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(圖片大小可自由調(diào)整)2024年監(jiān)理考試-監(jiān)理工程師(建設(shè)部)考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.()是企業(yè)質(zhì)量成本管理的基礎(chǔ),是反映企業(yè)質(zhì)量管理工作績效的有效工具。A、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計劃B、質(zhì)量成本核算C、企業(yè)質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)D、企業(yè)質(zhì)量成本報告2.某工程項目采用兩階段設(shè)計,當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,宜采用()編制建筑工程概算。A、概算指標法
B、預(yù)算單價法
C、擴大單價法
D、造價指標法3.風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的本質(zhì)區(qū)別是()。A、不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性B、不改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,但可改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性C、改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,但不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性D、改變工程風(fēng)險的發(fā)生率,也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性4.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定,業(yè)主選擇的指定分包商應(yīng)當(dāng)與()簽訂分包合同。A、業(yè)主B、工程師C、承包商D、承包商代表5.依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)》規(guī)定,下列有關(guān)設(shè)計工作內(nèi)容變更的說法中,正確的有()。A、設(shè)計人應(yīng)根據(jù)設(shè)計審查結(jié)論對設(shè)計進行調(diào)整和補充B、發(fā)包人根據(jù)工程實際需要修改設(shè)計文件時,只能由原設(shè)計單位修改并經(jīng)審批后使用C、發(fā)包人經(jīng)原設(shè)計人書面同意后,可以委托其他具有資質(zhì)的設(shè)計單位修改D、由于發(fā)包人原因?qū)υO(shè)計進行重大修改,應(yīng)另簽訂合同E、在未簽訂合同之前發(fā)包人已同意的設(shè)計人為發(fā)包人所做的各項設(shè)計工作,應(yīng)支付相應(yīng)的設(shè)計費6.建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索、儲存各有什么要求?7.怎樣審查投資估算?8.現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋在進行焊接時,若采用雙面焊接,其搭接長度是()A、直徑的5倍B、直徑的10倍C、直徑的20倍D、直徑的25倍9.經(jīng)過項目監(jiān)理工程師計量所確定的工程數(shù)量是向承包商支付任何款項的憑證。()10.基于設(shè)計招標的特點,選擇中標人時主要考慮各投標書的()。A、投標報價高低
B、設(shè)計完成時間長短
C、工程建設(shè)周期長短
D、設(shè)計方案優(yōu)劣11.發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計人提供的現(xiàn)場服務(wù)不包括()。A、交通工具B、生活條件C、設(shè)計人的現(xiàn)場津貼D、施工現(xiàn)場的工作條件12.設(shè)計合同發(fā)包方的義務(wù)包括()。A、為設(shè)計人員提供工作和生活條件
B、明確設(shè)計范圍的深度
C、委托施工圖設(shè)計,應(yīng)在規(guī)定的日期向承包人提供批準的可行性研究報告
D、按合同承擔(dān)設(shè)計文件的保密責(zé)任
E、向施工單位進行技術(shù)交底13.施工階段的監(jiān)理工作制度有()A、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度B、施工組織設(shè)計審核制度C、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度D、隱蔽工程、檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收制度E、設(shè)計變更處理制度F、工程索賠簽審制度14.國際工程合同包括()。A、國際工程招標B、國際工程承包C、國際工程投標D、國際工程開標15.設(shè)備材料的檢驗結(jié)果必須記錄進《設(shè)備材料報驗表》,并附相關(guān)的()A、出廠檢驗記錄B、合格檢驗證書C、產(chǎn)品三包證明書D、材料測試記錄16.流水強度是指某專業(yè)工作隊在()。A、一個施工段上所完成的工程量
B、單位時間內(nèi)所完成的工程量
C、一個施工段上所需資源的數(shù)量
D、單位時間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量17.工業(yè)項目的單體無負荷試車費應(yīng)計入()中。A、設(shè)備購置費B、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費C、設(shè)備運雜費D、設(shè)備安裝工程費18.每一擴容基站巡查時間為()A、開工前B、開工時C、施工中D、完工后19.某工程,監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標方式選定承包單位。在招標文件中對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2002年10月30日為投標截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標,乙承包單位11月5日方提交投標保證金。11月3日由招標辦主持舉行了開標會。但本次招標由于招標人原因?qū)е抡袠耸?。建設(shè)單位重新招標后確定甲承包單位中標,并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認為是甲承包單位為趕工拆模過早,混凝土強度不足造成。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失4.8萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同。甲承包單位認為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組?說明理由。20.下列費用中,屬于建設(shè)單位管理費的是()。A、拆遷補償費
