2024年煙草職業(yè)技能鑒定考試-煙草物流師考試近5年真題附答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年煙草職業(yè)技能鑒定考試-煙草物流師考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.編制按訂單生產(chǎn)模式生產(chǎn)計劃大綱的編制步驟？2.包裝的功能體現(xiàn)在很多方面，其中屬營銷功能的是（）。3.下列關(guān)于卷煙標(biāo)識說法正確的是（）.A、件煙碼共64位包含卷煙牌號、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、和經(jīng)營方式等B、條煙碼共64位包含件煙碼和零售客戶信息C、準(zhǔn)運(yùn)證二維碼包含審批信息及其所承運(yùn)的件煙碼信息D、卷煙箱用條碼標(biāo)簽正文由條煙碼、文字和圖形組成4.（）不是裝卸作業(yè)準(zhǔn)備的內(nèi)容。A、決定裝卸作業(yè)方式B、決定裝卸場地C、決定裝卸業(yè)務(wù)量D、準(zhǔn)備吊具、索具等附屬工具5.運(yùn)輸可以實現(xiàn)物品（）的功能。6.工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)是由跟蹤平臺、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、（）、手持控制器組成。A、車載設(shè)備B、電子鎖C、車載GPS導(dǎo)航D、GIS系統(tǒng)7.卷煙代送模式的缺點是：一是（），二是代送點管理難度較大.8.招標(biāo)結(jié)果公開內(nèi)容包括（）。A、中標(biāo)單位B、中標(biāo)數(shù)量C、中標(biāo)金額D、中標(biāo)質(zhì)量9.推進(jìn)型控制原理的典型應(yīng)用則是（）的生產(chǎn)管理模式。A、基本MRPB、閉環(huán)MRPC、MRPⅡD、ERP10.采購訂單計劃應(yīng)根據(jù)（）以及相關(guān)的因素來制訂。A、市場銷售（要貨）計劃B、生產(chǎn)加工計劃C、生產(chǎn)需求計劃D、實際采購能力11.關(guān)于AGV系統(tǒng)工作原理，以下表述不正確的是（）。A、計算機(jī)通過無線電通訊系統(tǒng)分配任務(wù)B、系統(tǒng)自動將任務(wù)分配給離任務(wù)作業(yè)點最近的AGVC、AGV可自選路徑自動駛向作業(yè)點D、AGV在行駛過程中可自動修正行走的偏差12.原有平面堆疊的效率一般為50%～75%，使用儲位管理系統(tǒng)可以達(dá)到（）以上。A、85%B、90%C、95%D、100%13.垂直升降輸送機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)？14.儲位分配法則主要有（）.①周轉(zhuǎn)率法則②產(chǎn)品同一性法則③先進(jìn)先出的法則④面對通道的法則⑤重量特性法則⑥產(chǎn)品特性法則A、①②③④⑤⑥B、②③④⑤⑥C、①③④⑤⑥D(zhuǎn)、①②③⑤15.經(jīng)當(dāng)場檢驗，發(fā)現(xiàn)卷煙條盒包裝褶皺、翻包、包裝不全、（）、破損等質(zhì)量問題，送貨員可以辦理卷煙調(diào)換服務(wù)。A、掉包B、缺包C、不美觀D、不干凈16.配送運(yùn)輸是（）和（）的運(yùn)輸，是物流的終端資源配置。A、短距離、小范圍B、短距離、大范圍C、長距離、小范圍D、長距離、大范圍17.在物品分類中，以下物品屬于物品細(xì)目的是（）.A、化工類B、卷煙制品C、牛奶D、茉莉香型皂18.按分揀方式分區(qū)這一策略的優(yōu)點在于能減少分揀人員所需記憶的存貨位置及移動距離，縮短分揀時間。19.不屬于主要物流配送模式的是（）.A、一級配、一級送B、一級配、二級送C、固定送貨點送貨D、設(shè)置卷煙配送分中心20.（）是最為常用的質(zhì)量考核指標(biāo)之一。A、供應(yīng)商來料免檢率B、來料在線報廢率C、來料抽檢缺陷率D、來料批次合格率21.