該有一個(gè)正確的標(biāo)尺。時(shí)間就是金錢效率就是生命職業(yè)專家認(rèn)為,喜歡拖延的人沒(méi)有安全感,他們害怕失敗,不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),對(duì)工作沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí);不會(huì)排定工作的優(yōu)先順序,不愿意承擔(dān)責(zé)任;逃避工作,甚至依賴他人。
(五)萊金原則
美國(guó)一企業(yè)家查爾斯﹒史瓦曾向其管理顧問(wèn)艾倫﹒萊金請(qǐng)教如何在工作時(shí)間內(nèi)做妥當(dāng)更多的事?艾倫﹒萊金把一張白紙給他并說(shuō):“請(qǐng)寫下明天必須做的事,并按照重要性排列先后次序?!辈⒁笏诙煲簧习嗑拖葟淖钪匾哪琼?xiàng)工作做起,直至此項(xiàng)工作完成為止,然后再著手第二項(xiàng)工作,即使著手進(jìn)行的那項(xiàng)工作花掉一整天的時(shí)間,也要堅(jiān)持下去,養(yǎng)成自己每天做最重要工作的習(xí)慣。果然試行結(jié)果效果顯著。
這就是著名的“萊金原則”,把時(shí)間用到最為重要的事情上去三項(xiàng)目訓(xùn)練:分析案例中的時(shí)間管理問(wèn)題
訓(xùn)練內(nèi)容
訓(xùn)練目的通過(guò)分析案例,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行時(shí)間管理。
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性學(xué)會(huì)時(shí)間管理的基本方法,合理安排時(shí)間實(shí)現(xiàn)自我管理,自我控制,自我激勵(lì)學(xué)習(xí)欣賞他人要有珍惜時(shí)間的意識(shí)訓(xùn)練要求
分學(xué)習(xí)小組討論這兩個(gè)案例,最后由組長(zhǎng)代表大家發(fā)言,其他小組可以點(diǎn)評(píng)。通過(guò)互動(dòng)加深對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)。案例分析:時(shí)間管理出了什么問(wèn)題?
小張的時(shí)間管理出了什么問(wèn)題?為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?你認(rèn)為應(yīng)該怎樣改進(jìn)?案例1:墨菲定律
墨菲定律由美國(guó)某空軍基地的上尉工程師愛(ài)德華·墨菲提出,它的主要內(nèi)容是說(shuō)事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,他都會(huì)發(fā)生。也就是我們常說(shuō)的,“怕什么,來(lái)什么”。在時(shí)間管理上,墨菲定律體現(xiàn)在每項(xiàng)工作所花費(fèi)的時(shí)間一定會(huì)比你想象中的長(zhǎng)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),如果你把時(shí)間算計(jì)得非常緊湊,那緊急時(shí)刻一定會(huì)出差錯(cuò)。而一旦出現(xiàn)了意外的情況,就會(huì)對(duì)你原本的工作計(jì)劃造成影響,甚至?xí)騺y生活的節(jié)奏。所以,如果你想做好時(shí)間管理,千萬(wàn)記得留出足夠的空閑時(shí)間,用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。項(xiàng)目8:走出誤區(qū),遵守原則案例2:華為時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容節(jié)選案例來(lái)源/Soft/manage/mingqi/200910/Soft_19116.html時(shí)間管理的誤區(qū)誤區(qū)之一:工作缺乏計(jì)劃
工作中缺乏計(jì)劃,將導(dǎo)致如下惡果:目標(biāo)不明確;沒(méi)有進(jìn)行工作歸類的習(xí)慣;缺乏做事輕重緩急的順序;沒(méi)有時(shí)間分配的原則。
原因:(1)因過(guò)分強(qiáng)調(diào)“知難行易”而認(rèn)為沒(méi)有必要在行動(dòng)前多做思考;(2)不做計(jì)劃也能獲得實(shí)效;(3)不了解做計(jì)劃的好處;(4)計(jì)劃與事實(shí)之間極難趨于一致,故對(duì)計(jì)劃喪失信心;(5)不知如何做計(jì)劃。
誤區(qū)之二:組織工作不當(dāng)
組織工作不當(dāng)?shù)闹饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)職責(zé)權(quán)限不清,工作內(nèi)容重復(fù)(2)“事必躬親,親力而為”(3)溝通不良(4)工作時(shí)斷時(shí)續(xù)
誤區(qū)之三:時(shí)間控制不夠
我們通常在時(shí)間控制上容易陷入下面的陷阱:
習(xí)慣拖延時(shí)間;
不擅處理不速之客的打擾;
不擅處理無(wú)端電話的打擾;
泛濫的“會(huì)議”困擾。
誤區(qū)之四:整理整頓不足
以辦公桌為例:辦公桌的雜亂無(wú)章與辦公桌的大小無(wú)關(guān),因?yàn)殡s亂是人為的。
因此有人說(shuō):雜亂的辦公桌顯示雜亂的心思
誤區(qū)之五:進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