B、工程招標費
C、環(huán)境影響評價費
D、工程保險費21.監(jiān)理工程師注冊必須由申請者所在()統(tǒng)一向有關(guān)注冊機關(guān)提出。A、監(jiān)理單位B、項目法人C、施工單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督單位22.在控制流程中投入與反饋兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是()。A、計劃B、對比C、轉(zhuǎn)換D、糾正23.編制標底價格應(yīng)遵循的原則有()。A、標底價格一般應(yīng)控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)
B、標底價格應(yīng)考慮市場價格變化因素,應(yīng)力求與市場的實際變化吻合
C、標底價格應(yīng)包括不可預(yù)見費(特殊情況)、預(yù)算包干費、措施費
D、按企業(yè)級別取費
E、按工程項目類別取費24.有些材料需進行試驗、檢驗,應(yīng)根據(jù)()要求制作試件,進行規(guī)定數(shù)量的試驗。A、設(shè)計B、規(guī)范C、監(jiān)理D、A和B25.以下哪些屬于基站工程的隱蔽工序()A、機架安裝B、DF架及內(nèi)部連線的安裝C、饋線及相關(guān)設(shè)備的安裝D、電源設(shè)備26.設(shè)計方案招標與競選內(nèi)容的主要區(qū)別是().A、參賽者一定要提出報價,不需提出設(shè)計方案B、入選的參賽者可以獲得獎金C、非入選者得不到經(jīng)濟補償金D、設(shè)計方案競賽評比的第一名往往不是設(shè)計任務(wù)的承擔(dān)者27.擬定對目標控制有利的建設(shè)工程組織管理棋式,是建設(shè)工程目標控制的()措施。A、組織B、技術(shù)C、經(jīng)濟D、合同28.某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。事件1:在合同約定的工程開工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和施工人貴已經(jīng)進場,便審核簽認了工程開工報審表并通知了項目監(jiān)理機構(gòu)。事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告后,建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收,工程竣工驗收通過,各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞,并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進行了處罰。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號),指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。29.下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是()。A、因素分析法和比較法B、曲線法和表格法C、連環(huán)置換法和比率法D、連環(huán)置換法和曲線法30.指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是()A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理實施細則31.根據(jù)《建筑法》條文規(guī)定,建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照(),對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A、法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同B、法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和工程監(jiān)理委托合同C、法律、政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、監(jiān)理規(guī)范和工程監(jiān)理委托合同D、法律、行政法規(guī)及強制性標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同32.某基礎(chǔ)工程劃分4個施工過程(挖基槽、做墊層、混凝土澆筑、回填土),在5個流水段組織固定節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍為3天,要求混凝±澆筑2天后才能進行回填,該工程的流水施工工期為()天。A、39B、29C、26D、1433.在施工過程的質(zhì)量控制中,工程施工預(yù)檢是指()。A、工程施工前對于投入品質(zhì)量預(yù)先檢驗B、工程施工前對于分包單位資質(zhì)進行預(yù)先檢驗C、工程施工前預(yù)先檢查位置、軸線、預(yù)埋件,預(yù)留孔洞位置和尺寸等D、某工序施工前對于前一工序施工質(zhì)量進行預(yù)先檢查34.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,當(dāng)工程量偏差超過()時,發(fā)承包雙方可以調(diào)整合同價款。A、5%B、10%C、15%D、20%35.設(shè)備采購過程是直接影響設(shè)備質(zhì)量的()。A、重要環(huán)節(jié)B、關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、主要環(huán)節(jié)D、決定性環(huán)節(jié)36.某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件:事件1:工程開工前,總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認為修改部分施工圖設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證,遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時,發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工,且現(xiàn)場沒有管理人員。于是,總監(jiān)理工程師下達了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故??偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工,但總承包單位未予執(zhí)行??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說明理由。37.下列屬于無權(quán)代理的情形有()。A、沒有代理權(quán)而為的代理B、超越代理權(quán)而為的代理C、代理權(quán)終止而為的代理D、自己代理E、與第三人惡意串通的代理38.從()上采取措施,包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值,嚴格審核各項費用支出,采取節(jié)約投資的獎勵措施等。A、經(jīng)濟B、組織C、技術(shù)D、結(jié)構(gòu)39.《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本規(guī)定業(yè)主()要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。A、無權(quán)
B、有權(quán)
C、經(jīng)與監(jiān)理單位協(xié)商后方可
D、經(jīng)主管部門批準后40.試述工程建設(shè)各階段對質(zhì)量形成的影響。41.有關(guān)投標人之間串通投標的禁止中,對投標人之間的串通投標有()。A、投標人相互約定抬高或壓低投標報價B、投標人之間相約定,在招標項目中分別以高、中、低價位報價C、投標人之間先進行內(nèi)總競價,內(nèi)定中標人,然后再參加投標D、投標人之間其他串通報標投價的行為E、部分投標人聯(lián)合與另一部分進行競標42.某工程在進行樓面混凝土澆筑后當(dāng)?shù)靥鞖獍l(fā)生驟變,室外氣溫下降至2℃,經(jīng)檢測混凝土等級未達到設(shè)計要求,出現(xiàn)質(zhì)量事故,上述信息反映其可能的主要原因是()。A、施工與管理不到位B、違章作業(yè)C、自然環(huán)境因素D、材料使用不當(dāng)43.建設(shè)工程施工合同履行管理 某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件。 事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán),并對召開工地例會提出了要求。會后,項目監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報送建設(shè)單位。 事件2:施工過程中,由于施工單位遺失了工程某部位設(shè)計圖紙,施工人員憑經(jīng)驗施工,現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時,該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。 事件3:由于事件2的發(fā)生,項目監(jiān)理機構(gòu)認為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。 事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時,由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費用索賠。 事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計原定檢測計劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測單位進行安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時,施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)該批準工程延期申請?說明理由。44.空調(diào)室外主機的電源線為()mm2。A、BV-2.5mm2B、BV-4mm2C、BV-6mm2D、BV-10mm245.簡述建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制工作程序。46.某工程項目的設(shè)計合同,設(shè)計人提交了初步設(shè)計文件并完成了部分施工圖設(shè)計任務(wù)。由于環(huán)境影響評價未獲得批準,該項目被迫暫停,此時設(shè)計合同履行的時間接近合同約定期限的一半,設(shè)計工作已完成60%。若合同終止,發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人支付()。A、合同約定設(shè)計費的60%B、雙倍定金作為賠償C、合同約定設(shè)計費的一半D、合同約定的全部設(shè)計費47.對于關(guān)鍵線路說法正確的一項是()A、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路只有一條B、關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作C、關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零48.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足()的要求。A、計算工期B、合同中規(guī)定的工期C、終點節(jié)點的最早時間D、早時標網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時間49.發(fā)包人相對承包人反索賠的內(nèi)容有()。A、工程質(zhì)量缺陷反索賠B、拖延工期反索賠C、保留金的反索賠D、發(fā)包人其他損失的反索賠E、關(guān)于工傷賠償金的反索賠50.簡述風(fēng)險、風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、損失、損失機會的概念。51.下列()屬于工程施工合同文本次要選項條款。A、通貨膨脹引起的價格調(diào)整B、母公司擔(dān)保C、按時竣工獎金D、“伙伴關(guān)系”協(xié)議E、保留金52.設(shè)計交底和圖紙會審一般由()主持。A、建設(shè)單位負責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、施工單位技術(shù)負責(zé)人D、設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人53.監(jiān)理單位對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時,需要編制的進度計劃包括()。A、總進度計劃
B、各子項目進度計劃
C、單位工程施工進度計劃
D、年、季、月進度計劃