牢固樹立安全意識，杜絕違犯安全規(guī)程的操作，做到（），保證煙葉倉儲安全管理落實到實處。A、非定期檢查和定期巡查B、定期檢查和非定期巡查C、定期檢查和嚴(yán)格巡查D、嚴(yán)格檢查和定期巡查22.物流設(shè)備保養(yǎng)中潤滑要做到五定即：定點、（）、定量、（）、定人.A、定崗、定質(zhì)B、定質(zhì)、定時C、定崗、定時D、定質(zhì)、定度23.在途系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)主要完成商業(yè)公司發(fā)貨時業(yè)務(wù)信息及運(yùn)輸信息的數(shù)據(jù)采集。24.加權(quán)移動平均給固定跨越期限內(nèi)的每個變量值以不同的（）。A、權(quán)重B、系數(shù)C、乘積D、和值25.簡述煙草工商協(xié)同信息系統(tǒng)的功能需求？26.關(guān)于政府實施環(huán)保物流策略說法正確的是（）.A、控制物流活動中的污染發(fā)生源B、限制交通量C、控制交通流D、開展共同配送27.企業(yè)直接與總廠或原廠家接觸，以達(dá)到降低采購成本的目標(biāo)談判技巧是（）。A、化整為零B、以退為進(jìn)C、先聲奪人D、直搗黃龍28.中轉(zhuǎn)作業(yè)是指卷煙物流配送中心通過經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)合理布局設(shè)置的中轉(zhuǎn)站，對零售客戶訂購的卷煙進(jìn)行中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、暫存等作業(yè)，并按時送達(dá)指定地點的物流活動。29.供應(yīng)商績效考核方法包括（）.A、較先進(jìn)的考核方法由考評訂單、交單實現(xiàn)過程延伸到產(chǎn)品開發(fā)過程。B、最基本的考核方法是僅衡量供應(yīng)商的交貨質(zhì)量。C、進(jìn)一步的考核方法是跟蹤供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)。D、較先進(jìn)的考核方法則進(jìn)一步擴(kuò)展到供應(yīng)商的支持和服務(wù)、供應(yīng)商參與本公司產(chǎn)品開發(fā)等表現(xiàn)。30.標(biāo)委員會人員組成中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家及技術(shù)人員不得少于成員總數(shù)的（）。A、2/3B、1/3C、2/5D、3/531.訂單周期是（）的時間間隔。32.供應(yīng)商能夠接受的訂單增加接受率取決于（）。A、準(zhǔn)時交貨率B、訂單變化接受率C、交貨周期D、訂單提交率33.在制定儲位規(guī)劃之前，必須對儲存貨物的物理化學(xué)特性、進(jìn)出庫動態(tài)規(guī)律和（）等進(jìn)行分析。A、貨物的價格B、貨物的分揀頻率C、貨物的質(zhì)量D、貨物的成本34.在物品分類中，可將一個物品集合總體逐次分為四個層次，以下不屬于這些層次的是（）.A、大類B、中類C、小類D、物品科目35.周轉(zhuǎn)率愈高應(yīng)離出入口愈近。36.國際船舶理貨方式有（）。A、口岸理貨B、船上理貨C、委托理貨D、強(qiáng)制理貨37.價值分析是指將采購產(chǎn)品所體現(xiàn)的功能與采購成本進(jìn)行比較，分析采購產(chǎn)品規(guī)格的（）。A、合理性和必要性B、數(shù)量和質(zhì)量C、價格和質(zhì)量D、合理性和科學(xué)性38.簡述一下機(jī)器人的維護(hù)與保養(yǎng)？39.按物流信息的功能不同可分為（）.A、計劃信息B、控制作業(yè)信息C、原始信息D、加工信息40.關(guān)于叉車的使用維護(hù)說法錯誤的是（）.A、行車前應(yīng)檢查車輛行駛證、駕駛證等行車所必需的各種證件，嚴(yán)禁缺證、少證、無證駕駛。