人最大的敵人就是自己。有些人之所以能夠讓時(shí)間白白流逝而毫無(wú)悔痛之意,最根本的原因就是他個(gè)人缺乏進(jìn)取意識(shí),缺乏對(duì)工作和生活的責(zé)任感和認(rèn)真態(tài)度。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)工作中閑聊(2)個(gè)人的消極態(tài)度(3)唏噓不已,做白日夢(mèng)(4)做事拖拉,找借口不干工作時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
四:合理地安排時(shí)間五:與別人的時(shí)間取得協(xié)作六:制定規(guī)則、遵守紀(jì)律一:明確目標(biāo)二:有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作三:分清工作的輕重緩急六項(xiàng)基本原則二、項(xiàng)目啟示制訂計(jì)劃及執(zhí)行策略1時(shí)間對(duì)我們?nèi)绱酥匾?,我們?yīng)該如何把握和管理呢?如果你不會(huì)管理時(shí)間,那么在此處節(jié)省的時(shí)間在彼處也會(huì)被浪費(fèi)掉。因此學(xué)會(huì)管理時(shí)間就顯得很有必要了。
科學(xué)家通過(guò)一系列的研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個(gè)人接手一項(xiàng)任務(wù)后,他制訂計(jì)劃所用的時(shí)間與完成任務(wù)所用的時(shí)間成反比。制訂計(jì)劃用的時(shí)間越多,工作效率也會(huì)越高。因此,不管任務(wù)有多艱巨,工作時(shí)間多苛刻,你都必須抽出足夠的時(shí)間思索和制訂計(jì)劃。做時(shí)間管理的高手一次性地完成一項(xiàng)工作
3
作為職場(chǎng)中的一員,不管何時(shí)都不要把工作拖到最后的完成期限。大量的事實(shí)表明,在最后一刻提交任務(wù)成果是非??膳碌?。因?yàn)槟銟O有可能在最后一刻提交不了。我們都知道,事情不會(huì)按照我們的意愿發(fā)展,在工作過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有突發(fā)事件與我們的工作相沖突,結(jié)果可想而知。
“過(guò)程就是結(jié)果”的說(shuō)法在以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)代已經(jīng)行不通了,沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程越長(zhǎng),就表明你浪費(fèi)的時(shí)間越多。所以說(shuō),一旦開(kāi)始某項(xiàng)工作,就要全力以赴,一次性把工作做好、做到位,千萬(wàn)不可有始無(wú)終。限定任務(wù)完成時(shí)間24.要區(qū)別對(duì)待時(shí)間管理的四個(gè)象限
緊急不緊急重要重大項(xiàng)目的談判緊急問(wèn)題的處理重要會(huì)議或工作接待重要的人物——必需的(第一象限)愿景價(jià)值觀的澄清計(jì)劃、準(zhǔn)備、預(yù)防學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、休閑陪客戶逛大街——重要的(第二象限)不重要無(wú)謂的電話、信件、報(bào)告、會(huì)議、應(yīng)酬附和別人期望的事——無(wú)奈的(第三象限)各種瑣碎的閑雜事無(wú)用的廣告、函件發(fā)呆、上網(wǎng)、閑聊游蕩——多余的(第四象限)5.時(shí)間管理的法則法則和習(xí)慣息息相關(guān),時(shí)間管理就是要形成良好的習(xí)慣。當(dāng)你有好的習(xí)慣,你的時(shí)間管理就會(huì)越管越好,你的生命就會(huì)越來(lái)越豐富。一次只做一件事情,一個(gè)時(shí)期只有一個(gè)重點(diǎn)把解決不了的問(wèn)題記下來(lái),讓潛意識(shí)和時(shí)間去解決它們?cè)谄谥靶菹⑵蹋梢源蟠筇岣吖ぷ餍时3纸裹c(diǎn)提前休息
擱置哲學(xué)栽一棵樹(shù)的最好的時(shí)間是20年前,第二個(gè)最好的時(shí)間是現(xiàn)在要盡量通過(guò)電話來(lái)進(jìn)行交流,溝通情況,交換信息避免在高峰期乘車、購(gòu)物、進(jìn)餐,可以節(jié)省許多時(shí)間要學(xué)會(huì)限制時(shí)間,不僅是給自己,也是給別人現(xiàn)在就做在生活中,有許多屬于“一分錢智慧幾小時(shí)愚蠢”的事例,是極不劃算的不得不走避開(kāi)高峰巧用電話成本觀念多而無(wú)益的朋友是有害的不同的休閑會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果無(wú)謂的爭(zhēng)論,不僅影響情緒和人際關(guān)系,而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間,到頭來(lái)還往注解決不了什么問(wèn)題精選朋友避免爭(zhēng)論積極休閑生活中有許多零碎的時(shí)間很不為人注意,其實(shí)這些時(shí)間雖短,但卻可以充分利用起來(lái)做一些事情集腋成裘三、項(xiàng)目訓(xùn)練:計(jì)劃未
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