E、設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃54.下列選項中,屬于建設(shè)工程合同的特征的是()。A、合同主體的嚴格性B、合同標的的特殊性C、合同履行的復(fù)雜性D、計劃和程序的嚴格性E、合同格式的一致性55.按照承包工程計價方式分類不包括()。A、總價合同B、單價合同C、成本加酬金合同D、預(yù)算合同56.一個建設(shè)工程項目,耗資最大的階段是()A、設(shè)計階段B、建設(shè)項目發(fā)包階段C、施工階段D、項目竣工驗收階段57.關(guān)于總時差、自由時差的說法,正確的是()。A、工作總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間B、自由時差是指在不影響其緊后工作的前提下,本工作可以利用的機動時間C、同一工作自由時差≤總時差D、自由時差一定不會超過總時差E、當(dāng)總時差為零時,其自由時差必然為零58.工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案由()。A、施工單位編制,監(jiān)理單位審查B、監(jiān)理單位編制,施工單位執(zhí)行C、設(shè)計單位編制,施工單位執(zhí)行D、施工單位編制,設(shè)計單位審查59.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承建單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系,這是建設(shè)工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨立性D、公正性60.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是經(jīng)()建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門考核認定的具有獨立法人資格的單位。A、縣級以上B、地、市級以上C、省級以上61.施工機械使用費,就是指施工機械在施工作業(yè)中所發(fā)生的機械使用費。()62.建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標 某工程項目,建設(shè)單位(發(fā)包人)根據(jù)工程建設(shè)管理的需要,將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔(dān)施工任務(wù)。通過招標建設(shè)單位將3個標段的施工監(jiān)理任務(wù)委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔(dān)。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師,成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質(zhì)監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務(wù)管理部門,設(shè)立A、B、C三個標段監(jiān)理組,監(jiān)理組設(shè)組長一人負責(zé)監(jiān)理組監(jiān)理工作,并配有相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。 在下面的監(jiān)理資料中,哪些資料是需要送地方城建檔案館保存? (1)施工合同和委托監(jiān)理合同; (2)勘察設(shè)計文件; (3)監(jiān)理規(guī)劃; (4)監(jiān)理實施細則; (5)施工組織設(shè)計(方案)報審表; (6)監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題; (7)監(jiān)理日記; (8)不合格項目通知。63.依據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生代理權(quán)的一種代理,稱為()。A、無權(quán)代理B、委托代理C、法定代理D、指定代理64.建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標 某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位:天),各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。 施工過程中發(fā)生如下事件: 事件1:合同約定開工日期前10天,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了書面申請,請求將開工推遲5天。理由是,已安裝的施工起重機械通過有資質(zhì)檢驗機構(gòu)的安全驗收,需要更換主要支撐部件。 事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調(diào)整施工總進度計劃。經(jīng)分析,各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表6-1。 表6-1工作的趕工費率及可縮短時間 事件3:施工總進度計劃調(diào)整后,工作L按期開工。施工合同約定,工作L需安裝設(shè)備由建設(shè)單位采購,由于設(shè)備到貨檢驗不合格,建設(shè)單位進行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元。L工作拖延9天。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。指出圖6-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路和總工期。65.造成質(zhì)量波動的原因可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素兩類。()66.檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收的需要,按()進行劃分A、工程量
B、施工段
C、樓層
D、工程特點