B、叉車行駛時貨叉底端距地高度應(yīng)保持1000～1200毫米，門架須前傾C、在貨叉升降時，叉車起重架應(yīng)與地面平行D、檢修叉車時，應(yīng)將變速桿置于空擋，采取制動、掩輪等防護(hù)措施41.4R策略中，節(jié)省策略的核心能力是：（）、便利。42.哪種分揀方式較適合密集頻繁的訂單，且能應(yīng)付緊急插單的需求（）.A、總合計量分批B、智慧型分批C、時窗分批D、固定訂單量分批43.一次汽車貨物運(yùn)輸在（）以下為汽車零擔(dān)運(yùn)輸。A、2.5tB、3tC、4tD、5t44.不屬于物流系統(tǒng)特點的是（）.A、物流系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)B、物流系統(tǒng)環(huán)境穩(wěn)定性差、動態(tài)性強(qiáng)C、物流系統(tǒng)各要素之間不具有很強(qiáng)的效益背反現(xiàn)象D、物流系統(tǒng)是一個大跨度的系統(tǒng)45.對特殊貨物要設(shè)（）。46.關(guān)于ITS技術(shù)說法正確的是（）.A、智能運(yùn)輸系統(tǒng)B、智能補(bǔ)貨系統(tǒng)C、智能分揀系統(tǒng)D、主要目標(biāo)是將數(shù)字通信技術(shù)運(yùn)用到物流信息系統(tǒng)中47.證明企業(yè)存在的合法有效性的證書包括（）。A、營業(yè)執(zhí)照B、組織機(jī)構(gòu)代碼證C、稅務(wù)登記證D、銀行開戶證明48.當(dāng)一個采購流程結(jié)束后，應(yīng)做出（），作為后來采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)。A、供應(yīng)商評價B、采購合同評價C、采購金額確認(rèn)D、供貨時間與價格的平衡49.物流績效管理的主要內(nèi)容包括明確的（）和規(guī)劃和完善的績效管理體系。50.煙草物品養(yǎng)護(hù)的方針是的根本目的不是（）.A、維護(hù)物品使用價值B、提高倉儲業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益C、提高倉儲業(yè)的社會效益D、以防為主，防治結(jié)合51.貨物運(yùn)輸按運(yùn)輸工具可分為（）方式。A、公路運(yùn)輸B、鐵路運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、航空和管道運(yùn)輸52.下列不屬于煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系中物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、物流環(huán)節(jié)作業(yè)服務(wù)B、物流一體化服務(wù)C、物流從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)D、物流績效評估53.數(shù)字倉儲系統(tǒng)由數(shù)字倉儲管理、數(shù)據(jù)采集傳輸、（）、作業(yè)輔助設(shè)備數(shù)據(jù)接口四部分組成。A、倉儲管理B、出庫管理C、入庫管理D、作業(yè)管理54.現(xiàn)場管理的基本要素“4M1E”包括（）.A、人員管理B、設(shè)備管理C、材料管理D、作業(yè)方法管理E、環(huán)境管理55.物流裝備在使用過程中要注意哪些事項？56.下列煙草行業(yè)物流單證中屬于干線類貨物運(yùn)輸?shù)膯巫C有（）。A、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證B、煙味復(fù)烤企業(yè)片煙發(fā)貨單C、煙用材料生產(chǎn)企業(yè)煙用材料發(fā)貨單D、卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙發(fā)貨單57.在配送車輛當(dāng)天能返回的情況下，宜采用直接配送到戶的是（）配送模式.A、一級配、一級送B、一級配、二級送中轉(zhuǎn)站暫存C、一級配、二級送D、設(shè)置卷煙配送分中心58.