E、變形縫67.甲交工程機械供給乙使用,乙卻將該工程機械賣給丙。依據(jù)我國合同法的規(guī)定,乙丙之間買賣工程機械合同的效力是()。A、有效B、無效C、效力待定D、可變更或撤銷68.室內(nèi)覆蓋的天線方向角及下傾角應(yīng)根據(jù)()要求設(shè)置,同時要考慮地形或建筑物阻擋、減小對其他基站的干擾和控制切換區(qū)域等因素,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能。A、天線型號和設(shè)備功率B、目標覆蓋區(qū)和天線增益C、目標覆蓋區(qū)和系統(tǒng)隔離度D、設(shè)備功率和天線增益69.發(fā)包人應(yīng)提供的勘察依據(jù)文件和資料包括()。A、提供本工程批準文件(復(fù)印件)及用地、施工、勘察許可等批件(復(fù)印件)B、提供工程勘察任務(wù)委托書和建筑總平面布置圖C、提供地下已有埋藏物的具體位置分布圖D、提供地震安全性評價和環(huán)境評價E、提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料和工作范圍的地形圖70.《合同法》規(guī)定的承擔(dān)締約過失責(zé)任的構(gòu)成要件有()。A、締約一方有受損害的事實B、締約過失責(zé)任方有過錯C、締約方違反要約約定D、締約當(dāng)事人的過錯與損失有因果關(guān)系E、合同尚未成立71.某工程發(fā)包人與承包人達成口頭協(xié)議但未簽訂書面施工合同,承包人就開始實際施工。工程竣工后,由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛,人民法院應(yīng)認定該合同()。A、不成立B、成立C、無效D、可撤銷72.背景:某業(yè)主投資建設(shè)一工程項目,該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。該工程由A、B、C三個單位工程組成,各單位工程開工時間不同。該工程由一家承包單位承包,業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工階段監(jiān)理。(1)監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的"工程開工報審表"時,要求承包單位在"工程開工報審表"中注明各單位工程開工時間。監(jiān)理工程師審核后認為具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見,報建設(shè)單位。(2)監(jiān)理單位在進行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時,將下列監(jiān)理文件做短期保存:(1)監(jiān)理大綱;(2)監(jiān)理實施細則;(3)監(jiān)理總控制計劃等;(4)預(yù)付款報審與支付。(3)監(jiān)理工程師在開工前,認真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料。監(jiān)理單位的以上做法有何不妥?應(yīng)該如何做?監(jiān)理工程師在審核"工程開工報審表"時,應(yīng)從哪些方面進行審核?73.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則 某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。 事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。 事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失控,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。 事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求對該分部工程停工整改。 事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?“監(jiān)理工程師通知單”中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?74.材料采購合同訂立的方式有()。A、間接采購方式B、直接采購方式C、公開招標D、邀請招標E、非公開招標75.()層以上的高層建筑,應(yīng)設(shè)專用的高壓防火水泵,每層裝設(shè)消防栓,配水龍帶。A、6B、12C、16D、2076.質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的組成部分,質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括()。A、組織機構(gòu)B、程序C、過程D、質(zhì)量改進77.“建筑工程一切險”的保險責(zé)任范圍包括()。A、海嘯、颶風(fēng)、臺風(fēng)B、龍卷風(fēng)、風(fēng)暴、暴雨C、洪災(zāi)、凍災(zāi)、火山爆發(fā)D、火災(zāi)、爆炸E、氧化、銹蝕、滲漏78.建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準后,將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用,這樣有利于()。A、組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計
B、組織多個施工單位完成施工任務(wù)
C、縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益
D、建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理79.何謂搭接網(wǎng)絡(luò)計劃?試舉例說明工作之間的各種搭接關(guān)系。80.某一合同約定的定金為2000元,由于接受定金方的違約行為而使合同被迫終止,則他應(yīng)返還給對方的金額為()。A、1000
B、2000
C、3000
D、400081.下列哪些屬于監(jiān)理公司在控制項目投資方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容()。A、對擬建項目進行經(jīng)濟評價
B、編制設(shè)計概預(yù)算
C、協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂承包合同
D、簽署工程付款憑證
E、執(zhí)行工程承包合同82.法人成立進行注冊登記時,應(yīng)當(dāng)以()為住所A、主要辦事機構(gòu)所在地B、主要經(jīng)營場所所在地C、主要合同履行地D、董事長的戶口所在地83.工程作業(yè)開始前,承包單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送實驗室(或外委實驗室)的()。A、正式委托書B、基本情況C、資質(zhì)證明文件D、設(shè)備數(shù)量情況84.背景: 某工程項目,業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下: (1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款; (2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金; (3)當(dāng)累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1): (4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元; (5)工程預(yù)付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。 承包人每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表 工程驗收時質(zhì)量不符合要求應(yīng)如何處理?85.FIDIC編制的合同文本調(diào)整的條款更偏重于()對施工過程中的控制。A、雇主B、承包商C、監(jiān)理人D、工程師86.關(guān)于工程項目建設(shè)各階段對質(zhì)量形成的影響的說法,錯誤的一項是()。A、項目的可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量B、工程施工階段是影響工程項目質(zhì)量的保證階段C、項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和水平D、工程和竣工驗收對質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量87.監(jiān)理工程師如何做好進場施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制。88.重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程的工程設(shè)計工作一般劃分為()。A、專項施工方案設(shè)計B、初步設(shè)計階段C、施工組織設(shè)計D、技術(shù)設(shè)計階段E、施工圖設(shè)計階段89.設(shè)計人配合施工的義務(wù)包括()。A、設(shè)計交底B、解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題C、工程驗收D、編制商務(wù)標E、編制技術(shù)標90.下列()屬于記錄表格中與質(zhì)量管理體系有關(guān)的記錄。A、旁站監(jiān)理記錄B、材料設(shè)備驗收記錄C、糾正預(yù)防措施記錄D、合同評審記錄91.某邊疆援建工程按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同。施工過程中遇到極端民族主義分子騷亂,闖入工地打、砸、搶、被武警鎮(zhèn)壓后,經(jīng)清理發(fā)現(xiàn)工地有如下?lián)p失: (1)1名門衛(wèi)保安被打死,安撫等費用共35萬元。 (2)已安裝的玻璃幕墻被砸碎150m2,損失費15萬元,并致承包人、監(jiān)理機構(gòu)各3人受傷,治傷及其他費用兩單位各損失3萬元。 (3)承包人已報驗的10T水泥被水澆,不能使用,損失費5000元。 (4)承包人的塔吊司機受干擾導(dǎo)致吊運在空中的建材墜落,壓塌鋼管安全防護架及架下的辦公工棚。致3名承包人的管理人員、2名發(fā)包人管理人員、1名設(shè)計人員受傷。塔吊修復(fù)需10萬元,工棚修復(fù)需6萬元,承包人、發(fā)包人、設(shè)計人員的治傷及其他費用各為7萬元、5萬元、4萬元。 (5)工程所需清理、修復(fù)費用2萬元。 問題: 針對上述事實總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上各項損失費,參建各方應(yīng)承擔(dān)多少損失費?92.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位自行()時,應(yīng)下達停工令。A、調(diào)整施工進度計劃B、更改設(shè)計和代換材料C、改變施工工藝D、調(diào)換施工機械設(shè)備93.建筑材料采購合同履行中,采購方變更到貨地點,未在合同規(guī)定的時限內(nèi)及時通知供貨商,導(dǎo)致供貨商仍將貨物通過鐵路發(fā)運到合同約定的地點。關(guān)于運費及相關(guān)費用的承擔(dān),下列說法中,正確的是()。A、由供貨商承擔(dān)供貨的全部運費B、由采購方承擔(dān)自行運到目的地所需費用C、由供貨商承擔(dān)貨物轉(zhuǎn)運增加的保險費用D、由采購方和供貨方共同承擔(dān)轉(zhuǎn)運費用94.砼配合比設(shè)計的主要任務(wù)是確定()。A、水灰比B、用水量C、砂率D、石料性能95.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》由()組成。A、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
B、規(guī)范、圖紙
C、委托人對監(jiān)理人的授權(quán)委托書
D、標準合同條件
E、專用合同條件96.依據(jù)有關(guān)“建筑工程一切險”的規(guī)定,下列描述中正確的是()。A、保險對象包括各類工業(yè)與民用建筑工程,而不包括公共工程B、投保人和被保險人是保險合同的當(dāng)事人C、發(fā)包人未經(jīng)過竣工驗收即提前使用部分工程,保險公司不再對該部分工程承擔(dān)保險義務(wù)D、保險合同的有效期至工程保險期滿為止97.單位工程施工進度計劃的編制程序和方法?98.當(dāng)事人對保證擔(dān)保的范圍沒有約定或者約定不明確的,保證人應(yīng)當(dāng)()。A、不承擔(dān)保證責(zé)任B、對全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任C、由被保證人決定擔(dān)保范圍D、由保證人承擔(dān)部分責(zé)任99.建筑工程一切險的保險責(zé)任自()之時起,以先發(fā)生者為準。A、第一批工人進入保險工程工地B、保險工程在工地動工C、雙方簽訂施工合同D、水電接通E、用于保險工程的材料、設(shè)備運抵工地100.開關(guān)距地面高度一般為()米,距門框一般為()米。A、1.3;0.2B、1.3;0.3C、1.5;0.2D、1.4;0.3第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:C3.參考答案:A4.參考答案:C5.參考答案:A,C,D,E6.參考答案: (1)加工、整理:把建設(shè)各方得到的數(shù)據(jù)和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總、轉(zhuǎn)儲,生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息,提供給不同需求的各類管理人員使用。在加工整理時通過完善建設(shè)工程項目業(yè)務(wù)流程圖,進而抽象化,找到總的數(shù)據(jù)流程圖,再通過數(shù)據(jù)流程圖得到系統(tǒng)信息流程圖,規(guī)范信息的處理程序。 (2)分發(fā)和檢索原則:需要的部門和使用人,有權(quán)在需要的第一時間,方便地得到所需要的、以規(guī)定形式提供的一切信息和數(shù)據(jù),而不該知道的部門(人)則保證不提供任何信息和數(shù)據(jù)。在分發(fā)的設(shè)計時要考慮: A.了解使用部門(人)的使用目的、使用周期、使用頻率、得到時間、數(shù)據(jù)的安全要求; B.決定分發(fā)的項目、內(nèi)容、分發(fā)量、范圍、數(shù)據(jù)來源; C.決定分發(fā)信息和數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和如何組合成規(guī)定的格式; D.