不屬于中轉(zhuǎn)作業(yè)領(lǐng)貨裝車的要求是（）.A、根據(jù)中轉(zhuǎn)送貨信息安排送貨車輛B、按順序裝車，并認(rèn)真核對卷煙數(shù)量，辦理交接手續(xù)C、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸車應(yīng)具備車廂鎖具及確保卷煙安全的其他設(shè)施D、根據(jù)中轉(zhuǎn)送貨單，認(rèn)真核對卷煙數(shù)量，并簽字確認(rèn)59.以向銷售終端實施多極配送為目的的是（）配送中心。A、供應(yīng)B、銷售C、流通型D、儲存型60.供應(yīng)商績效考核時，針對不同的供應(yīng)商，可采取不同的考核方法，相應(yīng)的（）也就不一樣。61.請寫出物流單到貨確認(rèn)操作步驟？62.物流活動中產(chǎn)品的分揀、流通生產(chǎn)、加工、包裝、重新包裝、貼標(biāo)簽等工作，對產(chǎn)品產(chǎn)生了（）.A、時間效用B、地點效用C、形態(tài)效用D、服務(wù)效用63.物流信息系統(tǒng)的需求說明編制中的系統(tǒng)管理需求包含哪幾種需求？64.在處理退貨作業(yè)時的流程順序是：（）（1）責(zé)任追究，由于配送中心內(nèi)部原因造成的退貨或換貨，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究（2）退貨條件審核（3）符合換貨條件的，征得零售客戶同意后，按照換貨流程進(jìn)行處理（4）符合退貨條件的，按照退貨流程進(jìn)行處理A、（2）（4）（3）（1）B、（2）（4）（1）（3）C、（2）（1）（3）（4）D、（1）（2）（3）（4）65.長期合同采購的供需關(guān)系（），主要適用于采購方需求量大、需求連續(xù)不斷的情況。66.國內(nèi)采購又分為（）和外地市場采購兩種。67.鐵路整車貨物運(yùn)輸方式（）。A、貨物的托運(yùn)與受理B、進(jìn)貨與驗貨C、核收運(yùn)雜費D、貨物的承運(yùn)68.商品交換以商業(yè)為（）進(jìn)行，形成產(chǎn)銷分離的間接流通渠道。又被稱為商業(yè)渠道。69.回收還有利用價值的各種邊角余料和廢料是需要伴隨（）的。70.配送作業(yè)包括： ①選擇配送運(yùn)輸路線； ②送達(dá)服務(wù)； ③分揀與配貨； ④車輛配載； ⑤編制配送計劃。其程序為（）。A、③①⑤④②B、⑤③④①②C、②⑤①④③D、④⑤②③①71.關(guān)于操作管理信息說法錯誤的是（）.A、是管理信息中最底層的信息B、具有信息量大的特點C、具有發(fā)生頻率低的特點D、用戶訂貨合同屬于操作管理信息72.詢價小組由由（）人以上的單數(shù)組成。A、3B、5C、7D、973.采用“不定時補(bǔ)足”補(bǔ)貨原則的補(bǔ)貨方式為（）。A、批組補(bǔ)貨B、定時補(bǔ)貨C、隨機(jī)補(bǔ)貨D、復(fù)合式補(bǔ)貨74.邀請招標(biāo)是由采購部門根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇至少（）家法人或其他組織，向其發(fā)出招標(biāo)邀請書，邀請他們參加投標(biāo)競爭，從中選定中標(biāo)供應(yīng)商的招標(biāo)方式。A、2B、3C、4D、575.物流活動涵蓋了物品從原材料形態(tài)經(jīng)過生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品、產(chǎn)品形態(tài)，最后通過流通環(huán)節(jié)到達(dá)消費者手上的全過程。同時，還包括物品的（）和廢棄物的處理過程。76.以下不屬于物料管理架構(gòu)的是（）.A、計劃層面B、實施層面C、稽查層面D、行動對策層面77.下列關(guān)于EDI系統(tǒng)的組成說法正確的是（）.A、EDI客戶端系統(tǒng)、EDI應(yīng)用系統(tǒng)、EDI交換平臺、通信網(wǎng)絡(luò)B、EDI客戶端系統(tǒng)、格式轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、EDI交換平臺、通信網(wǎng)絡(luò)C、EDI傳輸系統(tǒng)、格式轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、EDI交換平臺、通信網(wǎng)絡(luò)D、EDI應(yīng)用系統(tǒng)、格式轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)、EDI交換平臺78.公路運(yùn)輸?shù)呢浧庇桑ǎ╅_立。A、貨運(yùn)代理B、運(yùn)輸公司C、承運(yùn)調(diào)度D、貨運(yùn)中介79.EN分布圖目的：讓管理人員更容易掌握客戶訂貨品種數(shù)的分布情形，以決定使用的揀貨方式，并可由分布圖判斷物品揀貨時間與揀貨人力需求，依次作為揀貨作業(yè)的生產(chǎn)力指針。80.機(jī)器人關(guān)機(jī)后可以立即開機(jī)。81.據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861-1992）的規(guī)定，以下不屬于生產(chǎn)過程中的危險、有害因素的是（）.A、化學(xué)性危險和有害因素B、物理性危險和有害因素C、行為性危險和有害因素D、自然性危險和有害因素82.設(shè)備管理的三方面內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個整體，其中，（）是基礎(chǔ)，（）是目的，（）是手段，只有三者結(jié)合，才能實現(xiàn)綜合管理的目的.A、技術(shù)管理、組織管理、經(jīng)濟(jì)管理B、組織管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理C、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理、組織管理D、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、組織管理83.請簡述遇到包裝破漏時應(yīng)采取的處理辦法。84.對于采購方來說，（）等物資一般表現(xiàn)為供應(yīng)商市場。A、初級原材料B、加工產(chǎn)品C、進(jìn)口物品D、貴金屬85.在綜合考慮多方面的重要因素之后，就可以給每個供應(yīng)商打出綜合評分，根據(jù)采購的（），選出合格的供應(yīng)商。A、組織程序B、評分規(guī)則C、實施細(xì)則D、制度規(guī)定86.對儲存空間的規(guī)劃布置，必須（）根據(jù)來設(shè)計。A、倉庫的主要機(jī)能B、貨物的分揀頻率C、進(jìn)出庫動態(tài)規(guī)律D、貨物的儲放需求87.分揀作業(yè)控制方法主要有？88.請簡述遇到記賬差錯應(yīng)采取的處理辦法。89.按照物流過程分類，可以分為（）.①供應(yīng)物流②銷售物流③生產(chǎn)物流④回收物流⑤廢棄物物流A、①②④⑤B、①②③⑤C、①②③④D、①②③④⑤90.在物流裝備運(yùn)行過程中對不清潔的地方可以進(jìn)行清掃。91.地址式是對于流通率很小，需要長時間存放的貨物也就是一些生命周期較長的貨物比較適用。92.物流活動中的不同作用分類可分為（）.A、訂貨信息B、庫存信息C、生產(chǎn)信息D、加工信息93.詢價采購組織程序包括（）事項。A、成立詢價小組B、詢價小組要對采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項作出規(guī)定C、確定被詢價的供應(yīng)商名單D、詢價94.禮貌原則包括下列哪些內(nèi)容（）。A、得體準(zhǔn)則B、慷慨準(zhǔn)則C、贊譽(yù)準(zhǔn)則D、謙遜準(zhǔn)則95.塑模包裝機(jī)包裝速度較高，約為（）。A、9000—10000條/小時B、8000—10000條/小時C、9000—12000條/小時D、8000—12000條/小時96.