決定提供的信息和數(shù)據(jù)介質(zhì)(紙張、顯示器顯示、磁盤或其他形式)。 (3)存儲: A.要考慮參建各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,有條件時可以通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫形式存儲數(shù)據(jù); B.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,各類數(shù)據(jù)按照規(guī)范化的要求以文件形式組織在一起; C.文件名要求規(guī)范化; D.按照工程具體情況進行組織。7.參考答案: 項目投資估算的審查部門和單位,在審查項目投資估算時,應(yīng)注意審查以下幾點。 (1)投資估算編制依據(jù)的時效性、準確性 估算項目投資所需的數(shù)據(jù)資料很多,如已建同類型項目的投資、設(shè)備和材料價格、運雜費率、有關(guān)的定額、指標、標準,以及有關(guān)規(guī)定等,這些資料既可能隨時間而發(fā)生不同程度的變化,又因工程項目內(nèi)容和標準的不同而有所差異。因此,必須注意其時效性。同時對工藝水平、規(guī)模大小、自然條件、環(huán)境因素等對已建項目與擬建項目在投資方面形成的差異進行調(diào)整。 (2)審查選用的投資估算方法的科學(xué)性、適用性 投資估算方法有許多種,每種估算方法都有各自適用條件和范圍,并具有不同的精確度。如果使用的投資估算方法與項目的客觀條件和情況不相適應(yīng),或者超出了該方法的適用范圍,那就不能保證投資估算的質(zhì)量。 (3)審查投資估算的編制內(nèi)容與擬建項目規(guī)劃要求的一致性 a)審查投資估算包括的工程內(nèi)容與規(guī)定要求是否一致,是否漏掉了某些輔助工程、室外工程等的建設(shè)費用。 b)審查項目投資估算中生產(chǎn)裝置的技術(shù)水平和自動化程度是否符合規(guī)劃要求的先進程度。 (4)審查投資估算的費用項目、費用數(shù)額的真實性 a)審查費用項目與規(guī)定要求、實際情況是否相符,有否漏項或重項,估算的費用項目是否符合國家規(guī)定,是否針對具體情況作了適當(dāng)?shù)脑鰷p。 b)審查“三廢”處理所需投資是否進行了估算,其估算數(shù)額是否符合實際。 c)審查是否考慮了物價上漲和匯率變動對投資額的影響,考慮的波動變化幅度是否合適。 d)審查項目投資主體自有的稀缺資源是否考慮了機會成本,沉沒成本有否剔除。 e)審查是否考慮了采用新技術(shù)、新材料以及現(xiàn)行標準和規(guī)范比已運行項目的要求提高所需增加的投資額,考慮的額度是否合適。8.參考答案:A9.參考答案:正確10.參考答案:D11.參考答案:C12.參考答案:A,B,D13.參考答案:A,B,C,D,E,F14.參考答案:B15.參考答案:B16.參考答案:B17.參考答案:D18.參考答案:B19.參考答案: (1)應(yīng)由市、縣級建設(shè)行政主管部門組織。理由:屬一般質(zhì)量事故。 (2)監(jiān)理單位應(yīng)該參加。理由:該事故是由于甲承包單位為趕工拆模過早造成的。20.參考答案:B21.參考答案:A22.參考答案:C23.參考答案:A,B,C,E24.參考答案:D25.參考答案:D26.參考答案:B27.參考答案:D28.參考答案: 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號),事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由如下。 (1)不妥之處:工程竣工未按時限備案。理由:建設(shè)單位應(yīng)在驗收合格后15d內(nèi)備案。 (2)不妥之處:建設(shè)單位要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞。理由:在承重墻上開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。 (3)不妥之處:建設(shè)單位要求甲施工單位無償修理。理由:不屬于保修范圍,由建設(shè)單位要求乙施工單位開車庫門洞造成的已驗收合格管道破壞,應(yīng)由乙施工單位修理。29.參考答案:B30.參考答案:A31.參考答案:A32.參考答案:C33.參考答案:C34.參考答案:C35.參考答案:B36.參考答案: 不妥。理由:承包單位起重吊裝專項方案沒有報審,現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達《工程暫停令》,并及時報告建設(shè)單位。37.參考答案:A,B,C38.參考答案:A39.參考答案:B40.參考答案: 工程建設(shè)的不同階段,對工程項目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。 (1)項目可行性研究 在此階段,需要確定工程項目的質(zhì)量要求,并與投資目標相協(xié)調(diào)。項目的可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。 (2)項目決策 項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和水平。 (3)工程勘察、設(shè)計 工程的地質(zhì)勘察設(shè)計使得質(zhì)量目標和水平具體化,為施工提供直接依據(jù)。 工程設(shè)計質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計的嚴密性、合理性,決定了工程建設(shè)的成,是建設(shè)工程的安全、適用、經(jīng)濟與環(huán)境保護等措施得以實現(xiàn)的保證。 (4)工程施工 工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否體現(xiàn),它直接關(guān)系到工程的安全可靠、使用功能的保證,以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上,工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 (5)工程竣工驗收 工程竣工驗收對質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。41.參考答案:A,B,C,D42.參考答案:C43.參考答案: (1)事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是不正確的。 理由:設(shè)計單位核算后認為該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,該部位可以進行驗收,應(yīng)給予計量。 (2)項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)該批準工程延期申請。 