評標(biāo)全過程需要監(jiān)察部門和（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督.A、財務(wù)部門B、審計部門C、采購人員D、職工代表97.在期末盤點中，財務(wù)部事先準(zhǔn)備好盤點單,要求已經(jīng)編號。98.在卷煙工業(yè)企業(yè)分揀作業(yè)常見問題中，設(shè)備故障一般通過專業(yè)維修人員進(jìn)行故障排除、更換零部件或單機(jī)設(shè)備予以處理。99.物流裝備的“三級保養(yǎng)制度”包括（）.A、一級保養(yǎng)制度、二級保養(yǎng)制度、三級保養(yǎng)制度B、日常維護(hù)保養(yǎng)、二級保養(yǎng)制度、三級保養(yǎng)制度C、日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)制度、二級保養(yǎng)制度D、一級保養(yǎng)制度、日常維護(hù)保養(yǎng)、三級保養(yǎng)制度100.托盤使用的材質(zhì)現(xiàn)在使用（）的占絕大多數(shù)，但根據(jù)用途不同也使用其他材料。A、木材B、鋼材C、膠合板D、塑料第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： 首先，考慮同時滿足銷售預(yù)測量和拖欠訂單量，并在提高客戶服務(wù)水平與改變生產(chǎn)率的成本花銷上權(quán)衡。 其次，根據(jù)預(yù)測需求和未完成訂單量計劃總產(chǎn)量，然后將其分配在展望期上。步驟：1、將銷售預(yù)測數(shù)量分配在展望期的每一時段上。 2、按交貨日期把期初未完成訂單數(shù)量分配到計劃展望期的相應(yīng)時段內(nèi)。 3、計算未完成訂單數(shù)量的變化：拖欠訂單數(shù)變化=目標(biāo)拖欠訂單數(shù)-期初拖欠訂單數(shù)（正值表示未完成的訂單量增加，負(fù)值表示減少） 4、計算總生產(chǎn)需求：總生產(chǎn)需求=預(yù)測需求數(shù)量-拖欠訂單數(shù)變化 5、將總生產(chǎn)需求及庫存水平變化分配到計劃展望期的各個時間段。 分配是要考慮各個時間段的預(yù)計未完成訂單量： 第K+1時段的預(yù)計未完成訂單量=第K時段預(yù)計庫存未完成訂單量+第K+1時段銷售預(yù)測量-第K+1時段生產(chǎn)規(guī)劃量（K=0，1，···）其中，第0時段預(yù)計未完成訂單量=期初未完成訂單量。2.參考答案：商品廣告3.參考答案：C4.參考答案：C5.參考答案：臨時存儲6.參考答案：A7.參考答案：送貨服務(wù)質(zhì)量不易控制8.參考答案：A,B,C9.參考答案：C,D10.參考答案：A,B,D11.參考答案：C12.參考答案：C13.參考答案：垂直升降輸送機(jī)的維修保養(yǎng)注意事項如下：1）升降輸送機(jī)處于檢查或修理時，不允許載貨，并懸掛警示牌；2）當(dāng)不需要轎廂運(yùn)行時，應(yīng)斷開相應(yīng)的開關(guān)；3）嚴(yán)禁在轎廂運(yùn)行范圍內(nèi)進(jìn)行維護(hù)、檢修工作，必須在該范圍工作時，應(yīng)懸掛警示牌，確保關(guān)閉運(yùn)行開關(guān)，使升降輸送機(jī)處于停止。（2）維修保養(yǎng)。應(yīng)建立完善的維修保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行：1）運(yùn)轉(zhuǎn)時應(yīng)平穩(wěn)而無振動；2）減速電機(jī)中減速箱的油面高度要保持在規(guī)定的油位線之內(nèi)；3）應(yīng)每月進(jìn)行一次行程開關(guān)的可靠性檢查。常用的開關(guān)主要檢查觸點是否失效，對失效的開關(guān)應(yīng)及時更換，對超極限安全行程開關(guān)進(jìn)行觸發(fā)靈敏性檢查，如有問題，應(yīng)立即調(diào)整或更換；4）鏈條伸長率達(dá)1%時，應(yīng)去掉適當(dāng)鏈節(jié)，盡量保持原來的長度。