理由:停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求停工。44.參考答案:B45.參考答案: 建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的主要任務(wù)是出圖控制,也就是通過采取有效措施使工程設(shè)計者如期完成初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等各階段的設(shè)計工作,并提交相應(yīng)的設(shè)計圖紙及說明。為此,監(jiān)理工程師要審核設(shè)計單位的進度計劃和各專業(yè)的出圖計劃,并在設(shè)計實施過程中,跟蹤檢查這些計劃的執(zhí)行情況,定期將實際進度與計劃進度進行比較,進而糾正或修訂進度計劃。若發(fā)現(xiàn)進度拖后,監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計單位采取有效措施加快進度。46.參考答案:D47.參考答案:D48.參考答案:B49.參考答案:A,B,C,D50.參考答案: 風(fēng)險有以下兩種定義: 其一,風(fēng)險就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性; 其二,風(fēng)險就是在給定情況下和特定時間內(nèi),可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異(或?qū)嶋H結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異)。 風(fēng)險因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素,是風(fēng)險事件發(fā)生的潛在原因,是造成損失的內(nèi)在或間接原因,通常,風(fēng)險因素可分為以下三種:自然風(fēng)險因素、道德風(fēng)險因素、心理風(fēng)險因素。 損失是指非故意的、非計劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟價值的減少,通常以貨幣單位來衡量。損失一般可分為直接損失和間接損失兩種,也有的學(xué)者將損失分為直接損失、間接損失和隱蔽損失三種。 損失機會是指損失出現(xiàn)的概率。51.參考答案:A,B,D,E52.參考答案:A53.參考答案:A,B,D54.參考答案:A,B,D55.參考答案:D56.參考答案:C57.參考答案:A,C,E58.參考答案:A59.參考答案:C60.參考答案:C61.參考答案:錯誤62.參考答案: 需送地方城建檔案館保存的有: (1)監(jiān)理規(guī)劃; (2)監(jiān)理實施細則; (3)監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題; (4)不合格項目通知。63.參考答案:C64.參考答案: 圖6-1所示施工總進度計劃中: 關(guān)鍵線路:①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩(或A→B→F→I→K→M);總工期:115天。65.參考答案:正確66.參考答案:A,B,C,E67.參考答案:C68.參考答案:B69.參考答案:A,B,C,E70.參考答案:A,B,D,E71.參考答案:D72.參考答案: (1)不妥之處:要求承包單位在工程開工報審表中注明各單位工程開工時間。正確做法:要求承包單位在每個單位工程開工前都應(yīng)填報一次工程開工報審表。不妥之處:由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見。正確做法:由總監(jiān)理工程師簽署意見,不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。 (2)監(jiān)理工程師在審核"工程開工報審表"時,應(yīng)從以下各方面進行審核:①工程所在地(所屬部委)政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證;②征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要;③施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準;④測量控制樁、線已查驗合格;⑤承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;⑥施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。73.參考答案:(1)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法妥當(dāng)。(2)“監(jiān)理工程師通知單”中對甲施工單位的要求主要包括以下內(nèi)容。1)重新建立施工測量控制網(wǎng)。2)改進保護措施。3)重新申報。74.參考答案:B,C,D75.參考答案:D76.參考答案:D77.參考答案:A,B,C,D78.參考答案:C79.參考答案: 在傳統(tǒng)的雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,所表達的工作之間的邏輯關(guān)系是一種銜接關(guān)系,即只有當(dāng)其緊前工作全部完成之后,本工作才能開始。緊前工作的完成為本工作的開始創(chuàng)造條件。但是在工程建設(shè)實踐中,有許多工作的開始并不是以其緊前工作的完成為條件。只要其緊前工作開始一段時間后,即可進行本工作,而不需要等其緊前工作全部完成之后再開始。工作之間的這種關(guān)系我們稱之為搭接關(guān)系。用來表示工作之間搭接關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃為搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。工作之間的搭接關(guān)系有: (1)從結(jié)束到開始的搭接關(guān)系。例如在修堤壩時,一定要等土堤自然沉降后才能修護坡,筑土堤與修護坡之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。 (2)從開始到開始的搭接關(guān)系。例如在道路工程中,當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時間為路面澆筑工作創(chuàng)造一定條件之后,路面澆筑工作即可開始,路基鋪設(shè)工作的開始時間與路面澆筑工作的開始時間之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。 (3)從結(jié)束到結(jié)束的搭接關(guān)系。例如在前述道路工程中,如果路基鋪設(shè)工作的進展速度小于路面澆筑工作的進展速度時,須考慮為路面澆筑工作留有充分的工
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