14.參考答案：A15.參考答案：B16.參考答案：A17.參考答案：D18.參考答案：錯誤19.參考答案：C20.參考答案：D21.參考答案：D22.參考答案：B23.參考答案：錯誤24.參考答案：A25.參考答案： 1、按照國家局領(lǐng)導(dǎo)提出的“信息共享、工商互動、協(xié)同營銷、授權(quán)訪問、各取所需”指導(dǎo)思想，全面滿足對工商互享和共享信息進(jìn)行查詢分析的需求，為國家局、總公司、行業(yè)工商企業(yè)提供營銷信心服務(wù)，為建立煙草工商企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息平臺提供條件，推進(jìn)煙草工商企業(yè)實現(xiàn)工商互動，協(xié)同營銷。 2、全面滿足煙草工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行實時跟蹤、對在途貨物信息進(jìn)行查詢和綜合分析、對物流單據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，為煙草工商企業(yè)提供在途物流信息服務(wù)，為建設(shè)完整的行業(yè)卷煙物流信息閉環(huán)和提高工商卷煙交接效率提供條件，提高煙草行業(yè)整體物流管理水平。 第8/11頁 3、全面滿足煙草工商企業(yè)之間開展網(wǎng)上配貨和托盤聯(lián)運(yùn)的需求，為建立煙草工商一體化物流提供有力支撐和保障，實現(xiàn)煙草工業(yè)企業(yè)主動維護(hù)煙草商業(yè)企業(yè)的庫存，加快煙草工業(yè)企業(yè)的響應(yīng)速率，優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)的庫存結(jié)構(gòu)，減少煙草商業(yè)企業(yè)庫存資金占用，降低煙草商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)行成本。26.參考答案：A,B,C27.參考答案：D28.參考答案：正確29.參考答案：A,B,C,D30.參考答案：A31.參考答案：從下單到交貨32.參考答案：A,C,D33.參考答案：B34.參考答案：D35.參考答案：錯誤36.參考答案：C,D37.參考答案：A38.參考答案：（1）檢查機(jī)器人電纜、夾具電纜是否松動。（2）檢查夾具吸盤是否破損。（3）清理真空過濾器芯的粉塵。（4）檢查夾具上各種固定螺絲是否松動。（5）及時備份機(jī)器人程序。（6）檢查機(jī)器人各種管線的磨損程度，并及時保養(yǎng)。（7）檢查過濾減壓閥中的閥芯，如有問題需及時更換。（8）檢查探測傳感器工作狀態(tài)，如有異常及時處理。39.參考答案：A,B40.參考答案：B41.參考答案：技術(shù)42.參考答案：C43.參考答案：B44.參考答案：C45.參考答案：專庫儲存46.參考答案：A47.參考答案：A,B,C,D48.參考答案：B49.參考答案：組織戰(zhàn)略目標(biāo)50.參考答案：D51.參考答案：A,B,C,D52.參考答案：D53.參考答案：D54.參考答案：A,B,C,D,E55.參考答案：（1）注意觀察裝備是否有異常沖擊、振動、噪聲和移位現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，必要時立即緊急停機(jī)。（2）裝備空轉(zhuǎn)一段時間并且檢查正常后，需要預(yù)熱的部件達(dá)到預(yù)熱溫度后才能開始正常工作。（3）注意觀察液壓系統(tǒng)各元件動作是否靈敏可靠，系統(tǒng)壓力是否正常。（4）運(yùn)行中隨時檢查裝備溫度、各種儀表、冷卻水等是否正常。（5）檢查裝備運(yùn)轉(zhuǎn)速度和潤滑是否正常，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象。（6）巡回檢查裝備各部分運(yùn)行是否有異常。（7）隨時檢查裝備各部分是否有超負(fù)荷